Philipp Schütte-Unternehmensberater (freiberuflich)
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Erfahrungen
Unternehmensberater (freiberuflich)
STT Unternehmensberatung
- Schwerpunkte: Produktentwicklung, Prozessmanagement, Supply Chain, Herstellkostenoptimierung
Persönliche Auszeit zur Neuorientierung und Refokussierung
Vizepräsident Programme
Diehl Aviation
- Betreuung von OEM-Hauptverträgen im Wert von 110 Mio. € p.a.
- Führung von 3 direkten Berichtswegen und 26 Mitarbeitern
- Umstrukturierung der Abteilung nach Personalabbau
- Sicherstellung der Vertragserfüllung intern und extern
- Leitung des Recovery-Teams (600 Mitarbeiter) und Wiederherstellung der Lieferfähigkeit nach SAP-Einführung, Umsatz 180 Mio. €
Vizepräsident Kostenoptimierung
Diehl Aviation
- Verantwortlich für Kostenoptimierung im gesamten Cabin-Monument & Systems Portfolio
- 3 Direktunterstellte, 26 Mitarbeiter, Budget 10 Mio. € p.a.
- Integration lokaler Teams in ein Bereichsteam mit 1.400 Mitarbeitern
- Einführung kostenorientierter Produktentwicklung und ganzheitlicher Kostenoptimierung
- Konzeptualisierung und Genehmigung eines Restrukturierungsprojekts für eine Geschäftseinheit als Teil des Kernprojektteams
Programmmanager Airbus Single Aisle
Diehl Aviation
- Betreuung des Key-Accounts Airbus Single Aisle (70 Mio. € p.a.)
- Einführung von Scrum in einem neuen Entwicklungsprogramm
- Gewährleistung termingerechter Lieferungen mit 1.100 Mitarbeitern
- Erfolgreiche Umsetzung von Work-Transfer-Projekten, Umsatz 250 Mio. €
Interimsleiter Engineering
Diehl Service Modules
- Führte Engineering-Teams mit 6 direkten Mitarbeitenden, insgesamt 45 Mitarbeitenden und einem Jahresbudget von 8 Mio. €.
- Sorgte während eines Personalabbaus von 250 Mitarbeitenden für die Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität (TCQ) in Kundenprojekten.
- Integrierte die Abteilung in eine Schwestergesellschaft.
- Erzielte einen Umsatz von 45 Mio. €.
Leiter Project Management Office
Diehl Service Modules
- Leitete das Restrukturierungsprogramm.
- Führte die Fusion erfolgreich durch, inklusive Change Management, Personalabbau, Teamintegration und Standortverlagerung.
- Verantwortete 250 Mitarbeitende und 45 Mio. € Umsatz.
Leiter des Airbus A350XWB-Programms
Diehl Service Modules
- Leitete das Entwicklungsprogramm für 8 Produkte mit einem Budget von 40 Mio. € und bis zu 100 Mitarbeitenden.
- Stellte den Zeitplan und die Projektkosten wieder her.
- Reorganisierte Projekt- und Projektmanagementprozesse.
- Schloss die Produktentwicklung termingerecht ab.
- Etablierte Claim- und Change-Management.
- Verantwortete 250 Mitarbeitende und 45 Mio. € Umsatz.
Berater
P3 Ingenieurgesellschaft (P3 Group Beratung)
- Beriet in Projektmanagement, Produktentwicklung und Lieferkette.
- Zu den Kunden zählten Airbus, EFW, Lufthansa Technik Gruppe, Liebherr, XI’AN Aero Engine und Aker Yards.
- Betreute Projekte mit 1.100 Mitarbeitenden und 200 Mio. € Umsatz.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.
Zusammenfassung
19 Jahre Erfahrung in der Führung von Projekten & Teams in der Industrie
- Expertise in Produktentwicklung, Supply Chain, Kostenoptimierung, Restrukturierung und Organisationsentwicklung
- hohe analytische Fähigkeiten komplexer Zusammenhänge
- Strukturiert, transparent und klar in der Aussage
- Freude an der Umsetzung von Veränderung und dem Verbessern von Strukturen
- mit Menschen und Ressourcen effizient Ergebnisse erreichen
Fähigkeiten
- Pmi® Project Management Professional (Pmp), Seit 2009
- Supply Chain Management Nach Der Scor Methode
- Agile Coach Ausbildung Durch As&P
- Systemisches Management Mit Dem Osto Modell
- Sehr Gute Kenntnisse Ms Office, Sharepoint
- Gute Kenntnisse Sap
- Clifton Strength: 1. Leistungsorientierung 2. BindungsfäHigkeit 3. Strategie 4. Wissbegier 5. Selbstbewusstsein 6. HöChstleistung 7. Intellekt 8. Arrangeur 9. Analytisch 10. VerantwortungsgefüHl
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Bremen, Lufthansa Flight Training
Diplom-Ingenieur (FH) & eingefrorene ATPL · Luftfahrtsystemtechnik & -management (ILST) · Phoenix, Vereinigte Staaten
Hans-Furler Gymnasium
Abitur · Oberkirch, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Philipp ist in Hamburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Philipp spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Philipp hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Philipp in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Philipp möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Philipp gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberater (freiberuflich), Persönliche Auszeit zur Neuorientierung und Refokussierung, Vizepräsident Programme.
Die neueste Position von Philipp ist Unternehmensberater (freiberuflich) bei STT Unternehmensberatung.
In den letzten Jahren hat Philipp für STT Unternehmensberatung und Diehl Aviation gearbeitet.
Philipp hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Philipp hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement. Philipp hat auch etwas Erfahrung in Betrieb.
Philipp hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.
Philipp hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktentwicklung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Philipp hat einen Bachelor in Luftfahrtsystemtechnik & -management (ILST) von Hochschule Bremen, Lufthansa Flight Training.
Philipp hat 1 Zertifikat: PMI® Project Management Professional (PMP).
Die Verfügbarkeit von Philipp muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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