Trello Experten in der Schweiz
aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KIEngagieren Sie Experten, die Trello-Boards entwerfen, Kartenabläufe automatisieren und teamübergreifende Workflows aufräumen. Sie werden schnell mit geprüften, verfügbaren Spezialisten für Umsetzung, Einrichtung und laufende Unterstützung gematcht.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Frank Gulitz
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Peter Wydler
Letzte Position:
IT-Berater bei WYP-Consulting
Vitaly Podkopaev
Letzte Position:
IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich
- Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
- Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
- Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Mike Battistella
Letzte Position:
Freelance UX-Researcher, -Designer bei Companion Hub
UX-Research und UX-Konzepte für eine Anwendung zu Assisted Living mit QT-Klienten-Pinwand-/Videoanwendung und Webinterface für die Betreuung von Klienten
Philipp Siegenthaler
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Paul Flato
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Fatima Dumicz
Letzte Position:
Klinischer Datenmanager bei Berater – Klinisches Datenmanagement & Klinische Abläufe
- Als DM-Auftragnehmer bei Mirum Pharmaceuticals von 2025-02-01 bis 2026-05-31 tätig und habe End-to-End-Aktivitäten im klinischen Datenmanagement geleitet.
- Habe eine wichtige Networking-Veranstaltung für HEMEX (schweizerisches CRO) koordiniert und Verbindungen innerhalb des Schweizer Biotech-Ökosystems gefördert.
- Habe mit Stakeholdern zusammengearbeitet, um innovative Modelle zu entwickeln, die die Durchführung vereinfachen und den betrieblichen Aufwand klinischer Studien reduzieren.
Oliver Stäcker
Letzte Position:
Senior UX/UI-Designer und Berater bei Local Search Directories AG, Swisscom
- Freelance-Mandat als Senior UX/UI-Designer und Berater
Deborah Bucher
Letzte Position:
Leiter Marketing & Kommunikation bei Schulthess Klinik
- Verantwortete die Marketingstrategie der Klinik und setzte alle Kommunikations- und Marketingprojekte um.
- Leitete die Abteilung Marketing & Kommunikation und führte ein Team von 5 Mitarbeitenden.
- Pflegte starkes Stakeholder-Engagement und lieferte regelmäßige Berichte zu Marketingaktivitäten und -ergebnissen.
- Verwaltete erfolgreich das Marketingbudget.
- Entwarf strategische Kampagnen für Online- und Offline-Kanäle, um Reichweite und Engagement zu maximieren.
- Sicherstellte eine konsistente Markenidentität und -darstellung für alle Corporate- und Sub-Brands.
- Übertraf die Unternehmensziele durch deutliche Verbesserungen bei digitalen KPIs, darunter eine 30%ige Steigerung der Conversions.
- Führte die Mitarbeiter-App "Beekeeper" für über 1.100 aktive Nutzer ein und entwickelte sie weiter, um die interne Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
Susann Pataki
Letzte Position:
PMO- & Kommunikationsmanagerin (Change und interne Kommunikation) bei Schweizerische Post AG IT Service Center & Logistic Services
- PMO-Projekt „Bantiger2“: Due Diligence / Business Case für das Outsourcing von Post CH IT Services an Swisscom
- PMO & Beraterin für interne Kommunikation im Change-Kommunikationsprojekt „My IT“: Einführung von 20 IT-Anwendungen der Schweizerischen Post auf ServiceNow mit Go-Live
- PMO, Change-Kommunikation und Prozesse für das Projekt „ZSB“ – Neuerstellung von Anwendungen für alle Logistic Services der Schweizerischen Post, wie Sendungen und Suche
Paola Stua
Letzte Position:
Teilzeit-Rentnerin
Lars Thalmann
Letzte Position:
B2C-Wachstums-Marketer bei FoodNow, MGB
- Unterstützte das Rebranding und schärfte USPs und Botschaften
- Skalierte Online- und Offline-Marketing-Kanäle durch A/B-Tests
- Optimierte Conversion-Raten im gesamten Funnel teamübergreifend
Asia Polo
Letzte Position:
Projektmanager Übersetzungen bei SwissGlobal Language Services
- Vorbereitung und Nachverfolgung von Angeboten
- Auftragsabwicklung
- Schriftliche und telefonische Betreuung von Schweizer und internationalen Kunden
- Ansprechpartner für Kunden bei Rückfragen und Änderungswünschen
- Schnittstellenfunktion zwischen Kunden und internen Abteilungen
- Management und Auswahl externer Partner für Übersetzungs-, Lokalisierungs- und Transkriptionsprojekte
- Pflege von Translation-Memory- und Terminologiedatenbanken
Elena Neilenko
Letzte Position:
Mitarbeiter Geschäftsentwicklung & Assistent der Vertriebsleitung bei Litslink.com
- Potenzielle Kunden anhand des Ideal Customer Profile (ICP) recherchiert und Entscheidungsträger kontaktiert.
- Verwaltung des CRM-Systems (HubSpot).
- Erstellung von Sales-Präsentationen und Pflege des Unternehmensportfolios.
- Identifizierung neuer Chancen (Vertrieb, Partnerschaften usw.).
- Terminierung und Durchführung von Lead-Qualifizierungen und Verkaufsgesprächen.
- Wettbewerbsanalysen durchgeführt.
- Empfehlungen basierend auf den Bedürfnissen der Kunden gegeben.
- Individuelle Vertriebspläne für das Team entwickelt.
- Outbound-Kampagnen entwickelt und umgesetzt.
- Beziehungen zu bestehenden und neuen Kunden aufgebaut.
- Das Unternehmen auf Branchenveranstaltungen vertreten.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Marketing, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
69%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Trello macht
Trello ist ein visuelles Tool für Arbeitsmanagement von Atlassian. Es nutzt Boards, Listen, Karten, Labels und Fälligkeitstermine, um Arbeit einfach zu verfolgen. Teams nutzen es, um Kampagnen zu planen, Anfragen zu verwalten, Freigaben zu verfolgen und kleine Projekte sichtbar zu halten.
Wofür es passt
- Redaktionskalender und Content-Prüfung
- Vertriebsnachverfolgung und Lead-Tracking
- Abstimmung von Produkt-, Design- und Launch-Themen
- Serviceanfragen und interne Erfassung
Es funktioniert gut, wenn Menschen einen klaren gemeinsamen Workflow brauchen, ohne viel Aufwand bei der Einrichtung. Für Unternehmen in der Schweiz wird Trello oft in Büro-, Remote- und Hybrid-Teams eingesetzt, die schnelle Übergaben und einfache Statusprüfungen brauchen.
Ökosystem und Tools
Starke Trello-Profis kennen mehr als nur die Einrichtung von Boards. Sie arbeiten mit Butler-Automatisierung, benutzerdefinierten Feldern, Vorlagen, Power-Ups, Kalenderansichten und Integrationen mit Slack, Google Drive, Jira und E-Mail. Sie wissen auch, wann Trello schlank bleiben sollte und wann es mit einem größeren Atlassian-Stack verbunden werden kann.
Wann Fachwissen sinnvoll ist
Holen Sie einen Spezialisten hinzu, wenn Boards unübersichtlich geworden sind, Regeln unklar sind oder Teams denselben Prozess unterschiedlich nutzen. Ein guter Experte kann die Struktur neu aufbauen, Listen und Labels vereinheitlichen und dokumentieren, wie Arbeit laufen sollte. Das ist wichtig, wenn viele Menschen dasselbe Board nutzen oder wenn die Führung verlässliche Berichte braucht.
Was starke Spezialisten liefern
- Board- und Workflow-Design
- Einrichtung und Bereinigung von Automatisierungen
- Planung von Vorlagen und Berechtigungen
- Unterstützung bei Integrationen mit gängigen Tools
Gute Spezialisten denken in Ergebnissen, nicht nur in Karten. Sie reduzieren manuelle Aktualisierungen, machen Zuständigkeiten klar und schaffen Workflows, die Menschen auch wirklich weiter nutzen.
Wie man Qualität beurteilt
Ein starker Trello-Profi fragt zuerst nach dem echten Prozess des Teams, bevor er am Board etwas verändert. Er analysiert die Arbeitsphasen, erkennt Blockaden und erklärt, warum bestimmte Labels, Checklisten oder Automatisierungen helfen. Außerdem schreibt er klare Übergabenotizen, damit Ihr Team die Einrichtung ohne ständige Unterstützung weiter pflegen kann.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Trello? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Trello wird normalerweise für die visuelle Aufgabenverfolgung, die leichte Projektkoordination und einfache Freigabeprozesse verwendet. Teams nutzen es für Content-Planung, die Bearbeitung von Anfragen, Onboarding-Schritte und bereichsübergreifende Arbeit, bei der alle denselben Status sehen müssen. Es passt gut, wenn Klarheit wichtiger ist als komplexe Berichte.
Trello ist einfacher als Jira und für sehr leichte Workflows meist leichter einzuführen als Asana. Jira passt besser für tiefere Software-Auslieferung und Issue-Tracking, während Trello oft besser für übersichtliche Boards und schnelle Zusammenarbeit ist. Wenn Ihr Prozess von vielen verknüpften Vorgängen oder strenger Steuerung der Auslieferung abhängt, ist Jira möglicherweise die bessere Wahl.
Ein starker Trello-Spezialist kennt oft Workflow-Design, Automatisierungsregeln und grundlegende Prozessmodellierung. Kenntnisse in Atlassian-Tools, Slack, Google Workspace und Dateifreigabe-Gewohnheiten helfen ebenfalls. Die besten Experten können einen bestehenden Teamprozess in ein Board übersetzen, dem Menschen auch wirklich folgen können.
Holen Sie Trello-Fachwissen hinzu, wenn Boards unübersichtlich geworden sind, Teams unterschiedliche Benennungsregeln nutzen oder Automatisierungen nicht mehr richtig funktionieren. Sie profitieren auch dann von externer Hilfe, wenn mehrere Abteilungen denselben Workflow teilen oder wenn Sie eine saubere Migration aus Tabellen oder einem anderen Tool brauchen. Ein Spezialist kann die Struktur schneller reparieren als ein unsystematisches Ausprobieren.
Ja. Trello funktioniert gut für Remote- und Hybrid-Teams, weil Arbeit sichtbar bleibt und Zuständigkeiten leicht nachzuvollziehen sind. In der Schweiz ist das nützlich, wenn Teams an verschiedenen Standorten arbeiten oder im Alltag eine Mischung aus Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch verwenden. Klare Board-Regeln sind wichtiger als der Ort, an dem die Menschen sitzen.
Achten Sie auf einen Trello-Freelancer, der zuerst nach Ihrem Prozess fragt, bevor er Tools vorschlägt. Gute Zeichen sind eine klare Board-Struktur, sinnvolle Labels, verständliche Automatisierungen und Dokumentation, die Ihr Team weiter nutzen kann. Fragen Sie nach Beispielen für Workflows, die verbessert wurden, und wie die Einführung im Team begleitet wurde.
Ein Trello-Projekt endet oft mit einer funktionierenden Board-Struktur, Vorlagen, Automatisierungsregeln und kurzen Hinweisen zur Nutzung. Manche Spezialisten bieten auch Unterstützung bei der Migration, Aufräumen der Administration und Hinweise für verwandte Tools wie Slack oder Google Drive. Ziel ist eine Einrichtung, die Zeit spart, ohne Komplexität hinzuzufügen.
Trello kann auch für größere Teams funktionieren, wenn der Workflow einfach und klar verantwortlich ist. Sobald Sie tiefe Abhängigkeiten, fortgeschrittene Berichte oder striktes Issue-Tracking brauchen, passt oft ein spezialisierteres Tool besser. Ein guter Spezialist sagt Ihnen, wann Sie Trello behalten und wann Sie einen Teil des Prozesses woanders abbilden sollten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 966 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 69% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (64%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (71%), Informationstechnologie (IT) (64%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Marketing (79%) und Betrieb (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
