Corinna R.-Interim-Manager
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Erfahrungen
Operative Beratung / Stabilisierung im Maschinenbau
Beratung eines Maschinenbauunternehmens (20 MA)
- Analyse und Stabilisierung kaufmännischer und operativer Abläufe in einem produzierenden Maschinenbauunternehmen
- Herstellung von Transparenz in Steuerungsgrößen (Liquidität, Auftragsbestand, Durchlaufzeiten, Qualität)
- Klärung von Verantwortlichkeiten und Einführung klarer Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
- Priorisierung kritischer Themen zur schnellen Wiederherstellung der Handlungsfähigkeit
- Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Technik und Produktion zur operativen Entlastung und Strukturierung
- Aufbau pragmatischer Routinen (Reporting, Meetings, Entscheidungswege) zur nachhaltigen Prozessstabilisierung
Handel & E-Commerce – Betriebseinrichtung
- Aufbau eines B2B-E-Commerce-Unternehmens von Grund auf – heute mit stabiler Umsatzentwicklung und profitabler Kostenstruktur
- Einführung digitaler Vertriebsprozesse und Automatisierung von Bestell- und Logistikabläufen → Reduktion der Durchlaufzeiten um 30 %
- Entwicklung eines Online-Vertriebskanals, der den Umsatzanteil des Direktgeschäfts auf über 60 % steigerte
- Verantwortung für Einkauf, Vertrieb, Logistik und Ergebnis (volle P&L-Verantwortung)
Inhaberin
- Aufbau eines internationalen Übersetzungsunternehmens mit Kunden aus Industrie und öffentlicher Verwaltung
- Entwicklung effizienter Projekt- und Prozessstrukturen → Produktivitätssteigerung um rund 25 %
- Skalierung des Geschäfts durch digitale Ressourcensteuerung und klare Abläufe
- Aufbau eines stabilen Kundenportfolios mit über 100 aktiven Auftraggebern
- Unternehmerische Gesamtverantwortung für Umsatz, Kosten, Qualität und Ergebnis (volle P&L-Verantwortung)
Business Unit Manager Automation
- Leitung des Geschäftsbereichs Automation (Maschinen für die Lebensmittelindustrie wie Feinstzerkleinerer, Kochmischer, Transport- und Waschanlagen)
- P&L-Verantwortung für Budget, Umsatz, Rendite und Forecast des Geschäftsbereichs
- Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und Aufbau neuer Industriekunden
- Weiterentwicklung des Produktportfolios und Identifikation neuer Marktanforderungen
- Führung und Anleitung der Mitarbeitenden
- Optimierung von Abläufen und Strukturen → höhere Effizienz und bessere Projektabwicklung
Geschäftsführende Gesellschafterin
- Gesamtverantwortung für Unternehmen, Ergebnis und Organisation mit voller P&L-Verantwortung
- Führung eines Teams von rund 60 Mitarbeitenden in Produktion, Technik, Einkauf, Vertrieb und Verwaltung
- Restrukturierung und Professionalisierung der Unternehmensprozesse → klare Abläufe, höhere Effizienz, bessere Steuerbarkeit
- Optimierung der Kosten- und Organisationsstrukturen → nachhaltige Ergebnisverbesserung
- Entwicklung und Umsetzung einer Wachstums- und Marktstrategie im Maschinenbauumfeld
- Aufbau eines stabilen Führungsteams und Einführung transparenter Verantwortlichkeiten
- Steuerung operativer Abläufe, Produktionsprozesse und Kundenprojekte
- Unternehmerische Verantwortung für Liquidität, Budget, Investitionen und Personal
Übersetzungsbüro
Fachübersetzungen und Dolmetschleistungen im rechtlichen und technischen Umfeld
Geschäftsführende Leitung
Juweliergeschäft Argenti di Goa
Leitung eines Einzelhandelsunternehmens, Verantwortung für Einkauf, Verkauf und operative Geschäftsführung, Kundenmanagement und wirtschaftliche Steuerung des Geschäfts
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Regierung und öffentliche Verwaltung, Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Finanzen, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf, Logistik und Betrieb.
Zusammenfassung
Erfahrene Führungskraft im industriellen Umfeld mit Geschäftsführungs- und Business Unit-Verantwortung im Maschinenbau sowie langjähriger unternehmerischer Tätigkeit. Ausgeprägte Stärke in der Optimierung von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Kostenstrukturen mit Fokus auf Effizienzsteigerung, nachhaltige Ergebnisverbesserung und operative Exzellenz. Kombination aus Industrieerfahrung und Unternehmertum mit hoher Umsetzungs- und Transformationskompetenz.
Fähigkeiten
- Operative Exzellenz & Prozessoptimierung
- Kosten- Und Strukturmanagement (Rationalisierung Von AbläUfen)
- Organisationsentwicklung & Restrukturierung
- GeschäFtsfüHrung & Business Unit Management
- Personal- Und TeamfüHrung
- Ergebnis- Und Kundenverantwortung
- Aufbau Und FüHrung Von Unternehmen
- B2b-Prozess- Und Projektverantwortung
- Anpassung Von Organisationen Und Prozessen An Dynamische Markt- Und Wettbewerbsbedingungen
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Corinna ist in Martfeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Corinna spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher).
Corinna hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Corinna in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Corinna möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Corinna gut geeignet für Rollen wie: Operative Beratung / Stabilisierung im Maschinenbau, Handel & E-Commerce – Betriebseinrichtung, Inhaberin.
Die neueste Position von Corinna ist Operative Beratung / Stabilisierung im Maschinenbau.
Corinna hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Regierung und öffentliche Verwaltung. Corinna hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke.
Corinna hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Vertrieb. Corinna hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Logistik und Betrieb.
Corinna hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Einzelhandel gearbeitet.
Corinna hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Logistik gearbeitet.
Corinna hat 3 Zertifikate. U.a: Bilanzbuchhalterin (IHK), Controlling-Kurs und Führerschein: Klasse 3.
Corinna ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 22 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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