Philipp Schütte
Unternehmensberater (freiberuflich)
Erfahrungen
Unternehmensberater (freiberuflich)
STT Unternehmensberatung
- Schwerpunkte: Produktentwicklung, Prozessmanagement, Supply Chain, Herstellkostenoptimierung
Persönliche Auszeit zur Neuorientierung und Refokussierung
Vizepräsident Programme
Diehl Aviation
- Key-Account-OEM-Verträge über €110 Mio p.a.
- Verantwortung für 3 Direktberichte und 26 Mitarbeitende
- Abteilung nach Personalabbau restrukturiert
- Sicherstellung der Vertragserfüllung intern und extern
- Leitung des Recovery-Teams mit 600 Mitarbeitenden und Wiederherstellung der Lieferfähigkeit nach SAP-Einführung, mit €180 Mio Umsatz
Vizepräsident Kostenoptimierung
Diehl Aviation
- Verantwortung für Kostenoptimierungsaktivitäten im gesamten Cabin-Monument- & Systems-Portfolio
- 3 Direktberichte, 26 Mitarbeitende, Budget €10 Mio p.a.
- Integration lokaler Teams in ein Divisionsteam mit 1 400 Mitarbeitenden
- Einführung kostenorientierter Produktentwicklung und ganzheitlicher Kostenoptimierung
- Konzeption und Freigabe eines Business-Unit-Restrukturierungsprojekts als Teil des Kernprojektteams
Programmmanager Airbus Single Aisle
Diehl Aviation
- Key-Account Airbus Single Aisle (€70 Mio p.a.)
- Scrum in einem neuen Entwicklungsprogramm eingeführt
- Termingerechte Lieferung mit 1 100 Mitarbeitenden sichergestellt
- Transfer von Arbeitsprojekten erfolgreich umgesetzt und €250 Mio Umsatz erzielt
Interim-Leiter Engineering
Diehl Service Modules
- Führte Engineering-Teams mit 6 Direktberichten, 45 Mitarbeitenden und einem Budget von 8 Mio. € p.a.
- Sicherte Technik, Kosten und Qualität (TCQ) in Kundenprojekten während des Personalabbaus von 250 Mitarbeitenden
- Integrierte die Abteilung in ein Schwesterunternehmen
- Erzielte einen Umsatz von 45 Mio. €
Leiter Project Management Office
Diehl Service Modules
- Leitete das Restrukturierungsprogramm
- Führte die Fusion erfolgreich durch, inklusive Change-Management, Personalabbau, Teamintegration und Standortverlagerung
- Leitete 250 Mitarbeitende und einen Umsatz von 45 Mio. €
Leiter Airbus A350XWB-Programm
Diehl Service Modules
- Leitete das Entwicklungsprogramm für 8 Produkte mit einem Budget von 40 Mio. € und bis zu 100 Mitarbeitenden
- Stellte Zeitplan und Projektkosten wieder her
- Organisierte Projekt- und Projektmanagementprozesse neu
- Schloss die Produktentwicklung termingerecht ab
- Etablierte Claim- und Change-Management
- Verantwortete 250 Mitarbeitende und einen Umsatz von 45 Mio. €
Berater
P3 Ingenieurgesellschaft (P3 Group Beratung)
- Beratung zu Projektmanagement, Produktentwicklung und Lieferkette
- Kunden waren Airbus, EFW, Lufthansa Technik Gruppe, Liebherr, XI’AN Aero Engine und Aker Yards
- Leitete Projekte mit 1.100 Mitarbeitenden und 200 Mio. € Umsatz
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektemanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb.
Zusammenfassung
- mehr als 19 Jahre Erfahrung in der Führung von Projekten & Teams in der Industrie
- Expertise in Produktentwicklung, Supply Chain, Kostenoptimierung, Restrukturierung und Organisationsentwicklung
- Hohe analytische Fähigkeiten komplexer Zusammenhänge
- Strukturiert, transparent und klar in der Aussage
- Freude an der Umsetzung von Veränderung und dem Verbessern von Strukturen
- Mit Menschen und Ressourcen effizient Ergebnisse erreichen
Fähigkeiten
- Pmi® Project Management Professional (Pmp), Seit 2009
- Supply Chain Management Nach Der Scor Methode
- Agile Coach Ausbildung Durch As&p
- Systemisches Management Mit Dem Osto Modell
- Sehr Gute Kenntnisse Ms Office, Sharepoint
- Gute Kenntnisse Sap
- Clifton-stärken: 1. Leistungsorientierung 2. Bindungsfähigkeit 3. Strategie 4. Wissbegier 5. Selbstbewusstsein 6. Höchstleistung 7. Intellekt 8. Arrangeur 9. Analytisch 10. Verantwortungsgefühl
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Bremen, Lufthansa Flight Training
Diplom-Ingenieur (FH) & eingefrorene ATPL · Luftfahrtsystemtechnik & -management (ILST) · Phoenix, Vereinigte Staaten
Hans-Furler Gymnasium
Abitur · Oberkirch, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PMI® Project Management Professional (PMP)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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