Paul Tong - Senior Projektleiter Telekommunikation

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München, Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2024 - Heute

2 Jahre 6 Monate

Deutschland

Senior Project Manager Networks Division

Samsung Electronics GmbH

Steuerung der erfolgreichen Erprobung und kommerziellen Einführung der OpenRAN-Technologie sowie des Austauschs von Legacy-SRAN für 2 Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland.
Governance und Koordination des gesamten End-to-End-Projektlebenszyklus für mehrere Workstream-Leads, z. B. Operations, Performance, Site Solution Management, Design, SW Delivery, Integration & Implementation, OSS Tools und Unterstützung durch 3rd-party Resource.
Projektplanung zur Abdeckung wichtiger Meilensteine durch Abstimmung der Roadmap gemäß den Vorgaben der deutschen Bundesnetzagentur (BNetzA) als Anbieter.
Unterstützung des Account-Teams vor und nach dem Vertrieb bei RfP/RfQ-Einreichungen.

Apr. 2022 - März 2024

2 Jahre

München, Deutschland

OSS Release and Service Delivery Manager / Project Manager

Telefonica O2 Germany GmbH & Co. OHG

Project Manager für bilaterale und trilaterale Vereinbarungen mit den 3 großen Telekommunikationsbetreibern in Deutschland zur Bereitstellung von Info-Management-Ticketing-Schnittstellen auf Grundlage von Multi-Operator-Vereinbarungen.
Carrier- und Infrastrukturmanagement – MOCN dark fiber, Leased Lines (xRC-Überprüfung und Budgetierung).
Project Manager verantwortlich für die Einführung mehrerer OSS-Anwendungsplattformen.
Projektleitung für die Analyse von Design, Entwicklung, Tests und Einführung von Anwendungserweiterungen.
Verantwortlich für die Definition von Use Cases vor der Entwicklung sowie für die Freigabe von Testfällen, UAT und FOA
SCRUM Master für Release- (Incident / Change) und Demand-Board-Management – verantwortlich für den Einführungsplan (Release-Zyklen) – Kanban
Project Manager für bilaterale und trilaterale Vereinbarungen mit Deutsch Telekom & Vodafone für Info-Management- und Ticketing-Schnittstellen.

Juni 2018 - März 2022

3 Jahre 10 Monate

München, Deutschland

Technical Project Manager

Vodafone Kabel-Deutschland GmbH

Leitung des Betriebsmanagements der Kommunikationsstrategie des Technical Teams
Aufbau und Verwaltung von PMO-Projektzeitplänen/-plänen zur Unterstützung der Projekt-Rollouts
Kontinuierliche Überwachung der PMO-Kernkennzahlen
Verantwortlich für die Konsolidierung und monatliche Ausarbeitung für das Technical Team
Planung und Koordination von Veranstaltungen einschließlich Moderation und Verwaltung von Aktionspunkten
Zusammenarbeit mit BU-Leitern zur Entwicklung von Geschäftsabläufen, z. B. Einführungszyklen für Planning- und Field-Teams.
Umsetzung eines Programms zur Überwachung der für unser Geschäft erforderlichen Kompetenzen.
Maßnahmen ergreifen und mit Managern/Teams zusammenarbeiten, um Projektergebnisse sicherzustellen.
Risikomanagement durch Überbrückung abteilungsübergreifender Lücken
Überwachung des Schulungsbedarfs und Meldung von Defiziten für das Technical Team

Nov. 2015 - Mai 2018

2 Jahre 7 Monate

Hamburg, Deutschland

POC Regional Project Manager – South Region, Germany

Huawei Technologies GmbH

Verantwortlich für Planung und Einführung (I&C) von HUAWEI Router- und Optical-Transmission-Netzelementen.
SPOC-Schnittstelle zum Kunden für Carrier Management (verschiedene Breitbandbetreiber) in Süddeutschland.
R & D-Unterstützung für Router- und IP/Optical-Transmission-Elemente CWDM/DWDM
Management von Subco-Partnern für die Südregion Deutschlands
Unterstützung der TI-Koordinatoren für die Regionen Nordost und West
Unterstützung der HUAWEI Back Office Group
Unterstützung des South Planning Team bei der Analyse des LLD-Designs
Technical Lead für die Einrichtung eines Staging-Bereichs (Test-Lab) für Router- und Übertragungselemente.
Wöchentliche Statusberichte zu POC Projects an interne und externe Stakeholder erstellen.

März 2014 - Okt. 2015

1 Jahr 8 Monate

Deutschland

IP & Optical Network Resource Management

Telefónica O2 Germany

Verantwortlich für Netzwerkerweiterung und Tests der FTTx-Infrastruktur (Dark Fibre & treated) für feste und mobile Übertragungsnetze, einschließlich optischer Switches und Router verschiedener Anbieter wie Huawei, NSN, ALU und Ericsson.
Netzwerkplanung und Dokumentation. Erstellung eines funktionalen Designs für Berichtsschemata, die anschließend in die Toolkette der Netzwerksysteme migriert werden.
Entwicklung der Konvertierung geografischer Objekte vom Roh- in das elektronische Format für das GeoNis Site Location tool.
Beteiligung an der netzweiten Integration eines Konsolidierungstools für die Dokumentation fester und mobiler Netze (XAKTA), das für die COMARCH Suite verwendet wird.
Lead Tester für Metro-Ring-Optical-Transmission / Integration von Triple-Play-DWDM-, SDH-, IP-Router-, 3G-LTE-RF-Netzelementen (MGW, RNC, eNodeBs) und Cross-Connects.

Juni 2012 - Jan. 2014

1 Jahr 8 Monate

Deutschland

Analyst für OSS-Netzwerkressourcenmanagement

Telefonica O2 Germany

Prüfung und Integration von Spezifikationen für einen großen Prozess zur Netzerweiterung.
Verwaltung von Ressourcen verschiedener OSS-Plattformen.
Einführung und Weiterentwicklung eines neuen Full-IP-Management- und Provisioning-Tools für die mobile Übertragung.
Erstellung funktionaler Designs unter Nutzung fundierter Kenntnisse in der Modellierung von Telekommunikationsnetzen.
Erstellung technischer Spezifikationen durch Definition der erforderlichen Provisioning-Daten.

Nov. 2006 - Feb. 2012

5 Jahre 4 Monate

München, Deutschland

Senior-Telekommunikationsberater / Projektmanager

British Telecom

Projekt- und Programmmanager zur Unterstützung des Transmission Core Network
Verantwortlich für OSS- / BSS- / NSS-Lösungsplattformen
Produktsupport-Spezialist für BT Vision (Germany & UK) zur Bewertung der Bereitstellungsphasen.
Change- und Release-Manager für die neue Anpassung von Software-Releases.

Nov. 2006 - Feb. 2012

5 Jahre 4 Monate

Bonn, Deutschland

Projektmanager & Senior-Berater

DTAG T-Mobile Division

Projektmanager und Senior-Berater für die Entwicklung und Implementierung einer Android-Serviceanwendung im Rahmen des T-Mobile HotSpot Align-Projekts.

Nov. 2006 - Feb. 2012

5 Jahre 4 Monate

Deutschland

Senior-Netzwerkarchitekt / Projektmanager

EON Energy Trading SE

Verantwortlich für die Migration von Netzwerken und Anwendungen einschließlich des IT-Sicherheitsprozesses für EON/EET Continental Europe
Implementierung von SOC-Sicherheitstools zur kontinuierlichen Übertragung von Verkehrsdaten in eine zentrale Plattform namens SIEM. Untersuchung verdächtiger Muster und Überwachung von Warnmeldungen.
Einführung von SOC-Analysten, die wie Fluglotsen agieren und feststellen, ob es sich um einen Fehlalarm oder einen tatsächlichen Hack handelt, sowie Isolierung kompromittierter Daten und Geräte, bevor Schäden entstehen oder sich ausbreiten.
Risikoanalyse und Risikobewertung
Integration von ETRM-Plattformen und Implementierung von Citrix- und Access-Plattformen.

Nov. 2006 - Feb. 2012

5 Jahre 4 Monate

Deutschland

Programmmanager

Munich Re Group

Programmmanager für ein Due-Diligence-Projekt zur Erstellung eines Überblicks über alle vom Kunden genutzten OSS-Anwendungen.
Aktualisierung von SDN-Dokumenten und Erstellung von (MoP) Method of Procedures im Zusammenhang mit technischen Anwendungsübersichten.

Nov. 2006 - Feb. 2012

5 Jahre 4 Monate

München, Deutschland

Core-Network-Design-Ingenieur

O2 Germany

Als Core Engineer mit der Planung der Nortel Release 99 UMGW-RNC-Zuordnung beauftragt.
Verantwortlich für das Upgrade und die Erweiterung von Nortel UMGW.
Migrationsplaner für Nortel R99 und Nokia Rel.4 MGWs und RNCs.
Iu-Bereitstellung und Einführung von Small Cells (FEMTO) von Huawei für Festnetz und Mobilfunk – CS- und Iu-PS-Core- und Access-Planung für konvergente Netzwerke.

Nov. 2005 - Aug. 2006

10 Monate

Deutschland

Planer für Servicemigrationen

British Telecom

Verantwortlich für die Netzwerkmigration von SDH- und Glasfaser-Backbone-Netzwerken von Alcatel/Marconi.
Dokumentation für die Ressourcenplanung der Bandbreitenkapazität und -verfügbarkeit des Netzwerks.
Koordination der Auslastung des Netzwerkverkehrs und Prognose der Services.
QoS- und Bandbreitenzuweisung für Multiservice-Plattformen verschiedener Technologien (Mobilfunk/Daten & Voice over IP).

Mai 2005 - Okt. 2005

6 Monate

Deutschland

SME für Netzwerkengineering & Betrieb Tier-3

Orange SA

Verantwortlich für alle Nortel UMTS / UTRAN-Liefergegenstände in Verbindung mit Produktschulungen und der Einführung in die Netzwerkbetriebsabteilung des Kunden.
Durchführung von On-the-Job-Schulungen/Wissensübertragung für die Netzwerkingenieure und Betriebsteams von Orange.
Einführung in die UMTS- und UTRAN-Architektur und -Funktionalitäten.
SME für die Nortel Networks Access-Produktpalette PP15000, PP7000 (MGW, GGSN, SGSN) & OMC-R, RNC& eNodeB.
Verantwortlich für die Inbetriebnahme und Integration von Nortel Passport/ERS 8600 und ESU 1800/1850 unter Verwendung des JDM/Preside Site Manager-Systems (NMS).
Konfiguration und Bereitstellung von Netzwerkverbindungen in ganz Deutschland über IP-Protokolle wie TCP/IP, BGP und OSPF über MPLS für die Kunden von T-Systems.
SME für Preside MDM, MERS8600, ESM8668 & ESU1850, Baystack 425.
Durchführung von Schulungen und Support der 2. Ebene für lokale NMC-Mitarbeiter (Network Operations Centre).
Dokumentation von Netzwerkplanungs- und Engineering-Entwürfen für vollständige MAN/WAN-Bereiche.
Tests und Installation von Nortel OPTera Metro 3500/5200 vor Ort.
Integration und Inbetriebnahme von Nortel Passport MERS8600 – ESM8668 und ESU 1850 vor Ort

Sept. 2004 - Apr. 2005

8 Monate

Vereinigtes Königreich

Technical Support Group

O2 UK for Nortel Networks TSG – Technical Support Group

Unterstützung der Technical Support Group der Betriebsabteilung von O2-UK beim UTRAN / UMTS-Rollout.
Bereitstellung von lokalem Support für alle RNC- und Wireless/Media-Gateway-Probleme.
Fehlerbehebung und Unterstützung des NMC (Network Management Centre) bei allen GPRS/GGSN/SGSN/SIG)- und UTRAN-bezogenen Problemen.
SME für KPI-Berichte zu Performance-, Konfigurations- und Fehlermanagement
PWI & OAM Tech Support, OAM Build, Support für UMTS/GPRS Packet Core Network
Wissenstransfer an die lokale NMC-Gruppe der 1. und 2. Ebene (GPRS / UTRAN).
Dokumentation aller Phasen des 3G-(UTRAN-)Rollouts (insgesamt 3).

März 2004 - Aug. 2004

6 Monate

Deutschland

OSS – Projektmanager für Operations Management System

O2 Germany GmbH (formerly VIAG Interkom)

Planung und Implementierung der Netzwerkarchitektur für das OSS und NCC des Netzwerkbetriebs von O2.
Installation und Inbetriebnahme von Nortel BSS OMC-R V.14.3/V 14.3.1-Servern und -Plattform.
Dokumentation der gesamten Struktur des Netzwerkbetriebs, d. h. OAM-, ATP- und Access-Protokolle für Übertragung, Daten, GPRS 5.0 und UMTS-Services.
Planung und Dokumentation der entfernten Anwendungssysteme O2/Nortel RACE.
UTRAN 3.0 & 3.1 / NSS16 – Projektleiter für den OSS-Bereich.
Prüfung von Betrieb und Wartung für SLAs zwischen O2 und Ausrüstungsanbietern (Nortel, Ericsson, Alcatel, HPE & Comarch).

Juli 2003 - Feb. 2004

8 Monate

Zürich, Schweiz

OSS- FM Platform Owner

Cablecom

Plattformverantwortlicher für die Micromuse Omnibus Netcool Suite, ein Fault-Management-Tool.
Projektmanager für die Einführung der Plattformen HPOV & Cisco Works 2000.
Entwicklung von Richtlinien und Regeldateien für mehrere Technologien innerhalb der übergeordneten Fault-Management-Plattform.
Umsetzung von Prozessen für Technologien wie: MPLS, VPN, Alcatel Voice Switch und Siemens Transmission equipment.
Integration von Netzwerkelementen, Switches und Routern in die HP Open View-Plattform und die Cisco DNS Platform (Cisco Works 2000).
Integration von GW-Probes wie: NNM6, MTTRAPD, SNMP und Q3 zur Anbindung an Netcool/Omnibus-Plattformen.

Okt. 2002 - Juni 2003

9 Monate

Zürich, Schweiz

Senior Project Manager für IT-Netzwerke und Infrastruktur

Independent Contractors AG

Projektmanager für zwei Mobilfunkbetreiber und einen ISP-Anbieter in Deutschland und der Schweiz.
Verwaltung und Konsolidierung der IT-Netzwerke mehrerer Finanzinstitute, darunter Banken und Postinstitute.
Migration von Netzwerkprojekten für große IT-Infrastrukturabteilungen von Reuters, Radianz und Zurich RE.
OSS/BSS-Berater für verschiedene Service-Assurance-Netzwerkplattformen wie: Micromuse (NetCool - Suite), ADC (Metrica Service Assurance), Concorde (NetHealth, eHealth), Lucent (NFM, Actiview), Cramer 3 & 4 (Dimension) usw.
Dokumentation und Bewertung der Kundeninfrastruktur zur Sicherstellung der ordnungsgemäßen Einhaltung der ITUT-Standards.

Juli 2001 - Okt. 2002

1 Jahr 4 Monate

Deutschland

Netzwerkingenieur

Nortel Networks

Netzwerkingenieur für Unity Media (ehemals Callahan Communications Group) im Tier-3-Level-Support für deren Backbone-Netzwerk, einschließlich Fehlersuche und Fehlerisolierung in Callahans DWDM /SDH & ATM.
Zu meinen Aufgaben gehörten die Überwachung und Fehlersuche bei Nortels OPTera (DWDM/SDH), Nortel DMS Voice Switches, Nortels Passport 7500, 8600, 15000 & Shasta ATM-Netzwerkelementen.
Integration und Migration der Altsysteme in die Juniper Network Elements für die Nutzung von Video Broadcasting (VoB) und Voice over IP (VOIP)-Diensten.
Schulung der Mitarbeiter von Callahan zu NMS-Systemtools und -anwendungen wie: PRESIDE, Preside MDM, INM, Cornerstone, NetCool, ARS Remedy, CUDA 12000, TNCS, Cable Master usw.
Inbetriebnahme und Fernkonfiguration von Lucent Stingers (DSLAM) für eine große Anzahl von ISP-Unternehmen in der Region Nordrhein-Westfalen in Deutschland.
Fehlersuche bei CPEs der Kunden und bei der Netzwerkkonnektivität.

Jan. 2000 - Mai 2003

3 Jahre 5 Monate

Schweiz

Project Manager für die Inbetriebnahme des Rechenzentrums

Sunrise / TDC AG

Verwaltung des Aufbaus, der Integration und des Betriebs des Rechenzentrums durch MEP-Ingenieure; Abstimmung und Verwaltung von Drittanbietern mit Lösungen, die den Stakeholdern von diAx (AT&T / SBC) angeboten und bereitgestellt wurden.
Durchführung von Verifikations- und Regressionstests (FAT / SAT) sowie Plausibilitätsprüfungen an PSU / UPS-Systemen zur Unterstützung einer hochwertigen Enterprise-IT-Infrastruktur und mechanischer Supportsysteme für Cloud Computing (Compute-Hardware, Speichergeräte, Netzwerkgeräte, Energieinfrastruktur und Kühlsysteme).
Beförderung zum SPM zur Verwaltung der Erweiterung der diAx Data Center Services Department – meine Aufgabe war es, sicherzustellen, dass alle DC-Schnittstellen den DCDC-Spezifikationen und -Standards entsprechen.

Juli 1998 - Jan. 2000

1 Jahr 7 Monate

Schweiz

Transmission Manager/ Field Operations Manager

diAx Telecommunications AG, Switzerland (AT&T / SBC)

Verantwortlich für die Planung und den Aufbau des landesweiten SDH/DWDM- und OPTera FTTX-Netzwerks.
Entwicklung von Strategien in Abstimmung mit den Abteilungen Sales, Carrier, Planning, Engineering und Operations von diAx sowie in Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Geschäftspartnern wie SBB, ASCOM, COLT, CERN, MCI/WorldCom, Swisscom, Orange SA und weiteren Carriern zur Schaffung einer Multi-Operator-CN-Umgebung.
Projektleiter für Software-/Firmware-Upgrades aller Nortel SDH (TN product range).
Projektleiter für das allgemeine Upgrade auf Nortels TN4X (zuvor Lucent), einschließlich des NMS-Controllers auf das aktuelle ITMSC-Release.
Projektleiter bei der Umstrukturierung des gesamten DCN-Netzwerks zur Integration mehrerer OSI-Bereiche für das gesamte Backbone und die nationalen Access-Ringe.
Verantwortlich für das OAM aller optischen Übertragungselemente von Nortel.
Bereitstellung von Rufbereitschafts-Support auf 3rd-Level-TIER für das Network Operations Centre.
Verwaltung des Einsatzes der technischen Außendienstmitarbeiter, von Notfalleinsätzen sowie der Fehlerbehebung und Wartung vor Ort.
Deeskalation von Serviceunterbrechungen, Root-Cause-Analysen und Erstellung von Berichten.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Energie und Versicherung.

Telekommunikation

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Energie

Versicherung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung, Betrieb, Qualitätssicherung und Vertrieb.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Produktentwicklung

Betrieb

Qualitätssicherung

Vertrieb

Zusammenfassung

Senior Project Manager für die erfolgreiche Erprobung und kommerzielle Einführung der OpenRAN-Technologie. Beteiligung an der HW-Produktentwicklung und -einführung. Vollständiger Austausch veralteter SRAN-Stationen und Integration des NMS des Anbieters.
Steuerung der Lieferung großer schlüsselfertiger EPCC-Projekte für mehrere Anbieter von Übertragungs- und Mobilfunknetzausrüstung.
Standortmanagement für Bauinfrastruktur sowie elektrische und technische Installationen für Kern- und Mobilfunknetze.
Projektleitung für die Integration einer ETRM- und Sicherheitsplattform zur Konsolidierung von sieben Energie- und Versorgungsunternehmen.
Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung der Implementierung, Erweiterung und Modernisierung von Data Centres im Rahmen einer geschäftskritischen Triple-Play-Cloudifizierung für einen Internet-/Telekommunikations-/Medienanbieter.
Strategische Nutzung und Integration von KI in allen Geschäftsabläufen vorantreiben, neue Werte schaffen, Innovation beschleunigen und Wettbewerbsvorteile erzielen.
Technical Program Manager für die Installation hochwertiger Enterprise-Server (HPC clusters) für Kern- und Mobilfunknetze.
Technical Project Manager in Breitbandnetzen für einen großen deutschen Multi-Play-Telekommunikationsanbieter.
Senior Project Manager für IT-Netzwerke und Infrastruktur bei einem der großen ISP in der Schweiz.
Deployment Project Coordinator für die Erweiterung des Kernnetzes bei einem der weltweit führenden Telekommunikationsanbieter.
Carrier- und Infrastrukturmanagement – MOCN dark fiber, Leased Lines (xRC-Überprüfung und Budgetierung).
Senior Project Manager für eines der weltweit größten Outsourcing- und Ressourcenunternehmen.
OSS - Project Manager – SaaS-Implementierung - mandantenfähige Cloud-Lösung oder On-Premises-Bereitstellung für Release und Service Delivery. SCRUM Master für Release-, Change- und Demand-Board-Management – Kanban.
Hochqualifizierter OSS/BSS Project Manager – Steuerung der Implementierung verschiedener ITSM/CRM/PSA/ERP-Plattformen.

Fähigkeiten

Verantwortungsbereiche

Verantwortung FüR Den Gesamten E2e-Projektlebenszyklus – Von Konzeption, Planung, Outsourcing, Entwicklung, Tests, Integration Und EinfüHrung.
FüHrung FunktionsüBergreifender Teams Bei Der DurchfüHrung, Umsetzung Und Anpassung Von Programmen/Projekten üBer Mehrere Organisationen Hinweg. Zusammenarbeit Mit Business Units Und Workstream-Leads Zur Definition Und Erreichung Von Zielmeilensteinen Und Roadmaps.
Management Von Projekt- Und Business-Stakeholdern Sowie ÜBernahme Der Verantwortung FüR Business-Rhythmus Und Governance.
RegelmäßIge Kommunikation Des Projektstatus Und Von Problemen In PräZiser Und VerstäNdlicher Form An Das Senior Management.
Berichterstattung Zum Risiko- Und Eskalationsmanagement FüR Die Jeweiligen Verantwortungsbereiche.
FlexibilitäT Bei Der Anpassung An PrioritäTsäNderungen Sowie Antizipation Neuer Konzepte, Ohne Den Projekterfolg Zu GefäHrden.
Verantwortung FüR VollstäNdige JäHrliche Projektprognosen Und Bereitschaft Zur Anpassung Von Planungszyklen EinschließLich Kpi-Berichterstattung.
Standortmanagement – Csa-Koordination; InterdisziplinäRe ÜBergaben; Sicherheits- Und QualitäTskontrolle Sowie TäGliche Berichterstattung.
Effektive Teamarbeit, Kommunikation, Zusammenarbeit Und Verbindlichkeit üBer Gruppen Mit Konkurrierenden PrioritäTen Hinweg FöRdern.
Betreuung Und Coaching Von Betriebs- Und AußEndienstingenieuren.

Fachgebiete

Insgesamt Mehr Als 25 Jahre Berufserfahrung In Der Telekommunikations-, It- Und Energiebranche.
Kernkompetenzen: Projekt-Governance, Due Diligence, Solutions Architect, Infrastrukturplanung Mit TäGlicher Bewertung Des Projektfortschritts.
FüHrung Sowie ÜBernahme Von Verantwortung FüR Die VollstäNdige ProjektdurchfüHrung.
Nachgewiesene FäHigkeit Im Finanzmanagement Und Beim Ausgleich Von Budgets Hinsichtlich VierteljäHrlicher, HalbjäHrlicher Und JäHrlicher Capex- Und Opex-Ziele.
Management Von Logistik, Lieferkette, Drittanbietern Und Stakeholdern Sowohl Auf Lieferanten- Als Auch Auf Kundenseite.
Zertifizierter Prince2 (Apmg®) Professional. Scrum Master Zertifiziert. Praktiker Der Agilen (Art/Safe) Methodik Mit Umfangreicher Erfahrung Im Organisational Change Management (Ocm).
Anpassung Strukturierter Richtlinien FüR Die Planung, Umsetzung Und Nachhaltige Verankerung Organisatorischer VeräNderungsprozesse Anhand Des Apmg Adkar® Model.
Nutzung Von Change-Strategien / Impact-Analysen / Assessments; Mitwirkung An Works Councils Bei Der Berichterstattung Zu Cm, Pm & Im.
Zertifizierter Itil Foundation V4 (It Governance And Management) Praktiker.
Erfahren Im Effektiven Umgang Mit Internen Und Externen Stakeholdern Bei Der ProblemlöSung Sowie Im Effizienten Arbeiten Unter Druck.
FäHigkeit, Daten Aus Verschiedenen Quellen Zu Analysieren, Zu Konsolidieren Und ZusammenzufüHren.
Sehr Vertraut Mit Der PrüFung Und Anpassung Technischer Dokumentationen (Method Of Procedures) Und Richtlinien.
Bereitschaft, Dringlich Und Zielorientiert Zu Handeln, Verbunden Mit Diplomatischem Geschick.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Muttersprache

Chinesisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Italienisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1989

Massachusetts Institute of Technology

Bachelor’s Degree am College of Science, Hauptfach Elektronik, Kommunikation und Ingenieurwesen · Elektronik, Kommunikation und Ingenieurwesen · Boston, Vereinigte Staaten

Okt. 1978 - Juni 1982

Colegio de San Juan de Letran College

Baccalaureate · Betriebswirtschaft · Manila, Philippinen

Okt. 1972 - Juni 1978

Colegio de San Juan de Letran College

Primary Intermediate School · Grundschulpädagogik · Manila, Philippinen

Zertifikate & Bescheinigungen

AXELOS

APMG®

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 20

Erfahrung in Telekommunikation 27.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 6 M.

Längste Erfahrung 5 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Schweiz, Vereinigtes Königreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Project Manager Networks Division, OSS Release and Service Delivery Manager / Project Manager, Technical Project Manager

Hauptbranchen Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Mitglied seit

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Paul ist in München, Deutschland ansässig.

Paul spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Chinesisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Italienisch (Fortgeschritten).

Paul hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Paul in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Paul möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Paul gut geeignet für Rollen wie: Senior Project Manager Networks Division, OSS Release and Service Delivery Manager / Project Manager, Technical Project Manager.

Die neueste Position von Paul ist Senior Project Manager Networks Division bei Samsung Electronics GmbH.

In den letzten Jahren hat Paul für Samsung Electronics GmbH, Telefonica O2 Germany GmbH & Co. OHG und Vodafone Kabel-Deutschland GmbH gearbeitet.

Paul hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Paul hat auch etwas Erfahrung in Energie und Versicherung.

Paul hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung. Paul hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Qualitätssicherung und Vertrieb.

Paul hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation gearbeitet.

Paul hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb gearbeitet.

Paul hat einen Bachelor in Elektronik, Kommunikation und Ingenieurwesen von Massachusetts Institute of Technology.

Paul hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Certified ITIL Foundation V4, ITIL V3 (ITIL 2011) und PRINCE2 (APMG®) Professional.

Paul wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€800 €800-880 €880-960 €960-1040 €1040-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 980 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 960 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.