Erfahrene Certified Project Manager (IPMA Level C)-Talente in Berlin finden – in wenigen Minuten mit 15.000 CVs dank KI gematcht
Finden Sie Projektleiter, die mittelkomplexe Projekte mit Sicherheit planen, steuern und erfolgreich umsetzen können. IPMA Level C steht für solides Scope-Management, Stakeholder-Koordination, Risikomanagement und tägliche Führung in echter Projektarbeit. Erhalten Sie schnellen, präzisen Zugang zu geprüften Freelancern mit dieser Zertifizierung.
Über die Zertifizierung
Was Level C bedeutet
Certified Project Manager (IPMA Level C) ist eine IPMA / GPM-Qualifikation für Fachleute, die ein Projekt mit klarer Struktur und Verantwortung leiten können. Sie steht für praktische Projektmanagement-Kompetenz, nicht nur für Theorie. Unternehmen suchen danach, wenn sie jemanden brauchen, der bei Umfang, Team, Zeit und Problemen in echter Projektarbeit den Überblick behält.
Zentrale Kompetenzen
- Projektarbeit von Anfang bis Ende planen und organisieren
- Stakeholder, Teams und Entscheidungen koordinieren
- Risiken, Änderungen und Abhängigkeiten diszipliniert steuern
- Umfang, Qualität und Zeitpläne unter Kontrolle halten
- Fortschritte so berichten, dass das Management damit arbeiten kann
Das IPMA Level C-Profil passt oft sehr gut zu Freelancern, die bereits Projekte geleitet haben und ihre praktische Verantwortung belegen können.
Typisches Profil
Diese Zertifizierung ist unter Projektmanagern, Projektleitern, PMO-orientierten Freelancern und Delivery Managern verbreitet, die in Geschäfts-, IT-, Operations- oder Transformationsprojekten arbeiten. Sie passt zu Personen, die selbstständig arbeiten können, sich aber trotzdem an Governance, Sponsoren und mehreren Teams ausrichten. In Berlin ist sie besonders relevant, wenn Organisationen flexible Unterstützung für komplexe interne Veränderungen oder bereichsübergreifende Umsetzung brauchen.
Wissen hinter dem Zertifikat
- Projektlebenszyklus, Meilensteine und Kontrollpunkte
- Scope-Definition, Planung und Ressourcenkoordination
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Risiko-, Issue- und Change-Management
- Teamführung und Projektberichterstattung
Für Freelancer zeigt die Zertifizierung, dass sie den praktischen Teil von Projekten beherrschen und nicht nur begleiten. Für Unternehmen hilft sie dabei, Generalisten von Menschen zu unterscheiden, die Delivery unter Druck wirklich steuern können.
Was Unternehmen erwarten können
Ein Freelancer mit Certified Project Manager (IPMA Level C) ist meist bereit für Projekte, die Struktur, Verbindlichkeit und klare Kommunikation brauchen. Das Zertifikat ist nützlich, wenn Sie jemanden wollen, der Ihr Setup schnell versteht, mit etablierten Methoden arbeitet und Projekte ohne viel Betreuung voranbringt. In Berlin kann das bei hybriden Teams, internationalen Umgebungen und Projekten wichtig sein, in denen Englisch üblich ist, aber enge Abstimmung mit deutschsprachigen Stakeholdern ebenfalls hilft.
Prüfung und Verlängerung
Der IPMA / GPM-Weg ist kompetenzbasiert und geht meist über auswendig gelernte Theorie hinaus. Von den Kandidaten wird erwartet, dass sie Erfahrung zeigen und belegen, wie sie Projektmanagement in der Praxis angewendet haben. Verlängerung und Pflege hängen von den Regeln der ausstellenden Stelle ab, daher sollten Freelancer die aktuellen GPM-Anforderungen prüfen, bevor sie sich in Angeboten oder Ausschreibungen auf die Qualifikation verlassen.
Lerne FRATCH Certified Project Manager (IPMA Level C) kennen
Alexandro Lahmann
Senior Project Manager - RIS & PACS Ablöse
Letzte Position:
Senior Project Manager - RIS & PACS Ablöse
- Ablöse eines RIS- und PACS-Systems in Kombination mit drei verschiedenen Softwarelösungen, mit Fokus auf Neugestaltung und Weiterentwicklung bestehender Prozesse.
- Sicherstellung des Zusammenspiels der einzelnen Lösungen und Integration zu einer Gesamtlösung zur optimalen Unterstützung des ärztlichen Fachpersonals im Arbeitsalltag.
- Gesamtprojektleitung inklusive Steuerung von drei Dienstleistern.
- Einsatz von Technologien und Lösungen wie RIS, PACS, Smart Reporting und Künstliche Intelligenz.
- Leitung der RIS- & PACS-Ablöse in einem Krankenhaus.
- Unterstützung bei der Kommunikationsstrategie.
- Koordination externer und interner Ressourcen.
- Stakeholdermanagement.
- Steuerung von Lenkungsausschüssen.
André Görst
IT Consulting Projektmanagement / Teilprojektleitung Engineering
Letzte Position:
IT Consulting Projektmanagement / Teilprojektleitung Engineering bei T-Systems (im Auftrag für Behörden)
- Projekte für Netze des Bundes (NdB).
- CR-Management, EoL Änderungsverlangen, Konzeptionen und Dokumentation nach ITSCM.
- Aufbauplanung von Rechenzentren.
- Projektmanagement und Teilprojektleitung Engineering.
- SW Entwicklung für virtuelle Serverlandschaften nach BSI.
René Pfisterer
Gründer und Geschäftsführer
Letzte Position:
Full Stack Entwickler bei XPS Software
- Branche: B2B
- Headless Frontend mit AEM Anbindung
- Besondere Herausforderung: Migration einer PWA-Anwendung im laufenden Betrieb auf Basis von .NET sowie Legacy Code; gesamte Applikation muss in React und Express.js/TypeScript überführt werden
- Technische Frameworks: Tailwind, XML, JavaScript, Caddy, ReactJS, Express.js, REST API, JSON
- Cloudflare CDN
- Caddy Server mit GitHub CI/CD Pipeline
Erik Schulze
Freiberuflicher Projekt Manager & Projekt Berater
Letzte Position:
Freiberuflicher Projekt Manager & Projekt Berater bei Selbstständig
- Projektunterstützung von initialen Entwurf bis zur Übergabe
- Gewerke übergreifende Beratung, Konzeption, Planung, Design, Projekt- & Bauleitung in den Bereichen Wohnen, Büro & Arbeitsplatz, Hotel & Gastgewerbe, Einzelhandel, Rechenzentren und Industrie
- Erstellen von Dokumenten während der Projektphasen inkl. 2D/3D Planunterlagen, technischen Berechnungen, Kostenermittlung und abschließender Revision der Dokumentation nach Fertigstellung des Projektes
- Konzeptionelle Planung und Integration von modernen Technologiesystemen in das Design- & Gebäudekonzept
- Beratung für Business & Service Level Agreement Strategien
Markus Holzwieser
Projektleiter
Letzte Position:
Projektleiter
- Durch den ständigen Wachstum des internationalen Unternehmens und der heterogenen Druckerlandschaft hinsichtlich der Hersteller, Hardwaremodelle und Prozesse im Hauptquartier und dessen Kern-Standorten war es nötig, das Konzept und die Anforderungen neu zu bestimmen, um eine effiziente und skalierbare Lösung für das Unternehmen zu verwirklichen. Dafür wurden Hard-, Software und vertragliche Anforderungen bestimmt, sowie ein Marketingkonzept erstellt und ein Testmarkt zur Implementierung definiert.
- Microsoft Office
- MS Teams
- Box
- PRINCE2 als Projektmanagementstandard
- Erstellen von diversen Projektmanagement-Dokumenten
- Durchführen einer Anforderungsanalyse
- Erstellung einer Informationsanfrage
- Erstellung von Entscheidungsgrundlagen
- Stakeholdermanagement
- Erstellung eines Marketingkonzepts
Tim Grandjean
Freelancer im Digital Marketing
Letzte Position:
Freelancer im Digital Marketing bei portNeo AG
- Beratung zu Marketing-Automatisierung und Strategie
- Implementierung von HubSpot Marketing für einen deutschen Fahrzeughersteller
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified Project Manager (IPMA Level C) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
60%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Bosnisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Certified Project Manager (IPMA Level C) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen im Kopf? Erhalte die wichtigsten Einblicke zu FRATCH
Certified Project Manager (IPMA Level C) beweist, dass eine Fachkraft ein Projekt mit echter Verantwortung steuern kann und es nicht nur von der Seite unterstützt. Es steht für praktische Kontrolle über Planung, Umsetzung, Stakeholder und Projektprobleme. Für Unternehmen bedeutet das meist einen Freelancer, der die tägliche Projektleitung übernehmen kann.
IPMA Level C ist kompetenzbasiert und konzentriert sich auf nachgewiesene Projektpraxis. Im Vergleich zu stärker prozess- oder framework-orientierten Zertifikaten legt es mehr Wert darauf, was die Person in einer echten Projektsituation leisten kann. Das ist besonders nützlich, wenn Sie jemanden brauchen, der Arbeit führt und nicht nur die Sprache des Projektmanagements spricht.
Certified Project Manager (IPMA Level C) ist gut geeignet für Freelancer, die bereits Projekte leiten oder komplexe Arbeit über Teams hinweg koordinieren. Sie wird oft von Projektmanagern, Delivery Leads und PMO-Fachleuten mit echter Verantwortung für Scope, Zeitplan, Risiken und Stakeholder-Koordination getragen. Es geht weniger um Einsteigerwissen und mehr um angewandte Projektführung.
IPMA Level C ist vor allem in Projekten wichtig, in denen Struktur und Koordination zählen. Dazu gehören Business Change, IT-Delivery, Verbesserungen im operativen Bereich, Produktarbeit und bereichsübergreifende Initiativen mit vielen Stakeholdern. In Berlin kann sie besonders für Unternehmen relevant sein, die hybride oder internationale Projektstrukturen haben.
Von IPMA Level C-Kandidaten wird in der Regel erwartet, dass sie Projekterfahrung zeigen und erklären können, wie sie echte Situationen gelöst haben. Das Assessment basiert meist auf Praxisnachweisen wie Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Ergebnissen. Die Vorbereitung bedeutet daher, über konkrete Projekte nachzudenken und nicht nur Definitionen zu lernen.
Certified Project Manager (IPMA Level C) ist an die Regeln von IPMA / GPM gebunden, und diese Regeln können laufende Pflege- oder Verlängerungsanforderungen enthalten. Der genaue Ablauf hängt von der ausstellenden Organisation und ihren aktuellen Standards ab. Wer das Zertifikat besitzt, sollte die neuesten GPM-Hinweise prüfen, bevor er annimmt, dass es automatisch aktiv bleibt.
IPMA Level C kann in Berlin sehr nützlich sein, weil viele Projekte gemischte Teams, wechselnde Prioritäten und enge Abstimmung über verschiedene Bereiche hinweg haben. Es gibt Hiring Managern ein schnelles Signal, dass der Freelancer strukturierte Projektarbeit gewohnt ist und in professionellen Umgebungen arbeiten kann. Wenn Ihr Team auf Englisch, Deutsch oder beidem arbeitet, kann das Zertifikat trotzdem helfen, starke Delivery-Fähigkeiten zu erkennen.
Die häufigsten Suchbegriffe sind IPMA Level C, Certified Project Manager und die vollständige Bezeichnung Certified Project Manager (IPMA Level C). Manche nennen es auch im Zusammenhang mit GPM, besonders im deutschsprachigen Raum. Wenn Sie es in einem Profil sehen, bedeutet es meist, dass die Person auf praktische Projektmanagement-Kompetenz geprüft wurde.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 886 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Bosnisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Gesundheitswesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified Project Manager (IPMA Level C) in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (83%), Projektmanagement (67%) und Betrieb (50%).
FRATCH Certified Project Manager (IPMA Level C) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
