ARIS Experten
, die Geschäftsprozesse mit schneller, präziser KI-Zuordnung modellieren, verbessern und steuernBeauftragen Sie Experten, die End-to-End-Prozesse modellieren, ARIS Governance konfigurieren und die Prozessleistung in komplexen Organisationen analysieren. FRATCH verbindet Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren ARIS-Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
Gerhard K.
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL Rings, Simulation der Wifi Ausleuchtung
- Verlegeplan der des WAN und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales Unterstützung und Changemanagement aufbau
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS-Projekt und SERVICENow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplan
- Aufbereitung von Zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännische Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Silvia B.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
- Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
- Projektsprache: deutsch und englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Khalid E.
Letzte Position:
Lead Architect & Developer bei kem-consulting
Entwicklung einer agentengestützten Governance-Plattform zur automatisierten Sicherstellung der EU AI Act-Konformität sowie der ODA-konformen Orchestrierung von KI-Services in komplexen Enterprise-Umgebungen.
Design und Implementierung eines agentenbasierten "Mission Control"-Frameworks (Aletheia Conductor) zur autonomen Zustandsüberwachung und Prozesssteuerung.
Entwicklung von "Compliance-as-Code" (CaC)-Lösungen basierend auf OPA/Rego zur systemweiten Durchsetzung regulatorischer Leitplanken.
Integration von TM Forum ODA-Standards (TMF630, TMF622, TMF642) zur Gewährleistung der Interoperabilität und Standardisierung.
Aufbau einer hochverfügbaren Event-Driven Architecture mittels Redpanda und CloudEvents v1.0 zur echtzeitnahen Event-Verarbeitung.
Implementierung einer revisionssicheren "Evidence Chain" durch kryptographische Verkettung von Trace-Logs zur Vorbereitung automatisierter Audits.
Tech Stack: Java 21 (Quarkus Native), TypeScript (Next.js), Redpanda (Kafka API), CloudEvents v1.0, OPA (Open Policy Agent) & Rego, TimescaleDB, ZincSearch, Redis, TM Forum ODA, Git, GitHub, Clean Code Development, Like-C4.
Christian F.
Letzte Position:
Architekturmanagement bei Behörde
Experte für den Bereich Architekturmanagement des Hauses
Unterstützung der Standardisierung der IT-Landschaft des Hauses
Weiterentwicklung des Architekturmanagements
Gestaltung der Geschäftsarchitektur des Hauses
Umstrukturierung, Verwaltung und Pflege aller IT-Assets
Unterstützung bei der Schaffung eines einheitlichen Software-Asset-Managements und einer CMDB
Schaffung eines einheitlichen Dokumentenmanagements (E-Akte)
Übergang von Dokumenten in eine zentrale Struktur des DMS
Bindeglied zwischen dem Architekturmanagement und dem referatsinternen Geschäftsprozessmanagement
Unterstützung bei der Ausarbeitung von strategischen und taktischen Bebauungsplänen
Organisation der Kommunikation mit wichtigen Stakeholdern
Unterstützung bei der Konzeption, Organisation und Koordinierung des aufzubauenden Architekturbüros
Begleitung und Beratung des gesamten Prozesses des Architekturmanagements
Beratung der Fachbereiche des Hauses bei architektonischen Themen und deren Rahmenbedingungen
MS Office, Windows 10, VBA
ITIL, TOGAF, Power BI, Kanban, Scrum
Behördeninterne Tools
Open Touch Conversation, Webex, wire, bdbos
MS SharePoint, JIRA, Confluence
ARIS, Archimate, BPMN
Johannes H.
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Humayun S.
Letzte Position:
Senior Testmanager – Leitung bei Star Finanz GmbH
- QA Lead für End-to-End Qualitätssicherung der Banking-Apps Sparkasse & Sparkasse Business (iOS/Android); Konzeption und Umsetzung der Test Strategy inkl. funktionaler Tests, Regressionstests und UAT für eID, Push Notifications und White-Label-Komponenten
- Erstellung und Pflege von Testkonzepten und Testplänen in TestRail; strukturiertes Defect Management und Fehleranalyse; Stakeholder Management sowie Risk Management zur frühzeitigen Identifikation kritischer Qualitätsrisiken
- Accessibility Testing gemäß WCAG 2.1 (iOS/Android); Koordination von KI-gestützter Test Automation und Optimierung der Testprozesse zur Verkürzung der Release-Zyklen
- Release Management: Planung, Steuerung und Koordination aller Testaktivitäten; Status-Reporting an Management und Stakeholder; Qualitätsbewertung von Releases und Freigabeempfehlungen im Agile/Scrum-Umfeld
- Herausforderung: Hochkomplexer Build- und Release-Prozess über mehrere Sparkassen-Institute hinweg; enge Abstimmung mit dem DevOps-Team zur Stabilisierung der CI/CD-Pipeline und Sicherstellung reproduzierbarer Test-Builds vor jedem Release.
Tools: Jira, Confluence, TestRail, Android Studio, Xcode, Firebase, Jenkins, GA4
- Erfolg: Erfolgreicher Livegang des eID-Authentifizierungsverfahrens - Qualitätssicherung für 50+ Sparkassen-Institute gewährleistet
Maciej S.
Letzte Position:
Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Im Rahmen des Projekts wurde die Weiterentwicklung des Identity-Management-Systems vorangetrieben. Dabei erfolgte ein umfassendes Refactoring der Schnittstellen zu den angebundenen Zielsystemen. Zudem wurden mehrere Sonder-Systeme erfolgreich an das IAM angebunden, um eine durchgängige Identitäts- und Berechtigungsverwaltung sicherzustellen.
- Technische Konzeption und Lösungsvorschläge für die Entwicklung des IAM-Systems
- Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (IREB, BABOK)
- Abstimmung der Strategie im Hinblick auf die zukünftige Zielarchitektur (TOGAF)
- Prototyping von Lösungen
- Beschreibung von Anforderungen (Innovator)
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen sowie Erstellung von Prozessmodellen (UML, BPMN, ArchiMate)
- Modellierung von Anforderungen und System-Funktionalitäten (OOA/OOD, UML)
- Weiterentwicklung von Schnittstellen (SOAP, REST)
- Durchführung von Architekturreviews
Franz B.
Letzte Position:
Produktentwicklung (KI) bei Eigeninitiative
AI-Telefonassistent-Plattform
Claude Code, Google AI Studio, Python, LLM / Voice-AI, PostgreSQL
- Konzeption und Hands-on-Entwicklung einer KI-gestützten Telefonassistenten-Plattform (Voice-AI / LLM) – von der Idee über die Architektur bis zum MVP/Produkt.
- Aufbau agentischer Workflows und vollständiger Automatisierungen mit Claude Code und Google AI Studio.
- Darüber hinaus KI-gestützte Delivery in Kundenmandaten: Claude Code für Governance-Dokumentation, Anforderungsentwürfe und Automationen.
Manfred P.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
Christian F.
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung Roadmap für strategische Planung
- Review laufende Projekte
- Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
- Definition von Stellenprofilen
Arne Z.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gesellschafter bei ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Alexander P.
Letzte Position:
Software-Projektleiter für Bremsensteuergeräte bei ZF Friedrichshafen / ZF Active Safety GmbH
- Projektmanagement für Softwareprojekte im Bereich Bremsensteuergeräte mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität.
- Planung, Steuerung und Reporting von Projektfortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und Arbeitspaketen.
- Verplanung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen über PTC Integrity.
- Organisation und Moderation von Kundenmeetings sowie Abstimmung mit internen Fachbereichen, externen Zulieferern und 3rd Parties.
- Erstellung und Pflege von Projektdokumentation nach Automotive-SPICE-Anforderungen sowie Management-Reporting.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ARIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
84%
Master-Abschluss oder höher
52%
Doktortitel
2%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 10 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die ARIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ARIS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Professionelle Dienstleistungen (66%)
- Bank- und Finanzwesen (55%)
- Fertigung (49%)
- Automotive (43%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (43%)
- Telekommunikation (36%)
- Transport und Logistik (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ARIS leistet
ARIS ist eine Plattform für Geschäftsprozessmanagement und Enterprise-Architektur von Software AG. Unternehmen nutzen sie, um zu dokumentieren, wie Arbeit über Funktionen, Anwendungen und Standorte hinweg abläuft, und um Prozesse vor ihrer Änderung zu analysieren. Die Modelle schaffen eine gemeinsame Grundlage für Transformation, Compliance und operative Verbesserungen.
Zentrale Modellierungsarbeit
ARIS unterstützt eine strukturierte Prozessmodellierung mit Methoden wie BPMN, EPC und Organisationsdiagrammen. Spezialisten definieren Aktivitäten, Rollen, Systeme, Daten und Kontrollen und verknüpfen sie anschließend in einem gesteuerten Repository. Dadurch wird Prozesswissen durchsuchbar, vergleichbar und leichter zu pflegen als in voneinander getrennten Dokumenten.
Plattform und Werkzeuge
Das ARIS-Ökosystem deckt Prozessdesign, Governance, Analyse, Administration und Zusammenarbeit ab. Je nach Aufbau des Unternehmens kann die Arbeit ARIS Architect, ARIS Designer, ARIS Connect, ARIS Enterprise und ARIS Process Mining umfassen. Gute Spezialisten verstehen außerdem Repositories, Konventionen, Berechtigungen, Berichte und die Versionierung von Modellen.
Wo Unternehmen ARIS einsetzen
- Transformation von Betriebsmodellen und Geschäftsprozessen
- ERP-Implementierung und Prozessdokumentation
- Interne Kontrollen, Auditvorbereitung und Compliance-Mapping
- Process Mining und Leistungsanalyse
- Enterprise-Architektur und Rationalisierung von Anwendungen
ARIS ist in großen Organisationen weit verbreitet, in denen viele Teams mit konsistenten Prozessinformationen arbeiten müssen. Die Plattform kann Produktion, Finanzen, Versicherungen, Logistik, Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung unterstützen.
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen beauftragen freiberufliche ARIS-Spezialisten, wenn ein Prozess-Repository strukturiert werden muss, eine Implementierung unabhängige Unterstützung benötigt oder eine bestehende Modelllandschaft unzuverlässig geworden ist. Sie können Discovery-Workshops leiten, Modellierungsstandards etablieren, Inhalte migrieren, Governance-Abläufe vorbereiten oder Erkenntnisse in praktische Verbesserungspläne übersetzen.
Was gute Spezialisten liefern
Ein kompetenter ARIS-Experte verbindet disziplinierte Modellierung mit Geschäftsverständnis. Er stellt präzise Fragen, trennt Fakten zum Ist-Zustand von Annahmen zum Soll-Zustand und sorgt dafür, dass die Verknüpfungen zwischen Prozessen, Rollen, Systemen und Risiken aussagekräftig bleiben. Qualität zeigt sich in klaren Modellen, einheitlicher Benennung, nützlicher Dokumentation und Stakeholdern, die das Ergebnis nach der Übergabe selbst pflegen können.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über ARIS wissen wollen – kompakt an einem Ort.
ARIS wird zur Modellierung, Dokumentation, Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen und Enterprise-Architekturen eingesetzt. Unternehmen nutzen es für Transformationsprogramme, ERP-Vorbereitung, Compliance-Arbeit, die Gestaltung von Betriebsmodellen und Prozessverbesserungen.
ARIS bietet eine breitere Umgebung als ein eigenständiger BPMN-Editor oder ein spezialisiertes Process-Mining-Tool. Es kann Prozessmodelle mit Organisationen, Anwendungen, Risiken und Kontrollen verknüpfen, während Process Mining Erkenntnisse aus operativen Daten liefert, statt sich nur auf geplante Prozesse zu stützen.
Ein guter ARIS-Spezialist bringt häufig Kenntnisse in BPMN- oder EPC-Modellierung, Prozess-Governance, Workshop-Moderation und Enterprise-Architektur mit. Erfahrung mit ERP-Prozessen, Process Mining, Datenanalyse, Change Management oder Compliance kann je nach Aufgabe wertvoll sein.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang und Zustand des Repositories ab. Eine klar abgegrenzte Modellierungsaufgabe kann einen praktisch arbeitenden Spezialisten erfordern, während ein unternehmensweiter Rollout meist von jemandem profitiert, der Methoden definieren, Stakeholder steuern, Qualität sichern und Governance begleiten kann.
ARIS-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, wenn der Repository-Zugriff, Modellierungskonventionen und Prüfprozesse klar festgelegt sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten Abläufe beobachten, mehrere Abteilungen abstimmen oder sensible Fragen zur Verantwortlichkeit klären müssen.
Vor der Beauftragung eines ARIS-Freelancers sollten Sie das Geschäftsziel, die verfügbaren Modelle, die Repository-Struktur und die Zielanwender klären. Hilfreich ist außerdem, die beteiligten Systeme, erforderlichen Modellierungsmethoden, Zugriffsbeschränkungen und die Stakeholder zu bestimmen, die die Ergebnisse freigeben.
Prüfen Sie, ob ARIS-Modelle verständlich, konsistent und mit den Entscheidungen verknüpft sind, die sie unterstützen sollen. Kontrollieren Sie Benennungsregeln, Verantwortlichkeiten, Verknüpfungen zwischen verwandten Objekten, Versionskontrolle und ob Fachanwender die Inhalte prüfen und pflegen können.
ARIS-Aufgaben können ARIS Architect, ARIS Designer, ARIS Connect, ARIS Enterprise oder ARIS Process Mining umfassen. Der relevante Bereich hängt davon ab, ob der Schwerpunkt auf Modellierung, Zusammenarbeit, Governance, Repository-Administration oder der Analyse von Daten zur Prozessausführung liegt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 888 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 2% einen Doktortitel.
Freelancer, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (66%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (94%) und Betrieb (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf 
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
