Sascha Brossmann-Fractional CPO / VP Produkt / Head of Product / Produktleitung
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Erfahrungen
Elternteil
Vollzeit-Elternteil
Leiter Produkt (CPO)
HealthCaters
- Hat bei HealthCaters volle Business-Agilität und kohärentes, effektives Handeln geschaffen und dabei die Zeit bis zur Einsicht und zum Wertbeitrag um über 80% verkürzt
- Hat die Customer Journey in schnellen Produktiterationen neu gestaltet und so über 10-faches Kundenwachstum ermöglicht
- Hat den langfristigen Erfolg gesichert und durch das Leiten eines strategischen Geschäfts-Pivots eine zusätzliche Finanzierung von 1,2 Mio. $ eingeworben
- Hat Kundenorientierung ins Zentrum des Unternehmens gestellt und Kunden-Insights in jede Phase der Produktentwicklung und strategischen Planung integriert
- Hat eine menschzentrierte Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung gefördert
Senior Product Owner (Interim)
Curalie
- Hat in weniger als 5 Monaten mitten in einer Abteilungsreorganisation ein geschäftskritisches Greenfield-Produkt (C4U2BE) mit völlig neuem Geschäftsmodell in einer stark regulierten Branche von grobem Strategieentwurf zum Demonstrationsprototyp mit einem neuen Team gebracht
- Hat ein missionskritisches Risiko während der Onboarding-Phase aufgedeckt und die Kernstrategie auf erreichbare Ziele neu ausgerichtet, die Mission mit den Organisationsfähigkeiten in Einklang gebracht und die volle Zustimmung aller Stakeholder gesichert
- Hat ein komplexes Geflecht interner und externer Stakeholder orchestriert und technische sowie organisatorische Abhängigkeiten gemanagt, um das Projekt am Laufen zu halten und wichtige Meilensteine zu erreichen
- Hat Erwartungen übertroffen, indem er einfallsreichen, kreativen Pragmatismus mit einer überzeugenden Vision und fachkundigem Coaching verband und dem Team so ermöglichte, unter engen Deadlines hochwertige Arbeit zu liefern
- Hat Entscheidungsträgern auf internationalen Märkten den Nutzen des Hybridprodukts gezeigt, indem er innovative Prototyping-Ansätze und gestufte, immersive Patient Journey-Erlebnisse einsetzte
CPO & Partner
acework
- Hat acework durch einen strategischen Pivot von einer Remote-Recruiting-Plattform hin zu einer Boutique-Talentberatung und Hybrid-Leadership-Consultancy begleitet
- Hat taktische Verbesserungen gesteuert, die die Time-to-Hire verkürzt und die Arbeitsbelastung des Talent-Teams reduziert haben
- Hat den Produktprozess optimiert, indem Engpässe mit einem Offshore-Entwicklungsteam angegangen wurden und so die Zykluszeiten um mehrere Tage verkürzt wurden
- Hat eine belastbare North-Star-Metrik eingeführt und so den Fokus des Unternehmens auf wirkungsstarke Beratungsleistungen neu ausgerichtet
- Hat innerhalb von 15 Monaten den Bootstrapping einer profitablen Beratungs-Sparte vorangetrieben und globale Kunden wie Deutsche Bank, Bertelsmann Arvato, VSB Energy Group, upfeat und Combostrike gewonnen
- Hat unverwechselbares Beratungs-IP entwickelt, darunter ein menschzentriertes Framework für Aufbau und Führung verteilter Teams sowie eine forschungsbasierte Bewertung der Hybrid-Team-Qualität
- Hat direkt mit Kunden und Stakeholdern über wertvolle Workshops, Executive Coaching, Keynotes und Leadership Roundtables zusammengearbeitet
- Hat zu Operations, Wissensmanagement und dem Relaunch der kundenorientierten Website beigetragen
Forschungsstipendiat
Cluster of Excellence 'Bild Wissen Gestaltung' (HU Berlin)
Leiter Design
iversity
- Kehrte nach dem Pivot als Design-Leiter zu iversity zurück, um die Entwicklung des Unternehmens zur führenden europäischen MOOC-Plattform zu unterstützen
- Führte die Weiterentwicklung des komponentenbasierten responsiven Designsystems für das Produkt fort
- Trug zur Designstrategie bei und verbesserte die Nutzererfahrung auf der gesamten Plattform
Gastdozent Interaktionsdesign
KHB Weißensee
- Konzipierte und leitete grundlegende Workshops und Kurse zum UX-Prototyping für Einsteiger und Fortgeschrittene, einschließlich Methodenwahl und Tool-Nutzung
- Betreute gemeinsam Semesterprojekte zur hybriden digitalen/physischen Produktinnovation und erreichte hohe Studierendenzufriedenheit
- Führte verpflichtendes Kursblogging ein, um Kommunikationsfähigkeiten zu fördern und Portfolios aufzubauen
- Setzte Präsentationsproben um, um visuelle Kommunikation und Storytelling zu verbessern
Chief Product Officer
iversity
- Trat Anfang 2008 als erster Chief Product Officer dem Gründerteam von EduTech-SaaS iversity.org bei
- Setzte einen menschzentrierten ‚do things that don't scale‘-Ansatz um, um die Kundengewinnung anzukurbeln, und vergrößerte die Pilotgruppe auf über 2.000 Dozierende und 7.000 Studierende
- Führte das Unternehmen durch zwei strategische Kurswechsel zu einem hybriden B2B/B2C-Plattformmodell und etablierte es als führende europäische MOOC-Plattform
- Förderte eine starke Nutzergemeinschaft durch Funktionen wie Peer-Bewertungen
- Entwickelte ein schlankes, komponentenbasiertes responsives Designsystem, das auf Grundprinzipien und kontinuierlicher Weiterentwicklung basiert
- Bereitete iversity auf die erfolgreiche Übernahme durch Springer Nature im Jahr 2017 vor
Berater und Führungskräfteberater
Freelance Consultant & Executive Advisor
Derzeitiger Fokus: organisatorische Exzellenz und Produktkompetenz für B2B-SaaS-Unternehmen, die nach dem Product-Market-Fit vor Skalierungs- und Reifeherausforderungen stehen
Leiter Design und Marke
Tonspion.de
- Übertrug das soziale Erlebnis für Musikliebhaber von analog zu digital und war Pionier für sozial kuratierte und nutzergenerierte Inhalte
- Leitete den ersten Relaunch in 2002/2003 und wurde 2005 und 2006 jeweils für den Grimme Online Award nominiert
- Vereinheitlichte Branding, Marketing, Art Direction, UX und Produktdesign zu einem ganzheitlichen Erlebnissystem
- Leitete von Anfang an ein vollständig verteiltes Team und setzte auf einen Remote-First-Ansatz
Freiberuflicher Visual Producer
Bossard Consultants / Cap Gemini Ernst & Young
- Erstellte hochwertige Business-Präsentationen und Unterlagen für Consulting-Projekte auf Führungsebene in schnelllebigen Umgebungen
- Erwarb den Ruf, herausragende Arbeit blitzschnell zu liefern und eigenständig mit groben Vorgaben zu arbeiten
- Leitete Junior-Visual-Produzenten an und erwarb grundlegendes Wissen über Beratungsabläufe und Executive Storytelling
Werkstudent
Interface Connection
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Fertigung und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Sascha bringt über 20 Jahre wirkungsvolle Produkterfahrung im Aufbau innovativer Unternehmen von 0 – 1 – Skalierung mit und hat dabei mehrfaches Wachstum und Finanzierungen ermöglicht.
Er hat sowohl Führungs- als auch fachleitende IC-Rollen mit Zeiten in Beratung, Coaching und akademischem Unterricht abgewechselt und nutzt seinen großen Erfahrungsschatz, um vielversprechende Post-PMF-Unternehmen dabei zu unterstützen, entscheidende Kompetenzlücken zu identifizieren und zu operativ exzellenten Gewinnern zu wachsen.
Mit einem einzigartigen Ansatz, der Produktkompetenz, strategische Organisationsentwicklung und menschzentrierte Führung verbindet, ist Sascha Experte darin, leistungsstarke Organisationen für nachhaltiges Wachstum aufzubauen.
Sascha ist seit über 15 Jahren ein regelmäßiger Mitgestalter der europäischen Produkt-Community und hat unter anderem die erste Community für Produkt- und Designführung in großem Maßstab in Berlin gegründet.
Fähigkeiten
- Produkt-betriebsmodell: Analyse, Gestaltung Und Moderation Maßgeschneiderter, Skalierbarer Betriebsmodelle; Einführung, Transformation Und Weiterentwicklung Mit Einem Strategischen, Schlanken Und Agilen Ansatz
- Strategische Organisationsentwicklung Für Produktzentrierte Unternehmen
- Operative Exzellenz Für Produktorganisationen (B2b, B2b2c), Inklusive 360°-bewertungen, Geschäftsfähigkeiten, Organisationsstruktur, Team-topologien, Prozesse, Governance, Arbeitsweisen (Inklusive Ki), Teamkultur, Wertstromoptimierung, Business Agility Mit Flight Levels, Portfolios Und Wachstumshorizonten, Lernende Organisation, Skalierbarkeit, Investorenreife
- Produkt-coaching Für Produktführung Und Produktteams, Das Produktentdeckung, Strategie Und Priorisierung, Produktlieferung, Go-to-market, Datengetriebene Und Evidenzbasierte Entscheidungen, Wertarchitektur, Metriken, Kpis, Okrs, Produktgetriebenes Wachstum, Prozessoptimierung, Produkt-operations, Kundenorientierung, Ux, Design Thinking, Rekrutierung Und Teambildung, Rollen, Karrierepfade Sowie Mitarbeiterentwicklung Abdeckt
- Lernen Und Entwicklung: Keynotes, Communities Of Practice, Team-coaching Und Eingbettete Trainings (Soziales Lernen Im Kontext, Train-the-trainer), Cohortengestützte Kurse (Blended Learning)
- 360° Business Discovery: Erstellung Einer Einheitlichen Sicht Auf Alle Bausteine Des Geschäfts, Um Leistungsprobleme Zu Lösen Und Wachstum Mit Größtem Hebel Freizusetzen
- Bewertung Der Saas-geschäftsfähigkeiten Aus Produktperspektive, Inklusive Lücken- Und Abhängigkeitsanalyse, Reifegradbewertung Und Roadmap-erstellung Im Einklang Mit Den Strategischen Säulen Des Unternehmens
Sprachen
Ausbildung
HU Berlin
Gasthörer · Informatik · Berlin, Deutschland
KH Berlin Weißensee
Diplom-Designer · Visuelle Kommunikation & Produktdesign · Berlin, Deutschland
LMU München
Deutsche Linguistik, Allgemeine Linguistik & Phonetik · München, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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