Trello Experten in Österreich
, die in wenigen Minuten zu Ihren Anforderungen passenBeauftragen Sie Experten, die Trello-Arbeitsbereiche strukturieren, wiederkehrende Prozesse mit Butler automatisieren und Boards mit Tools wie Slack, Jira und Microsoft Teams verbinden. Finden Sie geprüfte, verfügbare Freelancer durch schnelles, präzises KI-Matching.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Nikola N.
Letzte Position:
Gründer und CEO - Senior Business-Analyst bei fintechno AI GmbH
- Business-Analyse
- Anforderungsmanagement
- Systemdesign
- Diverse Versicherungsprojekte
- Technologie-Stack: msg.Billing (InExkasso)
- Produkt: Auf Blockchain und OBD-II-Echtzeittelemetrie mit AI basierende Pay-Per-Use-KFZ-Versicherung
Laura H.
Letzte Position:
Sr. BI-Berater & Projektmanager bei Multivariata
- Projektleiter, Sr. BI-Experte, Data Scientist, Automatisierungsingenieur für Marketing Analytics | Customer Insights (Einzelhandel, E-Commerce)
- Produktmanager: Asset Metadata Ingest & Provide
- Product Owner Business Intelligence – verantwortlich für 2 Teams: Cloud Data Engineering, Data Warehouse (Logistik)
- Product Owner für den Aufbau einer Reporting-Plattform auf Azure & Power BI (Finanzen)
Mario T.
Letzte Position:
Externer Dozent bei FH Kufstein Tirol – University of Applied Sciences
- Studiengang: Data Science & Intelligent Analytics
- Modul: Big Data Processing
Tomas J.
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Lenny S.
Letzte Position:
Senior Associate, Beratung bei KPMG Austria GmbH
- Übernahme von lateraler Projektleitung, Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten in vielseitigen Projekten mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit, Change-Management und Strategieumsetzung
- Unterstützung bei Projekten durch Konzeption, Planung und Begleitung von Workshops sowie Durchführung komplexer Datenanalysen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen und Erstellung von Management-Reports
- Leitung des internen Onboardings für den gesamten Advisory Bereich und Mithilfe bei der Durchführung von internationalen internen Schulungen zu Strategiethemen
Lukas S.
Letzte Position:
Interim-Produktmanager + Geschäftsführer bei Produktfreunde GmbH
Marianne P.
Letzte Position:
Senior PM Öffentliches Gesundheitswesen bei Freiberuflich
- MSFT Dynamics 365 Sales-Implementierung
- MSFT Dynamics 365 Customer Insights Journey-Implementierung
Katharina G.
Letzte Position:
Marketing- und Online-Präsenzberater bei Freelance
- Analyse der Online-Kanäle von Kunden und Unterstützung bei der Verbesserung von Marketingstrategien mit Fokus auf organische Techniken
- Feedback und Beratung zu Kampagnen und Werbeaktivitäten
- Unterstützung bei Planung und Verwaltung von Social-Media- und Webinhalten mit Blick auf die Nutzererfahrung
- Organisation und Durchführung von Schulungen zu einzelnen Social-Media-Plattformen, Marketingstrategien, Nutzererfahrung und Mobile-First-Ansatz
Nedim K.
Letzte Position:
Manueller Tester und Testautomatisierer bei IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit
- Entwurf geeigneter Testfälle zur Überprüfung der GUI-Oberfläche in Azure Test Plans
- Anlage und Durchführung von manuellen Testfällen
- Testdesign für die im laufenden Sprint umzusetzenden User Storys
- Analyse von Abweichungen/Bugs anhand von Logfiles und Kibana Dashboards
- Erstellung von Bug-Tickets mit Fehlerbeschreibung, Screenshots und kurzen Videos
- Priorisierung offener Bug-Tickets gemeinsam mit dem PO
- Retest von Bugs und Hotfixes
- Durchführung manueller Tests zur Sicherstellung eines 100% Erfüllungsgrades aller fachlichen Anforderungen
- Auswahl, Installation und Wartung eines Testautomatisierungswerkzeugs (Selenium)
- Implementierung automatisierter Regressionstests
- Ständige Erweiterung der Objekt-Repository und Anpassung automatisierter Testfälle (Acceptance-, Integrations- und Systemtests)
- Erstellung von Testprotokollen vor jedem Sprintwechsel
Andrea G.
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Thomas B.
Letzte Position:
Interim-Business-Owner bei Omterra (ehemals: Siemens Energy)
Globale PLM- & ERP-Einführung / Migration
Kontext:
Budget: 8-stellig | Projektgröße: >100 | D-A-USA-MX-BR u. a.
Mandat:
Beratung und Umsetzung: Analyse, Strukturierung und Dokumentation von Anforderungen, Änderungsanträgen und Verbesserungspotenzialen im Rahmen eines globalen PLM-Rollouts als Teil der konzernweiten ERP-/SAP-Migration; Behebung funktionaler Defizite, Aufbau des Change Managements; Abstimmung lokaler Anforderungen mit zentralen ERP-/PLM-Plattformen; Einführung neuer Prozesse und Governance zur Koordination der Produktionsstandorte mit der Zentrale
Leistung:
- Analyse, Konsolidierung und Bewertung von Anforderungen, operativen Problemstellungen und Änderungsanträgen aus den Unternehmensstandorten
- Strukturierung, Kategorisierung und Priorisierung von Themenfeldern, Erkennung von Mustern, Risiken und Handlungsbedarf
- Bewertung bestehender Service-, Support- und Schulungsstrukturen
- Handlungsempfehlungen für Betriebsmodelle
- Change- und Transformationsanalyse zur Erkennung von Akzeptanz-, Nutzungs- und Einführungsbarrieren bei harmonisierten Engineering-Prozessen
- Empfehlungen für Rollout, Befähigung, Anwenderakzeptanz und Kommunikation
- Erstellung von Statusberichten, Management-Zusammenfassungen, Risiko- und Maßnahmenübersichten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
73%
Doktortitel
18%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Trello Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (73%)
- Einzelhandel (64%)
- Automotive (55%)
- Bank- und Finanzwesen (36%)
- Gesundheitswesen (36%)
- Fertigung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Boards für klare Workflows
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Unternehmen nutzen es, um Kampagnen zu planen, Produktarbeit zu verfolgen, Redaktionskalender zu verwalten, Einstellungspipelines zu koordinieren und operative Aufgaben zu organisieren. Karten können Verantwortliche, Fälligkeitstermine, Checklisten, Anhänge, Labels, Kommentare und einen Aktivitätsverlauf enthalten.
Power-Ups und Integrationen
Trello erweitert seine zentralen Boards durch Power-Ups und Integrationen. Spezialisten arbeiten mit Butler-Automatisierungen, benutzerdefinierten Feldern, Dashboard-Ansichten, Kalender- und Zeitleistenansichten sowie Verbindungen zu Slack, Microsoft Teams, Jira, Google Drive und anderen Business-Tools. Sie prüfen außerdem Berechtigungen, die Struktur des Arbeitsbereichs, Vorlagen und Benachrichtigungsregeln, damit das Setup auch bei wachsenden Teams gut nutzbar bleibt.
Praktische Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
Teams holen sich häufig Trello-Expertise für klar abgegrenzte Aufgaben:
- Boards für Marketing, Content, Vertrieb und Operations entwerfen
- Aufgabedaten aus Tabellen oder einem anderen Arbeitsmanagement-Tool migrieren
- Vorlagen für wiederholbare Projekte und Teamübergaben erstellen
- Kartenverschiebungen, Erinnerungen und Statusaktualisierungen mit Butler automatisieren
- Trello mit Kommunikations-, Kalender- und Reporting-Tools verbinden
Wann sich Unterstützung durch Freelancer eignet
Freiberufliche Spezialisten sind hilfreich, wenn ein Board uneinheitlich, überladen oder schwer auszuwerten geworden ist. Sie können einen bestehenden Arbeitsbereich prüfen, einen praktikablen Workflow definieren, Daten bereinigen und Regeln für das interne Team dokumentieren. In Österreich können sie verteilte Teams aus der Ferne unterstützen oder mit Organisationen arbeiten, die eine Zusammenarbeit auf Deutsch und Englisch benötigen.
Fähigkeiten über das Board hinaus
Starke Trello-Profis verstehen mehr als die Aufgabenverwaltung per Drag-and-drop. Sie bringen Kenntnisse in agiler Planung, Kanban-Prinzipien, Prozessmodellierung, Stakeholder-Kommunikation und Change Management mit. Je nach Projekt gehören zu den ergänzenden Fähigkeiten Jira-Administration, API-basierte Integrationen, No-Code-Automatisierung, Datenmigration, Reporting und Zugriffsverwaltung.
Qualitätsmerkmale
Ein kompetenter Spezialist orientiert sich zunächst am tatsächlichen Workflow des Teams, statt eine allgemeine Vorlage aufzuzwingen. Er sorgt für Klarheit bei Kartenverantwortung, Definition of Done, Archivierungsregeln und Eskalationswegen. Achten Sie auf praktische Dokumentation, saubere Automatisierungslogik, sinnvolle Berechtigungen und einen kurzen Validierungsprozess mit den Personen, die den Arbeitsbereich täglich nutzen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Trello anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Unternehmen nutzen Trello, um Arbeit zu visualisieren und Aufgaben über Projekte oder wiederkehrende Prozesse hinweg zu koordinieren. Häufige Einsatzbereiche sind Kampagnenplanung, Content-Produktion, Produkt-Backlogs, Vertriebspipelines, Onboarding, Veranstaltungsplanung und interne Abläufe.
Trello bietet eine stark visuelle Arbeitsweise mit Karten und Boards, die sich leicht an viele Teams anpassen lässt. Jira ist meist besser für detaillierte Workflows in der Softwareentwicklung geeignet, während Asana häufig eine stärker strukturierte Aufgaben- und Portfoliverwaltung bietet. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den Reporting-Anforderungen und den Vorlieben des Teams ab.
Ein starker Trello-Spezialist sollte möglicherweise auch Kanban, agile Planung, Prozessdesign und die Moderation mit Stakeholdern verstehen. Nützliche technische Fähigkeiten sind Butler-Automatisierung, Power-Ups, API- oder No-Code-Integrationen, Tabellenmigration sowie Verbindungen zu Jira, Slack, Microsoft Teams oder Google Workspace.
Die erforderliche Erfahrung mit Trello hängt vom Umfang ab. Für ein einfaches Board-Setup können Workflow-Design und klare Dokumentation ausreichen, während ein Arbeitsbereich mit mehreren Teams, Integrationen, Berechtigungen und Automatisierungen fundiertere Plattformkenntnisse und sorgfältige Tests erfordert.
Ja. Trello unterstützt die Zusammenarbeit aus der Ferne durch gemeinsame Boards, Kommentare, Checklisten, Benachrichtigungen und Aktivitätsverläufe. Unternehmen in Österreich können mit Remote- oder vor Ort arbeitenden Spezialisten zusammenarbeiten und sollten sich frühzeitig auf Sprache, Meeting-Routinen, Arbeitszeiten und Dokumentationsstandards einigen.
Trello kann Tabellen ersetzen, wenn Teams Verantwortlichkeiten, Workflow-Phasen, Fälligkeitstermine und Diskussionen an einem Ort sichtbar machen möchten. Ein Spezialist sollte zunächst die Tabellenstruktur prüfen, wichtige Daten erhalten und entscheiden, welche Felder auf Karten, in benutzerdefinierten Feldern oder in einem verbundenen Reporting-Tool abgebildet werden.
Bitten Sie einen Trello-Profi, den vorgeschlagenen Workflow, Automatisierungsauslöser, das Berechtigungsmodell und den Wartungsansatz zu erklären. Prüfen Sie ein Beispielboard oder einen Analyseplan auf klare Verantwortlichkeiten, nützliche Ansichten, begrenzte Duplikate und Regeln, die normale Teammitglieder ohne ständige Unterstützung befolgen können.
Trello kann komplexe Workflows unterstützen, wenn Boards, Vorlagen, Berechtigungen, Automatisierungen und Integrationen sorgfältig konzipiert werden. Wenn ein Unternehmen umfangreiche Abhängigkeitsverwaltung, sehr detaillierte Issue-Verfolgung oder fortgeschrittenes Portfolio-Reporting benötigt, sollte ein Spezialist Trello vor der Umsetzung mit Tools wie Jira oder Asana vergleichen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 96 €, was einem Tagessatz von etwa 771 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 73% mindestens einen Master-Abschluss und 18% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Regierung und öffentliche Verwaltung (73%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Produktentwicklung (82%) und Projektmanagement (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
