Andreas Berents-Geschäftsführer, CRO
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Erfahrungen
Aufsichtsratsmitglied
Secta, Autosur
Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften der Schaden- und Wertgutachtenorganisation
TÜV Rheinland AG / FSP-Unternehmensgruppe
- Verantwortung für die strategische und operativen Steuerung einer Unternehmensgruppe mit fünf Gesellschaften, rund 450 Mitarbeitenden sowie etwa 800 Franchisepartnern bei einem Umsatzvolumen von rund 200 Mio. EUR
- Führung und Entwicklung der Managementteams, Ausbau des Franchise-Netzwerks sowie Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle im Bereich amtlicher Hauptuntersuchung sowie Schaden- und Wertgutachten
- Umsetzung von Transformations-, Digitalisierungs- und Effizienzprogrammen auf Gruppenebene
- Skalierung der FSP-Unternehmensgruppe durch ein strategisches Wachstumsprogramm. Umsatzsteigerung von 75 Mio. EUR auf 160 Mio. EUR bei gleichzeitiger Erhöhung der EBIT-Marge auf über 20 %
- Turnaround zweier Gesellschaften im Geschäftsfeld Schaden- und Wertgutachten von der Verlust- in die Gewinnzone
- Umsetzung mehrerer Digitalisierungs- und BPO-Projekte zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
Geschäftsführer Deutschland und Österreich
Euromaster GmbH
Strategische und operative Steuerung der Landesgesellschaften in Deutschland und Österreich mit rund 2.060 Mitarbeitenden und einem Umsatzvolumen von etwa 300 Mio. EUR
Weiterentwicklung der Vertriebsstrategie mit stärkerer Ausrichtung auf das Flottengeschäft sowie konsequente Umsetzung der One-Stop-Shopping-Philosophie
Optimierung der Filialstrukturen, Prozesse und Kostenstrukturen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung
Ausbau des Leistungsportfolios in den Bereichen Autoservice, Reifen und Autoglas
Change-Initiierung und Stärkung des Sinns für Wachstums-Möglichkeiten über alle Hierarchieebenen sowie Stärkung der operativen Steuerungsinstrumente
Verbesserung des EBIT um über 25 Mio. EUR (bestes Ergebnis der Unternehmenshistorie)
Verbesserung der Netzwerkabdeckung über 60 neue Franchisepartner
Einführung eines digitalen Marktplatzes für Reifen und Ersatzteile
Leiter Betrieb & Vertrieb
Euromaster GmbH
Operative Steuerung des Filialnetzes sowie Weiterentwicklung zentraler Vertriebs- und Servicebereiche
Optimierung der Geschäftsprozesse und Kostenstrukturen in den Bereichen Autoreparatur, Reifenservice und Autoglas
Ausbau der Vertriebsaktivitäten und Stärkung des Flottengeschäfts als strategisches Wachstumssegment, auch über die Neueröffnung von autobahnnahen Nutzfahrzeug-Centern
Einführung eines Kommunikations- und Steuerungssystems in den Servicecentern zur Stärkung der operativen Exzellenz
Verbesserung des operativen Betriebsergebnisses der Filialen um 10,5 Mio. EUR
Steigerung des Rohertrags im Bereich Autoglas von 210.000 EUR auf über 3 Mio. EUR
Umsatzsteigerung im Autoservice um mehr als 9 Mio. EUR
Interims-Geschäftsführer Produktion & Vertrieb
Decor-Metall GmbH
Geschäftsführer Deutschland und Dänemark
Minit Deutschland GmbH & Co. KG / Minit-Gruppe
Hauptsächliche Steuerung der Geschäftsaktivitäten in Deutschland mit rund 600 Mitarbeitenden und einem Umsatzvolumen von etwa 35 Mio. EUR
Weiterentwicklung des Filial- und Franchisegeschäfts, Optimierung der Organisations- und Warenstrukturen sowie Ausbau internationaler Aktivitäten, insbesondere im polnischen Markt
Transformation in Dänemark, Korruptionsbekämpfung in der Tschechischen Republik
Führung der regionalen Managementteams, Neuausrichtung der Standortstrategie und Weiterentwicklung des Service-Portfolios
Nach vielen verlustreichen Jahren Verbesserung des EBITDA von minus 8,0 Mio DM auf plus 3,8 Mio DM
Expansion des Filialnetzes in Polen von 10 auf 45 Standorte innerhalb von zwei Jahren
Erfolgreiche Überführung der dänischen und tschechischen Gesellschaften von der Verlust- in die Gewinnzone
Rohertragssteigerung durch neue materialarme Dienstleistungen auf über 90 %
Geschäftsführer
Minit Nord GmbH
Gebietsleiter Franchise Nord-West + Luxemburg
Studienkreis F+P GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel, Bildung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Vertrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung und Produktion.
Zusammenfassung
Strategisch ausgerichteter Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung in der Führung mittelständischer und internationaler Unternehmensstrukturen. Erfolgreiche Transformation von Organisationen mit Fokus auf Profitabilität, Wachstum und operative Exzellenz. Ausgeprägte Kompetenz in der Restrukturierung komplexer Geschäftsmodelle, der Skalierung von Franchise- und Filialstrukturen sowie der nachhaltigen Verbesserung von Ergebniskennzahlen. Stärken in der Entwicklung leistungsorientierter Organisationsstrukturen, im Aufbau moderner Vergütungs- und Performancesysteme sowie in der Umsetzung digitaler Transformationsprogramme.
Fähigkeiten
- Unternehmensstrategie
- Vertriebsexzellenz
- P&L-Verantwortung
- Performance-Management
- Turnaround-Management
- Digitalisierung
- Restrukturierung
- Compliance & Governance
- Franchise-Management
- Organisationsentwicklung
Sprachen
Ausbildung
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Magister Artium · Philosophische Fakultät · Münster, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
LeadX Top Executive Training (CLP, Change, Leadership & Partners, London)
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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