Julia Lach-KI-Beraterin
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Erfahrungen
KI-Beraterin
Premium & Luxury Retail / Regulated Sectors
- Strategieberatung zur KI-Einführung und Innovation für Unternehmen in High-End-Segmenten wie Mode, Beauty, Einzelhandel und Gastgewerbe.
- Entwicklung strategischer Fahrpläne und Entscheidungshilfen für die KI-Implementierung in produktbezogenen und kreativen Bereichen.
- Unterstützung beim internen Storytelling, um Teams und Führungskräfte zu gewinnen.
- Strukturierte Bewertung potenzieller KI-Anwendungsfälle nach Reifegrad, Wirkung und technischer Machbarkeit.
- Aufbereitung komplexer KI-Konzepte, LLM-Strukturen und agentischer Workflows für Entscheidungsträger.
- Anwendung eines klaren Bewertungsmodells für eine schnelle Wertrealisierung (Build–Buy–Vibe-Entscheidungsrahmen).
- Identifizierung häufiger Stolperfallen bei der KI-Einführung und Ableitung nachhaltiger Einsatzmuster.
- Entwicklung kuratierter Trend-Radare und Positionierung von KI in High-End-Marken und regulierten Umgebungen.
Senior Projektmanagerin & Strategieberaterin
Automotive Software
- Sicherstellung kritischer Architekturprozesse im Solution Train durch strategisches Architekturmanagement.
- Moderation des konzernübergreifenden "Working Group Architecture"-Gremiums: Agenda-Planung, Moderation, Protokollierung und Nachverfolgung.
- Organisation und Leitung von Architektur-Meetings, Planungssitzungen und Workshops.
- Regelmäßige Begleitung von Daily-Stand-ups und Lessons Learned-Formaten.
- Pflege einer zentralen Wissensplattform (z.B. Confluence) zur Sicherstellung eines konsistenten Informationsflusses.
- Schnittstelle zwischen technischen und fachlichen Einheiten, Beratung zu Betriebsmodellen und Prozessoptimierung.
- Förderung agiler Strukturen und Projektmanagement-Tools, einschließlich Einrichtung funktionsübergreifender Jira-Boards und interaktiver Dashboards.
- Definition und Überwachung von KPIs, Erstellung von Dashboards zur kontinuierlichen Verbesserung von Durchlaufzeit und Qualität.
- Erstellung von Management-Unterlagen für Vorstände und Lenkungsausschüsse.
- Etablierung von Governance-Strategien und -Prozessen, einschließlich End-to-End-Monitoring des Architektur-Workflows.
- Orchestrierung abteilungsübergreifender strategischer Abstimmung und Schnittstellenmanagement zwischen Einheiten und Marken.
- Definition detaillierter und übergeordneter Architekturprozesskonzepte einschließlich Workflows, Kriterien und Quality Gates.
Strategieberaterin & Agile PMO
Automotive Customer Experience (CX)
- Leitung der PMO-Aktivitäten zur Unterstützung der organisatorischen Neuausrichtung der CX-Abteilungen und Etablierung klarer Strukturen.
- Moderation von Daily Stand-ups, Retrospektiven und Stakeholder-Meetings zur Begleitung des Transformationsprozesses und Verbesserung der Zusammenarbeit.
- Koordination von Meetings und Deadlines zur Sicherstellung des Projektfortschritts und der Entscheidungsfähigkeit.
- Erstellung von Executive-Präsentationen und Vorlagen für Managemententscheidungen in PowerPoint für zielgruppengerechte Kommunikation.
- Durchführung von Analysen und Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen, Aufbereitung in Excel und Visualisierung der Ergebnisse in Statusberichten für das Management.
- Entwicklung und Pflege von Risiko- und Statusübersichten für transparente Projektsteuerung.
- Erstellung von Zeitstrahl-Visualisierungen in PowerPoint zur Darstellung von Meilensteinen und Abhängigkeiten.
- Dokumentation von Ergebnissen und Beschlüssen in Confluence zur Nachverfolgbarkeit und Wissensweitergabe.
- Unterstützung bei der Workshop-Vorbereitung in Miro, um relevante Stakeholder aktiv einzubinden.
- Sicherstellung strukturierter Kommunikation zwischen Fachbereichen, Management und Projektleitung.
Workshop-Moderatorin & Change-Beraterin
National Railway - Operations
- Planung und Moderation mehrstufiger Transformationsworkshops (remote und hybrid) zur Unterstützung kultureller und struktureller Veränderungen.
- Abstimmung mit Projektleitern, Fachexperten und Führungskräften zur Vorbereitung strategischer Entscheidungsformate.
- Entwicklung von Zielvisionen und Handlungsfeldern für neue Führungs- und Rollenverständnisse im operativen Bereich.
- Erstellung von Fortschrittsberichten, Präsentationen und Kommunikationsunterlagen für den Vorstand und die Mitarbeitervertretung.
- Dokumentation, Protokollführung und Nachverfolgung von Maßnahmen zur Umsetzung konkreter Veränderungsinitiativen.
Teilprojektleiterin & PMO
IT Service Provider (Banking)
- Leitung von Teilprojekten im IT-Sicherheitsbereich, Ressourcen- und Kapazitätsplanung für kritische Sicherheitsinitiativen.
- Planung und Moderation von Lenkungsausschüssen, Reviews und Kick-off-Formaten auf Abteilungs- und Programmebene.
- Agile Coaching und methodisches Sparring zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Teams.
- Erstellung von Risiko-Reports, Status-Updates und Meilensteinplänen zur Steuerung komplexer Projektstrukturen.
- Entwicklung von Executive-Dashboards und Präsentationen mit Empfehlungen und Lessons Learned.
Produktverantwortlicher & Digitalberater
E-Commerce-Plattform
- Übernahm die Gesamtverantwortung für das Website-Relaunch-Projekt in enger Abstimmung mit internen Stakeholdern.
- Pflegte und priorisierte das Product Backlog, definierte Akzeptanzkriterien und führte Reviews und Freigaben durch.
- Koordinierte funktionsübergreifende Teams (UX, Entwicklung, Content), um termingerechte Go-Lives sicherzustellen.
- Moderierte Sprint-Planung, Wochenmeetings und Stand-ups inklusive Issue-Tracking.
- Berichtete Leistungs- und Fortschrittskennzahlen für Stakeholder-Reviews.
Projektmanager & Eventkoordinator
Handelsverband
- Konzipierte, plante und führte internationale Konferenzen und Messen durch.
- Baute langfristige Partnerschaften mit Sponsoren auf und pflegte sie, inklusive Vertrags- und Budgetverhandlungen.
- Unterstützte die digitale Transformation des Verbands, einschließlich des Starts eines Online-Magazins und von Social-Media-Kanälen.
- Moderierte Vorstandssitzungen, Generalversammlungen und Podiumsdiskussionen.
- Optimierte Prozesse im Veranstaltungs- und Teilnehmermanagement durch Einführung digitaler Tools und Workflows.
Junior-Strategieberater
M&A- und Strategieberatung
- Unterstützte internationale Marktanalysen und die Strategieentwicklung für M&A-Kunden.
- Erstellte Business Cases, SWOT-Analysen und Go-to-Market-Strategien auf Basis qualitativer und quantitativer Daten.
- Bereitete Präsentationen auf Führungsebene, Briefings und Kundenunterlagen vor.
- Führte Benchmarks und Wettbewerbsanalysen in verschiedenen Branchen (Tech, Industrie, Einzelhandel) durch.
- Unterstützte das Projektmanagement, Kundenworkshops und die interne Kommunikation.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Schönheit und Kosmetik, Mode und Bekleidung, Einzelhandel und Tourismus und Gastgewerbe.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Business Intelligence, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Marketing.
Zusammenfassung
Julia Lach ist eine erfahrene freiberufliche Beraterin mit umfassender Expertise an der Schnittstelle von Projektmanagement, Strategieberatung und Business Transformation, mit starkem Fokus auf künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Innovation. In den vergangenen Jahren hat sie Organisationen aus verschiedenen Branchen dabei unterstützt, komplexe Veränderungsinitiativen zu meistern, abteilungsübergreifende Abstimmung voranzutreiben und interne Prozesse zu optimieren.
Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, strategische Ziele in konkrete Fahrpläne zu übersetzen, Entscheidungsformate zu moderieren und nachhaltige Strukturen für die Umsetzung zu schaffen. Mit einer soliden Basis in agilen Methoden und Stakeholder-Moderation bringt sie Klarheit, Schwung und Struktur in dynamische Projektumfelder. Julias Beratungsstil zeichnet sich durch eine klare strategische Sichtweise, eine praxisorientierte Projektumsetzung und die Fähigkeit aus, technische, operative und Führungsperspektiven zu verbinden. Ihr Hintergrund reicht von Konzerntransformation über digitale Innovation bis hin zu Organisationsdesign, mit dem Ziel, messbare Ergebnisse und langfristigen Nutzen zu liefern.
Seit Anfang 2024 hat sie sich auf den Einsatz von KI in Premium- und innovationsgetriebenen Branchen spezialisiert. Sie unterstützt Unternehmen dabei, strategisch relevante KI-Anwendungsfälle zu identifizieren, deren Machbarkeit und Geschäftswert zu bewerten, Entscheidungsvorlagen für das Management vorzubereiten und den Implementierungsprozess zu begleiten.
Fähigkeiten
- Strategie- & Managementberatung: Projektsteuerung & Governance
- Prozessmodellierung & -Optimierung
- Datenvisualisierung
- Agile Beratung
- Strategieberatung
- Innovationsmanagement
- KüNstliche Intelligenz & Aufkommende Technologien
- Genai
- Llms
- Nlp
- Mlops
- Ki-Agenten & Agentische Workflows
- Bewertung & Priorisierung Von AnwendungsfäLlen
- Analyse Des GeschäFtswerts
- Bewertung Der Technischen Machbarkeit
- Reifegradbewertungen
- Atlassian Jira
- Atlassian Confluence
- Ms Teams
- Ms Sharepoint
- Ms Visio
- Ms Power Bi
- Tableau
- Ibm Sap
- Miro
- Langchain
- Azure Openai
- Vertex Ai
- Heygen
- Typingmind
- Cassidy
- N8n
- Make
- Zapier
- Lovable
- Uipath
- Scrum
- Safe
- Design Thinking
- Change Management
- Moderation
- Stakeholder-Interviews
- Formate FüR Managemententscheidungen
- Ideenfindung FüR AnwendungsfäLle
Sprachen
Ausbildung
University of Passau
Master of Science, Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AI & Agentic Workflows / AI Build Lab
AI Design Sprint™ Facilitator (33A)
AI For Business Leaders
Certified Digital Business Manager (WFA)
Certified SAFe 5 Agilist
Leading AI Projects
Professional Scrum Master (PSM I)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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