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Unterstützen Sie den Monatsabschluss, das Management-Reporting, die Cashflow-Steuerung und das Budget-Tracking mit Finanzcontrollern, die sich mit ERP-Daten, Excel-Analysen und Stakeholder-Reporting auskennen. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern.

Über die Rolle

Finanzcontrolling, das trägt

Ein Financial Controller sorgt dafür, dass die Zahlen sauber sind, das Reporting konsistent bleibt und das Unternehmen den Überblick behält. Er prüft die Konten, verwaltet Abgrenzungen und Rückstellungen und sorgt dafür, dass der Monatsabschluss nicht zum Stress wird.

  • Unterstützung beim Monats- und Jahresabschluss
  • Management-Reporting und Abweichungsanalyse
  • Prüfung und Abstimmung der Bilanz
  • Tracking von Budget, Forecast und Cashflow

Typische Projektarbeit

Unternehmen holen einen Financial Controller ins Team, wenn die Finanzabteilung Struktur, zusätzliche Hände oder einen klareren Blick braucht. Das kann bedeuten, ein Reporting-Paket aufzubauen, Probleme beim Abschluss zu beheben, die Forecast-Disziplin zu verbessern oder alte Prozesse nach einer Wachstumsphase, Fusion oder Systemumstellung aufzuräumen.

Oft arbeiten sie mit Finance Managern, CFOs und Shared-Service-Teams zusammen. In Berlin ist das besonders häufig bei Scale-ups, internationalen Gruppen und Unternehmen mit gemischten lokalen und Konzern-Reporting-Anforderungen.

Fähigkeiten und Tools

Starke Controller wechseln sicher zwischen Detail und Überblick. Sie wissen, wie man Zahlen bis zur Quelle zurückverfolgt, Abweichungen klar erklärt und Prozesslücken erkennt, bevor daraus Fehler werden.

  • Excel, Reporting-Vorlagen und KPI-Pakete
  • ERP-Systeme wie SAP, Oracle oder Microsoft Dynamics
  • Forecasting, Budgetierung und Cash-Planung
  • Unterstützung bei Audits und interne Kontrollroutinen
  • Klare Kommunikation mit Finance- und Business-Teams

Woran gute Arbeit zu erkennen ist

Ein starker Financial Controller arbeitet präzise, bleibt unter Druck ruhig und ist pragmatisch. Er berichtet nicht nur Zahlen. Er verbessert den Prozess dahinter.

Er legt fest, was abgestimmt werden muss, wer welchen Schritt verantwortet und wie Abschluss und Reporting künftig laufen sollen. Ein guter Controller kann wiederkehrende Aufgaben übernehmen, aber auch in eine Projektrolle wechseln, wenn sich das Finanz-Setup ändern muss.

Wann man jemanden beauftragen sollte

Freelance Financial Controller passen gut, wenn schnell Kapazität gebraucht wird, wenn eine Festanstellung zu lange dauern würde oder wenn die Arbeit klar projektbezogen ist. Typische Fälle sind Interim-Cover während einer Abwesenheit, Unterstützung in der Prüfungssaison, Hilfe nach ERP-Änderungen und das Aufräumen von Reporting-Rückständen.

Sie sind auch hilfreich, wenn ein Unternehmen seniorige Finanz-Entscheidungskompetenz braucht, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen. Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut für Reporting und Analyse; vor Ort hilft es, wenn Prozesse aufgenommen, Abstimmungen mit dem Betrieb gemacht oder ein Abschluss in Berlin unterstützt werden muss.

Wichtige Deliverables

Der beste freiberufliche Controller hinterlässt mehr als nur einen Stapel Berichte. Er macht den Finanzrhythmus einfacher und verlässlicher.

  • Abschluss-Checkliste und Monatsabschlusskalender
  • Management-Reporting-Paket mit klaren Kommentaren
  • Abstimmungsdateien und Kontrolldokumentation
  • Budget- und Forecast-Updates
  • Prozessverbesserungen für das Finance-Team

Lerne FRATCH Finanzcontroller kennen

David Stein

Senior Controller

Berlin

Letzte Position:

Senior Controller bei DNS-Net

  • Management Reporting
  • Analyse von COGS und enge Zusammenarbeit mit Accounting
  • Abweichungsanalysen vs Plan/Forecast
  • Aufbau von Vertriebscontrolling
  • Business Partnering für den CSO Bereich
David Stein

Sandip Modha

Senior FP&A-Manager

Berlin

Letzte Position:

Senior FP&A-Manager bei Plugsurfing GmbH (Corpay group)

  • Verantwortete den Monats- und Quartalsabschluss, berechnete Umsatz-, COGS- und OPEX-Abgrenzungen und analysierte die Ergebnisse sowie Abweichungen zum Budget und Forecast
  • Erstellte und präsentierte monatlich Unternehmensberichte und Präsentationen und erläuterte Abweichungen
  • Führte das FP&A-Team und unterstützte das AP-, AR- und GL-Team
Sandip Modha

Christopher Sorg

Gründer

Berlin

Letzte Position:

Gründer bei Re-Build Finance

Christopher Sorg

Juan Rammo

Mitarbeiter Controlling

Berlin

Letzte Position:

Finanz- und Projektcontroller bei Velero GmbH

  • Projektcontrolling inkl. Budgetüberwachung, Prognose und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Analyse von Finanz- und Projektdaten sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen in Controlling- und Geschäftsprozessen
  • Erstellung von Managementberichten und Dashboards
Juan Rammo

Friedemann Jaeger

Freiberuflicher Interim-CFO

Berlin

Letzte Position:

Freiberuflicher Interim-CFO bei Fairsenden GmbH

  • Prognosen, Controlling und Geschäftsplanung für das gesamte Unternehmen.
  • Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung des Geschäfts- und Preismodells.
  • Unterstützung der täglichen Buchhaltung und Vertragsprozesse.
Friedemann Jaeger

Werner Heiss

Technischer Property Manager, Projektsteuerer, Energieberater

Berlin

Letzte Position:

Technischer Property Manager, Projektsteuerer, Energieberater bei Freelancer

Werner Heiss

Jürgen Klein

Director, Bereichsleiter, Berater

Berlin

Letzte Position:

Freiberufliche Beratung Controlling & TDD bei selbstständig

  • (Nebentätigkeit) selbstständig (parallel)
  • TDDs und Beratung Spezialprojekte (DataCenter und militärische Bauten)
Jürgen Klein

Juliane Schübl

Finance Freelancer

Berlin

Letzte Position:

Senior FP&A Manager bei Appinio GmbH

Juliane Schübl

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Finanzcontroller – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

18 Jahre

Positionsdauer

2,4 Jahre

Positionen pro Freelancer

9

Häufigste Fachbereiche

Finanzen, Buchhaltung, Business Intelligence

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Energie

Fokus der Zertifizierungen

Buchhaltung, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

71%

Doktortitel

14%

Zertifizierungen pro Freelancer

1

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Finanzcontroller & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 910 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 904 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Ein Financial Controller übernimmt Reporting, Abschluss, Abstimmungen und Abweichungsanalysen. In einem Freelance-Einsatz springt er oft als Interim ein, unterstützt ein stark ausgelastetes Finance-Team oder leitet ein konkretes Reporting- oder Kontrollprojekt. Seine Aufgabe ist es, die Finanzzahlen verlässlich und für Entscheidungen nutzbar zu machen.

Achten Sie auf solides Accounting-Wissen, strukturiertes Denken und gute Excel-Kenntnisse. Ein guter Controller versteht auch ERP-Systeme, den Monatsabschluss und wie man finanzielle Entwicklungen für Nicht-Finanzkollegen erklärt. Wenn die Arbeit in einer Gruppe stattfindet, sind Erfahrung mit Management-Reporting und internen Kontrollen noch wichtiger.

Ein Financial Controller konzentriert sich meist stärker auf Kontrolle, Reporting-Qualität und die Verlässlichkeit der Zahlen als ein allgemeiner Finance Manager. Im Vergleich zu einem Accountant ist die Rolle breiter und analytischer, mit mehr Verantwortung für Prüfung, Planung und Koordination. In manchen Unternehmen überschneiden sich die Titel, aber die Controller-Rolle steht meist eher für Überblick und Struktur.

Ein Freelancer ist sinnvoll, wenn Sie sofort jemanden brauchen, wenn der Bedarf nur vorübergehend ist oder wenn die Aufgabe ein klares Ende hat. Dazu gehören Vertretungen bei Abwesenheit, Unterstützung bei Audits, ERP-Umstellungen oder das Aufräumen nach schnellem Wachstum. Eine Festanstellung ist besser, wenn die Auslastung stabil und dauerhaft ist.

Ein Financial Controller kann vieles remote erledigen, vor allem Reporting, Analyse und Vorbereitung. Vor Ort ist hilfreich, wenn die Rolle Prozessaufnahmen, enge Abstimmung mit dem Betrieb oder Unterstützung beim Abschluss mit dem lokalen Finance-Team erfordert. In Berlin funktionieren viele Einsätze am besten hybrid.

Typische Ergebnisse sind ein Abschlusskalender, Abstimmungen, Reporting-Pakete, Budget-Updates und Forecast-Kommentare. Manche Financial Controllers dokumentieren auch Kontrollen, verbessern Reporting-Vorlagen oder gestalten den Monatsabschluss neu. Der genaue Umfang sollte vor dem Start des Einsatzes vereinbart werden.

Bitten Sie um Beispiele für Reporting-Pakete, Abschlusszyklen und Probleme, die die Person in früheren Rollen gelöst hat. Ein starker FC kann Zahlen klar erklären, zeigen, wie er Fristen eingehalten hat, und beschreiben, wie er einen Prozess verbessert hat, nicht nur, wie er ihn umgesetzt hat. Klares Denken und ruhige Kommunikation sind genauso wichtig wie technisches Können.

Unternehmen in Berlin holen oft einen Financial Controller dazu, wenn Wachstumsdruck besteht, Konzern-Reporting nötig ist oder die Finanzabteilung mehr Struktur braucht. Dazu gehören Scale-ups, internationale Tochtergesellschaften und Unternehmen mit aktivem Geschäft, Lagerbeständen oder mehreren Rechtseinheiten. Für das Reporting reicht oft Englisch, aber Deutsch kann helfen, wenn lokale Stakeholder eingebunden sind.

Der durchschnittliche Stundensatz für Finanzcontroller in Berlin liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 910 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als Finanzcontroller in Berlin arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.

Freelancer, die als Finanzcontroller in Berlin arbeiten, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Finanzcontroller in Berlin arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (38%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Finanzcontroller in Berlin arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (88%), Bank- und Finanzwesen (63%) und Energie (50%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Finanzcontroller in Berlin arbeiten, sind Finanzen (88%), Buchhaltung (75%) und Business Intelligence (75%).

FRATCH Finanzcontroller Hauptstandorte

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Philipp Thomaschewski

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