Kristina Weise-Projektleitung für Digitalisierung · Business Transformation · E-Commerce · CRM · KI
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Erfahrungen
Projektleitung · E-Commerce & Digitalisierung
ALB-GOLD
Unterstützung bei der Neuaufstellung des E-Commerce-Bereichs nach dem Ausscheiden der bisherigen Stelleninhaberin. Statt einer reinen Übergangslösung entstand die Grundlage für die zukünftige Organisation und Weiterentwicklung des Bereichs.
Schwerpunkte
- Analyse des bestehenden E-Commerce-Bereichs
- Strukturierung von Aufgaben und Prioritäten
- Definition des zukünftigen Rollenprofils
- Unterstützung im Recruiting und der Einarbeitung
Ergebnisse
- Strukturierte Übergabe an die neue E-Commerce-Leitung
- Klare Grundlage für die Weiterentwicklung des Bereichs
Projektleitung · Digitalisierung & E-Commerce
Beckhuis Living
Nach der Unternehmensübernahme entwickelte sich aus der Unterstützung der Geschäftsführung schrittweise die Verantwortung für die Weiterentwicklung des digitalen Geschäfts – von Shop-Relaunch und CRM bis zur Einführung neuer digitaler Lösungen.
Schwerpunkte
- Projektleitung des Shop-Relaunchs
- Einführung von HubSpot inkl. CRM-Migration
- KI-gestützter Voicebot: Konzeption & Einführung
- Digitalisierung von Finanz- und Serviceprozessen
Ergebnisse
- Erfolgreicher Relaunch und Weiterentwicklung des Onlineshops
- Einführung moderner CRM- und KI-Lösungen
Projektleitung · E-Commerce & Digitalisierung
TIFA eG
Begleitung eines strategischen E-Commerce-Projekts mit dem Ziel, eine gemeinsame Shoplösung für Mitgliedsunternehmen aufzubauen. Schwerpunkt war die Analyse der fachlichen, organisatorischen und technischen Voraussetzungen.
Schwerpunkte
- Analyse der Shopware- und Systemlandschaft
- Strukturierung komplexer Anforderungen
- Abstimmung mit Mitgliedsunternehmen und Fachbereichen
Projektleitung · E-Commerce & Digitale Vertriebskanäle
Weber
Unterstützung des E-Commerce-Teams bei der Weiterentwicklung digitaler Vertriebskanäle mit Schwerpunkt Amazon.
Schwerpunkte
- Weiterentwicklung des Amazon Brand Stores
- Koordination von Content- und Marketingmaßnahmen
- Steuerung laufender E-Commerce-Initiativen
Projektleitung · Digitale Plattformen
GROHE AG
Weiterentwicklung international eingesetzter digitaler Plattformen mit Schwerpunkt Content Syndication und Translation Management. Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und externen Entwicklungspartnern.
Schwerpunkte
- Weiterentwicklung internationaler digitaler Plattformen
- Fachliche Anforderungen in User Stories übersetzt
- Roadmap-Planung und Priorisierung
Projektleitung · Digitalisierung · E-Commerce · CRM · KI
Selbstständig
Ich unterstütze Unternehmen bei digitalen Projekten – von E-Commerce und CRM über KI bis hin zur Prozessoptimierung. Dabei geht es häufig nicht nur darum, ein Projekt zu steuern, sondern zunächst Klarheit über Ziele, Prioritäten und Vorgehen zu schaffen.
Schwerpunkte:
- Projektleitung digitaler Projekte
- E-Commerce, CRM & Plattformen
- Einführung von KI-Lösungen
- Prozessanalyse & -optimierung
- Auswahl digitaler Systeme
- Schnittstelle GF · Fachbereich · IT
- Umsetzung komplexer Digitalisierung
Fähigkeiten:
- KI-Projektmanagement
- KI-Einführung
- Digitale Transformation
- CRM-Migration
- HubSpot
- Voicebot
- Prozessautomatisierung
- Stakeholder-Management
- Business-Analyse
- Anforderungsmanagement
- Change Management
- Zusammenarbeit über Funktionsbereiche hinweg
Die entsprechenden konkreten Projekte finden sich in der Timeline.
Digital Business Consultant
Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG
Verantwortung für die Weiterentwicklung digitaler Vertriebskanäle von Transgourmet und Selgros. Steuerung digitaler Projekte von der Anforderung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Schwerpunkte
- Weiterentwicklung digitaler Vertriebskanäle (Shop, App, Vertriebstools)
- Lasten- und Pflichtenhefte erstellt
- Steuerung interner und externer Entwicklungspartner
Projektleitung · E-Commerce & Digitalisierung
Möbel Martin
Aufbau und Weiterentwicklung des E-Commerce in einem traditionsreichen Handelsunternehmen. Gemeinsam mit der Geschäftsführung wurden digitale Vertriebskanäle erfolgreich in bestehende Prozesse und die Organisation integriert.
Schwerpunkte
- Konzeption und Realisierung des neuen Webauftritts
- Steuerung technischer Dienstleister und Agenturen
- Schnittstellen zu ERP und angebundenen Systemen
Leitung Retail Operations · Multi-Channel & Digitalisierung
Villeroy & Boch
Verantwortung für die Weiterentwicklung internationaler Retail-Prozesse mit Schwerpunkt Multi-Channel und Digitalisierung. Leitung bereichsübergreifender Projekte sowie fachliche Führung eines dreiköpfigen Teams.
Schwerpunkte
- Internationale Retail-Prozesse & Multi-Channel-Konzepte
- Projektleitung internationales Kassensystem (Global Store)
- Fachliche Führung eines Teams mit drei Mitarbeitenden
Ergebnisse
- Internationale Prozessstandards weiterentwickelt
- Führung und Entwicklung eines leistungsfähigen Teams
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Lebensmittel und Getränke, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Vertrieb und Finanzen.
Zusammenfassung
Unternehmen holen mich für konkrete Projekte – zum Beispiel rund um E-Commerce, CRM, KI oder Prozessoptimierung – und stellen schnell fest, dass es nicht nur um Projektsteuerung geht.
Bevor wir loslegen, hinterfragen wir gemeinsam Zielbild, Ausgangslage und Vorgehen. Denn erfolgreiche Projekte beginnen selten mit einem Projektplan, sondern mit einem gemeinsamen Verständnis darüber, was wirklich erreicht werden soll.
Ich schaffe Klarheit, verbinde Geschäftsführung, Fachbereiche und IT und begleite Projekte so, dass aus komplexen Vorhaben erfolgreiche Ergebnisse werden.
Fähigkeiten
DafüR Werde Ich Geholt
- Projektleitung Digitaler Projekte
- E-Commerce, Crm & Plattformen
- EinfüHrung Von Ki-LöSungen
- Prozessanalyse & -Optimierung
- Auswahl Digitaler Systeme
- Schnittstelle Gf · Fachbereich · It
- Umsetzung Komplexer Digitalisierung
So Arbeite Ich
- Schnelle Einarbeitung
- Pragmatisch & Strukturiert
- Analytisch, Zielorientiert
- Partnerschaftlich Auf AugenhöHe
- Nachhaltige Umsetzung
Branchenschwerpunkte
- Handel & E-Commerce
- KonsumgüTer & Markenartikel
- Industrie & Produktion
- GroßHandel
- B2b & B2c
- Multi-Channel-GeschäFtsmodelle
Methoden & Systeme
- E-Commerce: Shopware, Shopify (Projektleitung), Amazon Brand Store, Amazon Vendor
- Crm: Hubspot, Crm-Auswahl, Crm-EinfüHrung
- Projekt & Team: Jira, Confluence, Miro, Microsoft 365
- Digitalisierung & Ki: Prozessautomatisierung, Voicebots, Erp-/Crm-Integration
PersöNliche StäRken
- Schnelle Einarbeitung In Neue Unternehmen Und Themen
- Strukturierte Analyse Komplexer Fragestellungen
- VerstäNdliche Kommunikation Zwischen Business Und It
- Pragmatische Umsetzung Mit Blick Auf Den Mehrwert
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit Mit GeschäFtsfüHrung Und Fachbereichen
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Kaiserslautern
Diplom-Wirtschaftsinformatikerin (FH) · Wirtschaftsinformatik · Kaiserslautern, Deutschland · 1,6
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Management mit KI (MMAI®)
Academy4.ai, SGO business school
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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