Sascha B.-Fractional CPO / VP Product / Head of Product / Product Lead
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Erfahrungen
Elternteil
Full-time Parent
Head of Product (CPO)
HealthCaters
- HealthCaters auf vollständige Business Agility und ein stimmiges, effektives Handeln ausgerichtet und dabei die Zeit bis zu Erkenntnissen und die Zeit bis zum Nutzen um über 80% reduziert
- Die Customer Journey in schnellen Produktiterationen neu gestaltet und so ein mehr als 10-faches Kundenwachstum ermöglicht
- Den langfristigen Erfolg sichergestellt und durch die Leitung eines strategischen Kurswechsels des Unternehmens eine zusätzliche Finanzierung von $1.2M gesichert
- Kundenorientierung im Zentrum des Unternehmens verankert und Kundenerkenntnisse in jede Phase der Produktentwicklung und strategischen Planung integriert
- Eine menschenzentrierte Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung gefördert
Senior Product Owner (interim)
Curalie
- Ein geschäftskritisches Greenfield-Produkt (C4U2BE) mit einem völlig neuen Geschäftsmodell in einer stark regulierten Branche gemeinsam mit einem neuen Team in weniger als 5 Monaten vom groben Strategieentwurf bis zum Demonstrationsprototyp geführt – während die Abteilung neu organisiert wurde
- Ein kritisches Risiko für den Auftrag während des Onboardings erkannt und die Kernstrategie auf erreichbare Ziele ausgerichtet, den Auftrag mit den organisatorischen Fähigkeiten abgestimmt und die volle Unterstützung aller Stakeholder gewonnen
- Ein komplexes System interner und externer Stakeholder koordiniert und technische sowie organisatorische Abhängigkeiten gesteuert, um den Projektfortschritt aufrechtzuerhalten und wichtige Meilensteine zu erreichen
- Die Erwartungen übertroffen, indem einfallsreicher, pragmatischer Ideenreichtum mit einer überzeugenden Vision und gezieltem Coaching verbunden wurde, sodass das Team unter engen Fristen hochwertige Arbeit leisten konnte
- Den Nutzen des hybriden Produkts Entscheidungsträgern in internationalen Märkten mithilfe innovativer Prototyping-Ansätze und immersiver, schrittweise gestalteter Patient-Journey-Erlebnisse vermittelt
CPO & Partner
acework
- acework bei einem strategischen Kurswechsel von einer Remote-Recruiting-Plattform zu einer spezialisierten Talentberatung und Beratung für hybride Führung begleitet
- Gezielte Verbesserungen umgesetzt, die die Time-to-Hire verkürzten und das Arbeitspensum des Talent-Teams verringerten
- Den Produktprozess verbessert, indem Engpässe in der Zusammenarbeit mit einem Offshore-Entwicklungsteam beseitigt und die Durchlaufzeiten um mehrere Tage verkürzt wurden
- Eine belastbare North-Star-Metrik eingeführt und den Fokus des Unternehmens auf wirkungsvolle Beratungsleistungen ausgerichtet
- Innerhalb von 15 Monaten den Aufbau einer profitablen Beratungssparte vorangetrieben und globale Kunden wie Deutsche Bank, Bertelsmann Arvato, VSB Energy Group, upfeat und Combostrike gewonnen
- Ein unverwechselbares Beratungs-IP entwickelt, darunter ein menschenzentrierter Rahmen für den Aufbau und die Führung verteilter Teams sowie ein forschungsgestütztes Qualitätsassessment für hybride Teams
- Direkt mit Kunden und Stakeholdern in wirkungsvollen Workshops, Executive-Coaching-Sitzungen, Keynotes und Roundtables für Führungskräfte gearbeitet
- Zu Operations, Wissensmanagement und dem Relaunch der kundenorientierten Website beigetragen
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Cluster of Excellence 'Bild Wissen Gestaltung' (HU Berlin)
Designleitung
iversity
- Nach dem Pivot kehrte ich als Designleitung zu iversity zurück, um die Weiterentwicklung des Unternehmens zu einer führenden europäischen MOOC-Plattform zu unterstützen
- Das komponentenorientierte, responsive Designsystem für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Produkts weiterentwickelt
- Zur Designstrategie und zu Verbesserungen der Nutzererfahrung auf der gesamten Plattform beigetragen
Gastdozent Interaction Design
KHB Weißensee
- Grundlagenworkshops und -kurse zum UX-Prototyping für Studierende in unteren und höheren Semestern konzipiert und unterrichtet, mit Fokus auf die Auswahl von Methoden und den Einsatz von Tools
- Semesterprojekte zu hybriden Innovationen bei digitalen und physischen Produkten gemeinsam betreut und eine hohe Zufriedenheit der Studierenden erreicht
- Verpflichtende Kursblogs eingeführt, um Kommunikationsfähigkeiten zu fördern und den Aufbau von Portfolios zu unterstützen
- Probedurchläufe für Präsentationen eingeführt, um visuelle Kommunikation und Storytelling zu stärken
Chief Product Officer
iversity
- Anfang 2008 als erster Chief Product Officer dem Gründungsteam des EduTech-SaaS-Unternehmens iversity.org beigetreten
- Einen menschenzentrierten Ansatz nach dem Motto „Dinge tun, die sich nicht skalieren lassen“ vorangetrieben, um die Kundenerkundung anzustoßen; die Pilotzielgruppe wuchs auf über 2,000 Akademiker und 7,000 Studierende
- Das Unternehmen durch zwei strategische Neuausrichtungen hin zu einem hybriden B2B-/B2C-Plattformmodell geführt und als führende europäische MOOC-Plattform etabliert
- Durch innovative Funktionen wie Peer-Evaluation eine starke Nutzergemeinschaft gefördert
- Ein schlankes, komponentenorientiertes und responsives Designsystem entwickelt, das auf Grundprinzipien und kontinuierliche Weiterentwicklung ausgerichtet ist
- iversity für die erfolgreiche Übernahme durch Springer Nature im Jahr 2017 positioniert
Berater & Executive Advisor
Freelance Consultant & Executive Advisor
Aktueller Fokus: organisatorische Exzellenz und Produktkompetenz für B2B-SaaS-Unternehmen, die nach dem Product-Market-Fit vor Herausforderungen beim Skalieren und Reifen stehen
Leitung Design und Marke
Tonspion.de
- Das soziale Musikerlebnis von Musikliebhabern von analog auf digital übertragen und soziale Kuration sowie nutzergenerierte Inhalte vorangetrieben
- Den ersten Relaunch 2002/2003 geleitet; 2005 und 2006 zweimal für den Grimme Online Award nominiert
- Branding, Marketing, Art Direction, UX und Produktdesign zu einem ganzheitlichen Erlebnis zusammengeführt
- Von Anfang an ein vollständig verteiltes Team und eine Remote-First-Arbeitsweise geleitet
Freelance Visual Producer
Bossard Consultants / Cap Gemini Ernst & Young
- Erstellung hochwertiger Geschäftspräsentationen und Unterlagen für Beratungsprojekte auf Führungsebene in einem dynamischen Umfeld
- Einen Ruf dafür aufgebaut, herausragende Arbeit in kürzester Zeit zu liefern und selbstständig mit groben Vorgaben zu arbeiten
- Junior Visual Producer betreut und grundlegende Kenntnisse in Beratungsabläufen und im Storytelling für Führungskräfte erworben
Werkstudent
Interface Connection
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Fertigung und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Sascha bringt über 20 Jahre wirkungsvolle Produkterfahrung mit und hat innovative Unternehmen von 0 über 1 bis zur Skalierung aufgebaut und dabei mehrfaches Wachstum und Finanzierung ermöglicht.
Im Wechsel zwischen Führungsrollen und Rollen als IC mit eigener Initiative sowie Phasen in Beratung, Advisory und akademischer Lehre nutzt er seine vielfältigen Erkenntnisse, um vielversprechenden Unternehmen nach dem PMF dabei zu helfen, wichtige Kompetenzlücken zu erkennen und sich zu operativ herausragenden Unternehmen zu entwickeln.
Mit seinem einzigartigen Ansatz, der Produktkompetenz, strategische Organisationsentwicklung und menschenzentrierte Führung verbindet, unterstützt Sascha erfolgreich den Aufbau leistungsstarker Organisationen für nachhaltiges Wachstum.
Sascha engagiert sich seit über 15 Jahren regelmäßig in der europäischen Produkt-Community. Dazu gehört auch die Gründung der ersten Community für Produkt- und Designführung in großem Maßstab in Berlin.
Fähigkeiten
- Produkt Operating Model: Analyse, Konzeption Und Moderation MaßGeschneiderter, Skalierbarer Operating Models; EinfüHrung, Transformation Und Weiterentwicklung Mit Einem Strategischen, Schlanken Und Agilen Ansatz
- Strategische Organisationsentwicklung FüR Produktorientierte Unternehmen
- Operative Exzellenz FüR Produktorganisationen (B2b, B2b2c), EinschließLich 360°-Assessments, Business Capabilities, Organisationsstruktur, Team-Topologien, Prozesse, Governance, Arbeitsweisen (EinschließLich Ai), Teamkultur, Optimierung Des Wertstroms, Business Agility Mit Flight Levels, Portfolios Und Wachstumshorizonte, Lernende Organisation, Skalierbarkeit Und Investor Readiness
- Produkt-Coaching FüR ProduktfüHrung Und Produktteams In Den Bereichen Product Discovery, Strategie Und Priorisierung, Produktentwicklung, Go-To-Market, DatengestüTzte Und Evidenzbasierte Entscheidungen, Value Architecture, Metriken, Kpis, Okrs, Product-Led Growth, Prozessoptimierung, Product Operations, Kundenorientierung, Ux, Design Thinking, Recruiting Und Teambuilding, Rollen, Karrierewege Und Mitarbeiterentwicklung
- Lernen Und Entwicklung: Keynotes, Communities Of Practice, Team-Coaching Und Eingebettete Trainings (Soziales Lernen Im Kontext, Train-The-Trainer), Kohortenbasierte Kurse (Blended Learning)
- 360°-Business-Discovery: Entwicklung Eines Abgestimmten Blicks Auf Alle Bausteine Des Unternehmens, Um Zu Verstehen, Wie Sich Die Leistung Verbessern Und Mit GrößTmöGlicher Hebelwirkung Wachstum ErmöGlichen LäSst
- Bewertung Von Saas-Business-Capabilities Aus Produktsicht, EinschließLich Analyse Von LüCken Und AbhäNgigkeiten, Bewertung Des Reifegrads Von FäHigkeiten Und Erstellung Einer Roadmap, Abgestimmt Auf Die Strategischen SäUlen Des Unternehmens
Sprachen
Ausbildung
HU Berlin
Gaststudent · Informatik · Berlin, Deutschland
KH Berlin Weißensee
Diplom-Designer · Visuelle Kommunikation & Produktdesign · Berlin, Deutschland
LMU München
Germanistik, Allgemeine Sprachwissenschaft & Phonetik · München, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sascha ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Sascha spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Sascha hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sascha in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Sascha möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sascha gut geeignet für Rollen wie: Elternteil, Head of Product (CPO), Senior Product Owner (interim).
Die neueste Position von Sascha ist Elternteil bei Full-time Parent.
In den letzten Jahren hat Sascha für Full-time Parent, HealthCaters, Curalie und Freelance Consultant & Executive Advisor gearbeitet.
Sascha hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen. Sascha hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Fertigung und Gesundheitswesen.
Sascha hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Betrieb. Sascha hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).
Sascha hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Gesundheitswesen gearbeitet.
Sascha hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.
Sascha hat einen Master in Visuelle Kommunikation & Produktdesign von KH Berlin Weißensee, einen Bachelor in Informatik von HU Berlin und einen Bachelor in Germanistik, Allgemeine Sprachwissenschaft & Phonetik von LMU München.
Sascha ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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