Julia Lach-KI-Beraterin
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Erfahrungen
KI-Beraterin
Premium- & Luxus-Einzelhandel / regulierte Branchen
- Strategische Beratung zur Einführung von KI und Innovation für Unternehmen in hochwertigen Branchen wie Mode, Beauty, Retail und Hospitality.
- Entwicklung strategischer Roadmaps und Entscheidungsgrundlagen für die KI-Einführung in produktbezogenen und kreativen Bereichen.
- Unterstützung beim internen Storytelling, um Akzeptanz bei Teams und Führungskräften zu schaffen.
- Strukturierte Bewertung potenzieller KI-Use-Cases anhand von Reifegrad, Wirkung und technischer Machbarkeit.
- Vereinfachung komplexer KI-Konzepte, LLM-Strukturen und agentischer Workflows für Entscheidungsträger.
- Anwendung eines klaren Bewertungsmodells zur schnellen Wertrealisierung (Build–Buy–Vibe-Entscheidungsrahmen).
- Identifikation typischer Fallstricke bei der KI-Einführung und Ableitung nachhaltiger Einführungsansätze.
- Entwicklung kuratierter Trendradare und Positionierung von KI in hochwertigen Marken und regulierten Umgebungen.
Senior Projektmanagerin & Strategische Beraterin
Automotive Software
- Sicherstellung kritischer Architekturprozesse innerhalb des Solution Trains durch strategisches Architekturmanagement.
- Moderation des bereichsübergreifenden Gremiums "Working Group Architecture": Agenda-Planung, Moderation, Protokollierung und Nachverfolgung.
- Organisation und Steuerung von Architektur-Meetings, Planungssessions und Workshops.
- Regelmäßige Moderation von Dailies und Lessons-Learned-Formaten.
- Pflege einer zentralen Wissensplattform (z. B. Confluence), um einen konsistenten Informationsfluss sicherzustellen.
- Zentrale Schnittstelle zwischen technischen und fachlichen Bereichen, Beratung zu Betriebsmodellen und Prozessoptimierung.
- Förderung agiler Strukturen und Projektmanagement-Tools, einschließlich Aufbau bereichsübergreifender Jira-Boards und interaktiver Dashboards.
- Definition und Monitoring von KPIs sowie Erstellung von Dashboards zur kontinuierlichen Verbesserung von Durchlaufzeit und Qualität.
- Erstellung von Management-Unterlagen für Vorstände und Steuerungsgremien.
- Etablierung von Governance-Strategien und Prozessen, einschließlich End-to-End-Monitoring des Architektur-Workflows.
- Steuerung der bereichsübergreifenden strategischen Abstimmung und Schnittstellenarbeit zwischen Einheiten und Marken.
- Definition detaillierter und übergeordneter Architektur-Prozesskonzepte inklusive Workflows, Kriterien und Quality Gates.
Strategieberaterin & Agile PMO
Automotive Customer Experience (CX)
- Steuerung der PMO-Aktivitäten zur Unterstützung der organisatorischen Neuausrichtung von CX-Bereichen und zum Aufbau klarer Strukturen.
- Moderation von Daily Stand-ups, Retrospektiven und Stakeholder-Meetings zur Begleitung des Transformationsprozesses und zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
- Koordination von Terminen und Fristen, um Projektfortschritt und Entscheidungsfähigkeit sicherzustellen.
- Erstellung von Management-Präsentationen und Entscheidungsvorlagen in PowerPoint für eine zielgruppengerechte Kommunikation.
- Durchführung von Analysen und Entwicklung von Lösungsvorschlägen, Aufbereitung in Excel und Visualisierung der Ergebnisse in Management-Statusberichten.
- Entwicklung und Pflege von Risiko- und Statusübersichten für transparente Projektsteuerung.
- Erstellung von Zeitachsen-Visualisierungen in PowerPoint zur Darstellung von Meilensteinen und Abhängigkeiten.
- Dokumentation von Ergebnissen und Vereinbarungen in Confluence zur Sicherstellung von Nachvollziehbarkeit und Wissensaustausch.
- Unterstützung bei der Workshop-Vorbereitung in Miro, um relevante Stakeholder aktiv einzubinden.
- Sicherstellung der strukturierten Kommunikation zwischen Fachbereichen, Management und Projektleitung.
Workshop-Moderatorin & Change-Beraterin
National Railway - Operations
- Planung und Moderation mehrstufiger Transformations-Workshops (remote und hybrid) zur Unterstützung von kulturellem und strukturellem Wandel.
- Abstimmung mit Projektleitern, Fachexperten und Führungskräften zur Vorbereitung strategischer Entscheidungsformate.
- Entwicklung von Zielbildern und Handlungsfeldern für neue Führungs- und Rollenverständnisse im Betrieb.
- Erstellung von Fortschrittsberichten, Präsentationen und Kommunikationsmaterialien für Vorstand und Arbeitnehmervertretung.
- Durchführung von Dokumentation, Protokollierung und Maßnahmenverfolgung zur Umsetzung konkreter Veränderungsinitiativen.
Teilprojektleiterin & PMO
IT-Dienstleister (Bankwesen)
- Leitung von Teilprojekten im Bereich IT-Sicherheit, inklusive Ressourcen- und Kapazitätssteuerung für kritische Security-Initiativen.
- Planung und Moderation von Lenkungsausschüssen, Reviews und Kickoff-Formaten auf Bereichs- und Programmebene.
- Durchführung von agilem Coaching und methodischem Sparring zur Stärkung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit.
- Entwicklung von Risiko-Berichten, Status-Updates und Meilensteinplänen zur Steuerung komplexer Projektstrukturen.
- Erstellung von Management-Dashboards und Präsentationen mit Empfehlungen und Lessons Learned.
Product Owner & Digital Consultant
E-Commerce-Plattform
- Übernahm die volle Verantwortung für die Steuerung des Website-Relaunch-Projekts in enger Abstimmung mit internen Stakeholdern.
- Pflegte und priorisierte das Product Backlog, definierte Akzeptanzkriterien und führte Reviews sowie Abnahmen durch.
- Koordinierte funktionsübergreifende Teams (UX, Entwicklung, Content), um fristgerechte Go-lives sicherzustellen.
- Moderierte Sprint-Planungen, wöchentliche Meetings und Stand-ups inklusive Issue-Tracking.
- Berichtete Leistungs- und Fortschrittskennzahlen für Stakeholder-Reviews.
Projektmanagerin & Eventkoordinatorin
Handelsverband
- Konzipierte, plante und setzte internationale Konferenzen und Messen um.
- Aufbau und Pflege langfristiger Partnerschaften mit Sponsoren inklusive Vertrags- und Budgetverhandlungen.
- Unterstützte die digitale Transformation des Verbands, einschließlich des Starts eines Online-Magazins und von Social-Media-Kanälen.
- Moderierte Vorstandssitzungen, Mitgliederversammlungen und Podiumsdiskussionen.
- Optimierte Event- und Teilnehmermanagement-Prozesse durch die Einführung digitaler Tools und Workflows.
Junior Strategy Consultant
M&A- und Strategieberatung
- Unterstützte internationale Marktanalysen und die Strategieentwicklung für M&A-Kunden.
- Entwickelte Business Cases, SWOT-Analysen und Go-to-Market-Strategien auf Basis qualitativer und quantitativer Daten.
- Erstellte Präsentationen für das Management, Briefings und Kundenunterlagen.
- Führte Benchmarks und Wettbewerbsanalysen in verschiedenen Branchen durch (Tech, Industrie, Handel).
- Unterstützte das Projektmanagement, Kundenworkshops und die interne Kommunikation.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Einzelhandel, Schönheit und Kosmetik, Mode und Bekleidung und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Business Intelligence, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Marketing.
Zusammenfassung
Julia Lach ist eine erfahrene freiberufliche Beraterin mit umfangreicher Erfahrung an der Schnittstelle von Projektmanagement, strategischer Beratung und Business Transformation – mit starkem Fokus auf künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Innovation. In den vergangenen Jahren hat sie Unternehmen aus verschiedenen Branchen dabei unterstützt, komplexe Veränderungsinitiativen zu steuern, bereichsübergreifende Abstimmung zu schaffen und interne Prozesse zu optimieren.
Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, strategische Ziele in umsetzbare Roadmaps zu übersetzen, Entscheidungsformate zu moderieren und nachhaltige Strukturen für die Umsetzung zu schaffen. Mit einer starken Grundlage in agilen Methoden und Stakeholder-Moderation bringt sie Klarheit, Tempo und Struktur in dynamische Projektumgebungen. Julias Beratungsstil ist geprägt von einem klaren strategischen Blick, einer praxisnahen Umsetzungsmentalität und einer starken Fähigkeit, technische, operative und führungsbezogene Perspektiven zu verbinden. Ihr Hintergrund umfasst Corporate Transformation, digitale Innovation und Organisationsdesign, mit dem Fokus auf messbare Wirkung und langfristigen Mehrwert.
Seit Anfang 2024 hat sie sich auf den Einsatz von KI in Premium- und innovationsgetriebenen Branchen spezialisiert. Sie unterstützt Unternehmen dabei, strategisch relevante KI-Use-Cases zu identifizieren, deren Machbarkeit und Geschäftswert zu bewerten und Entscheidungsgrundlagen für das Management aufzubereiten sowie den Umsetzungsprozess zu begleiten.
Fähigkeiten
- Strategie- & Managementberatung: Projektsteuerung & Governance
- Prozessmodellierung & -Optimierung
- Datenvisualisierung
- Agile Beratung
- Strategische Beratung
- Innovationsmanagement
- KüNstliche Intelligenz & Neue Technologien
- Genai
- Llms
- Nlp
- Mlops
- Ki-Agenten & Agentische Workflows
- Bewertung & Priorisierung Von Use Cases
- Bewertung Des GeschäFtswerts
- Bewertung Der Technischen Machbarkeit
- Reifegradanalysen
- Atlassian Jira
- Atlassian Confluence
- Ms Teams
- Ms Sharepoint
- Ms Visio
- Ms Power Bi
- Tableau
- Ibm Sap
- Miro
- Langchain
- Azure Openai
- Vertex Ai
- Heygen
- Typingmind
- Cassidy
- N8n
- Make
- Zapier
- Lovable
- Uipath
- Scrum
- Safe
- Design Thinking
- Change Management
- Moderation
- Stakeholder-Interviews
- Executive-Entscheidungsformate
- Use-Case-Ideation
Sprachen
Ausbildung
Universität Passau
Master of Science, Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI- & Agentic-Workflows / AI Build Lab
AI Design Sprint™ Facilitator (33A)
AI For Business Leaders
Certified Digital Business Manager (WFA)
Certified SAFe 5 Agilist
Leading AI Projects
Professional Scrum Master (PSM I)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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