Head of Business Development in Berlin
, in Minuten passend aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Erschließen Sie neue B2B-Vertriebskanäle, verhandeln Sie strategische Partnerschaften und beschleunigen Sie den Markteintritt in Deutschland und Europa mit geprüften, verfügbaren Business-Development-Führungskräften.
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Malte Koslowski
Letzte Position:
Interim-Leiter Marketing & Digitale Geschäftsentwicklung bei FORIS AG
Etablierter Rechts- und Finanzdienstleister beim Aufbau eines neuen digitalen Geschäftsfelds für Gründung, Steuer- und Compliance-Services.
- Leistungsangebot als segmentierte Service- und Preispakete in unter 5 Monaten entwickelt und am Markt eingeführt.
- Durchgängiges digitales Nutzererlebnis vom Anzeigenkontakt über Landingpages und Bestellstrecke bis zum Abschluss gestaltet.
- Strategische Ausrichtung mit Bereichsleitung und Vorstand erarbeitet und die operative Umsetzung in einem fünfköpfigen Team gesteuert.
Archie Graesser
Letzte Position:
Leiter Geschäftsentwicklung bei Gartner
- Begann diese Rolle als jüngste globale Neueinstellung bei Gartner.
- Erzielte 2025 bei mittelständischen Unternehmen neue Aufträge im Wert von 391.000 USD und lieferte damit den zweithöchsten Beitrag zu Netto-Neuerlösen in der APAC-HR-Praxis.
- Trug dazu bei, die Leitlinien der Geschäftsführung neu zu gestalten, um bessere Ergebnisse zu erzielen und quantifizierbare Risiken von der Planung bis zur Umsetzung zu reduzieren.
- Stellte den ROI auf Vorstandsebene bei CHROs und ihren Führungsteams dar, indem ich Gartner-Forschung nutzte, um Lücken in der Personalplanung, Fähigkeitsrisiken und strategische Fehlanpassungen bei abteilungsübergreifenden Transformationen aufzudecken.
- Schloss mehrjährige Beratungskooperationen mit Regierungsorganisationen ab, indem ich Käuferprofile analysierte, Stakeholder, Beschaffungsprozesse und konkurrierende Prioritäten auf Vorstandsebene navigierte.
- Begleitete einen direkten Mitarbeiter bei seiner beruflichen Weiterentwicklung und unterstützte die regionale Einführung von KI in Vertriebsabläufen, wodurch jeder Vertriebsmitarbeiter wöchentlich über drei Stunden Zeit einsparte.
- Lernte, dass Führungskräfte Informationen neu aufbereitet brauchen, um optimale Entscheidungen zu treffen, und gewann genug Vertrauen, damit sie auf Erkenntnisse reagieren konnten, die sie innerhalb ihres Unternehmens nicht sehen konnten.
Vincenzo Ferrera
Letzte Position:
Leiter Business Development DACH bei Culcha GmbH
Steuerung aller Vertriebsaktivitäten, einschließlich Leadgenerierung und Kundenentwicklung (Midmarket und Enterprise, C-Level), zur Markteinführung unseres eigenen SaaS-Produkts.
Aufbau der gesamten Vertriebsstruktur (Team, Prozesse) und Vertriebsstrategie sowie Maßnahmen und Vorbereitungen für die Skalierung in neue Märkte und Länder.
- Fachliche und disziplinarische Führung von insgesamt 9 Vertriebsmitarbeitern
- Betreuung von B2B-Key-Accounts für unser SaaS-Produkt (Midmarket und Enterprise, Auftragsvolumen im sechsstelligen Bereich)
- Entwicklung und Implementierung von Vertriebsprozessen sowie Skalierung von Verkaufsstrategien im gesamten Sales-Funnel
- Führung und Ausrichtung, um Unternehmensziele mithilfe von Vertriebsmodellen und Management-Tools zu erreichen
- Abteilungsübergreifender Know-how-Transfer und Marktkenntnisse sowie Vernetzung und Zusammenarbeit im Rahmen von OKR-Maßnahmen
- Aufbau strategischer Partnerschaften, von der Identifikation relevanter Partner bis zum Vertragsabschluss
- Recruiting und Teambuilding
Rene Wetzel
Letzte Position:
Persönliche Pause und Fortbildung
- Zeit für Familie und persönliche Weiterentwicklung 03/2024 - 07/2024
- Vertiefung der Kenntnisse in u. a. Betriebswirtschaft, Finanzen, Management und Führung durch Ausbildung und Zertifizierung "Bachelor Professional of Business (CCI) / Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK)" 08/2024 - 07/2025
Johannes Weicksel
Letzte Position:
Leiter Vertrieb und Geschäftsentwicklung bei CampusGenius GmbH
Skills: Private5G, Strategie&Umsetzung, Vertrieb, Partnermanagement, NeueKunden, Markenbekanntheit
Mihaela Vacari
Letzte Position:
Leiter Business Development bei EqualTo GmbH
- Führung und Coaching des BD-Teams mit 2 Mitarbeitenden
- Entwicklung von Strategien zur Neukundengewinnung und Erstellung des Go-to-Market-Playbooks
- Definition, Implementierung und Überwachung der Prozesse und des Tech-Stacks für das Vertriebsteam zur Effizienzsteigerung
- Kaltakquise (E-Mails, Anrufe (bis zu 250 Anrufe/Woche), Teilnahme an Events jedes Quartal)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter Business Development – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Vertrieb, Strategie und Planung, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
83%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Leiter Business Development & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Strategisches Wachstum im Tech-Hub der Hauptstadt
Berlin dient als wichtiger Ausgangspunkt für skalierende Startups und etablierte Unternehmen, die die DACH-Region und den breiteren europäischen Markt erschließen wollen. Eine freiberufliche Führungskraft im Business Development hilft Unternehmen dabei, ungenutzte Marktsegmente zu identifizieren, komplexe Joint Ventures aufzusetzen und schnell eine lokale Präsenz aufzubauen. Sie bringen sofortige kommerzielle Reife mit, ohne die langen Einarbeitungszeiten von fest angestellten Führungskräften.
Zentrale Leistungen und Projektmeilensteine
- Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittsstrategien für Deutschland und internationale Märkte
- Identifikation, Verhandlung und Abschluss hochwertiger strategischer B2B-Partnerschaften
- Aufbau und Optimierung lokaler und Remote-Outbound-Vertriebspipelines
- Abstimmung der Produktfähigkeiten mit den Anforderungen von Unternehmenskunden
- Übergabe wiederholbarer Sales-Playbooks an interne feste Teams
Wichtige Fähigkeiten und kommerzielle Tools
Erfolgreiche Fachkräfte in diesem Bereich verfügen über tiefes Know-how in strukturierter Verhandlung, Finanzmodellierung und Corporate Matchmaking. Sie setzen regelmäßig moderne CRM-Systeme, Business-Intelligence-Plattformen und Tools zur Pipeline-Automatisierung ein, um die Partnerkommunikation zu verfolgen und Umsätze zu prognostizieren. Ihr Hintergrund verbindet meist starkes analytisches Denken mit den zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die für Verhandlungen auf C-Level nötig sind.
Wann eine interimistische kommerzielle Führungskraft sinnvoll ist
Unternehmen holen sich externe Expertise in kritischen Übergangsphasen dazu, etwa bei einer Finanzierungsrunde, dem Start einer neuen Produktlinie oder der Expansion in deutschsprachige Länder. Eine interimistische Führungskraft gibt die strategische Richtung vor, die nötig ist, um neue Kanäle zu validieren, bevor man sich für eine langfristige Einstellung auf Führungsebene entscheidet. Dieser agile Ansatz hält den Overhead gering und sorgt dafür, dass wichtige kommerzielle Chancen nicht verpasst werden.
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ein freiberuflicher Head of Business Development konzentriert sich darauf, neue Marktchancen zu identifizieren, strategische Allianzen aufzubauen und skalierbare Vertriebskanäle einzurichten. Anders als ein Berater, der nur Empfehlungen gibt, verhandelt diese Führungskraft aktiv Verträge, initiiert hochrangige B2B-Kontakte und schafft wiederholbare kommerzielle Strukturen.
Während sich ein Head of Sales vor allem auf den Abschluss kurzfristiger Geschäfte und die tägliche Steuerung der Vertriebspipeline konzentriert, schaut eine interimistische Führungskraft für kommerzielles Wachstum auf den langfristigen strategischen Wert. Der Fokus liegt darauf, neue Zielgruppen zu finden, komplexe Partnerschaften zu strukturieren und neue Vertriebskanäle zu öffnen, statt volumengetriebene Vertriebsteams zu steuern.
Berlin ist zwar sehr international, aber eine Fachkraft, die in Deutschland als Business-Development-Führungskraft arbeitet, braucht für den Abschluss lokaler Unternehmenspartnerschaften oft fließendes Deutsch. Für internationale Startups, die von Berlin aus globale Märkte ansprechen, kann Englisch die hauptsächliche Arbeitssprache sein, aber die Expansion in den lokalen DACH-Markt stützt sich stark auf native oder zweisprachige Deutschkenntnisse.
Ein qualifizierter interimistischer Business-Development-Direktor wird an seiner Erfolgsbilanz abgeschlossener Partnerschaften und dem generierten Pipeline-Wert gemessen. Achten Sie auf konkrete Beispiele für frühere Markteintritte, erfolgreiche Verhandlungen mit Unternehmenskunden und die Fähigkeit, komplexe technische Produkte schnell zu verstehen.
Während strategische Planung und die erste Ansprache remote erfolgen können, profitiert ein Business-Development-Berater oft von gelegentlicher Präsenz vor Ort in Berlin für wichtige Kundenworkshops und Networking-Events. Persönliche Treffen bleiben ein starkes Mittel, um Vertrauen bei Verhandlungen über hochwertige Verträge aufzubauen.
Unternehmen aus den Bereichen Fintech, Software-as-a-Service, E-Commerce und Deep Tech in der Hauptstadtregion nutzen häufig eine externe Growth-Strategist. Diese Branchen bewegen sich schnell und brauchen eine sofortige Marktvalidierung, um regionalen und globalen Wettbewerbern voraus zu bleiben.
Ein Auftrag mit einem freiberuflichen Business-Development-Manager dauert in der Regel mehrere Monate, abhängig von der Komplexität der Marktexpansion oder der Partnerschaftspipeline. Das Projekt endet meist dann, wenn ein stabiles Partnernetzwerk aufgebaut ist und ein internes festes Team eingestellt und geschult wurde.
Ein erfahrener freiberuflicher Business Developer braucht nur wenig Einarbeitung und konzentriert sich vor allem darauf, das einzigartige Wertversprechen Ihres Produkts und vorhandene Kundendaten zu verstehen. Er oder sie sollte sofortigen Zugang zu CRM-Tools und relevanten Produktunterlagen erhalten, um innerhalb der ersten Woche mit der Marktansprache zu beginnen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Leiter Business Development in Berlin liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 820 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Leiter Business Development in Berlin arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Leiter Business Development in Berlin arbeiten, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Leiter Business Development in Berlin arbeiten, sind Englisch (100%), Deutsch (83%) und Spanisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Leiter Business Development in Berlin arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Energie (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Leiter Business Development in Berlin arbeiten, sind Vertrieb (100%), Strategie und Planung (100%) und Personalwesen (67%).
FRATCH Leiter Business Development Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
