Trello Experten in Hamburg
, um die Zusammenarbeit mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu optimieren, die innerhalb weniger Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Trello-Arbeitsbereiche organisieren, wiederkehrende Prozesse mit Butler automatisieren und Boards mit Tools wie Slack, Jira und Google Drive verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich Trello eingesetzt haben
Franziska K.
Letzte Position:
Business-Analystin bei ALH Konzern
MEHRWERT:
Durch die strukturierte Analyse und Weiterentwicklung der fachlichen Anforderungen und Geschäftsprozesse wird die Modernisierung der Vertragsverwaltung gezielt vorangetrieben. Komplexe fachliche Sachverhalte und Abhängigkeiten werden transparent gemacht, Optimierungspotenziale identifiziert und in skalierbare, möglichst dunkelverarbeitbare Lösungsansätze überführt. Dadurch entstehen klarere und effizientere Abläufe sowie belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlagen für Fachbereich, Architektur und Entwicklung.
- Erarbeitung fachlicher Anforderungen und Geschäftsprozesse für die Weiterentwicklung und Modernisierung der Vertragsverwaltung
- Erstellung und Weiterentwicklung von Fachkonzepten, Prozessbeschreibungen und Entscheidungsgrundlagen zur Umsetzung neuer und optimierter Abläufe
- Analyse bestehender Prozesse und Ableitung von Optimierungspotenzialen zur Vereinfachung und Skalierbarkeit der Abläufe
- Strukturierung komplexer fachlicher Sachverhalte im dynamischen Projektumfeld zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Beteiligten
- Identifikation und Klärung fachlicher Abhängigkeiten und Schnittstellen, insbesondere im Zusammenspiel mit angrenzenden Systemen und Bereichen
- Mitgestaltung fachlicher Zielbilder und Entwicklung von Lösungsansätzen für neue, auch dunkelverarbeitbare und skalierbare Prozesse
- Leitung und Moderation fachlicher Workshops zur Abstimmung und Weiterentwicklung der Anforderungen mit internen Stakeholdern aus Fachbereich, Architektur und Entwicklung
- Priorisierung fachlicher Themen und Anforderungen zur zielgerichteten Umsetzung
- Unterstützung bei Tests, Reviews und Qualitätssicherung, einschließlich der Erstellung und Abstimmung fachlicher Testfälle zur Überprüfung der implementierten Lösungen
- Einsatz von SharePoint und Kanban zur Dokumentation und Steuerung der Aufgaben
Vadim B.
Letzte Position:
Dozent Applied AI bei Digital Institut des Mittelstands GmbH
- Dozent für angewandte KI in den Kursen „AI Implementation Architect“ und „AI Business Innovator“
- Durchführung von Remote-Schulungen zur Ausbildung der Teilnehmenden als "AI Implementation Architect" und "AI Business Innovator"
- Aufbau von n8n-basierten Automatisierungen für das Digital Institut des Mittelstands
Oliver R.
Letzte Position:
Freelance Brand Content Manager bei OPTIVISM GmbH
- Verantwortlich für die ganzheitliche Planung, Konzeption und operative Umsetzung der Contentproduktion für Queisser Pharma, Doppelherz International, einschließlich der Koordination von Video- und Fotoproduktionen für internationalen Content.
- Strategische Planung, Steuerung und Umsetzung der D2C-Content-Strategie für Doppelherz Deutschland, insbesondere für Plattformen wie Amazon, zur Steigerung von Reichweite, Engagement und Conversion.
- Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung der Kollagen-Beauty-Kampagne sowie Organisation und Projektmanagement des Doppelherz-Imagefilms, einschließlich enger Abstimmung mit internen Fachbereichen, externen Agenturen und Produktionsdienstleistern.
- Sicherstellung von Terminen, Budgets und qualitativen Standards unter konsequenter Einhaltung der Doppelherz-Guidelines.
Fabian O.
Letzte Position:
Leiter Produkt / Produktverantwortlicher bei XXXLdigital (XXXLutz KG)
Aufbau einer Produktvision und -strategie
Erarbeitung einer Roadmap
Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation
Einführung einer Outcome-orientierten Roadmap
Alignment mit Stakeholdern und Schaffung von Transparenz
Erarbeitung relevanter Produkt-Kennzahlen als KPI-Tree
Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität und Messbarkeit
Begleitung der Einführung und Migration des neuen Identity Providers (IDP)
Alma A.
Letzte Position:
Projektleitung HR Digitalisierung bei Ayvens / Société Generale Group
Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Workday & anderen Themen I Beratung und Umsetzung arbeitsrechtlicher Projekte im HR-Kontext I Überführung komple- xer arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Fragestellungen in praxisnahe Lösungen I Workday
Marleen K.
Letzte Position:
Atlassian Spezialist E2E-Prozesse bei Energie, Wasser und Umwelt
- Atlassian & Business Experte
- Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
- Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
- Entwicklung der Prozesse und Standards
- Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
- Workshops mit den Mitarbeitern
- Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
- Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
- Prozessabbildung und Weiterentwicklung
- Datenmigration und Data-Mining
- Leitung als Scrum Master
- Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen
Patrick M.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher bei Telefonica Deutschland GmbH
- Einführung eines Servicemanagements
- Optimierung der Prozesse
- Einführung einer agilen Arbeitsweise
- Einführung und Konfiguration des Atlassian Jira Servicemanagement
- Priorisierung der Features
- Absprache mit den Stakeholdern und dem Fachbereich
- Verwaltung des Backlogs und Erstellung der User Stories
- Verwaltung des Budgets
- Koordination eines Scrum Teams
- Einsatz von Atlassian Jira und Confluence
- Nutzung von Microsoft Teams
- Arbeit nach Scrum und Kanban
Anne J.
Letzte Position:
Projektmanagerin bei Großes Logistikunternehmen
- Weiterentwicklung einer digitalen Plattform in der Schienenlogistik
- Produktmanagement
- Erarbeitung einer Produktstrategie
- Erarbeitung von Zielen und Roadmaps mit Meilensteinplanung
- Stakeholder-Kommunikation
- Anforderungsaufnahme
- Moderation von Meetings
- Moderation von Workshops zur Weiterentwicklung des Produktes
- Fachliche Führung
- Organisations-Design, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, Projektmanagement
- Customer Journey, Team Coaching, Leadership-Coaching, Moderation
- Miro, Jira, Confluence, Value Stream Mapping
Shahram D.
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.
Tim A.
Letzte Position:
Freelancer für Performance Marketing bei Selbstständig
- Ich entwickle maßgeschneiderte Online-Marketing-Strategien für meine Kunden, die die Zielgruppe erreichen und zum Budget passen
- Meine Marketing-Expertise umfasst Google Ads, Meta Ads und Pinterest Ads
- Strategische und operative Marketingunterstützung, Strategieentwicklung und Umsetzung
- Einrichtung, Optimierung und Betreuung von Online-Marketing-Kampagnen, einschließlich Zielgruppendefinition, Budgetempfehlungen, Prognosen, Keyword-Recherche und allgemeiner Kampagnenplanung
- Erstellung von Reports mit Interpretationen und Handlungsempfehlungen für den Media-Bereich
Patrick H.
Letzte Position:
Managementberater für Verkaufserlebnisse bei Gebrüder Heinemann
- Beratung eines lab-ähnlichen Teams an der Schnittstelle von Vertrieb, Architektur und Marketing zu Inspirationen, Innovationen und erlebnisorientiertem Retail im Travel Retail und Consumer Experiences
- Einleitung einer strategischen Neuausrichtung von Zielen und KPIs, Bezeichnungen, Prozessen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation
- Konzeption, Planung und Umsetzung von PoS-relevanten Pilotprojekten mit Integration in die Category- und Marketing-Planung
- Unterstützung verschiedener New-Business-(Flughafen-)Pitches und der initialen Planung
Jonas T.
Letzte Position:
IT-Berater bei Bechtle AG
- Innerhalb von fünf Wochen 200 Anforderungen auf der Multi-Cloud-Commerce-Plattform bechtle-clouds.com mit drei externen Consultants vorausgewählt
- Doppelte Rolle als Projektmanager und Requirements Engineer für verschiedene Erweiterungen übernommen
- Fachthemen: Neuimplementierung der Entra-ID-Synchronisation, Verbesserung der Supportprozesse, Optimierungen im Produktkatalog
- Anforderungs- und Projektmanagement in ServiceNow
- Verfeinerung von Epics und Stories mit internen Teams und externen Dienstleistern
- Steuerung des externen internationalen Dienstleisters
Irina S.
Letzte Position:
Geschäftsführende Gesellschafterin bei true love UG
- Konzeption des Geschäftsmodells sowie der Marketing- und Vertriebsstrategie
- Entwicklung der Kundenreisen mit Design Thinking für ein kundenzentriertes Geschäftsmodell
- Wirtschaftlichkeitsprüfung im Rahmen eines Business Case
- Entwicklung des MVP und agile Weiterentwicklung
- Skalierung und stetige Weiterentwicklung der digitalen Plattform
- Aufbau der Marke (CI, CD)
- Aufbau eines deutschlandweiten Partnernetzwerks
- Einkauf, Organisation und Abwicklung aller Maßnahmen
- Entwicklung und Umsetzung digitaler Kampagnen deutschlandweit
- Entwicklung von Content für Social Media und Blog
- Konzeption und Umsetzung eines deutschlandweit einzigartigen Messeformats
- Operative Betreuung der Business Partner
- Verantwortung aller Kommunikationskanäle (online und offline)
- Controlling aller geschäftlichen Aktivitäten
- Personalverantwortung
- Entwicklung eines Franchise-Systems für Wedding Planner
- Datenerschließung als zusätzliche Einnahmequelle und Einblick in Kundenverhalten
- Ausbau von sechs Standorten in zwei Jahren
- Auszeichnung als „Unternehmerin des Monats“ durch das Gründungsnetzwerk Münster
Adriana V.
Letzte Position:
Vorstandsmitglied – Daten-Governance & Digitale Strategie bei IWCA Germany e.V.
- Mitgegründet das deutsche Kapitel der International Women's Coffee Alliance und zur Entwicklung der strategischen Vision sowie zur organisatorischen Strukturierung internationaler Entwicklungsinitiativen beigetragen
- Interne Arbeitsabläufe optimiert und Verwaltungsaufwand durch systematische Prozessanalyse und Dokumentation reduziert
- Governance-Rahmenwerke und Standards zur Daten-Governance entworfen und implementiert, um ESG-Konformität und Transparenzanforderungen für NGO-Aktivitäten zu unterstützen
- Umfassende Datenstrategie entwickelt, um Datenqualität, Transparenz und Reporting-Fähigkeiten im internationalen Stakeholder-Netzwerk zu verbessern
Ehlen K.
Letzte Position:
Social Media Marketing & Performance Freelancerin bei Selbstständig
- Entwicklung, Planung & Umsetzung von Performance Kampagnen inkl. Mediaplanung
- Redaktionsplanung und Content Creation für verschiedene Social Media Kanäle
- Ad Content Creation
- Erstellung von regelmäßigen Reportings, Ableitungen von Learnings & Optimierungen
- Beratung & Projektmanagement
- Agenturhandling
- Community Management
- Influencer Marketing
- Websitepflege
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Trello einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 2,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Werbung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
39% (Deutschland: 53%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 7%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Hamburg, die Trello einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Trello Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Werbung (53%)
- Professionelle Dienstleistungen (53%)
- Einzelhandel (53%)
- Automotive (47%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (47%)
- Bank- und Finanzwesen (37%)
- Lebensmittel und Getränke (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Trello auf einen Blick
Trello ist ein visuelles Arbeitsmanagement-Tool, das auf Boards, Listen und Karten basiert. Unternehmen nutzen es, um Kampagnen zu planen, Produktarbeit zu verfolgen, Redaktionskalender zu verwalten und operative Aufgaben zu koordinieren. Karten können Checklisten, Dateien, Fälligkeitstermine, Verantwortliche und Aktivitätsverläufe enthalten.
Boards und Workflows
Ein gut gestalteter Trello-Arbeitsbereich macht aus einem Prozess einen klaren Ablauf – von der Aufnahme bis zum Abschluss. Experten strukturieren Boards, definieren Labels und Berechtigungen, erstellen wiederverwendbare Vorlagen und richten Regeln für Übergaben ein. Sie passen die Einrichtung an agile Entwicklung, Vertriebspipelines, Content-Produktion oder Serviceabläufe an.
Ökosystem und Automatisierung
Trello lässt sich über Power-Ups, Integrationen und seine API mit anderen Diensten verbinden. Spezialisten arbeiten mit Butler-Automatisierungen, Slack, Microsoft Teams, Google Drive, Jira, Confluence und Kalender-Tools. Sie können wiederholte Aktualisierungen reduzieren, Informationen synchronisieren und zuverlässige Verbindungen zwischen Trello und umfassenderen Geschäftssystemen schaffen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche Trello-Expertise ins Haus, wenn ein Arbeitsbereich unübersichtlich geworden ist oder die Nutzung uneinheitlich erfolgt.
- Verstreute Boards zusammenführen und Verantwortlichkeiten klären
- Vorlagen für wiederkehrende Projekte erstellen
- Benachrichtigungen, Fälligkeitstermine und Kartenbewegungen automatisieren
- Trello mit bestehenden Geschäftstools verbinden
- Regeln für eine einheitliche Nutzung im Team dokumentieren
Einen Freelancer auswählen
Starke Fachleute verbinden Trello-Kenntnisse mit Prozessgestaltung, Kommunikation und praktischer Unterstützung bei Veränderungen. Bevor sie Boards konfigurieren, fragen sie, wie Arbeit durch das Unternehmen fließt. Für Teams in Hamburg können lokale Workshops die Erkundung vor Ort unterstützen, während sich die Remote-Zusammenarbeit für Konfiguration, Dokumentation und Schulungen eignet, wenn die Kommunikation strukturiert ist.
Woran man Qualität erkennt
Effektive Trello-Arbeitsbereiche sind ohne lange Erklärung leicht verständlich. Ein kompetenter Spezialist hält Boards übersichtlich, vermeidet unnötige Felder und testet Automatisierungen anhand realer Szenarien. Außerdem berücksichtigt er Zugriffsrechte, Benachrichtigungen, Archivierung, Reporting und die Bedürfnisse der Personen, die Trello täglich nutzen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Trello? Hier findest du die passenden Antworten.
Trello wird genutzt, um Arbeit zu visualisieren, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Fortschritte über flexible Boards, Listen und Karten zu verfolgen. Es eignet sich für Kampagnenplanung, Softwareentwicklung, Recruiting-Prozesse, Veranstaltungskoordination und viele andere Abläufe, bei denen Transparenz wichtig ist.
Trello bietet einen einfacheren visuellen Einstieg und lässt sich oft leichter für gemischte Geschäftsteams anpassen. Jira unterstützt detailliertere Workflows für die Softwareentwicklung, während Asana strukturierte Aufgaben- und Portfoliofunktionen bietet. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den Reporting-Anforderungen und den Präferenzen der Nutzer ab.
Ein guter Trello-Experte sollte Prozessgestaltung, Berechtigungen, Dokumentation und die Akzeptanz im Team verstehen. Nützliche ergänzende Fähigkeiten umfassen Butler-Automatisierung, API-Konzepte, Tabellenkalkulations- oder Datenbanklogik sowie Integrationen mit Slack, Jira, Google Drive oder Microsoft Teams.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Für die grundlegende Einrichtung eines Boards reichen möglicherweise praktische Kenntnisse des Arbeitsbereichs aus, während teamübergreifende Einführungen jemanden erfordern, der Prozesse gestalten, Berechtigungen verwalten, Aufgaben automatisieren und die Akzeptanz in verschiedenen Gruppen fördern kann.
Trello eignet sich gut für die Remote-Zusammenarbeit, da Boards Zuweisungen, Status und Entscheidungen sichtbar machen. Remote-Arbeit ist effektiv, wenn der Spezialist klare Workshops durchführt und die Einrichtung dokumentiert. Vor-Ort-Termine in Hamburg können hilfreich sein, wenn Teams eine direkte Prozesserfassung oder Schulung benötigen.
Trello kann über Power-Ups, Automatisierungsdienste und seine API mit gängigen Arbeitsplatz-Tools verbunden werden. Ein Spezialist sollte den erforderlichen Datenfluss, die Authentifizierung, Verantwortlichkeiten und den Umgang mit Fehlern prüfen, bevor er eine Integration empfiehlt.
Achten Sie auf einen Trello-Spezialisten, der mit dem tatsächlichen Workflow beginnt, statt eine allgemeine Vorlage zu kopieren. Der fertige Arbeitsbereich sollte klare Verantwortlichkeiten, sinnvolle Labels, nützliche Automatisierungen, kontrollierte Benachrichtigungen und eine Dokumentation enthalten, mit der das Team ihn selbst verwalten kann.
Ein Trello-Freelancer kann Board-Architektur, Vorlagen, Automatisierungsregeln, Integrationen, Berechtigungseinstellungen, Unterstützung bei der Migration und Benutzerdokumentation liefern. Das genaue Ergebnis sollte sich am Workflow des Unternehmens, den bestehenden Tools und den Verantwortlichkeiten nach der Übergabe orientieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 864 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 39% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Spanisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Werbung (53%) und Professionelle Dienstleistungen (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Trello in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (83%), Produktentwicklung (73%) und Marketing (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Trello eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
