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Suchen Sie Fachkräfte, die PRINCE2 in laufenden Projekten anwenden, die Steuerung an den Fall anpassen und Kontrolle über Umfang, Phasen und Risiken behalten. Erhalten Sie schnelle, präzise Treffer mit geprüften Freelancern mit dem PRINCE2 Practitioner-Zertifikat.

Über die Zertifizierung

Was es belegt

PRINCE2 Practitioner zeigt, dass eine Fachkraft im Projekt die PRINCE2-Methode in der Praxis anwenden kann und nicht nur die Theorie erklären. Es steht für ein praktisches Verständnis davon, wie man kontrollierte Projekte mit klaren Rollen, gestaffelter Lieferung, definierten Toleranzen und verlässlichem Reporting führt. Für Unternehmen bedeutet das einen Freelancer, der sich in ein bestehendes Governance-Setup einfügen und von Anfang an eine strukturierte Sprache nutzen kann.

Kernkompetenzen

  • PRINCE2-Prinzipien in einer realen Projektumgebung anwenden
  • Pläne, Kontrollen und Berichte an den Projektkontext anpassen
  • Phasen, Probleme, Risiken und Änderungen diszipliniert steuern
  • Den Business Case unterstützen und die Umsetzung am Wert ausrichten
  • Mit Projektgremien, Managern und Teamleitern mit klaren Rollen arbeiten

Typische Inhaber

Der PRINCE2 Practitioner wird oft von Projektmanagern, PMO-Fachkräften und Delivery-Leads getragen, die für komplexe oder bereichsübergreifende Arbeit eine strukturierte Methode brauchen. Er ist auch bei Beratern verbreitet, die zwischen Kunden wechseln und sich schnell an unterschiedliche Governance-Stile anpassen müssen. In Berlin kann er besonders nützlich sein, wenn Teams sowohl lokale Mitarbeitende als auch internationale Stakeholder umfassen, weil die Methode allen einen gemeinsamen Rahmen für Entscheidungen und Eskalationen gibt.

Wo er passt

PRINCE2 Practitioner ist vor allem in Projekten wichtig, die starke Kontrolle, klare Verantwortlichkeit und nachvollziehbares Fortschritts-Tracking brauchen. Dazu gehören Business Change, IT-Umsetzungen, Transformationsvorhaben, Migrationsprojekte und Aufgaben im öffentlichen Sektor. Ein Freelancer mit diesem Hintergrund arbeitet meist sicher mit Phasenplänen, Ausnahmebehandlung und formalen Freigaben und kann die Methode trotzdem an Größe und Risiko des Projekts anpassen.

Was Unternehmen gewinnen

Jemanden mit PRINCE2 Practitioner einzustellen kann den Bedarf an enger Begleitung in strukturierten Umgebungen verringern. Sie können einen Freelancer erwarten, der weiß, wie er in ein bestehendes Projekt-Framework einsteigt, in Management-Begriffen spricht und Unterlagen gut nutzbar hält. Für Arbeiten in Berlin ist das besonders hilfreich, wenn einige Meetings vor Ort und andere remote stattfinden, vor allem in Teams, die klare Status-Updates und knappe Entscheidungsunterlagen erwarten.

Ähnliche Bezeichnungen

Suchende verwenden oft PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 oder den vollständigen Namen PRINCE2 Project Management certification, wenn sie nach diesem Profil suchen. Manche sprechen noch vom früheren AXELOS-Namen, der jetzt unter PeopleCert läuft. Wenn Sie einen Freelancer brauchen, der PRINCE2 anwenden kann und nicht nur beschreibt, ist das die richtige Stufe.

Lerne FRATCH PRINCE2 Practitioner kennen

Egon Maier

SAP S/4HANA Integrationsberater – MES / Siemens Opcenter-Integration

Berlin

Letzte Position:

SAP S/4HANA Integrationsberater – MES / Siemens Opcenter-Integration bei Metso Corporation

  • Unterstützung eines Integrationsprojekts zwischen SAP S/4HANA und einem MES / Siemens Opcenter System über Azure Middleware.
  • Zuständig für SAP-seitige Analyse, Mapping und Bereitstellung relevanter Datenobjekte wie Materialstammdaten, Produktionsaufträge und Prozessaufträge mit SAP-Standard-APIs und OData-Services.
  • SAP-seitiges Mapping für Materialstamm, Produktionsaufträge und Prozessaufträge.
  • Einsatz der Services API_PRODUCT, API_PRODUCTION_ORDER_2_SRV und API_PROCESS_ORDER_2_SRV.
  • Berücksichtigung von SAP S/4HANA Advanced Available-to-Promise für Auftragsbestätigung, Produktionsverfügbarkeit und nachgelagerte MES-Ausführung.
  • Unterstützung bei SAP Gateway und OData-Service-Themen.
  • Schnittstellenkoordination zwischen SAP S/4HANA, Azure Middleware und MES / Siemens Opcenter.
  • Unterstützung bei Tests, Monitoring und Fehleranalyse.
  • Arbeit mit dem BTC Cockpit und dem Deloitte ASADEV Tool.
Egon Maier

Martina Rohr

Kommunikationsberater

Berlin

Letzte Position:

Kommunikationsberater bei Freiberuflich

  • Workshop-/Schulungskonzepte und Moderation
  • Teambildung und Kompetenzaufbau
  • (Digitale) Strategie, Innovation, Prozess, Marketing, Content
  • Konsumentenforschung
  • Content-Strategie und Partnerschaften
Martina Rohr

Steffen Schink

Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager

Berlin

Letzte Position:

Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager bei Freiberufler

  • Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
  • Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
  • Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
  • PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
  • Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
  • Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
  • Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
  • Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
  • Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
  • PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau
Steffen Schink

Niklas Wronka

Freelancer – Beratung für Digitale Transformation

Berlin

Letzte Position:

Manager - Digitale Geschäftstransformation - Finanzdienstleistungen bei Publicis Sapient

  • Beratung einer führenden deutschen Bank bei der Transformation ihrer Access-Management-Landschaft mit einem KI-gestützten Hybrid-RBAC-Rollenverwaltungs-Framework und Ausarbeitung der zentralen Governance-Strategie und -Prozesse
  • Konzipierung von KI-Anwendungsfällen für ein führendes Versicherungsunternehmen
  • Key-Account-Management für zwei Kunden im Asset Management und Versicherungsbereich
Niklas Wronka

Eiko Hoffmann

Berater

Berlin

Letzte Position:

Berater bei IT-Systemhaus

  • Erstellung von Management- und Strategiepräsentationen

  • Change-Management bei der Digitalisierung von Prozessen

  • Einführung von Microsoft Teams und SharePoint Online

  • Etablierung eines agilen Projektmanagements und Beratungsansatzes nach Scrum zur kontinuierlichen Prozessoptimierung

  • Erarbeitung von Portfoliothemen mittels Prozessanalysen zur Ableitung von Aufgaben und Rollenverteilungen

  • Unterstützung beim Aufbau eines strategischen PMO im Key-Account-Management eines Ministeriums für KI- und digitale Infrastrukturprojekte

  • Mitwirkung bei der Definition von Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten

Eiko Hoffmann

Tom Faulhaber

Projektleiter Transition SOC-Service und Einführung von Microsoft Cloud Sicherheitslösungen

Berlin

Letzte Position:

Projektleiter Transition SOC-Service und Einführung von Microsoft Cloud Sicherheitslösungen bei Sonovum GmbH

  • Analyse der bestehenden SOC-Infrastruktur und Bewertung des Sicherheitsbetriebs

  • Überführung in ein neues Betriebsmodell inkl. Sicherheitsmonitoring, Incident Response und Threat Intelligence

  • Koordination zwischen internen Teams, externen Partnern und Dienstleistern

  • Implementierung von Microsoft Intune: Konfiguration, Compliance-Richtlinien und BYOD-Management

  • Implementierung von Microsoft Defender: Endpunkt- und Netzwerkschutz, automatisierte Bedrohungserkennung und Incident Response

  • Schulung der IT-Sicherheitsteams und Endanwender

  • Bereitstellung von Microsoft Sentinel: Integration in bestehende Systeme, Automatisierung von Playbooks

  • Einführung von Conditional Access: Richtlinien, MFA, Erstellung von Berichten und Dashboards

  • Projektsteuerung von der Initialisierung bis zum Abschluss inkl. Change-, Risiko- und Akzeptanzmanagement

  • Projektcontrolling hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität

  • Anforderungsmanagement: Aufnahme, Klassifizierung und Bewertung der IT-Sicherheitsanforderungen

Tom Faulhaber

Markus Willems

Berater KRITIS

Berlin

Letzte Position:

Berater KRITIS bei Mineralöl-Unternehmen

  • Vorbereitung eines Mineralöl-Unternehmens auf die KRITIS-Auditierung
  • KRITIS-Beratung
  • Erstellung der notwendigen Richtlinien, Prozesse und Vorgaben gemäß KRITIS-Anforderungen
  • Verwendete Tools und Methodiken: ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, KRITIS-V
Markus Willems

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PRINCE2 Practitioner – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

23 Jahre

Positionsdauer

2,5 Jahre

Positionen pro Freelancer

22

Häufigste Fachbereiche

Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT)

Fokus der Zertifizierungen

Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

83%

Doktortitel

17%

Zertifizierungen pro Freelancer

10

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€760 €800-840 €880-920 €960+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für PRINCE2 Practitioner & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 901 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 896 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

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PRINCE2 Practitioner bestätigt, dass eine Fachkraft die PRINCE2-Methode in einem laufenden Projekt anwenden kann und nicht nur Definitionen wiedergibt. Es geht darum, den Rahmen zu nutzen, um Entscheidungen zu treffen, Phasen zu steuern, Ausnahmen zu behandeln und das Projekt am Business Case auszurichten. Für Unternehmen heißt das, dass der Freelancer mit einer klaren Methode hinter seinem Handeln in strukturierte Lieferarbeit einsteigen kann.

PRINCE2 Practitioner liegt über Foundation und konzentriert sich auf die Anwendung statt auf das Grundverständnis. Foundation dient dazu, die Begriffe, die Struktur und die Ideen der Methode zu lernen, während Practitioner zeigt, dass die Person PRINCE2 in einem Projektkontext anpassen und einsetzen kann. Wenn Sie jemanden brauchen, der die Umsetzung aktiv führt oder mitgestaltet, ist Practitioner das stärkere Signal.

PRINCE2 Practitioner passt gut zu Projektmanagern, Delivery-Leads, PMO-Mitarbeitern, Beratern und erfahrenen Teammitgliedern, die nah an Governance und Kontrolle arbeiten. Es ist besonders nützlich für Menschen, die zwischen Kunden wechseln und eine Methode brauchen, die branchenübergreifend anerkannt ist. In Berlin kann es für Freelancer wertvoll sein, die mit gemischten Teams und formellen Stakeholdern arbeiten.

Ein Freelancer mit PRINCE2 Practitioner ist eine starke Wahl für Projekte, die klare Struktur, definierte Rollen und kontrollierte Änderungen brauchen. Dazu gehören oft Transformation, Technologie-Umsetzungen, Änderungen von Geschäftsprozessen, Migrationsarbeiten sowie öffentliche oder unternehmensweite Umgebungen. Es geht weniger um kreative Erkundung und mehr um disziplinierte Umsetzung mit sichtbarer Managementkontrolle.

Die Vorbereitung auf PRINCE2 Practitioner bedeutet meist, zu lernen, wie man die Methode auf Szenarien anwendet, und nicht nur Begriffe auswendig zu lernen. Kandidaten müssen verstehen, wie die Prinzipien, Themen und Prozesse zusammenwirken und wie man sie an verschiedene Projektbedingungen anpasst. Gute Foundation-Kenntnisse helfen, aber die eigentliche Prüfung ist das praktische Urteilsvermögen.

PRINCE2 Practitioner wird in der Regel nach einer anerkannten PRINCE2 Foundation-Qualifikation oder einem akzeptierten gleichwertigen Abschluss angestrebt. Damit soll sichergestellt werden, dass der Kandidat die Methode bereits kennt, bevor es in die anwendungsorientierte Prüfung geht. Wenn Sie jemanden einstellen, zeigt dieser Hintergrund, dass der Freelancer die Einstiegsebene bereits geschafft hat und auf einem stärker praxisbezogenen Niveau arbeitet.

PRINCE2 Practitioner ist an das aktuelle, von PeopleCert verwaltete Zertifizierungssystem gebunden, daher sollten Fachkräfte ihr Zertifikat nach den aktuellen Regeln des Anbieters gültig halten. Der genaue Pflegeweg kann sich im Lauf der Zeit ändern, daher sollten Kandidaten vor der Planung die neuesten Hinweise von PeopleCert prüfen. Für Unternehmen ist der wichtigste Punkt, dass vom Inhaber erwartet wird, mit der Methode und ihren Aktualisierungen auf dem Laufenden zu bleiben.

Ja, PRINCE2 Practitioner kann in Remote- oder Hybridprojekten sehr gut funktionieren, weil die Methode auf klaren Rollen, Phasensteuerung und formellem Reporting aufbaut. Das erleichtert die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in Berlin, auch wenn nicht alle im selben Raum sind. Es ist eine praktische Wahl, wenn Ihr Team über Standorte und Zeitzonen hinweg Struktur braucht.

Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit PRINCE2 Practitioner in Berlin liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 901 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern mit PRINCE2 Practitioner in Berlin haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 83% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.

Freelancer mit PRINCE2 Practitioner in Berlin haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit PRINCE2 Practitioner in Berlin sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (43%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit PRINCE2 Practitioner in Berlin sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Gesundheitswesen (71%) und Informationstechnologie (IT) (71%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit PRINCE2 Practitioner in Berlin sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (86%) und Betrieb (71%).

FRATCH PRINCE2 Practitioner Hauptstandorte

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Philipp Thomaschewski

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