Trello Experten in Köln
, um Arbeitsabläufe mit geprüften und verfügbaren Freelancern, die per KI vermittelt werden, besser zu organisierenBeauftragen Sie Experten, die Trello-Arbeitsbereiche strukturieren, wiederkehrende Prozesse mit Butler automatisieren und Boards mit Tools wie Slack, Jira und Google Workspace verbinden. Erhalten Sie schnelle, präzise Unterstützung von geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Suparni N.
Letzte Position:
KI-basierte Kommunikation & Marketing-Automatisierung bei Commtribe Ltd.
- Erweiterung des Kompetenzportfolios um KI-gestütztes Marketing und Chatbot-Integration
- Konzeption und Entwicklung mehrerer intelligenter Chatbots (Steno, UChat, ManyChat, GHL) für MeditationSoul.org und Physio Point zur automatisierten Bewerbung von Workshops, Retreats und Online-Kursen
- Erfahrung mit Social-Media-Automatisierungstools und KI-Tools für Inhalte (z. B. ChatGPT, Gamma, HeyGen)
- Erstellung von Automatisierungen mit n8n für Marketing- und CRM-Prozesse (Lead-Pflege, Event-Bewerbung, Funnel-Abläufe)
- Verbindung kreativer Markenkommunikation mit KI-gestützter Automatisierung zur Steigerung von Effizienz und Personalisierung in digitalen Marketingkampagnen
Emre S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager | SAP E-Invoicing Outbound bei Rohde & Schwarz
Projekt: Einführung gesetzeskonformer elektronischer Ausgangsrechnungen in Deutschland in SAP für einen internationalen Technologiekonzern.
- Projektmanagement: Planung, Steuerung und Reporting des Rollouts der Ausgangsrechnungen in allen betroffenen Geschäftsbereichen, einschließlich Budget- und Ressourcenkoordination.
- UAT: Strukturierter Benutzerakzeptanztest mit Key Usern je Geschäftsbereich, Testfällen für jedes Rechnungsszenario und konsolidierten Testergebnissen als Entscheidungsgrundlage.
- Fehlermanagement: Übergabe und Nachverfolgung von Fehlern in Jira, einschließlich der Prüfung erstellter Rechnungen anhand der gesetzlichen Schemata.
- Cutover, Go-live und Hypercare: Bereitschaftsprüfungen und Cutover-Planung im Einklang mit den gesetzlichen Fristen, Koordination des Go-live und Stabilisierung während des Hypercare.
- Stakeholdermanagement und Reporting: Abstimmung mit Finance, Tax, den Fachbereichen und der IT, Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen sowie konsequente Nachverfolgung offener Punkte.
- Change Management und Dokumentation: Vermittlung von Prozessänderungen an die Fachbereiche, Befähigung der Key User sowie Erstellung von Prozess- und Compliance-Dokumentation zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Audit-Bereitschaft.
Jonas H.
Letzte Position:
Senior Manager für Performance-Marketing bei HDI Versicherung AG
- Entwicklung datengestützter Performance-Strategien und Leitung bereichsübergreifender Agenturteams.
- Steuerung von KPI-Prognosen und Budgetplanung sowie Umsetzung skalierbarer kreativer Lösungen.
- Verknüpfung kreativer Erkenntnisse mit Analysen zur Steigerung der Marketingeffizienz.
- Entwicklung inspirierender Kampagnen auf Grundlage der Markenstrategie und datengestützter Erkenntnisse.
- Durchführung von Budgetplanung und Prognosen sowie vollständige Verantwortung für KPIs.
- Leitung und Durchführung eines Agentur-Pitches für Performance-Marketing.
Carolin K.
Letzte Position:
Kampagnenmanagement CRM Loyalty bei REWE Markt GmbH
Planung und Umsetzung zielgruppenübergreifender CRM- und Loyalty-Kampagnen für das REWE Bonus Programm über digitale und Offline-Kanäle. Koordination funktionsübergreifender Stakeholder sowie Analyse der Kampagnenperformance zur gezielten Optimierung von Kundenengagement, Neukundengewinnung und Kundenbindung.
Linda S.
Letzte Position:
Senior Consultant Paid Media bei morefire GmbH
- Jährliche Steigerung der Affiliate-Umsätze der Kund:innen um mindestens 20 % p.a. sowie Verbesserung von ROAS und Profitabilität
- Steuerung und Optimierung von Affiliate- und Display-Kampagnen für nationale und internationale E-Commerce-Kund:innen
- Ausbau und Pflege von Partnernetzwerken sowie Akquise neuer Publisher
- Eigenverantwortliche Durchführung von Pitches, Affiliate-Audits und Upselling-Beratung
- Tracking-Setups, Datenanalysen, A/B-Tests, Forecastings und Reportings; KI-Schulungen und Custom-GPTs
Ralf B.
Letzte Position:
Projektcoach bei Amtrak / DB ECO
- Eine langfristige technologische und umsetzungsorientierte Perspektive für ein Gigabit-Kommunikationsnetz entlang des Northeast Corridors entwickeln.
- Technologieentwicklung 5G/6G, WiFi, SAT-Com für ein streckenseitiges Netz, Dark Fiber, Business Case und Rollout über einen Zeithorizont bis 2035 in ein belastbares Gesamtbild integrieren.
- Technologie-Roadmap bis 2035 entwickelt
- Business Case durch zusätzliche 5G-basierte Anwendungsfälle erweitert und abgesichert
- Umsetzung vom Konzept bis zum Rollout strukturiert
- Rollout für 5G-Mobilfunknetz entlang der Strecke und Dark-Fiber-Netz geplant
- Belastbare Technologie- und Umsetzungsperspektive bis 2035 geschaffen und den Business Case um zusätzliche 5G-Anwendungsfälle erweitert.
Sebastian B.
Letzte Position:
Managementberater bei Freiberuflich
- Bewertung eines zentralen IT-Systems für ein Krankenversicherungsunternehmen
- Strategieentwicklung für einen Hersteller von Spektroskopiegeräten
- Projektmanagement in der Produktentwicklung eines Medizintechnikherstellers
- Prozessdigitalisierung und Entwicklung technischer Schnittstellen für einen Telekommunikationsanbieter
Isabel G.
Letzte Position:
Gründerin & CEO bei VA Village Adventures UG
- Reisevermittlung
- Entwicklung und Steuerung einer digitalen Reisebuchungsplattform
- Management, Controlling, Vertrieb
- Konzeption und Umsetzung von Online-Marketing (SEO, Ads, Social Media)
Thorsten H.
Letzte Position:
Programm-Manager bei Telekommunikationsbranche
- Programm-Manager für ein strategisch hoch relevantes Compliance-Projekt im Enterprise-Segment (C4)
- Leitung von 6 Workstreams
- Aufbau der Projektorganisation, Etablierung der Kommunikationsstrukturen, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement
- Berichterstattung an den CIO
- Moderation von Sitzungen des Steering Committees
- Moderation kritischer Lösungsprozesse
- Verantwortung für die Anpassung des Operating Models der IT-Organisationen in Deutschland, der EU und Indien einschließlich der Planung und Steuerung der Relocation betroffener Mitarbeiter
Antje B.
Letzte Position:
KI-Strategie Consultant, Change Manager bei KMU (diverse Marketing-Boutique, IT & Office Services)
KI-Strategie & Enablement für KMU Unternehmensberatung – KMU (z.B. Marketing-Boutique, IT & Office Services)
Konzeption und Durchführung strukturierter KI-Einführungs- und Strategieworkshops für kleine und mittelständische Unternehmen. Ergebnis: Praxisnahe KI-Standortbestimmung, priorisierte Use-Case-Liste und Management-Entscheidungsvorlage als Grundlage für die nächsten Schritte der KI-Entwicklung im Unternehmen.
Tätigkeiten
- Bedarfsanalyse und individuelle Vorbereitung der Beratungsformate
- Moderation strukturierter KI-Standortbestimmung inkl. Vision, Mission und Zielbild
- Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases und Handlungsfelder
- Erstellung von Management-Entscheidungsvorlagen und Roadmaps
- Sensibilisierung für Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren der KI-Einführung
- Begleitung erster Kunden durch KI-gestützte Automatisierungsszenarien
- Begleitung von Menschen und Teams im Veränderungsprozess der KI-Einführung (CM)
Methoden / Tools / Technologien
Methoden:
- KI-Standortbestimmung & Use-Case-Analyse
- Workshop-Moderation / Facilitation
- Requirement Management
- Change Management (PROSCI)
Tools:
- Generative KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)
- Automatisierungs-/KI-Coding-Tools (z.B. n8n, Claude Code, Visual Studio, Antigravity)
Technologien:
- Prompt Engineering
- KI-Workflow-Automatisierung
Jannik J.
Letzte Position:
Freiberuflicher Salesforce Berater & Entwickler bei Selbstständig
- Beratung und Umsetzung von über 30 Salesforce-Projekten (Sales Cloud, Service Cloud, Experience Cloud, Pardot, Marketing Cloud)
- Konzeption und Aufbau von CRM-Architekturen inkl. Anforderungsmanagement, Datenmodellierung und Automatisierung
- Implementierung von kundenspezifischen Lösungen (Apex, LWC, Flows, Integrationen)
- Entwicklung von Schnittstellen zu ERP-, DMS- und E-Mail-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics, DocuWare u.a.)
- Einführung agiler Projektmethoden (Scrum, Kanban) in Kundenprojekten
- Coaching interner Salesforce-Teams (Admin- und Dev-Schulungen)
Alexander R.
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Maximilian M.
Letzte Position:
Interim-Recruiter bei Intersnack Group
- End-to-End Recruiting, Beratung der Fachbereiche, Verfassung der Stellenbeschreibungen, Terminkoordination, Aufbau eines automatisierten Recruitingprozesses
- Schwerpunkt im Projektumfeld, ERP Rollout, Projektmanagement, Business Process Experts
- Active Sourcing, Identifikation & Prüfung von Kandidaten, Anforderungsaufnahme, Sourcing-Strategie, Assetmanagement & Socialmedia-Marketing, Feedbackgespräche
- Direktansprache, Social Media Recruiting, Performance Recruiting, Onlinemarketing, Aufbau eines Talentpools
- Employer Branding, Projektcontrolling, Interviewleitung & Begleitung, Executive Search
- MS Office 365, Exchange, Word, Excel, Agile Recruiting, LinkedIn Recruiter, Boolean/-XRay Search, MS Teams, Recruitee ATS
Saood Y.
Letzte Position:
Senior Application Owner bei ein internationales Energieunternehmen
Weiterentwicklung der Applikationslandschaft für Planung, Prognosen und Preisgestaltung
Kommunikation mit internen Stakeholdern zur Vereinheitlichung der Applikationslandschaft innerhalb aller Gesellschaften
Optimierung des Lieferantenmanagements
API- und Batchverarbeitung
Erstellung von Betriebskonzepten
Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-Vorgaben und Betriebsprozessen
Mitwirkung am Lösungsdesign sowie bei der Implementierung und Weiterentwicklung neuer Applikationen und Services
ServiceNow
Virtuelle Maschinen (Windows / Linux)
M365-Produkte
Azure DevOps
Webanwendungen
Aman M.
Letzte Position:
Gastforscher bei Max Planck Institute for Neurobiology of Behavior
- Koordinierte Rückmeldungen und Meilensteine mit internationalen Co-Autoren, um den Publikationsprozess zu optimieren
- Leitete die Datenaufbereitung und die abschließende Analyse mit Python und Matlab
- Beschleunigte den Veröffentlichungszeitplan durch effizientes Management der Abbildungserstellung und Datenrückverfolgbarkeit
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 2,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
54%
Doktortitel
4% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Trello Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Einzelhandel (52%)
- Fertigung (40%)
- Werbung (36%)
- Telekommunikation (36%)
- Bildung (32%)
- Bank- und Finanzwesen (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Visuelle Workflows
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Unternehmen nutzen es, um Kampagnen zu planen, Produktarbeit zu verfolgen, Redaktionskalender zu verwalten, die Einstellung neuer Mitarbeiter zu koordinieren und operative Aufgaben sichtbar zu machen. Jede Karte kann Verantwortliche, Fälligkeitstermine, Checklisten, Anhänge, Labels, Kommentare und einen Aktivitätsverlauf enthalten.
Gestaltung von Arbeitsbereichen
Gute Trello-Spezialisten machen aus einem einfachen Board ein klares Betriebssystem für ein Team. Sie definieren Board-Strukturen, Listenabläufe, Kartenvorlagen, Benennungsregeln, Berechtigungen und Ansichten für Berichte. Außerdem entscheiden sie, wann Teams separate Boards, gemeinsame Arbeitsbereiche oder einen einheitlichen Prozess über mehrere Abteilungen hinweg benötigen.
- Workflows von der Anfrage bis zum Abschluss abbilden
- Wiederverwendbare Karten und Checklisten erstellen
- Berechtigungen, Labels und Regeln für Verantwortlichkeiten festlegen
- Prozesse für den täglichen Einsatz dokumentieren
Automatisierung und Integrationen
Trello umfasst die Butler-Automatisierung für Regeln, Schaltflächen, geplante Aktionen und wiederkehrende Aufgaben. Spezialisten verbinden Trello über Power-Ups, APIs und Integrationsdienste mit Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Jira, Confluence, Kalendern, Formularen und CRM-Tools. Gute Setups reduzieren manuelle Aktualisierungen, ohne wichtige Entscheidungen vor dem Team zu verbergen.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen sich freiberufliche Trello-Expertise ins Haus, wenn Boards uneinheitlich geworden sind, Berichte unzuverlässig sind oder Teams den vereinbarten Prozess umgehen. Unterstützung ist auch bei einer Migration aus Tabellenkalkulationen, einer Erweiterung auf mehrere Abteilungen oder der Einführung eines gemeinsamen Workflows hilfreich. Kölner Unternehmen können je nach Workshop- und Sprachbedarf mit lokalen Spezialisten vor Ort arbeiten oder remote mit verteilten Teams zusammenarbeiten.
- Boards über mehrere Teams hinweg standardisieren
- Überladene oder unklare Workflows verbessern
- Automatisierung und Benachrichtigungen optimieren
- Leitfäden für Onboarding und Governance vorbereiten
Verwandte Kompetenzen für die Umsetzung
Trello-Arbeit steht oft neben Projektkoordination, agilen Methoden, Prozessabbildung, Change-Management und Dokumentation. Fachkräfte bringen möglicherweise auch Erfahrung mit Jira, Asana, Monday.com, Notion, Slack oder Microsoft 365 mit. Welche ergänzenden Kompetenzen wichtig sind, hängt davon ab, ob Trello die Softwareentwicklung, das Marketing, den operativen Bereich oder die Kundenarbeit unterstützt.
Qualitätsmerkmale
Ein kompetenter Profi beginnt mit der tatsächlichen Arbeitsweise der Menschen und nicht mit einer allgemeinen Board-Vorlage. Er hält Workflows leicht verständlich, erklärt Automatisierungen klar, prüft Berechtigungen und erstellt Regeln, die auch bei Veränderungen im Team wartbar bleiben. Fragen Sie vor der Auswahl eines Spezialisten nach Beispielen für Board-Architektur, Migrationsplanung, Automatisierungslogik und Unterstützung bei der Akzeptanz durch die Nutzer.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Trello? Hier findest du die passenden Antworten.
Trello wird verwendet, um Arbeit auf visuellen Boards mit Listen und Karten zu organisieren. Unternehmen nutzen es für Projektplanung, Redaktionskalender, Produkt-Backlogs, Veranstaltungskoordination, Freigaben und wiederkehrende Abläufe. Die flexible Struktur ist hilfreich, wenn Teams einen gemeinsamen Überblick benötigen, ohne ein komplexes System einzuführen.
Trello ist in der Regel einfacher und visueller als Jira, während Asana oft mehr integrierte Projektansichten und ein strukturierteres Aufgabenmanagement bietet. Jira eignet sich besser für detaillierte Workflows in der Softwareentwicklung, während Trello gut funktioniert, wenn Teams flexible Boards und eine schnelle Einführung bevorzugen. Die beste Wahl hängt von Berichten, Abhängigkeiten, Berechtigungen und der Komplexität des Prozesses ab.
Ein guter Trello-Spezialist sollte möglicherweise auch Prozessabbildung, agile Planung, Dokumentation, Change-Management und Team-Onboarding verstehen. Erfahrung mit Butler, Power-Ups, APIs, Slack, Microsoft 365, Google Workspace oder Jira ist wertvoll, wenn Boards mit der weiteren Arbeitsumgebung verbunden werden müssen.
Die erforderliche Trello-Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Für die einfache Bereinigung eines Boards sind möglicherweise gute Kenntnisse von Arbeitsbereichen ausreichend, während eine unternehmensweite Einführung Prozessdesign, Governance, Integrationen, Schulungen und Migrationskompetenzen erfordert. Bewerten Sie vergleichbare Ergebnisse und die Fähigkeit des Spezialisten, Designentscheidungen zu erklären, nicht nur die Zeit, die er mit dem Tool gearbeitet hat.
Trello unterstützt die Zusammenarbeit aus der Ferne durch gemeinsame Boards, Kommentare, Benachrichtigungen, Checklisten und Aktivitätsverläufe. Ein Spezialist in Köln kann bei Bedarf Workshops vor Ort moderieren oder remote mit verteilten Teams arbeiten. Legen Sie vor Projektbeginn Sprache, Besprechungsroutinen, Standards für die Dokumentation und Erwartungen an Reaktionszeiten fest.
Unternehmen beauftragen häufig einen Trello-Freelancer, wenn Boards unübersichtlich geworden sind, Teams unterschiedliche Konventionen verwenden oder die Automatisierung nicht mehr dem tatsächlichen Prozess entspricht. Freiberufliche Unterstützung ist auch bei Migrationen, Integrationen, der Neustrukturierung von Arbeitsbereichen und zeitlich begrenzten Einführungsprojekten hilfreich, für die sich keine dauerhafte interne Stelle lohnt.
Bitten Sie einen Trello-Profi zu zeigen, wie er einen echten Workflow in Boards, Listen, Karten, Vorlagen und Automatisierungen überführen würde. Achten Sie auf klare Dokumentation, sinnvolle Berechtigungen, wartbare Butler-Regeln und einen Ansatz, der die Akzeptanz berücksichtigt. Qualität zeigt sich daran, wie leicht das Team das System verstehen und weiterführen kann.
Ein gut durchgeführtes Trello-Projekt sollte einen nutzbaren Arbeitsbereich, vereinbarte Workflows, Vorlagen, Automatisierungsregeln, Berechtigungseinstellungen und eine kurze Dokumentation hinterlassen. Je nach Umfang können auch Integrationen, Prüfungen der Migration, Schulungsmaterialien und ein Plan zur Überprüfung des Setups enthalten sein, wenn sich die Organisation verändert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 96 €, was einem Tagessatz von etwa 764 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 54% mindestens einen Master-Abschluss und 4% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Spanisch (32%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (68%), Professionelle Dienstleistungen (56%) und Einzelhandel (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (84%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Produktentwicklung (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
