Malte K.-Strategische Geschäftsentwicklung & Produktdesign
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Erfahrungen
Interim-Leiter Marketing & Digitale Geschäftsentwicklung
FORIS AG
Etablierter Rechts- und Finanzdienstleister beim Aufbau eines neuen digitalen Geschäftsfelds für Gründung, Steuer- und Compliance-Services.
- Leistungsangebot als segmentierte Service- und Preispakete in unter 5 Monaten entwickelt und am Markt eingeführt.
- Durchgängiges digitales Nutzererlebnis vom Anzeigenkontakt über Landingpages und Bestellstrecke bis zum Abschluss gestaltet.
- Strategische Ausrichtung mit Bereichsleitung und Vorstand erarbeitet und die operative Umsetzung in einem fünfköpfigen Team gesteuert.
Geschäftsführer in Teilzeit
SONOPADS UG / SUAM Schall- und Akustikmanufaktur GmbH
Mittelständischer Akustikhersteller, der seine B2B-Fertigungskompetenz mit einem D2C-Venture für Wohnraumakustik in den Endkundenmarkt erweitert.
- Onlinegeschäft in sechs Monaten mit durchgängigem Kundenerlebnis und standardisierten Bestell- und Fulfillmentprozessen aufgebaut.
- Fertigungskompetenz in eine standardisierte und eine modulare Produktserie mit insgesamt 1.500+ Konfigurationen überführt.
- Siebenköpfiges Team aus internen Mitarbeitenden und externen Fachpartnern für Industrialisierung, E-Commerce und Marketing geführt.
Product Strategy & Design Lead
ZETTL Automotive GmbH
Mittelständischer Dienstleister bei der Digitalisierung von HR-Prozessen und Auftragssteuerung im industriellen Qualitätsmanagement.
20 % Effizienzpotenzial in der Prozess- und Systemlandschaft des Auftragsmanagements identifiziert und in die Produktstrategie überführt.
Digitale Daten- und Workflow-Lösung für operative Steuerung, Rentabilitätsmonitoring und Auftragsabrechnung definiert.
MVP binnen 35 Tagen von Discovery über Prototyping und Nutzervaldierung bis zur entwicklungsreifen Übergabe geführt.
End-to-End-Prozesse von Shopfloor bis Management analysiert und ein Effizienzpotenzial von 20 % identifiziert.
Prozess- und Journey Maps zur Bewertung von Medienbrüchen und Digitalisierungspotenzialen in papier-, Excel- und insellösungsbasierten Abläufen erstellt.
Produktstrategie und priorisierte Roadmap für eine digitale Lösung zur Ablösung fragmentierter Prozesse und Systeme entwickelt.
Funktionen für operative Transparenz, Echtzeit-Rentabilitätsprognosen, Risikosteuerung und Auftragsabrechnung konzipiert und zentrale Workflows prototypisch mit Anwendern validiert.
Lösung innerhalb von 35 Tagen von Discovery bis zur entwicklungsreifen Übergabe an das Umsetzungsteam geführt.
Digitale Transformation von Qualitäts- und Auftragsmanagement in der industriellen Produktion
Zettl Automotive GmbH
Branche: Fertigung, Automotive
- Bestehende Prozesse und die dazugehörige Daten- und Systemlandschaft in der Qualitätsabteilung analysiert
- Journey Maps erstellt, um Digitalisierungspotenziale auf Shopfloor-Ebene zu erkennen
- Produktentwicklung mit strategischen Handlungsfeldern abgestimmt, um operative Prozesse und Datenanalysen für das Auftragsmanagement zu optimieren
- Die fragmentierte Systemlandschaft (Papier, Excel, Insellösungen) in ein integriertes IT-System zusammengeführt
- Echtzeit-Profitabilitätsprognosen und detaillierte Datenanalysen zur besseren Risikosteuerung und zum Auftragsmanagement entwickelt
- Stakeholder in den Werken vor Ort eingebunden, um technische und prozessbezogene Maßnahmen zu validieren und abzustimmen
Product Strategy & Design Lead
Coralsands
B2B-Großhandel · Aquaristikprodukte
- Ausgangsidee und Nachhaltigkeitsziele in eine Servicevision übersetzt.
- End-to-End-Service von Fulfillment und Versand über Kundennutzung bis Rückgabe, Reinigung und Wiederverwendung modelliert und Prozesse, Stakeholder, Übergaben und Touchpoints definiert.
- B2B-Kundenreise und zentrale physische und digitale Touchpoints gestaltet – von Shop-Integration und Onboarding bis Verpackungskommunikation, E-Mail, FAQ und Rückgabeanleitung.
- Externe Design- und Produktionspartner zur Umsetzung der definierten Service- und Kommunikationselemente gesteuert.
- Umweltwirkung durch eine Lebenszyklusanalyse validiert und einen bis zu 80 % geringeren CO₂-Fußabdruck gegenüber Einwegverpackungen nachgewiesen.
Product Strategy & Design Lead
LichtBlick SE
Energie · Dezentrales Energiemanagement
- Zentrale App-Funktionen für Home-Energy-Monitoring gestaltet.
- Komplexe Energiedaten in verständliche Dashboards und einen motivierenden Autarkie-Score übersetzt.
- User Flows und High-Fidelity-Konzepte ausgearbeitet und das Designsystem um skalierbare, CI-konforme Komponenten erweitert.
- Produktentscheidungen durch Wettbewerbs- und Produktbenchmarks, Nutzerfeedback und Usability-Tests fundiert und Erkenntnisse in konkrete Weiterentwicklungen übersetzt.
- Konzepte und Spezifikationen im agilen Produktteam mit Product Management, Product Owner und Entwicklern abgestimmt und dokumentiert.
Product Strategy & Design Lead
Zettl Automotive GmbH
- Plattformkonzept für die Mitarbeiterkommunikation über 15+ Standorten mit orts-, weisungs- und personenbezogener Informationslogik entwickelt.
- Prototypen für zentrale Abläufe mit Nutzerfeedback validiert und entwicklungsreif spezifiziert.
- Mitarbeiterzugriffe durch eine deutlich hochwertigere und zugleich effizientere interne Kommunikation messbar erhöht.
Digitale Plattform für dezentrale Energie- und E-Mobilitätsservices
LichtBlick SE
Branche: Energie
- Testbare Mockups und klickbare Prototypen zur Validierung von Konzepten mit Nutzern erstellt
- Die Nutzererfahrung für die Stationssuche und den Ladevorgang für E-Autos optimiert
- Das bestehende Designsystem mit High-Fidelity-Designkomponenten umgesetzt und erweitert
- Monitoring-Tool zur Visualisierung von Energiedaten privater Nutzer mit Systemen für dezentrale Energieerzeugung und E-Mobilität entwickelt
- Detaillierte Dokumentation von User Flows und Screen-Designs für geplante Feature-Erweiterungen erstellt
- Strategische Beratung für das Produktmanagement mit Marktanalysen, Produktbenchmarks und Nutzerfeedback
- Auswertung von Usability-Tests und Umsetzung der Forschungsergebnisse
Product Strategy & Design Lead
Kuelap Inc.
US-FinTech für Core-Banking und Mikrofinanzservices für Genossenschaftsbanken in Afrika, Lateinamerika und Asien.
- Drei digitale Banking-Produkte unterschiedlicher Reifegrade von Discovery bis MVP und Übergabe an die Entwicklung geführt.
- Produktentwicklungen für Kamerun, Peru und Indonesien durch Nutzer- und Marktvalidierung auf lokale Anforderungen ausgerichtet und angepasst.
- Vierköpfiges Design-Team geführt und das Management beim Aufbau der internen Produktorganisation unterstützt.
Coach für Studierende in MSc Innovation, Strategy & Entrepreneurship
Grenoble Ecole de Management
- Coaching von vier Kohorten internationaler Master-Studierendenteams im MSc Innovation, Strategy & Entrepreneurship
- Begleitung realer strategischer Unternehmensprojekte von der Strukturierung komplexer Geschäftsfragen über Analyse und Strategieentwicklung bis zu konkreten Handlungsempfehlungen
- Unterstützung international zusammengesetzter Teams bei der Verbindung unterschiedlicher Perspektiven und der strukturierten, praxisnahen Bearbeitung realer unternehmerischer Herausforderungen
Gründer und Geschäftsführer in Teilzeit
Ecovation GmbH
Venture neben den freiberuflichen Mandaten an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Produktentwicklung und Innovationsberatung.
- Innovationsmethode entwickelt und veröffentlicht: 500+ Exemplare verkauft und zweifach ausgezeichnet.
- Workshop-Formate zum Kompetenzaufbau entwickelt und durchgeführt.
- Beratungsgeschäft aufgebaut und Industriekunden, Hochschulen und Institutionen in Deutschland und Österreich beraten.
Planung und Dokumentation des "First Changemaker City Event Africa"
Ashoka East Africa
- Unterstützung des Planungskomitees bei Konzeption und Vorbereitung des ersten Changemaker City Events in Kigali mit rund 120 Teilnehmenden aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Gruppen.
- Entwicklung eines strukturierten Stakeholder-Dialogs zur Einbindung verschiedener Perspektiven und Unterstützung des Austauschs während der Veranstaltung.
- Zusammenführung, Aufbereitung und Gestaltung der Ergebnisse in einem Veranstaltungsreport, um Erkenntnisse und Wirkung zu dokumentieren und über das Event hinaus nutzbar zu machen.
Design-Grundlagen-Seminar für IT-Gründer
kLab im Auftrag der GIZ
- Konzeption und Durchführung eines dreimonatigen, wöchentlichen Design-Seminars für rund 40 IT-Gründer im kLab, Ruandas erstem TechHub.
- Vermittlung praxisnaher Grundlagen in Grafik-, UI- und UX-Design mit direktem Bezug zu den Produktideen und Geschäftsmodellen der Teilnehmenden.
- Befähigung der Gründer, digitale Produkte nutzerzentrierter zu entwickeln sowie Angebote und Value Propositions klarer und professioneller zu kommunizieren.
Workshops zu nachhaltiger Produktinnovation
Sustainable Design Center e.V.
- Entwicklung und Veröffentlichung des Eco Design Tools als praxisorientierte Methodik zur frühen und strukturierten Integration ökologischer Anforderungen in Produktentwicklungsprozesse.
- Konzeption und Moderation von Pro-bono-Workshops für Studierende, Designer:innen und weitere Akteure aus dem Innovationsumfeld.
- Übersetzung komplexer Nachhaltigkeitsthemen in konkrete Kriterien, Fragestellungen und Produktideen.
- Befähigung der Teilnehmenden, die Methodik eigenständig auf reale Entwicklungsaufgaben anzuwenden.
Interim-Manager und Freelance-Expert
Interim-Manager und Freelance-Expert
- Mandate für strategische Produkt-, Service- und Geschäftsentwicklung in Deutschland und international.
- Darunter langjährige und wiederkehrende Zusammenarbeit mit Start-ups & Ventures, Mittelstand und internationale Unternehmen
- Engagements in Automotive & Industrie · Energie & E-Mobilität · FinTech & Banking · E-Commerce & Handel · Software & digitale Plattformen
Mitgründer & Leitung Produktentwicklung in Teilzeit
KDID Koslowski & Dwalischwili GbR
Studienbegleitendes Venture für experimentelles Industriedesign mit Online-Eigenvertrieb.
- Pendelleuchte Pirouet von der Produktidee bis zur Lizenzierung und Markteinführung geführt: Auszeichnung mit Red Dot Award in 2015.
- Konstruktion, Prototyping und Industrialisierung mit Fertigungs- und Industriepartnern gesteuert.
- Messeauftritte und internationale Vermarktung ua. bis nach Asien durchgeführt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Fertigung, Einzelhandel, Automotive, Informationstechnologie (IT) und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Vertrieb und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
15+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Produkten, Services und Geschäftsfeldern. Verbindet Produkt- und Geschäftsstrategie mit nutzerzentriertem Design und Innovation, um Marktchancen und komplexe Anforderungen in kundenrelevante Angebote und wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle zu übersetzen. Führt Vorhaben von der strategischen Klärung über Konzeption und Validierung bis zur Markteinführung und operativen Verankerung. Gestaltet dafür die erforderlichen Prozesse, Lösungen und betrieblichen Strukturen. Führungserfahrung als Geschäftsführer, Gründer und Interim-Leiter sowie in Produkt- und funktionsübergreifenden Teams.
Fähigkeiten
- Design Und Innovation
- Produkt- Und Serviceentwicklung
- Aufbau, Umsetzung Und FüHrung
Sprachen
Ausbildung
Universität der Künste Berlin
Diplom-Designer · Produkt- und Prozessgestaltung · Deutschland · 1,3
Zertifikate & Bescheinigungen
Google AI Essentials
Coursera
CSRD Fundamentals & VSME Certified
CSRD Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Malte ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Malte spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Malte hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Malte in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Malte möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Malte gut geeignet für Rollen wie: Interim-Leiter Marketing & Digitale Geschäftsentwicklung, Geschäftsführer in Teilzeit, Product Strategy & Design Lead.
Die neueste Position von Malte ist Interim-Leiter Marketing & Digitale Geschäftsentwicklung bei FORIS AG.
In den letzten Jahren hat Malte für FORIS AG, SONOPADS UG / SUAM Schall- und Akustikmanufaktur GmbH, ZETTL Automotive GmbH, Zettl Automotive GmbH und Coralsands gearbeitet.
Malte hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Bank- und Finanzwesen. Malte hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Informationstechnologie (IT) und Energie.
Malte hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Betrieb. Malte hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Forschung und Entwicklung (F&E).
Malte hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Fertigung und Einzelhandel gearbeitet.
Malte hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Projektmanagement gearbeitet.
Malte besuchte Universität der Künste Berlin für Produkt- und Prozessgestaltung.
Malte hat 2 Zertifikate. U.a: Google AI Essentials und CSRD Fundamentals & VSME Certified.
Malte wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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