Trello-Experten in Berlin
– mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die komplexe Workflows organisieren, Trello-Boards mit Butler automatisieren, Tools über Integrationen verbinden und Teams von der Einrichtung bis zur Einführung begleiten. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Nicole N.
Letzte Position:
SENIOR CONSULTANT – Digitale Transformation / Organisationsentwicklung & Change bei init AG
- Leitung und Umsetzung komplexer Change- und Transformationsprojekte mit Schwerpunkt auf HR-Transformation und kulturellem Wandel in Organisationen des öffentlichen Sektors (z. B. BAMF, bpb, DAkkS).
- Konzeption und Moderation von Change-Workshops und Führungskräfteentwicklungsprogrammen, um die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsinitiativen voranzutreiben.
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Stakeholdern bei der Analyse von Anforderungen, der Festlegung von Zielen und der Entwicklung maßgeschneiderter Transformationsfahrpläne, einschließlich Kommunikationsstrategien und Leistungsüberwachung.
- Unterstützung der Geschäftsentwicklung durch Ermittlung und Ausbau neuer Möglichkeiten im Bereich digitaler Transformation.
Chintan P.
Letzte Position:
Product Owner und Technical Product Lead bei Sustamize GmbH
LLM-basierte Funktionen zur automatisierten CO₂e-Datenextraktion aus unstrukturierten Dokumenten (70% Reduktion)
Agentische AI-Pipeline für die automatisierte Berechnung von Scope 3-Emissionen mit 150.000+ validierten Datensätzen
Intelligente API-Workflows für Echtzeit-Carbon-Footprint-Berechnungen in ERP- und ESG-Systemen
ML-Algorithmen zur Vorhersage von Emissionshotspots und zur Optimierung des Produktdesigns
Automatisierte Datenvalidierungs-Pipelines mit NLP zur Qualitätssicherung von CO₂e-Datensätzen
Leitung eines 15-köpfigen cross-funktionalen Teams zur Entwicklung von 10+ AI-Funktionen
Strategische Produktplanung und AI-Roadmap mit 35% kürzerer Time-to-Market
Stakeholder-Management mit DAX-Unternehmen (40% höhere Zufriedenheit, 95% Retention)
Termingerechte Projektumsetzung mit 95% Budget-Einhaltung durch datengetriebenes Backlog-Management
Agile Methoden (Scrum, Kanban) mit kontinuierlicher AI/ML-Integration (25% Team-Velocity-Steigerung)
Product-Market-Fit für AI-Funktionen durch A/B-Testing und Analytics (60% höhere Adoptionsrate)
Alexander S.
Letzte Position:
Start-up & Venture Beratung / Interim Management bei immersive-people.com
- Vollumfänglicher Organisationsaufbau und Growth-Management
- Interim Management (Produkt, Projekt, Operations)
- C-Level as a Service (CTO, CPO)
- Tech-Recruiting
- Gründungsberatung
- Fundraising-Support
Tatjana M.
Letzte Position:
Teamleiterin Recruiting & Sales bei SalesPotentials
- Fachliche und disziplinarische Leitung, coaching und Performancetracking des Active Sourcing- und Recruiting- Teams
- Recruiting und Active Sourcing von Fach- und Führungspersonal im Tech-Sales Bereich von Account Executive bis CSO-Level
- Interim Recruiterin für verschiedene Unternehmen
- Neukundengewinnung über Telefon, Email und LinkedIn Salesnavigator
- Optimierung der Prozesse durch AI
- Optimierung der Karrierewebseite & des Stellenprofils
David P.
Letzte Position:
KI-Allrounder / Social-Media-Content-Creator bei Mercor
- Training von LLMs mithilfe von Annotationen, damit sie Inhalte aus verschiedenen Bereichen verfassen und gestalten können: Business, Finanzen, Romane, Humor, Theater.
- Aufbau von mehr als 150 Kampagnen auf einem TikTok-Konto mit über 50K Followern und 1,2 M Likes, um das Buch 'Silence, Manants' durch den Aufbau einer Zielgruppe und Positionierung zu bewerben.
Yvonne S.
Letzte Position:
KI-Trainerin & -Beraterin bei Öffentliche Verwaltung
- KI-Adoptionsprojekt im Bereich Öffentliche Verwaltung
- Entwicklung eines mehrstufigen Formats zur KI-Einführung: Keynote, Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte, Deep Dives zu IT und Recht
- Koordination und inhaltliche Abstimmung mit externen Fachexpert:innen (IT + Recht)
- Fokus auf nachhaltige Nutzung im Arbeitsalltag statt einmaliger Schulung
Christoph P.
Letzte Position:
Leitung Marketing & Kommunikation bei Caspar Health (GOREHA GmbH)
- Leitung des Marketing- und Corporate-Communications-Teams (8 FTE) mit Budget- und Teamverantwortung für 250+ Klinikkunden und 150K Patienten sowie Verantwortung für alle Bereiche des Marketings, der Markenkommunikation und der Öffentlichkeitsarbeit
- Entwicklung von kanalübergreifender Nachfragegenerierung und Partnermarketing mit Sales und CSM (LinkedIn, Webinare, E-Mail, Field Marketing, medizinische Briefings in Orthopädie, Neurologie, Long-Covid und Onkologie), mit +180% Leads, +120% Webinar-Anmeldungen und +35% MQL-Konversion
- Entwicklung eines neuen PLG-/App-Marketing-Playbooks mit Product und Data zur Optimierung und Nutzung von Produkteinführungen, mit +150% 5-Sterne-App-Bewertungen von Patienten und +10 NPS
- Einführung einer Ingredient-Branding-Strategie, Gewinnung von zwei wichtigen Klinikgruppen als Partner und von Patiententestimonials. Leitung proaktiver PR-, Medien- und KOL-Kampagnen (+20% Sentiment)
- Einführung von MarTech AI zur Marketingautomatisierung und Steigerung der Kampagneneffizienz (SFDC, ActiveCampaign, Plausible, Figma), abgestimmt mit Legal auf die Einhaltung von GDPR, PDSG und ISO:27001
Alans C.
Letzte Position:
B2B Account Manager bei 3 Oaks Gaming
- Steigerte den monatlichen GMV eines T1-Kunden innerhalb von 4 Monaten um 40 % durch einen wöchentlichen Marketing-Kampagnenplan und leitete gleichzeitig unsere erste South Africa Product-Exklusivitätskampagne, die im Launch-Monat 30 % des gesamten GMV des Accounts ausmachte.
- Betreute ein Portfolio von 13 T1- und T2-Kundenkonten in den UK- und Südafrika-Märkten und trug die volle P&L-Verantwortung für große Marken wie BetVictor, DAZN und Entain.
- Erschloss bestehende Accounts in 4 neue regulierte Märkte, um den Portfolio-Umsatz organisch zu steigern, und löste erfolgreich einen kritischen Streit um Produktkonfigurationen, um eine wichtige T1-Partnerschaft zu sichern.
- Onboardete 3 große Kunden, indem ich die Abstimmung zwischen Legal-, Tech-, Marketing- und Sales-Teams koordinierte. Ich passte Launch- und Wachstumspläne an und sicherte von Tag 1 an eine Premium-Produktplatzierung sowie Marketingmaßnahmen auf Kundenseite.
Benjamin E.
Letzte Position:
Leitung IC Design & Leitung Designteam bei Cara Care
- Kleines Designteam aufgebaut und begleitet; die funktionsübergreifende Zusammenarbeit verbessert
- Die Weiterentwicklung von Brand & CI für einen besseren Product-Market-Fit begleitet; den Rollout über Teams und Kanäle hinweg unterstützt
- Teamprozesse verbessert und Workflows an wechselnde Anforderungen angepasst
- Erstellung und Pflege eines Designsystems für Produkt, Inhalte & Marketing
- End-to-End-Produktdesign für zentrale Funktionen (z. B. Onboarding, digitale Therapiemodule) in einem regulierten Gesundheitsmarkt, abgestimmt auf medizinische & geschäftliche Anforderungen
- Marketing-, Sales- & Content-Teams bei Print, Merchandise, Web & Motion unterstützt
- Stakeholder-Management & Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg
Majid M.
Letzte Position:
Senior Technical Product Manager - Plattform & Automatisierung bei U.S. Legal Tech Platform
- Verantwortete die Produktentwicklung einer Plattform für Dokumentenautomatisierung und Workflows, die in mehreren Rechtsgebieten eingesetzt wird
- Leitete die Integration von 6+ Systemen mithilfe API-basierter Datenaustauschprozesse und strukturierter Datenzuordnung
- Arbeitete mit dem Engineering-Team an Datenmodellen, Workflows zur Dokumentenerstellung und Systemorchestrierung
- Bewertete Möglichkeiten für LLM-gestützte Dokumentenautomatisierung, um manuelle Entwürfe zu reduzieren
- Entwickelte funktionsfähige Prototypen, um Workflow- und Produktkonzepte zu prüfen
- ~2x mehr Fälle pro Zeiteinheit bearbeitet
- Ermöglichte die Einführung der Plattformfunktionen in mehreren Bundesstaaten
- Reduzierte die manuelle Dokumentenerstellung und operative Engpässe um 80%
Ingo S.
Letzte Position:
Plugin für Shopware bei Self-employed
Entwicklung des Plugins „Cost Transparency“ für Shopware 6, das Produktdetails um eine interaktive Grafik erweitert, die die verschiedenen Anteile am Gesamtpreis veranschaulicht
Technologien: Shopware, PHP, Twig, CSS, JavaScript
Noël L.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Product Owner bei Rewe Digital GmbH
- Interim Product Owner für zwei neue Anwendungen im Rahmen der Einführung eines neuen Bonuspunktprogramms in der gesamten Rewe-Gruppe
- Koordination der teamübergreifenden Planung (Initiativenmanagement) und Umsetzung
- Verantwortung für die Produktvision, Roadmap, den Backlog und das Stakeholder-Management in einem agil skalierten Produktentwicklungsteam
- Erfolgreicher Go-Live beider Anwendungen am 2024-09-24
Kolja S.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Markus L.
Letzte Position:
Affiliate-Marketing-Berater bei Vetain GmbH
Vetain.de
Aufbau und Ausbau des bestehenden Affiliate-Netzwerks
- Affiliate-Audit des bestehenden Netzwerks – Qualitäts- und Potenzialanalyse => Strategieempfehlung für zukünftiges nachhaltiges Wachstum
- Auftrag / Agenturvertrag zum Aufbau eines neuen Affiliate-Netzwerks
- Tracking-Setup (First-Party, Server2Server, PostView) inkl. Trackingtests + Überprüfung der ePrivacy- & TDDDG-Anforderungen
- Wirtschaftlichkeitsanalyse, Kalkulation des Provisionsmodells, Partnerakquise, Kampagnenplanung, Aufbau des Affiliate-Netzwerks
Claudia K.
Letzte Position:
Freiberufliche Senior Projektmanagerin für digitale Projekte
- Leitung digitaler Projekte: Planung, Steuerung und Koordination von komplexen TYPO3- und auf weiteren CMS-basierten Projekten, einschließlich Zeit- und Budgetmanagement sowie Qualitätskontrolle.
- Projektneuausrichtung und Krisenmanagement: Übernahme und erfolgreiche Umgestaltung von Projekten mit unzufriedenen Kunden, bei denen bestehende Herausforderungen identifiziert und durch effektives Projektmanagement sowie klare Kommunikation die Kundenzufriedenheit und Projektergebnisse nachhaltig verbessert wurden.
- Cross-funktionale Zusammenarbeit: Führung von interdisziplinären Teams und enge Abstimmung mit C-Level Stakeholdern, um Projekte erfolgreich umzusetzen, strategische Ziele zu erreichen und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken.
- Budgetverantwortung und Reporting: Verwaltung von Budgets über 1 Million Euro sowie Verantwortung für das Reporting zur Einhaltung von Zeitplänen, Meilensteinen und finanziellen Vorgaben.
- Stakeholder-Management und Kommunikation: Zentrale Ansprechperson für Transformationsprojekte, Schnittstelle zwischen Business, Technologie und weiteren Stakeholdern, zur Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung strategischer Ziele und digitaler Projekte.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
96% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
5% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Trello Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (87%)
- Professionelle Dienstleistungen (53%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (46%)
- Bildung (43%)
- Einzelhandel (40%)
- Werbung (38%)
- Automotive (32%)
- Bank- und Finanzwesen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Trello leistet
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Teams nutzen es, um Projekte zu planen, Aufgaben zuzuweisen, Fortschritte zu verfolgen und Entscheidungen in einem leicht verständlichen Format zu dokumentieren. Karten können Checklisten, Fälligkeitstermine, Anhänge, Labels, Kommentare und strukturierte benutzerdefinierte Felder enthalten.
Wo Trello eingesetzt wird
Trello unterstützt Marketingkalender, Redaktionsplanung, Produkt-Roadmaps, Recruiting-Workflows, Eventkoordination und Serviceabläufe. Es eignet sich gut für Teams, die sichtbare Verantwortlichkeiten und flexible Prozesse benötigen, ohne den Aufwand eines starren Enterprise-Systems. In Berlin nutzen Agenturen, Technologieunternehmen und wachsende Unternehmen Trello häufig, um verteilte und bereichsübergreifende Arbeit zu koordinieren.
Ökosystem und Automatisierung
Starke Trello-Spezialisten verstehen mehr als nur die Konfiguration von Boards. Sie verbinden den Arbeitsbereich über Power-Ups, Webhooks, Zapier, Make oder die Trello REST API mit Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Jira, Confluence und CRM-Tools. Mit Butler lassen sich Regeln, Buttons, Befehle und geplante Aktionen erstellen, die wiederkehrende Aktualisierungen reduzieren.
- Boards, Listen, Labels und Kartenvorlagen gestalten
- Butler-Regeln und Workflow-Automatisierung konfigurieren
- Trello mit Geschäftsanwendungen verbinden
- Berechtigungen, Arbeitsbereiche und Reporting strukturieren
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Team über informelle Boards hinausgewachsen ist oder ein einheitliches Arbeitsmodell über mehrere Abteilungen hinweg benötigt. Ein Spezialist kann bestehende Arbeitsbereiche prüfen, reale Prozesse abbilden, Unordnung beseitigen und wiederverwendbare Vorlagen erstellen. Er kann außerdem Migration, Einführung, Dokumentation und Schulung unterstützen, ohne die tägliche Arbeit zu beeinträchtigen.
- Workflows teamübergreifend standardisieren
- Transparenz über Verantwortlichkeiten und Fristen verbessern
- Verteilte Aufgabenverfolgung nach Trello migrieren
- Teams auf ein neues Arbeitsmodell vorbereiten
Was starke Spezialisten liefern
Die besten Fachleute beginnen damit, wie Menschen tatsächlich arbeiten, und nicht mit einer allgemeinen Board-Vorlage. Sie definieren klare Kartenkonventionen, praktische Automatisierungen und nützliche Ansichten und halten das System dabei leicht wartbar. Sie wissen außerdem, wann Trello ausreicht und wann ein spezialisiertes Tool wie Jira, Asana oder Monday.com besser geeignet ist.
Zusammenarbeit und Qualität
Trello-Projekte können remote über gemeinsame Boards, aufgezeichnete Erläuterungen und schriftliche Dokumentation umgesetzt werden. Eine Zusammenarbeit vor Ort in Berlin kann hilfreich sein, wenn Prozesse mehrere Abteilungen umfassen oder Workshops mit Stakeholdern erfordern. Beurteilen Sie einen Fachmann anhand eines klaren Konzepts für die Analysephase, relevanter Workflow-Beispiele, durchdachter Berechtigungskonzepte und seiner Fähigkeit, Zielkonflikte einfach zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Trello wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Trello wird verwendet, um Arbeit auf visuellen Boards aus Listen und Karten zu organisieren. Unternehmen nutzen es für Projektplanung, Content-Kalender, Produktkoordination, Recruiting-Workflows, Eventplanung und wiederkehrende Abläufe.
Trello wird meist für seine einfache visuelle Struktur und die schnelle Einführung geschätzt. Jira bietet umfassendere Funktionen für die Softwarebereitstellung, während Asana und Monday.com breitere Planungs- und Reporting-Funktionen bieten. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, Governance und den Reporting-Anforderungen ab.
Ein starker Trello-Spezialist bringt häufig Kenntnisse in Workflow-Analyse, Prozessdokumentation und Change Management mit. Nützliche angrenzende Erfahrung umfasst Butler-Automatisierung, Arbeit mit der REST API, Power-Ups, Zapier, Make, Slack, Google Workspace und Reporting-Tools.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Für die Einrichtung eines einfachen Boards können Konfigurationskenntnisse ausreichen, während eine Einführung über mehrere Teams hinweg einen Trello-Fachmann erfordert, der Prozesse analysieren, Governance gestalten, Integrationen verwalten und Nutzer schulen kann.
Trello eignet sich gut für die Zusammenarbeit im Homeoffice, da Verantwortlichkeiten, Status und nächste Schritte in einem gemeinsamen Arbeitsbereich sichtbar bleiben. Ein Team in Berlin kann mit einem Remote-Spezialisten über Workshops und aufgezeichnete Anleitungen zusammenarbeiten oder Vor-Ort-Termine wählen, wenn die Abstimmung mit Stakeholdern persönlich effektiver ist.
Bitten Sie einen Trello-Fachmann, die Gründe hinter seiner Board-Struktur, Automatisierung und seinem Berechtigungsmodell zu erläutern. Starke Kandidaten können relevante Beispiele zeigen, Wartungsrisiken erkennen und beschreiben, wie sie die Nutzung messen, ohne den Arbeitsbereich unnötig komplex zu machen.
Trello kann über Butler, Power-Ups, Webhooks und die REST API anspruchsvolle Workflows unterstützen. Ein Spezialist sollte außerdem sinnvolle Grenzen festlegen, da zu viel Automatisierung oder zu viele Felder Boards schwieriger nutzbar und wartbar machen können.
Ein Trello-Freelancer sollte vor Änderungen an einem Arbeitsbereich den Workflow des Kunden, den Datenzugriff, die Spracherwartungen und die bevorzugte Art der Zusammenarbeit klären. Für Berliner Teams kann klares Englisch in internationalen Umgebungen ausreichen, während deutsche Dokumentation oder Workshops für lokale Stakeholder wichtig sein können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 883 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 96% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (99%), Deutsch (97%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (87%), Professionelle Dienstleistungen (53%), Medien und Unterhaltung und Druck (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (79%), Informationstechnologie (IT) (69%) und Marketing (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
