Certified ScrumMaster (CSM)
-Profis in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KICSM-Profis helfen Teams dabei, Scrum diszipliniert umzusetzen, Blockaden zu beseitigen und Sprint-Delivery, Backlog-Fluss und Teamzusammenarbeit zu verbessern. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancer:innen, die diese Zertifizierung besitzen.
Lerne FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) kennen
Silvia B.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
- Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
- Projektsprache: deutsch und englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients
Alexander V.
Letzte Position:
Senior Cloud- & Kubernetes-Architekt bei A.S.E. | Business Solutions for Construction
- Konzipierte und implementierte eine hochverfügbare, mandantenfähige Kubernetes-Plattform auf Google Kubernetes Engine (GKE) für geschäftskritische Microservices.
- Entwarf und implementierte eine umfassende Infrastructure-as-Code-Strategie mit Terraform zur Verwaltung von GKE-Clustern, Netzwerken (VPCs, Subnetze) und IAM-Richtlinien.
- Entwickelte optimierte Speicherlösungen für zustandsbehaftete Workloads (MongoDB) mit GKE PersistentVolumes und steigerte somit Leistung und Datenausfallsicherheit.
- Etablierte ein umfassendes Observability-Framework mit Google Cloud Monitoring, Logging, Prometheus und Grafana.
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Kathrin S.
Letzte Position:
Requirements Engineerin bei Governikus GmbH & Co. KG
- Ergebnis: Strukturierte Anforderungsanalyse und Qualitätssicherung als Grundlage für die Weiterentwicklung einer Softwarelösung.
- Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen. Durchführung von Stakeholderanalysen, Interviews und Workshops zur Anforderungserhebung und -validierung. Durchführung von Anforderungsreviews sowie enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams.
Techniken & Tools: Requirements Engineering, Stakeholdermanagement, Workshop-Moderation, Systemkontextmodellierung, Anforderungsreviews, Qualitätsszenarien, Miro, Jira, Confluence
Paulina H.
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Cornelsen
- Leitung eines verteilten, internationalen Teams in komplexer Delivery-Umgebung (EN/DE)
- Steuerung eines Setups mit vielen Stakeholdern aus Business und Technik
- Verantwortung für die End-to-End-Produktlieferung vom Backlog bis zu Release und Betrieb
- Koordination von Releases und Sicherstellung eines stabilen Produktbetriebs (inkl. 2nd-Level-Support)
- Leitung der Migration von Altsystemen in skalierbare Zielarchitekturen
- Verantwortung und Weiterentwicklung von Kernsystemen für die digitale und Print-Produktion
- Aufbau und Optimierung von Produktmanagement-Prozessen (Kanban, Refinement, Backlog-Management)
Max M.
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Wolfgang D.
Letzte Position:
Agile Coach / technischer Sparringspartner - industrielle HW-/SW-Produktentwicklung bei WAGO
Ich begleite die Entwicklung eines industriellen Automatisierungs- und Kommunikationsprodukts, in dem Hardware, Firmware, Embedded Software, Systemarchitektur und Test eng zusammenspielen. Als Coach und technischer Sparringspartner unterstütze ich Produkt- und Projektverantwortliche sowie Entwicklungsteams dabei, aus Produktzielen eine klare technische Delivery-Struktur zu machen.
- Technische Vision & Strategie: Produktziele in priorisierte Anforderungen, Meilensteine, Entscheidungen und umsetzbare Arbeitspakete für HW-/SW-Teams übersetzt.
- HW-/SW-Zusammenarbeit: Schnittstellen zwischen Hardware, Firmware, Embedded Linux/RTOS, Feldbus/Connectivity, Systemtest und Produktmanagement strukturiert; Risiken und Abhängigkeiten transparent gemacht.
- Coaching & Führungssparring: Rollen, Verantwortung, Priorisierung und Entscheidungswege mit technischen Leads und Teams geklärt und die Zusammenarbeit über Disziplinen hinweg gestärkt.
Methoden & Umfeld: Polarion, GitHub, Requirements Engineering, Konfigurationsmanagement, PROFINET, Embedded Systems, Agile Delivery, Coaching und Moderation.
Hannes K.
Letzte Position:
Business Analyst, Scrum Master, Elektronischer Rechtsverkehr / Agile Coach bei Bundesrechenzentrum GmbH (Bundesministerium für Justiz)
- Backlog-Management
- Scrum Master
- PO für das Justizministerium
- Optimierung agiler Prozesse
- Klassische Business-Analyse, User Stories und Testing
- Betriebliche Themen wie Nagios-Überwachung und Incident-Handling
Werkzeuge:
- Jira / Confluence
- SQL Developer
- Elastic / Kibana
- Visual Studio Code
Christian B.
Letzte Position:
Principal für Geschäftsoptimierung und Beratung bei Xebia
- Aufbau von Produktivitätslösungen für Backoffice-Prozesse, einschließlich Fallmanagement und automatisierter Workflows in der Versicherungsbranche
- Integration von GenAI-Funktionen in operative Prozesse zur Effizienzsteigerung auf Basis messbarer KPIs
- Erfolgreiche Umsetzung von Integrations- und Datenprojekten mit agiler Methodik in den Bereichen Requirements Engineering, Cloud-native Entwicklung und Computing, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Qualitätsmanagement und technischer Dokumentation
- Coaching und Beratung von Kunden bei der Einführung von Technologien, z.B. bei der Identifizierung von Anwendungsfällen, der Bewertung organisatorischer Auswirkungen und dem Aufbau eines Business Case für Investitionen
- Beratung von Kunden zur Kostenoptimierung durch IT-Carve-out und Outsourcing des Software-Produkt-Engineerings
- Technologien: Jira, Confluence, ServiceNow, GitHub Copilot, Agile/SAFe
Sergei M.
Letzte Position:
Interim-Programmmanager bei parcIT
Zeitlich befristete Interim-Besetzung einer vakanten Programmleitungsposition: gemeinsame Leitung eines komplexen Softwareprojekts und Orchestrierung mehrerer agiler Teams (Fach-, Entwicklungs- und DevOps-Teams) sowie aktives Vorantreiben von Veränderungsprozessen.
- Programmsteuerung & Planung: Verantwortung für die Erstellung und Aktualisierung von Meilenstein-, Ressourcen- und Budgetplanungen zur Sicherstellung der Projektziele unter Anwendung agiler und hybrider Methoden.
- Cross-funktionale Zusammenarbeit: Förderung der teamübergreifenden Kooperation und des Wissensaustauschs; Lösung von Blockern durch proaktives Konfliktmanagement und zielgerichtete Moderation.
- Stakeholder-Management & Transparenz: Gewährleistung einer transparenten und adressatengerechten Kommunikation innerhalb und außerhalb der Projektorganisation unter Nutzung moderner Projektmanagement-Tools.
Stefan M.
Letzte Position:
Projektleiter bei Deutsche NPO
- Allgemeines Projektmanagement
- Konzeption eines CRM-Systems mittels Design Sprint
- Erstellung eines Prototyps
- Durchführung von User Tests
- Ausarbeitung einer Ausschreibung
- Erstellung einer Implementierungs-Roadmap
Roland S.
Letzte Position:
Unabhängiger Strategieberater bei Uxyde / RS72-Roland Sailer
- CX- und UX-Arbeit als unabhängiger Strategieberater
- Aufträge für Sennheiser, Notation Creative, Julius Bär (im Auftrag von IBM), Avobis, Roche Diagnostics und andere Unternehmen
Christian P.
Letzte Position:
Projektmanager bei Kreis Segeberg
- WiNOWiG-Erweiterungen (Digitalisierung & Organisation)
- Projektmanagement zu dem Projekt WiNOWiG (Ordnungswidrigkeiten)
- Optimierung der Prozesse sowie Steuerung
Zoran J.
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified ScrumMaster (CSM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 10 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Certified ScrumMaster (CSM)
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Certified ScrumMaster (CSM) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (90%)
- Professionelle Dienstleistungen (59%)
- Bank- und Finanzwesen (46%)
- Telekommunikation (37%)
- Automotive (34%)
- Fertigung (33%)
- Einzelhandel (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was CSM bedeutet
Der Certified ScrumMaster, kurz CSM, ist eine Zertifizierung der Scrum Alliance für Menschen, die Agile Teams in einer echten Scrum-Umgebung unterstützen können. Sie steht für praktisches Wissen über das Scrum-Framework, die Moderation von Teams und die Rolle des Scrum Masters als dienende Führungskraft statt als Projektchef.
Was sie bestätigt
- Scrum-Events und wie man sie fokussiert hält
- Blockaden beseitigen und den Teamfluss verbessern
- Product Owner und Developer unterstützen, ohne ihre Arbeit zu übernehmen
- Das Team zu Scrum-Werten, Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung coachen
- Stakeholdern helfen, strukturiert mit dem Team zusammenzuarbeiten
Ein starker CSM-Inhaber weiß, wie man Scrum von der Theorie in den Alltag überführt.
Typisches Profil
CSM-Inhaber sind oft Scrum Master, Agile Coaches, Projektleiter mit Wechsel in Richtung Agile oder Team-Moderator:innen in der Produktentwicklung. Viele kommen auch aus Software-, Digitalprodukt-, Design- oder Operations-Teams, in denen funktionsübergreifende Zusammenarbeit wichtig ist. Die Zertifizierung ist bei Freelancer:innen verbreitet, die geholt werden, um neue Scrum-Teams zu stabilisieren, Führungskräfte zu coachen oder eine Agile-Umstellung zu unterstützen.
Wissensbereiche
- Scrum-Framework, Rollen, Events und Artefakte
- Team-Moderation und Konfliktlösung
- Sprint-Planung, Review und Retrospektive
- Backlog-Verfeinerung und wertorientierte Lieferung
- Agile Denkweise, empirische Prozesssteuerung und Teamgesundheit
Für Unternehmen bedeutet das: Die Freelancerin oder der Freelancer kann wahrscheinlich an Kommunikation, Taktung und Lieferdisziplin arbeiten, nicht nur an Prozessfolien.
Wann es hilft
Freelancer mit CSM-Zertifizierung sind eine gute Wahl, wenn ein Team Struktur braucht, aber keinen schweren Prozess. Sie sind nützlich in Produktteams, in der IT-Delivery, bei Plattformarbeit, interner Transformation und in gemischten Business-Tech-Projekten. In internationalen Teams hilft der CSM auch, weil die Scrum-Sprache standortübergreifend gleich ist und die Zusammenarbeit im Remote-Setting erleichtert.
Was man von einer zertifizierten Person erwarten kann
Eine CSM-Freelancerin oder ein CSM-Freelancer sollte in der Lage sein, Zeremonien zu leiten, Teamspannungen zu erkennen und der Gruppe zu helfen, bei Zielen und Prioritäten abgestimmt zu bleiben. Sie arbeiten in der Regel gut mit Entwicklern, Product Ownern, Führungskräften und Stakeholdern zusammen. Für ein Unternehmen ist die Zertifizierung ein Signal, dass die Person die Scrum-Grundlagen versteht und die Teamarbeit praktisch und hands-on unterstützen kann.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Certified ScrumMaster (CSM).
Der Certified ScrumMaster (CSM) zeigt, dass eine Fachkraft Scrum als funktionierendes Framework versteht und nicht nur als Fachvokabular. Er weist auf Wissen über die Rolle des Scrum Masters, die Team-Moderation und darauf hin, wie man Delivery unterstützt, ohne das Team zu micromanagen.
Der CSM ist der bekannte Einstieg der Scrum Alliance für Menschen, die als Scrum Master oder Agile Team Facilitator arbeiten wollen. Im Vergleich zu fortgeschritteneren oder stärker auf Coaching ausgerichteten Zertifizierungen liegt der Fokus meist mehr auf den praktischen Scrum-Grundlagen, den Team-Events und der Unterstützung im Alltag.
Der Certified ScrumMaster passt gut zu allen, die dafür verantwortlich sind, dass ein Scrum-Team reibungslos arbeiten kann. Dazu gehören Scrum Master, Agile Coaches, Delivery Leads und Berater:innen, die geholt werden, um die Zusammenarbeit zu verbessern und Reibung in Produktteams zu beseitigen.
Eine Freelancerin oder ein Freelancer mit CSM sollte Scrum-Events leiten, das Team fokussiert halten und Blockaden früh sichtbar machen können. Die Person ist nicht da, um den Product Owner zu ersetzen oder das Team anzuleiten, sondern um die Voraussetzungen für bessere Selbstorganisation zu schaffen.
Vor dem Erwerb von Certified ScrumMaster (CSM) absolvieren Kandidat:innen in der Regel eine von der Scrum Alliance anerkannte Schulung und lernen das Framework in einem angeleiteten Setting. Der Fokus liegt darauf, Scrum-Rollen, Events, Artefakte und die Denkweise hinter dienender Führung und kontinuierlicher Verbesserung zu verstehen.
Ja, der Certified ScrumMaster ist nicht als etwas Statisches gedacht. Die Scrum Alliance erwartet, dass Inhaber:innen in der Scrum-Community aktiv bleiben und sich durch Weiterbildung und Erneuerungsanforderungen weiterentwickeln.
Der CSM ist vor allem in der Produktentwicklung, der Software-Delivery, der digitalen Transformation und in allen funktionsübergreifenden Teams wichtig, die in kurzen Iterationen arbeiten. Er ist auch wertvoll in Organisationen, die von klassischem Projektmanagement auf agile Arbeitsweisen umstellen.
Ja, Certified ScrumMaster (CSM) ist in Remote-Setups oft sehr hilfreich, weil Scrum Teams eine gemeinsame Art gibt, zu planen, zu überprüfen und sich anzupassen. Es kann helfen, Menschen über Standorte hinweg auszurichten, vorausgesetzt, die Freelancerin oder der Freelancer ist mit klarer englischer Kommunikation und strukturierter Zusammenarbeit vertraut.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 888 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) sind Informationstechnologie (IT) (90%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Bank- und Finanzwesen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (90%) und Produktentwicklung (81%).
FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf 
Wien 
Zürich Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
