Franziska N.-Senior Human Resources Interim Managerin - Transformation & Change
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Erfahrungen
Strategische und operative Business-Partnerschaft und Projektmanagement | Organisationstransformation
- Weiterentwicklung und Harmonisierung standortübergreifender HR-Strukturen und Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Governance in enger, laufender Zusammenarbeit mit dem (Konzern-) Betriebsrat.
- Steuerung der HR-Transformation beim Eigentümerwechsel und Neuausrichtung der Holding-Strukturen mit jährlichen Einsparungen von rund 1,5 Mio. €
- Strategischer Auf- und Umbau des Finanzbereichs mit dem CFO, Etablierung einer Performance-Kultur und Optimierung von Strukturen und Prozessen mit positivem P&L-Impact.
- Neuausrichtung der Talent Acquisition mit Reduzierung der Time-to-Hire von 7 Monaten auf 8 Wochen, Optimierung der Kosten- und Lieferantenstruktur sowie Einführung einer datenbasierten Steuerung
Strategische und operative HR-Business-Partnerschaft | Geschäftstransformation
- Strategische und operative HR-Betreuung mehrerer europäischer Geschäfts- und Funktionseinheiten – von Produktion und R&D über Shared Services bis Commercial – mit Fokus auf Organisationsdesign, Workforce Planning, Transformation, Talent & Succession sowie laufender Zusammenarbeit mit den jeweiligen Betriebsräten.
- Steuerung der europäischen Commercial Transformation durch Einführung einer produktübergreifenden Vertriebsstruktur mit positiver Wirkung auf Customer Experience sowie Cross- und Upselling-Potenziale.
- Capability Building der Sales-Organisation zur erfolgreichen Umsetzung des neuen, produktübergreifenden Vertriebsmodells.
- Europäische Harmonisierung der Job Architecture als Grundlage für konsistente Talent-, Performance- und Compensation-Prozesse sowie höhere Transparenz und Vergleichbarkeit
HR-Integration | Strategische und operative Transformationssteuerung
- Steuerung der HR-Integration nach Übernahme inkl. Harmonisierung von HR-Strukturen und -Prozessen.
- Transformation von Research zu Contract Manufacturing (CMO) durch ein strukturiertes Change-Programm mit Fokus auf Kunden- und Ergebnisorientierung.
- Optimierung von Organisationsdesign und People-Prozessen zur Unterstützung des neuen Geschäftsmodells und der Business Performance.
M&A | Carve-out | Strategische Beratung und operative HR-Integration
- Steuerung des HR Carve-outs inkl. Due Diligence, Workforce-Analyse und Prozess-Mapping.
- Steuerung von SLAs und TSAs zur Realisierung der Kosten- und Synergieziele.
- Strategische Beratung von US-Leadership und Board sowie Steuerung der Stakeholder- und Kommunikationsplanung im Carve-out- und Integrationsprozess.
Globale HR-Strategie und operative Skalierung | EMEA, Nordamerika & APAC
- Entwicklung globaler Job Architecture, Compensation Frameworks & Workforce Planning für höhere Kostentransparenz und Governance.
- Skalierung und Standardisierung globaler HR- und Onboarding-Prozesse zur Unterstützung des internationalen Wachstums und schnelleren Produktivität neuer Mitarbeitender.
- Strategische HR-Begleitung von EMEA Sales mit Fokus auf Performance Management und Skalierung
Globale Talentstrategie | Organisationsentwicklung R&D
- Etablierung von HR-Dashboards und KPIs zur datenbasierten Steuerung und Messung des Business Impacts.
- Steuerung von Talent- & Engagement-Initiativen mit kontinuierlichem Performance Monitoring.
- Stärkung des Employer Brandings der globalen R&D-Funktion zur Unterstützung von Talent Attraction & Retention.
Strategische und operative HR-Führung | Post-Merger-Integration
- Leitung der deutschen HR-Funktion nach Akquisition und Steuerung der Post-Merger-Integration mit Fokus auf organisatorische Integration, Business Continuity und Transformation.
- Repositionierung von HR als strategischer Business Partner und stärkere Ausrichtung der HR-Prioritäten an den kommerziellen und organisatorischen Unternehmenszielen.
- Verhandlung strategischer Betriebsvereinbarungen und Vorbereitung der Organisation auf einen weiteren Investorenwechsel.
- Standardisierung der HR-Administration und Verlagerung administrativer Prozesse nach Indien zur Realisierung von Kosteneffizienzen und einer skalierbaren HR-Struktur.
Senior HR Interim Manager & Consultant
Verantwortlich für die Steuerung komplexer HR-Transformationen, Organisationsentwicklungsinitiativen und strategischer wie operativer HR-Programme in internationalen und deutschen Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Zusätzliche internationale Mandate in HR-Audits, Organisationsentwicklung, grenzüberschreitendem Organisationswandel sowie HR-Prozessoptimierung und Governance.
HR-Führung | Restrukturierung | Strategische und operative Umsetzung
- Leitung der HR-Funktion während Restrukturierung und Integration in die Europcar-Gruppe; Sicherstellung der Business Continuity während der COVID-19-Pandemie.
- Entwicklung von Restrukturierungsszenarien und Business Cases zu Kosten, Zeit und Risiken als Entscheidungsgrundlage für das französische Management.
- Steuerung des Abbaus von 108 Mitarbeitenden (90 % der Belegschaft) ohne arbeitsgerichtliche Verfahren bei Gesamtabfindungskosten von rund 5.000 €
Senior HR Manager Deutschland Schweiz Österreich – Elternzeitvertretung
- Leitung und Reorganisation der HR-Abteilung nach Restrukturierung in Matrixorganisation
- Betriebsratsverhandlungen und Transformation der HR-Funktion zum strategischen Business Partner
- Umsetzung globaler HR-Initiativen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus
- Strategische HR-Beratung während der Akquisition eines Start-ups
HR Managerin DACH & Türkei | Prokuristin
- Leitung des HR-Teams in DACH & Türkei, Prokura für zwei Gesellschaften (450 MA)
- Führung komplexer Betriebsratsverhandlungen in der DACH-Region sowie Steuerung von Due-Diligence-Prozessen im Rahmen von Divestments
- Steuerung umfassender Restrukturierungs- und Change Projekte
Senior HR-Generalistin
- Aufbau und Skalierung von HR-Prozessen für Unternehmenswachstum (50 → 150 MA)
- Einführung von Unternehmensstandards und Leitung aller HR-Operations für Österreich
- HR-Projektmanagement und Prozessoptimierung, u. a. Wechsel externer Payroll
Freiberufliche HR-Beraterin, nebenberuflich
HR-Beratung | Talentgewinnung | Karriere-Coaching
Sabbatical - Reise durch Südeuropa & Südostasien
Sabbatical – Reise durch Südeuropa & Südostasien
HR-Spezialistin Österreich
- Implementierung konzernweiter HR-Systeme und Prozessoptimierung an zwei Produktionsstandorten zur Steigerung der operativen Effizienz.
- Rollout eines konzernweiten Performance-Management-Systems inkl. Führungskräftetrainings zur Stärkung von Talententwicklung und Nachfolgeplanung.
HR Professional Österreich & Osteuropa
- Prozessverantwortung für Richtlinienrevision und Reportingoptimierung
- Verantwortung für ausgelagerte Payroll und HR-Administration
- Einführung von HR-Software und Konzeption von Trainings
Interim HR Assistant
- Operative HR-Aufgaben über den gesamten Employee Lifecycle
- HR-Projektmanagement (High-Potential-Programm, Kommunikation, Relocation etc.)
Recruiter für Hochschulabsolventen & HR-Prozessbeauftragter
- Recruiter & HR Business Partner für 3 Praktikantenprogramme mit bis zu 150 Praktikanten
- Leitung von Employer Branding-Initiativen, Workforce Planning, Prozessoptimierung inkl. Datenschutzprojekte
- Moderation von Onboarding-Workshops, Karrieremessen und Interviewtrainings
HR- und Controlling-Assistent
Teilzeitstelle während des Studiums in den Bereichen Human Resources und Controlling. Übernahme von Controlling und HR Admin Aufgaben zur Unterstützung des HR und Controlling Teams
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Fertigung, Energie, Landwirtschaft und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Revision, Projektmanagement, Finanzen, Marketing und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ich bin eine Senior HR Interim Managerin mit über 20 Jahren internationaler und lokaler Erfahrung, die sich mit gleicher Souveränität auf strategischer und operativer Ebene bewegt – von der Beratung von Geschäftsführung und Investoren bis zur hands-on Umsetzung im HR-Tagesgeschäft. Erfahren in der Führung von HR-Funktionen, der Steuerung komplexer Transformationen, Restrukturierungen und M&A-Prozesse sowie in der praktischen, operativen Umsetzung von HR-Programmen – mit klarem Fokus auf Organisationseffektivität, Performance und messbaren Business Impact.
Mein Arbeitsstil verbindet strategisches Denken mit konsequenter, hands-on Umsetzung: Ich bin ebenso zuhause in der Beratung von Führungsgremien wie im direkten Austausch mit Führungskräften, Mitarbeitenden und Betriebsräten im Tagesgeschäft. Interkulturelle Kompetenz und Business-Verständnis verbinde ich mit Pragmatismus und der Fähigkeit, Strategien schnell und wirksam in die Praxis zu übersetzen.
Als „Interim Manager of the Year 2025“ ausgezeichnet und Mitautorin von „Frauen schaffen Zukunft“ in Kooperation mit der FAZ, bringe ich Erfahrung aus einer Vielzahl von Mandaten mit – über unterschiedliche Branchen, Unternehmensgrößen und internationale Kontexte hinweg, von wachstumsstarken Unternehmen und Mittelstand bis zu globalen Konzernen.
Fähigkeiten
- Strategische Beratung Der GeschäFtsleitung Und Hands-On Operative Umsetzung Im Hr-TagesgeschäFt
- Transformation, Restrukturierung, M&A Und Post-Merger-Integration
- Hands-On Hr Leadership Und Weiterentwicklung Der Hr-Funktion
- Organisationsdesign, Workforce Planning Und Operative Exzellenz
- Hr Governance, Prozessexzellenz Und Hr-Controlling
- Talent Management, Nachfolgeplanung, VergüTung, Talentgewinnung Und Employer Branding
- Arbeitsbeziehungen, Mitbestimmung Und Betriebsratsarbeit – Deutschland Und Europa
Hr-Systeme Und Digitalisierung
- Sap
- Workday
- Personio
- Veda
- Peoplesoft
- Weitere Hris- Und Talent-Management-Systeme
Ai Und Digital Tools
- Microsoft 365
- Copilot
- Chatgpt
- Claude
- Gemini
- Perplexity
Interessen
- Reisen
- Bikepacking
- Wandern
Sprachen
Ausbildung
London Metropolitan University
Bachelor of Arts, Human Resource Management and Marketing · Human Resource Management and Marketing · London, Vereinigtes Königreich · First Class Honours (Grade: Excellent)
Zertifikate & Bescheinigungen
Ikome - Institut für Kommunikation & Mediation
Leading an AI-Powered Future
Wharton Executive Education
Ausbildung Zur Trainerin In Der Erwachsenenbildung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Franziska ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Franziska spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Französisch (Grundkenntnisse).
Franziska hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Franziska in mindestens 19 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Franziska möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Franziska gut geeignet für Rollen wie: Strategische und operative Business-Partnerschaft und Projektmanagement | Organisationstransformation, Strategische und operative HR-Business-Partnerschaft | Geschäftstransformation, HR-Integration | Strategische und operative Transformationssteuerung.
Die neueste Position von Franziska ist Strategische und operative Business-Partnerschaft und Projektmanagement | Organisationstransformation.
Franziska hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck und Fertigung. Franziska hat auch etwas Erfahrung in Landwirtschaft, Immobilien und Pharmazeutika.
Franziska hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Revision und Projektmanagement. Franziska hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Marketing und Strategie und Planung.
Franziska hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Landwirtschaft und Energie gearbeitet.
Franziska hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Revision und Finanzen gearbeitet.
Franziska hat einen Bachelor in Human Resource Management and Marketing von London Metropolitan University.
Franziska hat 3 Zertifikate. U.a: Change Manager, Leading an AI-Powered Future und Ausbildung Zur Trainerin In Der Erwachsenenbildung.
Franziska ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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