Rafael (Soares) Azevedo
Leiter Qualität
Erfahrungen
Leiter Qualität
Helsing AI
- Führung neuer Fertigungsunternehmen (Resilience Factories) weltweit gemäß NATO-Anforderungen Luftfahrt/Part21G/Part21J
- Einführung von Qualitätsmethoden und -werkzeugen (RCCA, NCRs, MRB, Qualifizierung spezieller Prozesse)
- Einführung und Erhalt der EN9100-Zertifizierung als Leiter Qualität
- Ansprechpartner für Verteidigungskunden (Verteidigungsministerien) in Qualitätsfragen und AQAP
- Entwicklung von Qualitätsprozessen für Qualifizierung und Zertifizierung
- Planung und Umsetzung von Lean-Produktion zur Qualitätsverbesserung und Kostensenkung
- Aufbau der Organisationsstrukturen für Qualität, Fertigung und Lieferkette
Direktor für Lieferketten- und Qualitätsbetrieb
Mynaric LaserComm
- Verantwortlich für den Produktionshochlauf mithilfe von Business Excellence und kontinuierlicher Verbesserung
- Entwicklung und Verwaltung von Lieferantenanforderungen und -entwicklung
- Aufbau der Supply-Chain-Struktur, einschließlich Auswahl, Entwicklung und kontinuierlicher Verbesserung
- Aufbau des Qualitätsmanagementsystems (EN9100) und Sicherstellung der Fertigungsprozessbereitschaft
- Weiterentwicklung des Unternehmens von der Entwicklungs- bis zur Fertigungsorganisation (Design bis Produktion)
- Einführung eines neuen ERP-Systems
- Verantwortlich für Supply-Chain-Betrieb, Quality Engineering, Qualitätsprüfer, Qualitätsausbildung, Kundenqualitätsmanagement und Entwicklung neuer Programme
- Führung des Unternehmens bei der Einführung von KPIs und Zielen sowie deren Ableitung (Hoshin Kanri)
Kundenqualitätsmanager
Harmonic Drive
- Entwicklung und Management von Kundenanforderungen (Getriebe, Aktuator und Elektromotor)
- Entwicklung, Auditierung und Optimierung des Qualitätssystems von Harmonic für spezielle Umweltbedingungen
- Leitung der Entwicklung zukünftiger Luftfahrtprodukte
- Einführung von EN9100 Rev D im Qualitätsmanagementsystem
- Umsetzung eines Qualitätsverbesserungsplans und Kostensenkung für Luftfahrtsegmente
- Förderung der unternehmensweiten Qualitätskultur und -methodik zur Steigerung der Gesamtleistung
Lieferantenqualitätsmanager
Embraer Executive, Commercial and Defense
- Entwicklung und Management von Lieferanten (Triebwerke, Avionik, Hydraulik- und Flugsteuerungssysteme)
- Einführung eines Risikomanagements auf Basis von Datenanalyse, um Probleme und Engpässe vorherzusehen und zu vermeiden
- Entwicklung einer neuen RCCA-Methodik auf einer Webseite zur Unterstützung von Qualitätsuntersuchungen basierend auf Part21G & J und EN9100 mit automatischer Analyse von Sicherheitsauswirkungen, Kritikalität, Kosten und Verzögerungen mittels Machine Learning
- Entwicklung, Auditierung und Optimierung der Embraer-Qualitätsanforderungen gemäß behördlicher Vorgaben zur fortlaufenden Lufttüchtigkeit
- Leitung der Entwicklung und Lieferantenleistung (OTD, Kosten, Qualität und fortlaufende Lufttüchtigkeit)
- Umsetzung eines Excellence-Plans nach der Zero-Defective-Plan-Methodik
- Auditierung, Entwicklung und Zertifizierung eines Reparaturzentrums (Part 145)
- Entwicklung und Unterstützung der Qualität von Aftermarket-Produkten basierend auf Data Mining
- Management von Risiken und Krisen in der Qualitätsorganisation im Zusammenhang mit dem Produktlebenszyklus und Obsoleszenz
Qualitätsmanager
Embraer SA
- Management des Qualitätssystems (ISO, FAA, ANAC und EASA-Normen für Part 21 & Part 145)
- Führung des Quality-Engineering-Teams in den Bereichen Zerspanung, Sonderbehandlung, Endmontage und Flottenunterstützung
- Einführung von Industrie 4.0 (IoT) in den Hauptproduktionsbereichen
- Qualifizierung spezieller Prozesse und Leitung des Chemielabors
- Umgang mit Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen basierend auf der A3-Methodik
- Entwicklung von Qualitätsplänen und Präventivmaßnahmen
- Steuerung von Leistung und KPIs (Senkung der Kosten mangelhafter Qualität, Nichtkonformitäten, eskalierte Audits, schnelle Reaktionszeiten)
- Anwendung von agilem Management und SCRUM für Projekte und Kaizen
Lieferanten-Qualitätsingenieur
Embraer SA
- Spezialisierung auf die Qualität von Systemen und Ausrüstungen (Triebwerke, elektrische und hydraulische Systeme sowie Flugsteuerungssysteme)
- Durchführung von Produkt- und Prozess-Audits (AS9100) bei Lieferanten sowie PPAP-Bewertung und -Freigabe
- Durchführung von Problemlösungsmaßnahmen mit der 8D-Methode
- Durchführung von Präventivplänen bei Lieferanten
Lieferanten-Qualitätsingenieur
Toyota SA
- Durchführung von Audits spezieller Prozesse (QTF - Toyota Motor Corporation Methode) bei Lieferanten und Unterlieferanten
- Durchführung von Fertigungsprozess-Audits bei Lieferanten
- Implementierung von Qualitätsbewertungen (Toyota Motor Corporation Qualitätsmanagement)
- Entwicklung eines neuen ERP-Systems und von Analysen der Lieferantendaten
- Durchführung von RCCA mit der A3-Methode
- Umsetzung präventiver Maßnahmen bei Lieferanten, um Null-Fehler zu erreichen (Kakotora)
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Weltraumforschung und -reisen und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Production, Kundendienst und Produktentwicklung.
Fähigkeiten
- Steuerung Von Design-daten Und Konfigurationsmanagement
- Programmmanagement
- Part21g & J Und En9100
- Tc & Stc
- Fortlaufende Lufttüchtigkeit
- Sicherheitsbewertung
- Anforderungsmanagement
- Luft- Und Raumfahrt-normen
- Produktlebenszyklus
- Obsoleszenz
- Teamführung
- Luft- Und Raumfahrt-qualitätsprozess
- Teambildung
- Kommunikation
- Offene Denkweise
- Ergebnisorientiert
Sprachen
Ausbildung
MBA · Projektmanagement
Abschluss · Produktionsingenieur
Zertifikate & Bescheinigungen
EN9100
Qualitätsingenieur
ASQ (Amerikanische Gesellschaft für Qualität)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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