Boris Saydakov-Digital Strategy Consultant
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Erfahrungen
Founder
Vivaqui
Gegründet und gelauncht: Vivaqui.app - ein zweiseitiger Marktplatz für lokale Dienstleistungen, inklusive vollständigem Plattformaufbau, Validierung und Pre-Launch-Brand-Pivot, vom Nachbarschaftskonzept zur Feel-good-Wellness-Discovery-Plattform.
Business Opportunity
Stadt Zürich
Ein Geschäftskonzept für ein Bootsverleih-Vorhaben am Zürisee entwickelt und präsentiert.
Advisor
ZEISS Group
- Eine globale Optoelektronik-Führungsfirma mit 11 Mrd. € Umsatz bei der Entwicklung eines AI-Vorhabens beraten - dabei kurzfristiges Umsatzpotenzial von über 20 Mio. € identifiziert und die bereichsübergreifende Discovery, Validierung und Inkubation von wirkungsvollen Use Cases gesteuert
Digital Strategy Consultant
Saydakov Digital Consulting
- Leitung der Entwicklung einer innovativen Software-as-a-Service-Plattform für Echtzeit- und On-Demand-Übersetzungen, die Kunden, Behörden und zertifizierte Übersetzer für einen großen bayerischen Public-Sector-Kunden mit rund 40.000 Mitarbeitenden verbindet.
e2e Planner & Builder
House Construction
- Den Bau eines Wohnhauses eigenständig geplant und persönlich umgesetzt.
Berater für digitale Strategie
bTV Media Group
Beriet den CEO einer großen bulgarischen Mediengruppe (~1,5 Mrd. € Jahresumsatz, 500+ Mitarbeitende) bei der digitalen Strategie und dem Aufbau einer digitalen Organisation mit rund 50 FTEs.
Ließ eine digitale Business-Analyse erarbeiten (Markt, Vision, SWOT, Technologie, Commercial, Organisations-Skillset), ein Blueprint für die agile Transformation, eine kommerzielle Strategie, eine Bewertung von Streaming- und Ad-Plattformen, die Auswahl von Anbietern sowie eine Roadmap zur Umsetzung und Monetarisierung von Ad- und Abo-Plattformen mit dem Ziel, bis 2030 einen Umsatz von 12 Mio. € zu erreichen.
End-to-End Planer & Bauausführer
House Construction
- Verantwortete und führte den Bau eines Wohnhauses persönlich durch.
Berater für digitale Strategie
Samsung Germany
Trieb die Entwicklung eines Hardware-Abo-Modells im Wert von 10 Mio. € (Hardware-as-a-Service) für die digitale Geschäftseinheit in Deutschland voran.
Lieferte eine Abo-Analyse für 7 Märkte, Marktsegmentierung, Lösungsdesign & Prototyping, technische Machbarkeits- und Betriebsbewertung, Geschäftsmodell-Design, qualitative/quantitative Forschung sowie Preisgestaltung, Go-to-Market- und Umsetzungsplan.
Direktor Digitale Produkte
ProSiebenSat1 Media
Leitete das digitale TV-Ökosystem (~20 Mio. € Umsatz) für eine führende deutsche Medienmarke (~6.000 Mitarbeitende, ~4 Mrd. € Umsatz) und berichtete an den CTPO. Führte ein Team von 10 Produktmanagern und steuerte eine agile Organisation mit rund 100 Personen, wobei vier digitale Plattformen (10 Websites, 14 Mobile Apps, 7 CTV-Apps, HbbTV) mit 5 Mio. € CAPEX und 1,5 Mio. € OPEX betreut wurden. Dabei wurde ein Roadmap-Portfolio für rund 15 Mio. MAUs und 1 Mio. tägliche Nutzer in der DACH-Region umgesetzt.
Restrukturierte die digitalen TV-Aktivitäten end-to-end und optimierte Vision, P&L, Organisation und Prozesse. Baute innovative digitale Services auf und skalierte sie, darunter OTT-Streaming, Publishing, Werbe- und wiederkehrende Abo-Modelle, interaktives TV, B2B und TV-E-Commerce. Leitete agile Transformationen über 20+ Teams hinweg und sorgte für Ausrichtung über eine bereichsübergreifende Roadmap (Content, Tech, Commercial), OKRs, Kennzahlen, einen kundenorientierten Build-Measure-Learn-Ansatz und Experimente.
Produkt- & Marketingberater
Vaultskin London
- Definierte und setzte die kommerzielle und Marketing-Strategie für ein E-Commerce-Startup (~80 SKUs, ~500.000 € Umsatz) um, um das Produktportfolio in acht wichtigen Märkten auszubauen, erzielte ein Geschäftswachstum von 50 % über drei Jahre, entwickelte ein Konzept für eine neue Fashion-Linie und startete eine neue Go-to-Market-Kampagne.
Gruppenleiter Produkt OTT Karibik & Mittelamerika
Digicel
Leitete die Entwicklung einer neuen TV-/OTT-Geschäftseinheit, um einem Telekommunikationskonzern (6.000 Mitarbeitende in 31 Ländern, 13 Mio. Kunden) den Weg zu einem Anbieter für digitale Unterhaltung zu ebnen, mit Verantwortung für die kommerzielle P&L sowie die Produkt- und Tech-Roadmap (Architektur, APIs, Frameworks) und mit Führung von drei Produktmanagern sowie Abstimmung über GSM-Gruppenregionen, rund 35 Teams und Stakeholder auf C-Level.
Führte ein OTT-Abonnement-/Abo-Modell in 24 Ländern ein, mit dem Ziel von 30 Mio. Umsatz bei 7 Mio. Tech-CAPEX/OPEX und 17 Mio. Content-Investment über drei Jahre, und lieferte den Service innerhalb eines Jahres über drei Plattformen (STB, Web, Mobile) aus, mit 20 Premium-Live-Kanälen und einer 3.000-Stunden-VOD-Bibliothek. Definierte und implementierte Strategie-, Governance-, Betriebs-, Finanz- und technische Rahmenwerke.
Commercial Product Manager TV
TalkTalk Group
Verantwortete die kommerziellen Aktivitäten von TalkTalk TV für einen großen britischen Telekommunikationsanbieter (2.300 Mitarbeitende, 4 Mio. Kunden) und betreute 1,4 Mio. TV-Kunden mit direkter Verantwortung für Umsatz, Neukundengewinnung, Kommunikation, technische Leistung, Engagement und Nutzung, in Abstimmung mit rund 20 internen Teams und etwa 10 externen Partnern.
Steigerte den wiederkehrenden TV-Umsatz um 10 % durch Geschäftsmodellierung, Neukundengewinnung, Churn-Reduzierung, Upselling, ARPU- und SEC-Optimierung. Erhöhte die Zahl der aktiven/verbundenen Geräte um 15 % und verbesserte das End-to-End-Kundenerlebnis durch die Einführung von Daten-/Performance-Scorecards auf Basis von Umsatz, CLV, NPS und CSAT.
Produktstrategie-Manager
Sky
Verantwortete den Lebenszyklus und die Roadmap von Sky+ (STB) und Sky Go (Mobile) für einen großen europäischen Streaming-Anbieter mit über 4 Mio. Abonnenten und 35 € ARPU. Leitete Strategie, Innovation, Go-to-Market und die Produktperformance im laufenden Betrieb und optimierte so Wachstum, Bindung und Engagement der Kunden.
Managte ein 4P-Programm (Produkt, Paketierung, Preis, Promotion), das wichtige KPIs vorantrieb, darunter mehr Kundengewinnung und weniger Kündigungen, was zu höherem Umsatz führte.
Technologie-Strategieberater
Deloitte Consulting
Entwickelte ein Konzept für die Verlagerung des globalen IT-Service-Desk-Betriebs ins Offshore-Modell bei Daimler AG.
Migrierte das gesamte Enterprise-Document-Management-System für Nokia Networks zu OpenText.
Erarbeitete ein Konzept für ein globales Unternehmens-Intranet für Munich Re Insurance.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Medien, Unterhaltung und Druck, Telekommunikation, Automotive, Versicherung, Informationstechnologie (IT) und Bauwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Marketing, Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence.
Zusammenfassung
- Leitete komplexe digitale, strategische, kommerzielle und technische Initiativen über die gesamte TMT-Wertschöpfungskette hinweg (Beratung, Telekommunikation, Consumer Electronics, PayTV, News & Television) und nutzte dabei 15+ Jahre internationale Erfahrung mit 6 marktführenden Marken: Samsung, ProSiebenSat1, Digicel, Sky, TalkTalk und Deloitte
- Entwickelte, baute, launchte, skalierte, monetarisierte und managte über 5 wirkungsvolle digitale Ad-&-Subscription-Plattformen/-Produkte über mehrere Endgeräte (Web, Mobile, CTV, HbbTV, STB), die mehr als 20 Mio. aktive Kunden in 28 Ländern erreichten.
- Führte ein Team von 10 Produktmanagern / direkten Mitarbeitenden und leitete die Organisation von ~100 FTEs, aufgeteilt in 7 agile Workstreams - Engineers, Designer, Data Analysts, Researchers, Content Manager und Scrum Master. Leitete 3 digitale Transformationen.
- Verantwortete P&L, Budgets und Investitionen von bis zu 20 Mio. €.
- Nachweisliche Erfahrung in Führung, starker Kommunikation, analytischen Fähigkeiten und unternehmerischem Antrieb. Zeigt unermüdliche Neugier, Anpassungsfähigkeit und Resilienz. Leidenschaftlich daran interessiert, Unternehmen wachsen zu lassen, Organisationen zu transformieren und Teams mit Positivität und Kreativität zu inspirieren. Genoss eine wirklich internationale Karriere und lebte und arbeitete in 8 Ländern.
Fähigkeiten
- Digitale Strategie Und Wachstum
- Kommerzielle Strategie
- Technologiestrategie
- Produktmanagement
- P&L-Verantwortung
- FüHrung
- Mitarbeitermanagement
- Transformation & Organisationsentwicklung
- Innovation
- Entwicklung Neuer Services
- Skalierbare Agile Produktentwicklung
- Datenanalyse Und -Management
- Discovery Und Marktanalyse
- End-To-End Customer Experience
- Stakeholder- Und Account-Management
- Digitale Plattformen
- Ecommerce
- Monetarisierung
- Software-As-A-Service
- Haas
- Subscription
- Ott
Sprachen
Ausbildung
Technical University of Munich (TUM)
MSc. Computer Science · Computer Science · München, Deutschland
National Technical University of Ukraine
Extramural BA, Economics and Entrepreneurship · Economics and Entrepreneurship · Ukraine
University St. Gallen (HSG Switzerland)
Master thesis exchange · St. Gallen, Schweiz
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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