Trello Experten
in Minuten mit geprüfter Freelance-Unterstützung und präzisem KI-Matching.Beauftragen Sie Experten, die Trello-Boards, Card-Workflows, Butler-Automatisierungen und Team-Vorlagen einrichten, damit Arbeit sichtbar bleibt und vorankommt. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Ornel Franck Wora Yeno
Letzte Position:
Vertriebspartner bei ERGO PRO
- Branche: Versicherung, Handel, IT
- Kunden & Projekte: Beratung und Verkauf von Versicherungen und ähnlichen Dienstleistungen
- Tätigkeitsschwerpunkte: Versicherungsberatung (Krankenversicherung, Altersvorsorge, Vermögensaufbau); kaufmännische Dienstleistungen, Vertrieb im Innen- und Außendienst; Verkaufsdatenanalyse und Prognoseerstellung; Kundenberatung und Support; Eröffnung einer neuen Vertriebszentrale für Privat- und Firmenkunden; Geschäftsfeldentwicklung & Innovationsmanagement; Entwicklung von Business-Use-Cases; Prozessoptimierung; Stakeholder-Management; Teamleitung und Weiterbildung; Vorbereitung und Durchführung von Schulungen;
- Verwendete Technologien: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Jira, Draw.IO, Camunda 8, Java (8, 17,21,25), Git, Spring Boot, Spring Batch, Spring Data REST, Spring Web, Spring Security, J-Unit, Playwright, Lombock, Vaadin, H2, PostgreSQL (16, 17 18), pgAdmin, Docker, LLMs, JasperSoft Studio, JasperReports
Jörg Kopitzke
Letzte Position:
Leitender Coach / Consultant / Agilist bei HASOMED GmbH
Reparatur eines defekten „ScrumBan“-Prozesses, danach ein reines Kanban-System etabliert; Steigerung des Outputs im Kanban-Flow um 22 % in vier Wochen
Team-Autonomie und Entscheidungsfähigkeit durch Implementierung neuer Entscheidungsstrategien gesteigert; somit bis zu 25 % bessere Resultate
Neugestaltung von Retrospektiven (u. a. durch Einzelcoaching und Workshops), die zur konsequenten Umsetzung der resultierenden Action Items führten
Intensives Coaching von Product Ownern (POs) zur Entwicklung und Förderung von „Empowered Teams“ neben Führungskräfteentwicklung zur realistischen Einordnung („De-Illusionierung“) agiler Frameworks und Methoden
Begleitung von Change-Management-Prozessen zur Förderung einer agilen Firmenkultur bei Management und Teams, wobei die interne Kommunikation zur Erhöhung der Transparenz und Effektivität in agilen Prozessen verbessert wurde
Ales Loncar
Letzte Position:
Senior DevOps Berater (Freelance) bei European Union Agency (via IBM)
- Arbeitete als freiberuflicher Senior DevOps Consultant vor Ort für IBM bei einer Agentur der Europäischen Union in einer hochsicheren, air-gapped Umgebung mit klassifizierten Systemen.
- Leitete Automatisierungs- und DevOps-Initiativen für eine große OpenShift-Plattform (>400 Nodes) und trieb die Deployment-Effizienz, GitOps-Einführung und operative Automatisierung mit Ansible, Python und Bash voran, während die Sicherheitsanforderungen eingehalten wurden.
- Übernahm die Automatisierung von Release- und Deployment-Workflows in einer Private-Cloud-Umgebung mit 400+ OpenShift-Nodes und verbesserte dadurch die Deployment-Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit deutlich.
- Migrierte bestehende Playbooks, Rollen und Templates von Ansible Tower zu Ansible Automation Platform (AAP), stellte die vollständige Einhaltung von Fully Qualified Collection Names (FQCN) sicher und bereitete eigene Execution Environments (EE) für containerisierte Automatisierung vor.
- Implementierte den GitOps-Agent für AAP Controller Configuration as Code und ermöglichte damit die automatische Synchronisierung (CRUD) von Ansible-Controller-Objekten auf Basis von im Repository gespeicherten Konfigurationsdefinitionen über GitHub-Webhooks.
- Entwarf und automatisierte komplexe mehrstufige Betriebsabläufe, darunter Environment Cleanup, die Neuerstellung von Helix-Clusterkomponenten, Kafka-Topic-Management und das Lifecycle-Management von OpenShift-Objekten über rund 100 Umgebungen hinweg.
- Erreichte durch Automatisierungsverbesserungen über mehrere AAP-Cluster und OpenShift-Umgebungen hinweg eine Reduzierung von mehrtägigen manuellen Tätigkeiten auf weniger als wenige Stunden.
- Integrierte Ansible Automation Platform über ein Lookup-Plugin mit Thycotic (Delinea) Secret Server, um das sichere Credential-Management in automatisierten Prozessen zu verbessern.
- Verwaltete Deployment-Aufgaben, Platform-Troubleshooting und Istio-Netzwerkkonfigurationen unter Einhaltung strenger EU-PSC-Sicherheits- und Compliance-Standards.
- Arbeitete mit Infrastruktur- und Anwendungsteams zusammen, um Deployment-Prozesse zu verfeinern, Namenskonventionen zu entwickeln und die Automatisierungsabdeckung in einer air-gapped, klassifizierten Umgebung kontinuierlich zu verbessern.
Swetha Banuvaram
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Chintan Padaliya
Letzte Position:
Product Owner und Technical Product Lead bei Sustamize GmbH
LLM-basierte Funktionen zur automatisierten CO₂e-Datenextraktion aus unstrukturierten Dokumenten (70 % Reduktion)
Agentic-AI-Pipeline für die automatisierte Berechnung von Scope-3-Emissionen mit 150.000+ validierten Datensätzen
Intelligente API-Workflows für Echtzeit-Berechnungen des CO₂-Fußabdrucks in ERP- und ESG-Systemen
ML-Algorithmen zur Vorhersage von Emissionshotspots und zur Optimierung des Produktdesigns
Automatisierte Datenvalidierungs-Pipelines mit NLP zur Qualitätssicherung von CO₂e-Datensätzen
Leitung eines 15-köpfigen cross-funktionalen Teams zur Entwicklung von 10+ AI-Features
Strategische Produktplanung und AI-Roadmap mit 35 % kürzerer Time-to-Market
Stakeholder-Management mit DAX-Unternehmen (40 % höhere Zufriedenheit, 95 % Retention)
Termingerechte Projektumsetzung mit 95 % Budgeteinhaltung durch datengetriebenes Backlog-Management
Agile Methoden (Scrum, Kanban) mit kontinuierlicher AI/ML-Integration (25 % mehr Team-Velocity)
Product-Market-Fit für AI-Features durch A/B-Testing und Analytics (60 % höhere Adoption-Rate)
Sven Wanner
Letzte Position:
Simulation von Photometric-Stereo-Setups bei ID Engineering
- Rolle: Simulation Engineer
- Umfeld: Maschinenbau / Visuelle Inspektion
- Ziele & Umsetzung: Simulation von Photometric-Stereo-Setups, um optimale Positionen von Kameras und Lichtquellen bauteilspezifisch zu ermitteln.
- Business Value: Ermöglichte eine kostengünstige und skalierbare Lösung, um bauteilspezifische Hardware-Setups zu bestimmen.
- Tech Stack: Python, Blender
Artur Schmalz
Letzte Position:
Marketing-Berater // Strategie & Kampagnenmanagement bei Stadtwerke Lübeck
- Marketing-Beratung für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity (Strom & Gas)
- Entwicklung und Umsetzung der Marketing-/Vertriebsstrategie in enger Abstimmung mit der Bereichsleitung
- Definition und Erweiterung der Schlüsselkanäle (Web, App, Portal, Social, Paid, Vertriebspartner)
- Ziel-, Jahres- und Budgetplanung für den Geschäftsbereich EDL@Home
- Leitung und Durchführung von Team-Workshops zur Zieldefinition & Kampagnenentwicklung
- Kampagnen-/Contentplanung für verschiedene Zielgruppen
- Konzeption und Umsetzung der regionalen Multi-Channel-Vertriebskampagne inkl. A/B-Testing
- Optimierung der Customer Experience über alle Kanäle
- Fachliche Begleitung/Beratung der Produktteams bei der iterativen Umsetzung
- Aufbau und Steuerung eines Kampagnen-Dashboards zur Erfolgsmessung
- Steuerung externer Agenturen und interner Teams
- Regelmäßige Ergebnispräsentationen und Reporting an die Bereichsleitung
- Aktives Stakeholder-Management
Ankit Handa
Letzte Position:
Analyst für KI-Bewertungen bei Turing
Qualität von KI-Modellen im großen Maßstab vorantreiben – Bewertung der Prompt-Antwort-Genauigkeit, Erkennung von Randfällen und Einhaltung SLA-konformer Workflows über verteilte globale Teams hinweg.
- Analyse von KI-Prompts und nebeneinander gestellten Modellausgaben zur Bewertung der Antwortqualität, Sachgenauigkeit, Relevanz, Konsistenz und Einhaltung der Projektbewertungsrichtlinien.
- Durchführung von Faktenprüfungen, Datenvalidierung, Fehlerbehebung, Identifizierung von Problemen und Überprüfung von Randfällen zur Verbesserung der Qualitätsstandards in den KI-Trainingsunterstützungs-Workflows.
- Verwendung von Google Sheets, Google Docs und browserbasierten Tools zur Dokumentation von Ergebnissen, Führung von Bewertungsprotokollen, Verfolgung von Problemmustern und Unterstützung der Workflow-Optimierung in einer Remote-Umgebung.
- Erstellung klarer schriftlicher Begründungen, Review-Zusammenfassungen und KPI-orientierter Berichte mit Fokus auf Genauigkeit, Durchlaufzeit, Vollständigkeit der Dokumentation, Fehlererkennungsrate und SLA-Einhaltung.
Andre Kholodov
Letzte Position:
Nearshore Engagement Manager bei EnBW AG
- Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring
- Engagement Manager im Competence Center Nearshore
- Verantwortlich für Nearshore-Beratung, Partner-Screening und technisches Onboarding, Konzipierung und Umsetzung von Kooperationsszenarien, Change Management, Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees und Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
- Eingesetzte Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure Devops, Microsoft Sharepoint, Conceptboard
- Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften, Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau
Lukas Noska
Letzte Position:
Senior Product Designer (Prozesse & Workflows) bei Streckenheld
- Habe rollenbasierte Workflows für die Disposition und Zustellung entworfen, umschaltbar zwischen eigenem Fuhrpark und Partner-Transportunternehmen, mit nachvollziehbaren Statusketten von „pending“ bis „in delivery.“
- Habe KI-gestützte Routenoptimierung entworfen, bei der Disponenten fahrzeitoptimierte Routenvorschläge als Entwurf prüfen und mit einem Klick übernehmen.
- Habe eine zentrale Planungsoberfläche für Liefer- und Routenmanagement entworfen, die Tabellenansicht, Kartenansicht und Routenkomposition in einem einzigen Workflow zusammenführt.
- Habe interaktive Prototypen gebaut, um neue Produktfunktionen früh mit Stakeholdern und Engineering abzustimmen.
Wichtige Methoden: KI-gestütztes Produktdesign, Workflow-Design, rollenbasierte Workflows, Dashboard-Design, Interaction Design, Prototyping, UX für Logistik/Operations, Stakeholder-Zusammenarbeit
Jörg Hopfgarten
Letzte Position:
Interim-Vertriebsleiter bei Frosted Games Spieleverlag GmbH
- Leitung und Koordination des Vertriebsteams (3 Personen)
- Aufbau von (digitalen) Prozessen, KPIs und Controlling im Vertrieb
- Konditionsverhandlungen und Planung von Marketingkooperationen mit Key-Accounts
- Erstellung von Forecasts und Aufbau eines CRM-Systems
Ralf Roßkopf
Letzte Position:
Programm- & Kampagnenmanagement bei PAYBACK GmbH
- Projektmanagement im Bereich „Campaign-, Offer- und Performance-Management Classic“ für PAYBACK-Partner aus den Branchen Retail, FMCG und Financial Services
- Kampagnenplanung, Entwicklung und Umsetzung von angebotsspezifischen Konzepten und Maßnahmen für die Kanäle Newsletter, Digital Advertising (Web und App), Stand-Alone-Mailings und das Printmailing „PAYBACK Punkteübersicht“
- Fachliche Abstimmungen mit den PAYBACK-Programmpartnern (u.a. American Express, Netto, EDEKA, Marktkauf & Trinkgut), PAYBACK-Fachabteilungen und Agenturen
- Dokumentation von Aufgaben und Prozessen sowie Einarbeitung der zukünftigen Stelleninhaber
Hossam Wazzan
Letzte Position:
Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights
- Als SME für eine Regierungsbehörde in Dubai ausgewählt, vier PPM-Plattformen hinsichtlich technischer Eignung und Liefer-Risiko verglichen sowie das Target Operating Model und strategische Benchmarks entwickelt.
- Ein Projekt zur operativen Optimierung für einen leistungsbasierten Straßenwartungsvertrag geleitet, zwei Berater gesteuert und eine Verbesserung von 10 % gegenüber den Vertrags-KPIs erreicht.
- Die Umsetzung einer Smart-City-Implementierung als Projektmanager der Beratungsfirma geleitet, den spezialisierten Lösungskonsultanten und den Asset Owner vor Ort koordiniert und die Projekt-Governance sowie das Reporting verantwortet.
Marco Toscano
Letzte Position:
Scrum Master bei Siemens Energy
- Verantwortlich für die Einführung agiler Methoden innerhalb des Interface- & Integration-Teams (2 Scrum-Teams)
- Planung und Durchführung von Trainings zu agilen Methoden
- Moderation von Workshops und Scrum-Events
- Beseitigung von Hindernissen
- Steigerung der Sprint-Performance
Michael Berninger
Letzte Position:
Senior Produktdesigner bei Awake Mobility GmbH
- Leitete die Bemühungen zur Steigerung der Konsistenz und der Benutzerfreundlichkeit für ein deutlich intuitiveres Erlebnis
- Arbeitete mit den Gründern zusammen, um durch Product Discovery eine neue Go-to-Market-Strategie zu entwickeln
- Leitete den Prozess der Erstellung der neuen Firmenwebsite von Konzept und Wireframes über Design bis zur finalen Umsetzung in Webflow
- Responsives Webdesign
- WCAG
- Unternehmens-Branding
- Produkt-Discovery
- MVP
- Produktdesign
- Nutzererfahrung
- Schnelles Prototyping
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
52%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Trello macht
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement, das auf Boards, Listen und Cards basiert. Teams nutzen es, um Projekte zu planen, Aufgaben zu verfolgen, Übergaben zu steuern und den Status klar zu halten, ohne viel Aufwand im Prozess. Es passt zu einfachen Workflows und funktioniert auch gut, wenn Boards Struktur und gemeinsame Verantwortung brauchen.
Häufige Einsätze
- Projekt- und Kampagnen-Tracking
- Redaktions- und Content-Planung
- Produkt- und Launch-Checklisten
- Kundenarbeit und Freigabeprozesse
- Persönliche oder teamweite Aufgaben-Boards
Trello-Boards werden oft für leichte Abstimmung genutzt, wenn Sichtbarkeit wichtiger ist als komplexe Berichte.
Zentrales Ökosystem
Starke Spezialisten arbeiten mit Butler-Automatisierungen, Vorlagen, Labels, benutzerdefinierten Feldern, Kalenderansichten und Power-Ups. Sie wissen, wann ein Board einfach bleiben sollte und wann es mit Slack, Google Drive, Jira oder anderen Tools im größeren Atlassian-Ökosystem verbunden werden sollte. Genau dieses Gleichgewicht sorgt oft dafür, dass Trello nützlich bleibt statt unübersichtlich zu werden.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen suchen meist nach freiberuflichen Trello-Profis, wenn ein Board über ein einfaches Setup hinausgewachsen ist. Häufige Auslöser sind unklare Status, doppelte Cards, schwache Namensregeln, zu viele manuelle Schritte oder Teams an verschiedenen Standorten, die mit demselben Board arbeiten. Ein Spezialist kann die Struktur schnell neu aufsetzen.
Was starke Spezialisten tun
Gute Trello Experten gestalten Boards nach der echten Arbeit und nicht nach dem Tool selbst. Sie definieren Listen, Card-Vorlagen, Checklisten, Berechtigungen und Automatisierungen so, dass Teams handeln können, ohne fragen zu müssen, wie das Board funktioniert. Außerdem dokumentieren sie das Setup, damit andere es gut weiter nutzen können.
Suchbegriffe und Passung
Menschen suchen vielleicht nach Trello, als Atlassian Trello oder einfach als Trello-Boards. In einem Team mit Sitz in Deutschland muss ein freiberuflicher Spezialist vielleicht auch zweisprachige Aufgaben-Labels, lokale Zusammenarbeitspraxis oder eine Mischung aus Remote- und Vor-Ort-Arbeit unterstützen. Die beste Passung ist jemand, der das Board für das ganze Team einfach nutzbar macht.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Trello wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Trello wird normalerweise für visuelles Aufgaben-Tracking, Teamkoordination und einfaches Workflow-Management genutzt. Unternehmen verwenden es für Projekte, Content-Kalender, Vertriebsnachverfolgung, Onboarding und Freigabeschritte. Es funktioniert am besten, wenn Teams mehr Klarheit und Geschwindigkeit als ein komplexes System brauchen.
Trello ist einfacher und visueller als viele Alternativen, was die schnelle Einführung erleichtert. Im Vergleich zu Asana wirkt es bei Board-basierten Aufgaben oft leichter; im Vergleich zu Jira passt es meist besser zu nicht-technischen Workflows. Ein starker Spezialist weiß, wann Trello ausreicht und wann ein tieferes Tool die bessere Wahl ist.
Ein starker Trello-Spezialist sollte Workflow-Design, Teamgewohnheiten und saubere Dokumentation verstehen. Nützliche zusätzliche Fähigkeiten sind Prozessmapping, Automatisierungslogik, einfache Integrationen und Abstimmung mit Stakeholdern. Die besten Ergebnisse kommen von jemandem, der eine chaotische Routine in ein Board verwandeln kann, dem Menschen wirklich folgen.
Der richtige Trello-Experte hängt vom Umfang der Board-Arbeit ab. Ein kleines Setup braucht vielleicht nur jemanden, der Listen, Cards und Labels aufräumt, während ein größerer Rollout einen Spezialisten braucht, der Standards, Automatisierungen und Berechtigungen teamübergreifend entwerfen kann. Wenn das Board echte Arbeit unterstützt, zählt Qualität mehr als ein schneller optischer Feinschliff.
Holen Sie Trello-Hilfe dazu, wenn Boards unübersichtlich sind, Aufgaben verloren gehen oder jeder das Board anders nutzt. Es ist auch sinnvoll, wenn ein Team Vorlagen standardisieren, manuelle Arbeit reduzieren oder Trello mit anderen Systemen verbinden möchte. Ein Freelancer kann die Struktur meist verbessern, ohne gleich den gesamten Prozess umzubauen.
Ja, Trello ist oft gut für die Zusammenarbeit im Remote-Team geeignet, weil Arbeit an einem gemeinsamen Ort sichtbar ist. Ein Spezialist kann das Board über Zeitzonen hinweg leichter nutzbar machen, indem er klare Card-Regeln, Fälligkeitsdaten und Übergabeschritte festlegt. Für verteilte Teams sollte das Setup so einfach sein, dass Menschen nicht jeden Tag Schulung brauchen.
Achten Sie auf einen Trello-Freelancer, der zuerst fragt, wie das Team arbeitet, bevor er das Board verändert. Gute Zeichen sind eine klare Board-Struktur, sinnvolle Automatisierung, saubere Benennung und ein Setup, das zum echten Geschäftsablauf passt. Wenn die Person erklären kann, warum jede Liste, jedes Label und jede Vorlage existiert, ist das meist ein starkes Zeichen.
Ja, Trello ist der Produktname, und Atlassian ist der Anbieter dahinter. Manche suchen nach Atlassian Trello, wenn sie dasselbe boardbasierte Tool meinen. Ein guter Spezialist sollte sowohl das Produkt als auch seine Einbindung in das größere Atlassian-Ökosystem verstehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 822 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (98%), Englisch (98%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Professionelle Dienstleistungen (58%) und Automotive (42%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (82%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
