Product Owner
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KIBeschleunige deinen Entwicklungszyklus mit Experten in Scrum, Kanban, Jira und der Definition von Produkt-Roadmaps. FRATCH verbindet dich mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und technischer Umsetzung schließen.
Lerne FRATCH Product Owner kennen
Josef B.
Letzte Position:
Gründer & Product Owner bei sei jetzt
- Buchungs- und Zahlungsplattform für Veranstalter, mit zahlenden Kunden live und eigenfinanziert
- Product Owner vom ersten Tag an: Roadmap, Priorisierung, Anforderungen aus Kundenfeedback und Releases
- KI-native Umsetzung: Entwicklung größtenteils mit Claude Code, eigenen Skills, Agents und MCP-Servern sowie einer Pipeline, die Fehler im Produktivbetrieb behebt und die Korrektur zur Prüfung einreicht
- LLM-Funktionen im Produktivbetrieb, z. B. das Auslesen von Veranstaltungsdaten aus Flyern und Texten
- Architektur und Betrieb: Laravel, Livewire, MariaDB, Stripe Connect mit Auszahlungen an Veranstalter, PayPal, Rechnungsstellung mit DATEV-Export, rund 1.200 PHPUnit-Testklassen, CI mit automatisierter Bereitstellung
Matthias K.
Letzte Position:
Requirements Engineer & Business Analyst bei Medienunternehmen
Analyse der bestehenden Arbeits-, Informations- und Entscheidungsprozesse.
Identifikation und Priorisierung geeigneter Anwendungsfälle für KI-Agenten.
Erhebung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen.
Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Anwendern und KI-Agenten einschließlich Kontroll- und Eskalationsmechanismen.
Begleitung der Umsetzung der KI-Agenten und einer angepassten Tastatur-Hardware.
Fachliches Zielbild für die AI-First-Transformation.
Strukturierte und priorisierte Anforderungen für die Umsetzung.
Definierte Rollen, Interaktionen und Kontrollpunkte zwischen Menschen und KI-Agenten.
Vorbereitung der schrittweisen Automatisierung produktiver Arbeitsprozesse.
Techstack: KI-Agenten, LLMs, Agent-Orchestrierung, RAG, APIs, Automatisierung, Hardware
Stefan H.
Letzte Position:
Fullstack-Entwicklung, Product-Owner & Tech-Lead bei Trex AG
- Business-Analyse, Architektur und Umsetzung einer Telemedizin-Plattform für Tierhalter.
- Leitung des Entwicklungs-Teams als Product-Owner und Tech-Lead.
- Einführung von Agilen Prozessen, Aufbau der Entwicklungs-Guidelines und System-Dokumentationen.
- Planen und umsetzen von Features wie Video-Call, Live-Chat, Marketingautomatisierung.
- Umsetzung von KI-basierten Features wie das automatisierte Tagging von Informationen (Vermisstmeldungen, Marktplatzeinträge etc.), Aufbereitung von Social-Media Inhalten, Aufbereitung von Gesprächs-Transkripten.
- Skills: Angular, NGXS, Tailwind, Java, Spring Boot, Kubernetes, Docker, CI / CD, MySQL, LLMs, RAG, MCP, Redis, OpenSearch.
- Branche: Tiermedizin.
Tim D.
Letzte Position:
Product Owner bei mkk meine krankenkasse
Produktverantwortung für die neue Bonus-Komponente: vollständig digitales Bonusprogramm in der Kunden-App, Go-live 1.1.2027.
- Anforderungen mit Fachbereich, App-Team und Entwicklung in Epics und Stories übersetzt, Delivery verantwortet
- Schnittstellen zwischen App, Python-Backend und Kassensystemen (mkk API, 21c, d.3) konzipiert
Gabriele B.
Letzte Position:
Gründerin und Geschäftsführerin bei PaiperOne GmbH
- Wichtigste Tätigkeiten und Zuständigkeiten: Entwicklung, Akquisition, Vertrieb, Beratung und Controlling
- Tätigkeitsbereich oder Branche: Software as a Service im Bereich KI-Compliance und Beratung
Auszug Kundenprojekte:
- Erstellung und Betrieb einer KI-Governance-Plattform, inkl. Schulungsinhalte zum Einsatz von KI im Unternehmen
- Konzeption, Aufsetzen und Betrieb des ISO-42001-Managementsystems bei PaiperOne mit Zertifizierung durch den TÜV
- Prüferin gemäß ISO 17024 bei den Austrian Standards für den „KI-Manager"
- KI-Schulung der Belegschaft zweier österreichischer Verlagsgruppen
- KI-Schulung der Führungsebene beim Land NÖ
- KI-Strategie-Workshop einer steirischen und einer Salzburger Gemeinde
- KI-Workshops für das Haus der Digitalisierung in Tulln
- KI-Schulungen für Gemeinden bei der KDZ
- Durchführung von Schulungen zum „Certified AI Compliance Officer" an der Akademie für Interne Revision
- Organisationsberatung zur KI-Governance bei der ÖGK
- Projektbegleitung „Homepage-Chatbot" bei der öbv
- Zertifizierungsprüfungen bei den Austrian Standards
Bartosz P.
Letzte Position:
Senior Projektmanager, Product Owner bei SoftwareONE
- Führte ein globales Enterprise-Plattform-Upgrade in über 60 Ländern durch, koordinierte mehrere Lokalisierungen, Integrationen und Stakeholder-Gruppen an verschiedenen Standorten, darunter Europa, USA und Indien.
- Product Owner eines Delivery-Teams mit Fokus auf Plattform-Benutzerfreundlichkeit, Performance und Zuverlässigkeit – verantwortlich für Backlog, Roadmap und KPI-Ergebnisse.
- Implementierte Governance- und auditbereite Prozesse, die Änderungen sicherer und planbarer machten und die Plattform-Compliance mit regulatorischen Anforderungen verbesserten.
Sascha N.
Letzte Position:
Berater bei Kallisto Consulting GmbH
- Konzeption und Weiterentwicklung responsiver CMS-Websites
- Frontend-Entwicklung und Erweiterung interner PHP-Anwendungen
- CONTENS und OpenCms
Christoph V.
Letzte Position:
Leitung der digitalen Transformation und Anforderungserstellung für Vertrieb, Marketing und Sortimentsmanagement
- Projektleiter / Business-Anforderungsingenieur
- Digitaler Businessentwickler
- Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
- Prozessoptimierung
- Werbewirkungsmessung
- Statusberichtswesen und Stakeholder-Management gegenüber Eigentümern
- Systeme: WordPress, sevDesk
Christian Z.
Letzte Position:
Software-Architekt / Ingenieur bei applyo gmbh
- Skalierbare Plattform für das kinder- und elterngerechte Kennenlernen von Zukunftskompetenzen und -technologien
- React-Web-Frontend mit Microservice-Architektur im Backend (.Net Core, Azure Storage, Azure Entra ID, REST API)
Emad S.
Letzte Position:
Projektleiter / Leiter KI-Produkt & Strategie bei emireh GmbH
DOKKI
KI-gestützte Digital-Health-Produktentwicklung
- Produktvision, Anforderungen, Prioritäten und technische Zielarchitektur einer KI-gestützten Lösung zur Verarbeitung medizinischer Dokumente mitgestaltet.
- Konzeption von LLM-Evaluation, Datenverarbeitung, Datenschutz-/Governance-Aspekten und anschließender Produktentwicklung; technisches Prototyping mit Codex.
Shahram F.
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Daniel W.
Letzte Position:
Frontend Lead & Product Owner
Alexander L.
Letzte Position:
Gastvortragender für Künstliche Intelligenz (Master-Niveau) bei FH des BFI Wien
- Lehren & Präsentieren
- Kommunikation
- Komplexe technische Themen für nicht-technische Zielgruppen in Vorlesungen verständlich vermitteln
- Nicht-technische Studierende von Nullwissen zu einem sicheren Verständnis und der Anwendung von Algorithmen führen, um Geschäftsergebnisse zu erzielen
Sabine P.
Letzte Position:
KI-Beraterin bei 2coach
Die Beratung entwickelt für einen Kunden KI-Agenten für Führungskräfte. Die Basis-Logik liegt in GPTs, der Kunde arbeitet mit Microsoft.
In Arbeit:
- Konzeption und Umsetzung von Agenten für Mitarbeiterführung und Führungsentwicklung in Copilot Studio
- Übertragung der GPT-Logik in die Microsoft-Umgebung des Endkunden
Andrea K.
Letzte Position:
Product Owner bei ESET
- Verwaltung des Backlogs für Finanzprodukte in Data-Warehouse-Systemen, Priorisierung von Features und Abstimmung der Entwicklungsarbeiten mit Geschäftszielen und Anforderungen der Finanzberichterstattung
- Festlegung der Produktvision und Roadmap in Zusammenarbeit mit Stakeholdern und technischen Teams
- Bereitstellung komplexer Finanzlösungen zur Unterstützung IFRS-konformer Umsatzerfassung sowie Budgetierungs- und Forecasting-Frameworks
- Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit Finanzen, Entwicklung, Architektur, Fachverantwortlichen und der Geschäftsführung
- Übersetzung von Geschäftsanforderungen in klare Spezifikationen und funktionale Designs unter Gewährleistung einer genauen Umsetzung
- Leitung von Data-Governance-Initiativen zur Wahrung von Integrität, Konsistenz und Compliance
- Planung und Durchführung von agilen Zeremonien wie Backlog Refinement, Sprint Planning, Daily Stand-ups und Retrospektiven
- Koordination und Durchführung von User Acceptance Testing (UAT) zur Validierung der Geschäftsanforderungen und Sicherstellung einer reibungslosen Einführung
- Anwendung agiler Scrum-Methoden mit Jira und Confluence für Delivery und Dokumentation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Product Owner – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
59%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 12 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Product Owner
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 12 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Owner Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
- Einzelhandel (42%)
- Fertigung (39%)
- Automotive (38%)
- Telekommunikation (31%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Produktvision und Strategie definieren
Ein freiberuflicher Product Owner übersetzt Geschäftsziele in eine konkrete, umsetzbare Produktvision. Er definiert die Produktstrategie, erstellt langfristige Roadmaps und stimmt die Erwartungen der Stakeholder mit den Möglichkeiten des Entwicklungsteams ab. Durch kontinuierliche Marktanalysen und Nutzerforschung stellt er sicher, dass die Entwicklungsarbeit den maximalen Geschäftswert liefert.
Backlog-Management und Priorisierung
Die Kernaufgabe des Product Owners ist die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs. Er zerlegt übergeordnete Features in detaillierte User Stories, definiert klare Akzeptanzkriterien und stellt sicher, dass das Engineering-Team immer ein gut strukturiertes, einsatzbereites Backlog zur Verfügung hat.
Zentrale Leistungen eines Product Owners
- Klares und priorisiertes Product Backlog mit ausgearbeiteten User Stories
- Detaillierte Produkt-Roadmap, abgestimmt auf Unternehmensmeilensteine
- Definierte Akzeptanzkriterien und Definition of Done für Entwicklungssprints
- Kommunikationspläne für Stakeholder und regelmäßige Abstimmungsberichte
- Release-Pläne und Reviews der Produktperformance nach dem Launch
Zusammenarbeit und Abstimmung mit Stakeholdern
Als zentrale Ansprechperson schlagen diese Fachkräfte die Brücke zwischen Geschäfts-Stakeholdern, Kunden und dem Entwicklungsteam. Sie managen widersprüchliche Anforderungen, verhandeln Prioritäten und kommunizieren Fortschritte transparent. So können sich Entwickler ohne Ablenkung auf die Umsetzung konzentrieren, während die Unternehmensleitung über Zeitpläne informiert bleibt.
Tools und Methoden
Erfahrene Fachkräfte nutzen agile Projektmanagement-Tools wie Jira, Confluence und Azure DevOps, um den Fortschritt zu verfolgen. Sie moderieren agile Zeremonien wie Sprint Planning, Backlog Refinement und Product Reviews und setzen je nach Unternehmensstruktur Frameworks wie Scrum, Kanban oder das Scaled Agile Framework ein.
Wann man einen freiberuflichen Product Owner beauftragen sollte
Unternehmen holen sich externe Unterstützung, wenn sie ein neues Produkt einführen, Altsysteme migrieren oder eine agile Transformation durchlaufen. Ein freiberuflicher Experte entlastet sofort überlastete interne Teams, bringt objektive Best Practices aus verschiedenen Branchen mit und sorgt dafür, dass die Dynamik des Projekts erhalten bleibt, ohne die Einarbeitungszeit einer Festanstellung.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Product Owner? Hier findest du die passenden Antworten.
Auch wenn sich die Rollen oft überschneiden, konzentriert sich ein Product Owner vor allem auf die operative Umsetzung, die Priorisierung des Backlogs und die tägliche Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam im Rahmen eines agilen Vorgehens. Ein Product Manager dagegen übernimmt meist die übergeordnete Marktanalyse, Preisstrategien und die langfristige Geschäftsvision. Freelancer in diesem Bereich sind sehr gut darin, sich an die jeweilige Definition anzupassen, die eure Organisationsstruktur verlangt.
Ein erfahrener freiberuflicher Product Owner findet sich schnell ein, indem er erste Stakeholder-Interviews führt, das aktuelle Backlog prüft und klare Kommunikationswege festlegt. Er passt sich eurem bestehenden Sprint-Rhythmus an, ob remote oder hybrid, und respektiert die vorhandene Teamdynamik, während er agile Best Practices einführt, um die Velocity zu steigern.
Auch wenn Softwareentwicklung und E-Commerce die häufigsten Bereiche sind, profitiert jede Branche, die sich digital transformiert, von einem erfahrenen agilen Product Owner. Dazu gehören Automotive, Finanzwesen, Logistik und das Gesundheitswesen, wo komplexe Systeme ein strukturiertes Backlog-Management und eine klare Priorisierung erfordern.
Ein professioneller Product-Backlog-Manager muss sehr sicher im Umgang mit Projektmanagement-Software wie Jira, Confluence, Azure DevOps oder Asana sein. Für die Zusammenarbeit bei Roadmaps und Prototypen nutzen sie häufig Tools wie Miro, Figma, Productboard und Roadmunk.
Die Beauftragung eines Contract Product Owner bringt sofortige Expertise für kritische Projektphasen, Software-Migrationen oder eine temporäre Vertretung während Elternzeit. So kann eure Organisation die Entwicklungskapazität schnell skalieren, ohne sich langfristig auf Fixkosten festzulegen, und profitiert gleichzeitig von frischen externen Blickwinkeln und spezialisiertem Branchenwissen.
Die Qualität bewertet man, indem man seine Erfolgsbilanz bei gelungenen Produkteinführungen, seine Beherrschung agiler Methoden und seine Kommunikationsfähigkeit prüft. Ein erstklassiger agiler Leader sollte zeigen, dass er komplexe Stakeholder-Landschaften gut steuern kann, und konkrete Beispiele dafür nennen, wie er in früheren Projekten Backlog-Engpässe gelöst hat.
Auch wenn es technisch möglich ist, wird es in der Regel nicht empfohlen, diese Rollen zu kombinieren, weil ein grundlegender Interessenkonflikt entsteht. Der Produktspezialist konzentriert sich darauf, was gebaut werden soll und warum, während sich der Scrum Master darauf fokussiert, wie das Team arbeitet und Hindernisse beseitigt. Wenn diese Rollen getrennt bleiben, sorgt das für ein besseres Projektgleichgewicht und ein gesünderes Team.
Achte auf anerkannte Branchenzertifikate wie Professional Product Owner-Zertifizierungen von Scrum.org oder die Bezeichnung Certified Scrum Product Owner von Scrum Alliance. Zertifizierungen belegen zwar theoretisches Wissen, sollten aber immer durch praktische Projekterfahrung und starke Kommunikationsfähigkeiten ergänzt werden.
Der durchschnittliche Stundensatz für Product Owner liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 846 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Product Owner arbeiten, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 59% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Product Owner arbeiten, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Product Owner arbeiten, sind Deutsch (99%), Englisch (97%) und Französisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Product Owner arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (48%) und Bank- und Finanzwesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Product Owner arbeiten, sind Produktentwicklung (96%), Informationstechnologie (IT) (95%) und Projektmanagement (92%).
FRATCH Product Owner Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
