PRINCE2 Agile Practitioner
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Lerne FRATCH PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin kennen
Chris W.
Letzte Position:
Senior Strategy Advisor, Transformationsleiter – Neuausrichtung des Programms mit Zielbild, Governance und Prioritätensteuerung bei Sparkassen-Finanzgruppe | S-Communication Services
Interner Beratungsdienstleister und Treiber der Transformation im Verbund, Multi-Stakeholder-Umfeld und C-Level.
Neuausrichtung und Stabilisierung eines bereichsübergreifenden Transformations- und Skalierungsprogramms im Verbund. Schärfung von Zielbild, Prioritäten und Maßnahmenportfolio sowie Aufbau belastbarer Governance-, Planungs- und Steuerungsstrukturen. Strukturierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und strategischen Vorhaben unter Einbezug von KI- und IT-Automatisierungsimpulsen.
Programm-Neuausrichtung und Projekt-Portfolio-Management konzipiert
Strategie-Modell und Zielbild für IT-Projekte erarbeitet
Portfolio, Roadmap und Prioritäten strukturiert
Governance und Regeltermine etabliert
Operating Model für Leuchtturmprojekte ausgearbeitet
KI- und Automatisierungsimpulse eingeordnet
Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft
Change-Maßnahmen umgesetzt
Workshops entwickelt, moderiert und ausgewertet
17 Initiativen in ein Steuerungsmodell überführt
Transparenz und Entscheidungsfähigkeit erhöht
Verbindlichkeit in der Steuerung gestärkt
Operating Model strukturell geschärft
Drei Top-5-Institute integriert
Über 80 % Stakeholder eingebunden
Governance
Portfolio-Steuerung (PPM)
Change Management
Künstliche Intelligenz
Workflow-Automatisierung
KI-Use-Case-Assessment
Confluence
Jira
Stakeholder-Management
Anett K.
Letzte Position:
Projectleitung CRM-System Einführung Microsoft Dynamics 365, Freelance bei Ampere AG
- Agiles IT-Projektmanagement bei der Implementierung des CRM-Systems
- Product Owner bei der Ablösung zweier CRM-Systeme
- Aufstellung des Projektstrukturplans und Projektteams
- Steuerung der Aufnahme aller Anforderungen (Requirements Management)
- Systemauswahl und Beschaffung inkl. Vertragsverhandlungen mit Prodware Deutschland AG
- Steuerung der Datenmigration und Systemimplementierung
- Durchführung eines Proof of Concept und Erstellung des MVP zusammen mit Prodware Deutschland AG
Marco G.
Letzte Position:
Business Analyst - Lohnabrechnungsservices Rheinland bei Shell Deutschland GmbH
- Product Owner des Middleware-Migrationsprojekts von einem Drittanbieter zu einer internen Lösung
- Technische Definition eines Regelwerks zur Erfassung lohnabrechnungsrelevanter Schichtdaten von einem Drittanbieter und Anwendung von Zuschlägen auf Grundlage komplexer Betriebsvereinbarungen
- Optimierung der Lohnabrechnungsprozesse zur Sicherstellung fehlerfreier Auszahlungen
Rabih A.
Letzte Position:
Senior-Berater / Gründer bei VisionRelic (LTD)
Roy M.
Letzte Position:
Freiberuflicher Organisations- / Agile Coach / Führungskräfte-Coach bei Freelance Organisational / Agile Coach / Leadership Coach
- Skalierte Coaching-Prozesse für über 10 Teams (Tech und Non-Tech): Engagement, Zusammenarbeit und Führungseffektivität messbar verbessert.
- Einführung multifunktionaler, datengesteuerter Frameworks zur Zukunftssicherung von Skalierung und Komplexität; verringerte Entscheidungslatenz und verbesserte strategische Planung.
- Aufbau von Quartalsplanung und Reporting für das Management (Value Delivery, Blocker, Forecast-Genauigkeit) → 2,5× schnellere Einblicke für Führungskräfte.
- Etablierung einer Experimentierkultur (Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen) mit Vorstandssichtbarkeit und kontinuierlichen Verbesserungszyklen.
- Tätigkeit in verschiedenen Branchen: Automobil, Fintech, Blockchain, Transport, Biotech
Johannes H.
Letzte Position:
Projektleitung bei Öffentlicher Sektor (mehrere Bundes- und Landesbehörden)
Berater für die Organisation mehrerer Bundes- und Landesbehörden
Programmmanagement
Projektmanagement
Change Management
Digitalisierung
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PRINCE2 Agile Practitioner – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
75%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der PRINCE2 Agile Practitioner Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Automotive (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Fertigung (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (33%)
- Telekommunikation (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was es belegt
PRINCE2 Agile Practitioner zeigt, dass ein Profi die PRINCE2-Projektsteuerung an agile Liefermethoden anpassen kann. Die Zertifizierung richtet sich an Menschen, die die Kontrolle behalten müssen, dabei aber Teams weiter iterativ arbeiten und auf Änderungen reagieren lassen wollen. Für Unternehmen signalisiert sie einen Freelancer, der in Projekten arbeiten kann, in denen Struktur und Agilität zusammenpassen müssen.
Zentrale Stärken
- PRINCE2-Prinzipien an agile Arbeitsweisen anpassen
- Governance anwenden, ohne Lieferteams auszubremsen
- Die passenden agilen Techniken für den Projektkontext wählen
- Umfang, Risiko, Qualität und Änderungen in gemischten Umgebungen steuern
- Die Zusammenarbeit zwischen Business-, Produkt- und Delivery-Teams unterstützen
Typisches Profil des Inhabers
Diese Zertifizierung haben oft Projektmanager, Delivery Manager, PMO-Spezialisten, agile Leads und Berater, die in komplexen Veränderungsinitiativen arbeiten. Sie passt zu Profis, die zwischen Führungskräften und Delivery-Teams vermitteln müssen. In Berlin ist sie besonders nützlich in internationalen Organisationen, die Remote-Arbeit mit lokaler Abstimmung verbinden.
Das Wissen dahinter
Ein Freelancer mit PRINCE2 Agile Practitioner sollte verstehen, wie PRINCE2-Vorgaben für agile Lieferung angepasst werden. Dazu gehören Planung auf verschiedenen Ebenen, praktikable Kontrollen, Fortschrittsberichte und der Einsatz agiler Praktiken wie Zusammenarbeit, Feedback und iterative Lieferung.
- PRINCE2-Themen, Prozesse und Tailoring
- Agile Lieferkonzepte und Arbeitsweisen im Team
- Produkt- und Umfangsmanagement in sich verändernden Umgebungen
- Governance, Reporting und Abstimmung mit Stakeholdern
- Qualitätskontrolle ohne schwerfällige Prozesse
Was das für Ihr Projekt bedeutet
Wenn Sie jemanden mit der Zertifizierung PRINCE2 Agile Practitioner einstellen, suchen Sie eine Person, die die Umsetzung unterstützen kann, ohne die Übersicht zu verlieren. Das ist wichtig bei Transformationsvorhaben, Produktlieferung, digitalem Wandel und Programmen, in denen verschiedene Teams unterschiedliche Arbeitsweisen nutzen. In Berlin kann das wertvoll sein, wenn deutschsprachige und internationale Teams einen klaren gemeinsamen Lieferansatz brauchen.
Gute Passung und Erneuerung
PRINCE2 Agile Practitioner ist besonders relevant für Projekte, die sowohl Disziplin als auch Anpassungsfähigkeit brauchen. Er passt gut zu Software-Lieferung, Geschäftsveränderungen, Serviceverbesserungen und bereichsübergreifenden Initiativen. Das Practitioner-Niveau liegt über dem Foundation-Niveau und ist für Menschen gedacht, die die Methode in echten Projektsituationen anwenden. PeopleCert verlangt über AXELOS eine regelmäßige Erneuerung, damit die Zertifizierung aktuell bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu PRINCE2 Agile Practitioner? Hier findest du die passenden Antworten.
PRINCE2 Agile Practitioner bestätigt, dass ein Freelancer PRINCE2-Kontrollen in einer agilen Umgebung anwenden kann. Es zeigt praktisches Wissen darüber, wie Governance, Lieferfluss und Stakeholder-Management an echte Projektarbeit angepasst werden. Für Unternehmen bedeutet das, dass die Person die Übersicht behalten sollte, ohne ein starres Wasserfallmodell aufzuzwingen.
PRINCE2 Agile Practitioner liegt auf einer stärker anwendungsbezogenen Ebene als Foundation. Foundation bestätigt das Wissen über die Konzepte, während Practitioner darauf fokussiert, sie in Projektsituationen einzusetzen und sinnvolle Anpassungsentscheidungen zu treffen. Wenn Sie jemanden brauchen, der die Lieferung führt oder gestaltet, ist das Practitioner-Niveau meist das bessere Signal.
PRINCE2 Agile Practitioner passt gut für Projektmanager, Delivery Manager, agile Coaches, PMO-Fachleute und Berater, die in Projekten mit gemischten Methoden arbeiten. Sie ist besonders nützlich für Menschen, die formale Governance und agile Teamlieferung miteinander verbinden müssen. Wenn eine Rolle Stakeholder-Kontrolle, Lieferkoordination und Veränderung umfasst, kann diese Zertifizierung relevant sein.
Die Vorbereitung auf PRINCE2 Agile Practitioner verbindet meist PRINCE2-Theorie mit agiler Lieferpraxis. Kandidaten sollten sich mit Projektszenarien wohlfühlen, Anpassungsentscheidungen verstehen und die Methode anwenden können, statt nur Begriffe auswendig zu lernen. Ein solides Verständnis von PRINCE2 und gängigen agilen Arbeitsweisen ist wichtig, bevor man die Prüfung ablegt.
Ja. PRINCE2 Agile Practitioner wird in der Regel von Menschen abgelegt, die bereits einen PRINCE2-Hintergrund haben, meist Foundation-Niveau oder eine anerkannte gleichwertige Projektmanagement-Qualifikation. Für Einsteiger ist es normalerweise nicht der erste Schritt. Die Zertifizierung setzt Vertrautheit mit Projektsprache und grundlegenden Projektkontrollen voraus.
PRINCE2 Agile Practitioner ist kein Ersatz für die Rollen Scrum Master, Product Owner oder SAFe. Der Fokus liegt darauf, PRINCE2-Governance mit agilen Lieferpraktiken zu verbinden, nicht darauf, ein einzelnes Team-Framework zu verantworten. Wenn ein Projekt strukturierte Steuerung über mehrere Teams oder Stakeholder hinweg braucht, wird diese Zertifizierung relevanter.
PRINCE2 Agile Practitioner ist in Berlin besonders wichtig, wenn Organisationen komplexe Veränderungen mit gemischten lokalen und internationalen Teams umsetzen. Sie ist nützlich bei digitaler Transformation, Software-Lieferung, Programmen im öffentlichen Sektor und Beratungsaufträgen, in denen Remote-Zusammenarbeit üblich ist. Unternehmen suchen oft danach, wenn sie klare Steuerung und anpassungsfähige Lieferung im selben Projekt brauchen.
PRINCE2 Agile Practitioner wird über PeopleCert im Rahmen des AXELOS-Zertifizierungssystems gepflegt, und eine Erneuerung ist erforderlich, damit sie aktuell bleibt. In der Praxis müssen Inhaber die aktuellen Erneuerungsregeln des Anbieters befolgen, statt die Zertifizierung als einmaligen Nachweis zu behandeln. Unternehmen sollten daher vor einer Beauftragung prüfen, ob die Zertifizierung des Freelancers aktiv ist.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin liegt bei 95 €, was einem Tagessatz von etwa 760 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 75% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Arabisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (83%) und Automotive (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit PRINCE2 Agile Practitioner in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Strategie und Planung (100%).
FRATCH PRINCE2 Agile Practitioner Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
