Malte Koslowski-Strategische Geschäftsentwicklung & Produktdesign

Mittelständischer Akustikhersteller, der seine B2B-Fertigungskompetenz mit einem D2C-Venture für Wohnraumakustik in den Endkundenmarkt erweitert.

• Fertigungskompetenz in zwei Produktserien mit 1.500+ Konfigurationen überführt und binnen 6 Monaten ein Onlinegeschäft mit durchgängigem Kundenerlebnis sowie standardisierten Fulfillmentprozessen aufgebaut.
• Siebenköpfiges Team aus internen Mitarbeitenden und externen Fachpartnern für Industrialisierung, E-Commerce und Marketing geführt.

Branche: Fertigung, Automotive

• Analyse bestehender Prozesse sowie der dazugehörigen Daten- und Systemlandschaft im Qualitätsbereich
• Erstellung von Journey Maps zur Identifikation von Digitalisierungspotenzialen auf Shopfloor-Ebene
• Abstimmung der Produktentwicklung mit strategischen Handlungsfeldern zur Optimierung operativer Prozesse und Datenanalysen im Auftragsmanagement
• Zusammenführung der fragmentierten Systemlandschaft (Papier, Excel, isolierte Lösungen) in ein integriertes IT-System
• Echtzeit-Profitabilitätsprognosen und detaillierte Datenanalysen zur besseren Risikosteuerung und Auftragssteuerung
• Einbindung von Stakeholdern in den Werken vor Ort zur Validierung und Abstimmung technischer und prozessbezogener Maßnahmen

Bereich Energie

• Testbare Mockups und klickbare Prototypen zur Validierung von Konzepten mit Nutzern
• Optimierung der User Experience für die Stationssuche und den Ladevorgang für Elektroautos
• Umsetzung und Weiterentwicklung des bestehenden Designsystems mit High-Fidelity-Designkomponenten
• Monitoring-Tool zur Visualisierung von Energiedaten privater Nutzer in Systemen für dezentrale Energieerzeugung und E-Mobilität
• Detaillierte Dokumentation von User Flows und Screen Designs für geplante Feature-Erweiterungen
• Strategische Beratung für das Product Management mit Marktanalysen, Produkt-Benchmarks und Nutzerfeedback
• Auswertung von Usability-Tests und Umsetzung der Research-Erkenntnisse

• Coaching von vier Kohorten internationaler Master-Studierendenteams im MSc Innovation, Strategy & Entrepreneurship
• Begleitung realer strategischer Unternehmensprojekte von der Strukturierung komplexer Geschäftsfragen über Analyse und Strategieentwicklung bis zu konkreten Handlungsempfehlungen
• Unterstützung international zusammengesetzter Teams bei der Verbindung unterschiedlicher Perspektiven und der strukturierten, praxisnahen Bearbeitung realer unternehmerischer Herausforderungen

• Unterstützung des Planungskomitees bei Konzeption und Vorbereitung des ersten Changemaker City Events in Kigali mit rund 120 Teilnehmenden aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Gruppen.
• Entwicklung eines strukturierten Stakeholder-Dialogs zur Einbindung verschiedener Perspektiven und Unterstützung des Austauschs während der Veranstaltung.
• Zusammenführung, Aufbereitung und Gestaltung der Ergebnisse in einem Veranstaltungsreport, um Erkenntnisse und Wirkung zu dokumentieren und über das Event hinaus nutzbar zu machen.

• Entwicklung und Veröffentlichung des Eco Design Tools als praxisorientierte Methodik zur frühen und strukturierten Integration ökologischer Anforderungen in Produktentwicklungsprozesse.
• Konzeption und Moderation von Pro-bono-Workshops für Studierende, Designer:innen und weitere Akteure aus dem Innovationsumfeld.
• Übersetzung komplexer Nachhaltigkeitsthemen in konkrete Kriterien, Fragestellungen und Produktideen.
• Befähigung der Teilnehmenden, die Methodik eigenständig auf reale Entwicklungsaufgaben anzuwenden.

Studienbegleitendes Venture für experimentelles Industriedesign mit Online-Eigenvertrieb.

• Pendelleuchte Pirouet von der Produktidee bis zur Lizenzierung und Markteinführung geführt: Auszeichnung mit Red Dot Award in 2015.
• Konstruktion, Prototyping und Industrialisierung mit Fertigungs- und Industriepartnern gesteuert.
• Messeauftritte und internationale Vermarktung ua. bis nach Asien durchgeführt.