Trello Experten in der Schweiz
, die innerhalb von Minuten mithilfe von KI mit geprüften Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die praktische Trello-Arbeitsbereiche gestalten, wiederkehrende Prozesse mit Butler automatisieren und Boards mit Tools wie Slack, Jira und Google Workspace verbinden. Finden Sie gezielt passende, geprüfte und verfügbare Freelancer, die schnell starten können.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Frank G.
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Mike B.
Letzte Position:
Freiberuflicher UX-Researcher, Designer bei Bodensee Schiffsbetriebe; Labhard-Medien
- UX-Research, UX-Konzept und UX-Design für ein KI-Dialogsystem mit Events, Locations, ÖV-Fahrplan- und Sonderfahrtenauskunft. Beobachtungen, Remote-Benutzertests, Sitzungsaufzeichnungen, Analytics-Auswertungen, RapidUser-Tests usw., Prototyping usw., Figma/Figma Make, Claude Design, OpenAI Codex (Design)
Francesca L.
Letzte Position:
EMEA CDP Community Lead bei Merkle Switzerland AG
Gründete und skalierte die CDP-Community von Merkle und legte den Grundstein für ein Centre of Excellence
- Aufbau starker Beziehungen zu den C-Levels des Unternehmens, um deren Unterstützung zu sichern und sicherzustellen, dass die Aktivitäten der Community mit den Unternehmenszielen übereinstimmen (und bei Bedarf umgekehrt)
- Pflege von Anbieterbeziehungen, um den Teams bestmögliche Unterstützung und Zugang zu relevanten Chancen zu sichern
- Vorantreiben des Community-Wachstums (+100 Mitglieder), der länderübergreifenden Zusammenarbeit, Befähigung, Best Practices und des Wissensaustauschs in 7+ Ländern und damit Positionierung von Merkle als führendes Unternehmen für CDP-Implementierungen.
Fatima D.
Letzte Position:
Manager für klinische Daten bei Consultant – Klinisches Datenmanagement & klinische Abläufe
- Tätig als DM-Auftragnehmer für Mirum Pharmaceuticals zwischen 2025-02-01 und 2026-05-31, mit Verantwortung für klinische Datenmanagement-Aktivitäten von Anfang bis Ende
- Koordination einer wichtigen Networking-Veranstaltung für HEMEX (Swiss CRO) und Förderung von Kontakten innerhalb des Schweizer Biotech-Ökosystems
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Entwicklung innovativer Modelle, die die Durchführung klinischer Studien vereinfachen und den operativen Aufwand reduzieren
Lars T.
Letzte Position:
Gründer | GTM- & Wachstumspartner bei GrowthConsultancy
Du brauchst weder eine fünfköpfige Agentur noch komplexe Entwicklung, um deinen Vertrieb und dein Marketing zu skalieren.
Hallo, ich bin Lars – dein Schweizer Wachstumspartner. Ich arbeite mit finanzierten Start-ups und zukunftsorientierten KMU zusammen, um AI-first-Wachstumsmotoren aufzubauen – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Susann P.
Letzte Position:
PMO- & Kommunikationsmanagerin (Change und interne Kommunikation) bei Schweizerische Post AG IT Service Center & Logistic Services
- PMO-Projekt „Bantiger2“: Due Diligence / Business Case für das Outsourcing von Post CH IT Services an Swisscom
- PMO & Beraterin für interne Kommunikation im Change-Kommunikationsprojekt „My IT“: Einführung von 20 IT-Anwendungen der Schweizerischen Post auf ServiceNow mit Go-Live
- PMO, Change-Kommunikation und Prozesse für das Projekt „ZSB“ – Neuerstellung von Anwendungen für alle Logistic Services der Schweizerischen Post, wie Sendungen und Suche
Vitaly P.
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Paul F.
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Oliver S.
Letzte Position:
Senior UX/UI-Designer und Berater bei Local Search Directories AG, Swisscom
- Freelance-Mandat als Senior UX/UI-Designer und Berater
Asia P.
Letzte Position:
Projektmanager für Übersetzungsprojekte bei SwissGlobal Language Services
- Erstellung und Nachverfolgung von Angeboten
- Auftragsabwicklung
- Schriftliche und telefonische Betreuung von Schweizer und internationalen Kunden
- Ansprechperson für Kunden bei Fragen und Änderungswünschen
- Schnittstellenfunktion zwischen Kunden und internen Abteilungen
- Betreuung und Auswahl externer Partner für Übersetzungs-, Lokalisierungs- und Transkriptionsprojekte
- Pflege von Translation Memories und Terminologiedatenbanken
Deborah B.
Letzte Position:
Leiter Marketing & Kommunikation bei Schulthess Klinik
- Verantwortete die Marketingstrategie der Klinik und setzte alle Kommunikations- und Marketingprojekte um.
- Leitete die Abteilung Marketing & Kommunikation und führte ein Team von 5 Mitarbeitenden.
- Pflegte starkes Stakeholder-Engagement und lieferte regelmäßige Berichte zu Marketingaktivitäten und -ergebnissen.
- Verwaltete erfolgreich das Marketingbudget.
- Entwarf strategische Kampagnen für Online- und Offline-Kanäle, um Reichweite und Engagement zu maximieren.
- Sicherstellte eine konsistente Markenidentität und -darstellung für alle Corporate- und Sub-Brands.
- Übertraf die Unternehmensziele durch deutliche Verbesserungen bei digitalen KPIs, darunter eine 30%ige Steigerung der Conversions.
- Führte die Mitarbeiter-App "Beekeeper" für über 1.100 aktive Nutzer ein und entwickelte sie weiter, um die interne Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
Paola S.
Letzte Position:
Teilzeit-Rentnerin
Elena N.
Letzte Position:
Mitarbeiter Geschäftsentwicklung & Assistent der Vertriebsleitung bei Litslink.com
- Potenzielle Kunden anhand des Ideal Customer Profile (ICP) recherchiert und Entscheidungsträger kontaktiert.
- Verwaltung des CRM-Systems (HubSpot).
- Erstellung von Sales-Präsentationen und Pflege des Unternehmensportfolios.
- Identifizierung neuer Chancen (Vertrieb, Partnerschaften usw.).
- Terminierung und Durchführung von Lead-Qualifizierungen und Verkaufsgesprächen.
- Wettbewerbsanalysen durchgeführt.
- Empfehlungen basierend auf den Bedürfnissen der Kunden gegeben.
- Individuelle Vertriebspläne für das Team entwickelt.
- Outbound-Kampagnen entwickelt und umgesetzt.
- Beziehungen zu bestehenden und neuen Kunden aufgebaut.
- Das Unternehmen auf Branchenveranstaltungen vertreten.
Peter W.
Letzte Position:
IT-Berater bei WYP-Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Marketing, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Trello Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Bank- und Finanzwesen (47%)
- Werbung (40%)
- Automotive (40%)
- Gesundheitswesen (40%)
- Bildung (33%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Trello auf einen Blick
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Teams nutzen es, um Aufgaben zu organisieren, Fortschritte zu verfolgen und Verantwortlichkeiten sichtbar zu machen, ohne ein komplexes Projektsystem zu benötigen. Atlassian Trello unterstützt Workflows von der persönlichen Planung bis hin zu strukturierten Geschäftsabläufen.
Wo es passt
Trello eignet sich gut für Teams, die eine klare gemeinsame Sicht auf ihre Arbeit und flexible Prozesse benötigen.
- Marketingkalender und Kampagnenproduktion
- Softwarebereitstellung und Produkt-Backlogs
- Redaktionsplanung und Inhaltsfreigaben
- Vertriebspipelines und Kunden-Onboarding
- Recruiting, operative Abläufe und interne Anfragen
Die einfache Struktur unterstützt auch die Remote-Zusammenarbeit in Schweizer und internationalen Teams.
Ökosystem und Automatisierung
Erfahrene Trello-Spezialisten konfigurieren Boards, benutzerdefinierte Felder, Labels, Vorlagen, Berechtigungen und Dashboards passend zu den Abläufen eines Unternehmens. Sie nutzen Butler-Automatisierung für Regeln, Schaltflächen und geplante Aktionen und verbinden Trello mit Slack, Jira, Microsoft Teams, Google Workspace und Reporting-Tools. Kenntnisse der API und von Power-Ups sind wichtig, wenn die Standardfunktionen nicht ausreichen.
Wann Expertise hilft
Unternehmen beauftragen häufig freiberufliche Trello-Experten, wenn Boards uneinheitlich geworden sind, die Nutzung gering ist oder wichtige Arbeit in verstreuten Tools verborgen bleibt. Expertise ist auch bei der Neugestaltung eines Arbeitsbereichs, der Migration von Tabellen oder einem anderen Projekttool sowie bei der Einführung gemeinsamer Standards in mehreren Abteilungen hilfreich.
- Boards, Listen, Felder und Berechtigungen prüfen
- Wiederverwendbare Vorlagen und Arbeitsregeln erstellen
- Übergaben, Erinnerungen und Statusänderungen automatisieren
- Prozesse dokumentieren und Teams schulen
Was gute Spezialisten liefern
Ein kompetenter Experte beginnt mit dem Workflow, statt eine allgemeine Board-Vorlage zu kopieren. Er klärt Verantwortlichkeiten, definiert sinnvolle Kartenstandards und hält die Automatisierung leicht verständlich. Außerdem berücksichtigt er den Datenzugriff, die Menge an Benachrichtigungen, Reporting-Anforderungen und die tatsächliche tägliche Arbeitsweise der Teams.
Für Unternehmen in der Schweiz können Sprache und Art der Zusammenarbeit ebenso wichtig sein wie die Konfiguration. Der passende Spezialist kann remote oder vor Ort arbeiten und Entscheidungen mehrsprachigen Ansprechpartnern klar erklären.
Den passenden Experten auswählen
Prüfen Sie Beispiele für Trello-Arbeitsbereiche, Automatisierungsregeln und Prozessdokumentationen, nicht nur die Vertrautheit mit dem Tool. Fragen Sie, wie der Spezialist ein überladenes Board vereinfachen, vertrauliche Informationen schützen und messen würde, ob ein neuer Workflow angenommen wird. Zusätzliche Erfahrung mit Projektmanagement, Teambegleitung, APIs, No-Code-Automatisierung oder Jira kann wertvoll sein, wenn der Auftrag Systemgrenzen überschreitet.
Ein guter Auftrag endet mit einem wartbaren Arbeitsbereich, klaren Verantwortlichkeiten und praktischer Anleitung. Das Ergebnis sollte Teams helfen, schneller Entscheidungen zu treffen, ohne Trello in ein unnötig kompliziertes System zu verwandeln.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Trello? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Trello wird verwendet, um Arbeit visuell über Boards, Listen und Karten zu organisieren. Unternehmen nutzen es für Projektkoordination, Inhaltsplanung, Vertriebsverfolgung, Onboarding, Produktarbeit und wiederkehrende Abläufe.
Trello bietet einen visuelleren und flexibleren Einstieg als Jira, während Jira normalerweise stärker bei detaillierten Workflows für die Softwarebereitstellung und der Nachverfolgung von Vorgängen ist. Im Vergleich zu Asana wirkt Trello oft anpassungsfähiger für Teams, die einen Board-basierten Prozess bevorzugen. Die beste Wahl hängt jedoch von Reporting, Berechtigungen und der Komplexität des Workflows ab.
Ein guter Trello-Spezialist sollte möglicherweise auch Butler-Automatisierung, die Trello API, Power-Ups und Integrationen mit Slack, Jira, Google Workspace oder Microsoft Teams verstehen. Prozessgestaltung, Projektkoordination, Dokumentation und Veränderungsmanagement sind ebenfalls hilfreich.
Das passende Maß an Trello-Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Für die Einrichtung eines einfachen Boards reichen möglicherweise praktische Workflow-Kenntnisse, während ein Rollout für mehrere Teams Expertise in Berechtigungen, Vorlagen, Automatisierung, Integrationen und Nutzerakzeptanz erfordert.
Trello unterstützt die Remote-Zusammenarbeit, weil Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Fristen und Diskussionen in einem gemeinsamen Arbeitsbereich sichtbar sind. Ein Schweizer Projekt kann remote oder vor Ort bearbeitet werden, sofern der Spezialist klar kommuniziert und die sprachlichen Anforderungen des Teams erfüllen kann.
Bitten Sie einen Trello-Experten, eine frühere Workflow-Entscheidung zu erklären und zu zeigen, wie er sie leicht wartbar gehalten hat. Achten Sie auf klare Kartenstandards, sinnvolle Automatisierung, durchdachte Berechtigungen und eine Dokumentation, der ein anderes Teammitglied folgen könnte.
Trello kann über Power-Ups, Automatisierungsdienste, Webhooks und seine API mit Geschäftssystemen verbunden werden. Ein Spezialist sollte zunächst den erforderlichen Datenfluss abbilden und anschließend die einfachste zuverlässige Integration auswählen, statt unnötige Tools hinzuzufügen.
Eine Trello-Neugestaltung ist sinnvoll, wenn Boards Informationen doppelt enthalten, Listen den Prozess nicht mehr abbilden oder Teams dem Arbeitsbereich nicht mehr vertrauen. Der Freelancer sollte zunächst die aktuelle Nutzung prüfen, bei Bedarf nützliche Historien bewahren und Änderungen mit klarer Anleitung einführen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 947 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 71% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Französisch (67%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Bank- und Finanzwesen (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (87%), Marketing (80%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
