Richard H.-Technologiescouting, KI & Engineering-Innovation
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Erfahrungen
Interim Manager KI-Strategie & UMsetzung
Max-Planck-Innovation GmbH
Auftrag:
Begleitung des KI-Startups MachOptima während der Ausgründungsphase im Bereich industrieller Prozessoptimierung.
Aufgaben:
- Evaluierung und Schärfung des Leistungsangebots für industrielle Kunden.
- Entwicklung und Umsetzung einer Akquisestrategie für Pilotprojekte.
- Betreuung von Key Accounts, Begleitung von Kundengesprächen und Gestaltung der technischen strategischen Roadmap.
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Platzierung und Implementierung bei ersten Pilotkunden.
- Aufbau einer strukturierten Vertriebsarchitektur und Begleitung mehrerer Kundenprojekte.
- Klarere Positionierung im Markt durch geschärfte Value Proposition.
- Nachhaltige Stärkung des internen Strategie- und Vertriebsverständnisses des Gründerteams.
Product Owner Industrial Metaverse und digitale Zwillinge
Mercedes-Benz AG
Auftrag:
Weiterentwicklung des IT-Ökosystems für das Industrial Metaverse und strategische Beratung von Research & Development, IT und Market Operations zu Metaverse-Technologien. Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, Identifikation innovativer Geschäftsmodelle und Unterstützung bei der Vertragsgestaltung mit einem Metaverse-Anbieter. Analyse von Technologieoptionen, Stakeholderbedarfen und wirtschaftlichen Auswirkungen sowie Unterstützung komplexer Investitions- und Partnerentscheidungen.
Aufgaben:
- Moderation und Abstimmung mehrerer Teams zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und zur Schärfung gemeinsamer Ziele.
- Evaluierung von Metaverse-Technologien und digitalen Zwillingen sowie strukturierte Analyse der Technologieoptionen.
- Entwicklung strategischer Handlungsempfehlungen und pragmatischer Lösungen für das Konzernumfeld.
- Begleitung komplexer Vertragsverhandlungen unter technischen, wirtschaftlichen und juristischen Gesichtspunkten sowie Workshops zur strategischen Neuausrichtung und Priorisierung von Zielen.
- Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen und Roadmap-Empfehlungen sowie Koordination von über 20 globalen Stakeholdern.
Ergebnisse:
- Die Verhandlungen führten zu einer zweistelligen Millionenersparnis und legten den Grundstein für die aktuelle Industrial-Metaverse-Roadmap des Konzerns.
- Durch die Analyse von über 20 globalen Stakeholdern wurden Synergien und Optimierungspotenziale identifiziert.
- Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbesserte sich deutlich, und mehrere Teams entwickelten sich zu aktiven Enablern.
- Trotz externer Rolle gelang es, durch Fachwissen, Klarheit und Überzeugungskraft nachhaltige Veränderungen in Strategie und Umsetzung anzustoßen.
Interim Tech Lead
Felix Forward GmbH
Auftrag:
Übernahme der technischen Leitung, um eine festgefahrene Softwareentwicklung wieder auf Kurs zu bringen. Sicherstellung der Fertigstellung und Einführung der Plattform sowie Neustrukturierung der IT-Infrastruktur und Entwicklungsprozesse.
Aufgaben:
- Sanierung der IT-Governance und Neuausrichtung der Entwicklungsstrategie.
- Optimierung der Softwareentwicklungsprozesse, einschließlich Austausch des Entwicklungsteams zur Sicherstellung von Qualität und Geschwindigkeit.
- Stabilisierung der IT-Infrastruktur für einen nachhaltigen Betrieb.
Ergebnisse:
- Die Plattform wurde termingerecht fertiggestellt und erfolgreich ausgerollt.
- Die Neustrukturierung der IT-Governance und Entwicklung führte zu höherer Effizienz und verbesserter Qualität.
- Die Organisation erhielt eine technisch stabile und zukunftssichere Plattform, die den Branchenstandards entspricht.
Inhouse-Berater für Industrial-Metaverse-Strategie
Bruker Switzerland AG
Auftrag:
Evaluierung und Einführung von AR-Technologien (z.B. Microsoft HoloLens) zur Optimierung interner Prozesse und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Strategische Beratung des Top-Managements zu Technologieeinsatz, IT-Integration und Investitionsentscheidungen.
Aufgaben:
- Tiefgehende Technologieevaluierung, Auswahl geeigneter Hard- und Software, Kostenanalyse und Risikobewertung.
- Entwicklung eines IT-Integrationskonzepts und strategische Handlungsempfehlungen für das Management.
- Identifikation neuer Geschäftsmodelle und Etablierung eines kontinuierlichen Innovationsprozesses.
Ergebnisse:
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen reduzierten Investitionsrisiken und beschleunigten die Technologieeinführung.
- Neue digitale Geschäftsmodelle eröffneten Potenzial für zusätzliche Umsatzströme.
- Der strategische Innovationsprozess wurde erfolgreich im Unternehmen verankert.
- Die analytische und konzeptionelle Grundlage beschleunigte die weitere Produktentwicklung und schuf eine belastbare Basis für die spätere Skalierung des Technologieeinsatzes.
Leiter Produkt- und Geschäftsmodellinnovation
ImmoPresenter 3D GmbH
Auftrag:
Entwicklung eines innovativen PropTech-Produkts, das Virtual Reality und Künstliche Intelligenz zur Automatisierung des Immobilienverkaufs nutzt. Gestaltung eines neuartigen Geschäftsmodells und Verbindung von Produktentwicklung, Geschäftsmodellinnovation und wissenschaftlicher Forschung.
Aufgaben:
- Leitung der Produktentwicklung und Softwarestrategie.
- Forschung zur Geschäftsmodellinnovation unter Einbindung theoretischer Ansätze.
- Steuerung der Produktinnovation und Evaluierung der Marktchancen.
- Verknüpfung praktischer Produktentscheidungen mit der eigenen Forschung zur Geschäftsmodellinnovation.
Ergebnisse:
- Die Lösung demonstrierte das Potenzial von VR und KI im Immobilienmarkt.
- Die Ergebnisse wurden validiert, wissenschaftlich dokumentiert und publiziert.
- Erkenntnisse wurden in internationalen Fachbeiträgen publiziert.
Mandatierter Vortrag
Siemens Management Consulting
Strelizium Immobilien GmbH & Co. KG
Verwaltung und Betreuung eigener Immobilien im kleineren Umfang; zuvor auch punktuell Wohnraumentwicklung und Sanierung.
Geschäftsführer
BMI Expert GmbH
Verantwortung:
- Management innovativer Digitalprojekte als (Interims-)Manager.
- Evaluierung, Implementierung und Einführung neuer Digitaltechnologien.
- Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle für Unternehmen und Startups.
- Begleitung von Gründern (Startup-Coaching).
- Durchführung von Softwareentwicklungsprojekten – von der Konzeption bis zur Umsetzung, auch auf Festpreisbasis.
- Prototypenentwicklung sowie Machbarkeitsstudien.
- Strategische Technologieberatung, IT-Integration, Kosten- und Risikoanalysen.
- Handlungsempfehlungen für das Top-Management.
- Etablierung kontinuierlicher Innovationsprozesse.
- Technologie-Scouting, Markt- und Lösungsanalysen sowie Entwicklung von Anwendungsfällen, Bewertungslogiken und Technologie- und Innovationsfahrplänen.
- Zusammenarbeit mit internen Fachexperten, Technologieanbietern und Management.
- Aktueller Schwerpunkt auf generativer KI und agentischen Systemen.
Ergebnisse / Referenzen / Beispiele:
Detaillierte Referenzen, Projektbeispiele und konkrete Ergebnisse sind auf Anfrage erhältlich.
Teamleiter, Projektmanager, Ingenieur
AGFA-Gevaert AG / AgfaPhoto GmbH
Auftrag:
Entwicklung und Qualitätssicherung digitaler Bildverarbeitungssysteme und serverbasierter Lösungen zur Auftragsabwicklung mit Hardware- und Softwareanteilen. Leitung eines Teams zur Optimierung von Test- und Zahlungsinfrastrukturen.
Aufgaben:
- Projektmanagement für hardwarebasierte Zahlungslösungen.
- Führung eines Teams von Testingenieuren zur Sicherstellung der Qualität von Server-Clustern.
- Steuerung innovativer Softwareinitiativen und Hardware-/Software-Integrationsvorhaben.
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Implementierung und Qualitätssicherung von Hochverfügbarkeitslösungen in der digitalen Bildverarbeitung.
- Effizienzsteigerung durch optimierte Testprozesse und verbessertes Projektmanagement.
- Innovationsprojekte wurden unter engen Zeitvorgaben erfolgreich umgesetzt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Immobilien, Bauwesen, Fertigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
- Technologiescout und Innovationsberater. Über 20 Jahre Erfahrung darin, neu aufkommende Digitaltechnologien systematisch zu erfassen, zu bewerten und in belastbare Entscheidungsgrundlagen, Use Cases und Einführungsroadmaps zu übersetzen.
- Generative KI und agentische Ansätze. Im Rahmen eines aktuellen Projekts befasse ich mich mit Sprachmodellen und agentischen Workflows für Recherche, Analyse und Automatisierung – mit Blick auf technologischen Nutzen, Governance, Sicherheitsmechanismen und einen verantwortbaren Einsatz in technischen und industriellen Entwicklungsprozessen.
- Methodologische Kompetenz und Research. DBA zur Wirkung neu aufkommender Digitaltechnologien auf Geschäftsmodellinnovation; langjährige Erfahrung mit explorativen und qualitativen Forschungsansätzen, Expertenarbeit und der Entwicklung strukturierter Bewertungslogiken.
- Brücke zwischen Engineering und Business. Technisches Fundament in Elektrotechnik, Informatik und Systems Engineering; verbinde Fachexperten, Technologieanbieter und Management und übersetze technische Potenziale in priorisierte Anwendungsfälle, PoCs und strategische Roadmaps.
- Industrieerfahrung und Umsetzung. Technology Assessments und Innovationsvorhaben u.a. bei Mercedes-Benz, Bruker und Max Planck Innovation; Erfahrung mit Investitions-, Risiko-, Integrations- und Transformationsfragen in dynamischen Technologiefeldern.
Ich schaffe Orientierung in jungen Technologiefeldern: Markt- und Tool-Landschaften strukturieren, relevante Bewertungskriterien gemeinsam mit Fachexperten entwickeln, Use Cases priorisieren und daraus belastbare PoC- und Einführungsroadmaps ableiten. Dabei verbinde ich wissenschaftlich fundierte, explorative Analyse mit technischem Verständnis und pragmatischer Umsetzung. Mein Anspruch ist, Chancen früh sichtbar zu machen, Risiken transparent zu bewerten und Entscheidungen so vorzubereiten, dass neue Technologien sicher und mit klarem Nutzen eingesetzt werden können.
Erfolgreiche Innovation erfordert mutiges, aber methodisch geleitetes Ausprobieren.
Sprachen
Ausbildung
Waterford Institute of Technology
Doctor of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Waterford, Irland
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Master of Science Systems Engineering · Systems Engineering · München, Deutschland
University of Wisconsin - Madison
Bachelor of Science Elektrotechnik, Schwerpunkt Computertechnik, zweiter Abschluss: Informatik · Elektrotechnik, Schwerpunkt Computertechnik, Informatik · Madison, Vereinigte Staaten
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Richard ist in Tübingen, Deutschland ansässig.
Richard spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Richard hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Richard in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Richard möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Richard gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager KI-Strategie & UMsetzung, Product Owner Industrial Metaverse und digitale Zwillinge, Interim Tech Lead.
Die neueste Position von Richard ist Interim Manager KI-Strategie & UMsetzung bei Max-Planck-Innovation GmbH.
In den letzten Jahren hat Richard für Max-Planck-Innovation GmbH, Mercedes-Benz AG, Felix Forward GmbH, Bruker Switzerland AG und Strelizium Immobilien GmbH & Co. KG gearbeitet.
Richard hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Immobilien. Richard hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Fertigung und Automotive.
Richard hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement. Richard hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Strategie und Planung.
Richard hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen gearbeitet.
Richard hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.
Richard hat einen Doktor in Betriebswirtschaftslehre von Waterford Institute of Technology, einen Master in Systems Engineering von Hochschule für angewandte Wissenschaften München und einen Bachelor in Elektrotechnik, Schwerpunkt Computertechnik, Informatik von University of Wisconsin - Madison.
Richard ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 12 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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