Antje Gabert - Senior Projekt- und Requirements-Manager

Q: Wo ist Antje ansässig?

Antje ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Antje?

Antje spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Antje?

Antje hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Antje in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Antje möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Antje?

Die neueste Position von Antje ist Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C bei Telefónica Germany .

Q: Für welche Unternehmen hat Antje in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Antje für Telefónica Germany gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Antje die meiste Erfahrung?

Antje hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Medien, Unterhaltung und Druck und Versicherung . Antje hat auch etwas Erfahrung in Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Antje die meiste Erfahrung?

Antje hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Kundendienst . Antje hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Finanzen und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Antje kürzlich gearbeitet?

Antje hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Antje kürzlich gearbeitet?

Antje hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Aug. 2025

8 Monate

München, Deutschland

Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C

Telefónica Germany

Verantwortlich für die ganzheitliche Berücksichtigung des Partner Incentive-Compensation-Managements in einem Transformationsprojekt, um eine durchgängige End-to-End-Implementierung sicherzustellen.
Steuerung des Projektmanagements und fachliche Verantwortung als Business Requirement Owner zur Sicherstellung businessgerechter Lösungen.
Analyse, Dokumentation und Priorisierung fachlicher Anforderungen im Rahmen eines strukturierten Anforderungsmanagements.

Okt. 2022 - Aug. 2024

1 Jahr 11 Monate

München, Deutschland

Senior Projekt-Manager und Subject Matter Expert – Transformations-Projekt B2C

Telefónica Germany

Verantwortlich für das Projektmanagement in einem komplexen Transformationsumfeld mit Fokus auf die strategische Ausrichtung für das Partner Incentive-Compensation-Management.
Entwicklung eines strategischen Konzeptes für das Partner Incentive-Compensation-Management als Grundlage für die fachliche Anforderungsdefinition.
Fachliche Verantwortung und Ansprechpartnerin (Subject Matter Expert) für Kommissionierungs- und Vergütungsmodelle im Partnerumfeld.
Durchführung von Ist-Analysen (AS-IS) und Zieldefinition (TO-BE) zur Ableitung von Optimierungspotenzialen, Anforderungen und Handlungsfeldern im Rahmen des Transformationsprojekts.

Jan. 2020 - März 2022

2 Jahren 3 Monate

München, Deutschland

Program-Manager Cyber Security

Telefónica Germany

Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten Cyber Security Programm-Managements zur strategischen Steuerung aller Sicherheitsinitiativen.
Verantwortung für Planung, Steuerung und Controlling von Portfolio, Budget und Roadmap.
Strategische Beratung des Head of Cyber Security in den Bereichen Portfolio-, Projekt- und Procurement-Management.
Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in allen relevanten Procurement-Prozessen.
Optimierung und Einführung von Prozessen zur Effizienzsteigerung im Projekt-, Budget- und Roadmap-Management.

Juli 2018 - Aug. 2019

1 Jahr 2 Monate

München, Deutschland

Projekt-Manager Cyber Security

Telefónica Germany

Ganzheitliche Steuerung und Implementierung diverser Cyber Security Projekte im Rahmen des strategischen Projektmanagements.
Koordination und Leitung einer Task Force zur schnellen und effizienten Lösung einer kritischen Sicherheitsherausforderung.
Verantwortung für Planung, Steuerung und Controlling von Portfolio, Budget und Roadmap.

Mai 2017 - März 2018

11 Monate

München, Deutschland

Demand und Portfolio-Manager für Service Now

Allianz Technolog SE

Interim Portfolio-Manager mit Verantwortung für das strategische Demand- und Portfolio-Management.
Konzeption und Implementierung eines ganzheitlichen Demand- und Portfolio-Managements inklusive Entwicklung der Prozesse, Rollen, Deliverables, Tools und Gremien.
Implementierung der Lösung in Jira, einschließlich der Entwicklung von Workflows, Dashboards und Reporting-Strukturen.
Beratung und Unterstützung der Referatsleitung bei dem Transition Projekt für die Plattform Service Now.

Juli 2016 - Dez. 2016

6 Monate

München, Deutschland

Produkt- und Projektmanager in einem großen Fusionsprojekt B2C & B2P

Telefónica Germany

Leitung des Teilprojekts Produktmanagement für Geschäftspartner mit Fokus auf Abrechnung und Inbetriebnahme im Rahmen eines unternehmensweiten Fusionsprojekts zur Harmonisierung von Systemen und Prozessen.
Steuerung des Anforderungsmanagements und Sicherstellung der fachlichen Anforderungsqualität im Entwicklungsprozess.
Planung und Kontrolle der Umsetzung, Koordination der Tests, Statusverfolgung sowie enge Abstimmung mit Fachbereichsverantwortlichen, Projektmanagern und der IT-Abteilung.

Juli 2014 - Juli 2015

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Portfoliomanager für Partner-Marken B2C & B2P

Telefónica Germany

Beratung und Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Einführung und Prozessgestaltung des Portfoliomanagements im Bereich Partner-Marken.
Verantwortlich für die Steuerung der Portfolio-, Release- und Lieferplanung inklusive Budgetverwaltung.
Steuerung der Projekt- und Budgetverwaltung (Service-Anfragen) mit Jira und Charm (Clear Quest).
Planung, Vorbereitung und Moderation des Delivery & Planning Boards, des Effort Assessment Meetings und des Roadmap-Business-Jour-Fix.
Optimierung von Prozessen und Tools zur Effizienzsteigerung im Projekt- und Auftragsmanagement durch gezielten Einsatz von Jira.

Apr. 2013 - Juli 2014

1 Jahr 4 Monate

München, Deutschland

Interimsmanager IT-Planung

Maxdome GmbH / Pro7Sat.1 Medien AG

Zentrale Schnittstelle zwischen IT, Controlling und Finanzbuchhaltung mit Verantwortung für das Investitions- (Capex) und IT-Betriebsbudget (Opex) von Maxdome.
Beratung und Mitarbeit bei Budget- und Mehrjahresplanungen sowie bei unterjährigen Forecast- und Re-Budgetierungsprozessen; Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen aus IT-Sicht.
Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung eines strategischen Projektportfolioreportings als Steuerungsinstrument für die Unternehmensleitung.
Analyse, Konzeption und Implementierung optimierter Finanz- und Planungsprozesse (z. B. Budgetplanung, Roadmap-Planung und Budgetkontrolle).
Strategische Beratung und Unterstützung des CTO bei einem IT-Assessment; Auswertung der Ergebnisse, Ableitung von Maßnahmen und Mitgestaltung einer neuen IT-Organisationsstruktur.

Aug. 2012 - Nov. 2012

4 Monate

Unterföhring, Deutschland

Prozessanalyst für die Incentivierung von Vertriebspartnern im Einzelhandel

Kabeldeutschland Service GmbH

Durchführung einer End-to-End-Analyse der Geschäftsprozesse in der Auftragsabwicklung und Partnerprovision (Anreizvergütung) aus Vertriebssicht zur Identifikation von Effizienz- und Optimierungspotenzialen.
Detaillierte Ist-Aufnahme unter Einbeziehung vor- und nachgelagerter Schritte zur Sicherstellung eines umfassenden Prozessverständnisses.
Erstellung einer Schwachstellenanalyse sowie Entwicklung konkreter Maßnahmen- und Verbesserungsvorschläge.
Aufbereitung und managementgerechte Präsentation der Analyseergebnisse, inklusive einer Roadshow zur Entscheidungsunterstützung.

Feb. 2012 - Juni 2012

5 Monate

Heidenheim, Deutschland

Berater, Prozessanalyst und Coach im Marktbereich Schiene/Dieselantriebssysteme (Anlagenbau)

Voith Turbo GmbH

Strategische und konzeptionelle Beratung der Projektleitung und der Unternehmensleitung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie.
Begleitung des Veränderungsprozesses durch Coaching und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden, um Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung zu fördern.
Vorbereitung und Moderation von Management-Workshops, Projektbesprechungen und Steering-Board-Sitzungen zur Entscheidungsfindung und strategischen Abstimmung.
Planung und Durchführung des Projekt-Kick-offs mit rund 35 Teilnehmenden, um auf gemeinsame Ziele und Rollenverständnis einzustimmen.
Fachliche Beratung und Unterstützung des internen Teilprojektleiters beim Prozessdesign in den Bereichen Kundenbetreuung und Produktmanagement – einschließlich Test, Schulung und Einführung neuer Abläufe.
Erstellung von Prozess- und Verfahrensanweisungen unter Berücksichtigung zertifizierungsrelevanter Anforderungen (IRIS-Norm der Bahn).

Apr. 2011 - Sept. 2011

6 Monate

Hamburg, Deutschland

Integrations-Manager - Merger HanseNet – Telefónica

Telefónica Deutschland GmbH / HanseNet

Konzeption, Durchführung und Steuerung von Schulungen und Coaching-Maßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeiter während der Integrationsphase der HanseNet in die Telefónica.
Einarbeitung der Führungskräfte in die Leadership-Kultur, Tools und Regelungen der Telefónica O2 zur Sicherstellung einer einheitlichen Unternehmenskultur.
Unterstützung der Führungskräfte bei Kick-off Veranstaltungen in der neuen Organisationsstruktur.
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung eines professionellen Requirement-Managements im Customer Service.

Nov. 2010 - März 2011

5 Monate

Hamburg, Deutschland

Abteilungsleiterin Infrastruktur und Kontaktkanäle HanseNet

Telefónica Deutschland GmbH / HanseNet

Integration der HanseNet-Abteilung Infrastruktur und Kontaktkanäle in die Unternehmensstrukturen der Telefónica O2.
Verantwortung für den Aufbau und die nahtlose Integration von Prozessen, Systemen und Organisation unter Sicherstellung der Business Continuity.
Coaching und Begleitung der Mitarbeiter im Rahmen des Change-Prozesses.
Steuerung und Koordination eines externen Outsourcing-Partners.
Verantwortung für das Release Management Customer Service HanseNet.

Apr. 2006 - Okt. 2010

4 Jahren 7 Monate

München, Deutschland

Head of Commissioning and Data Management B2C, B2B

Telefónica Deutschland GmbH

Konzeption und Implementierung der strategischen Initiative "Commissioning State of the Art" zur ganzheitlichen Organisationsentwicklung der Abteilung Commissioning and Data Management.
Business-Verantwortung bei der Einführung eines neuen Incentive Compensation Management Systems.
Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung mit bis zu 45 Mitarbeitenden, inklusive Führung von Führungskräften und Spezialisten sowie Budgetverantwortung.
Verantwortlich für die korrekte Auszahlung der Partnerprovisionen bei einem jährlichen Budget im hohen dreistelligen Millionenbereich.
Gesamtverantwortung als Business Owner für die IT-Systeme hinsichtlich Funktionalität, Qualität und Usability zur Sicherstellung marktgerechter Performance.
Steuerung des Stakeholdermanagements mit Vertrieb, Marketing, Controlling und IT zur optimalen Abstimmung und Umsetzung der Ziele.

Feb. 2000 - März 2006

6 Jahren 2 Monate

München, Deutschland

Teamleiterin Kundensupport Fachhandel

Vodafone D2 GmbH

Disziplinarische und fachliche Führung des Teams Vertriebsinnendienst Consumer Sales mit bis zu 15 Mitarbeitern.
Verantwortlich für die fachlich richtige und zeitgerechte Durchführung der Aufgaben in der Kundenbetreuung und im Support Fachhandel.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck, Versicherung und Fertigung.

Telekommunikation

Medien, Unterhaltung und Druck

Versicherung

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Kundendienst, Finanzen, Vertrieb und Strategie und Planung.

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Kundendienst

Finanzen

Vertrieb

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Transforma;ons-, Strategie- und Veränderungsprojekten in den Branchen Telekommunika;on, IT und Medien. Generalis;n mit ;efem Detailverständnis und einem analy;schen End-to-End-Blick auf komplexe Programm- und Projektstrukturen. Versteht Veränderungen als posi;ve Impulse und verbindet strategische Konzepte mit opera;ver Umsetzungskompetenz. Rou;niert in der Zusammenarbeit mit interna;onalen und interdisziplinären Teams sowie C-Level Stakeholdern.

Fähigkeiten

Erfahrung In Der Entwicklung Und Umsetzung Von Strategie-, Transformations- Und Veränderungsprojekten
Programm- & Projektmanagement (Agil Und Klassisch)
Portfolio- & Budgetsteuerung
Strategie Entwicklung Und Requirements-management
Führung Von Teams Bis Zu 50 Mitarbeitern
Incentive-compensation-management
Change-management & Coaching
Branchen: Telekommunikation, Medien & Entertainment, Industrie, Anlagenbau Und Antriebstechnick
Projektmanagement: Agiles Und Klassisches Projektmanagement (U.a. Safe, Scrum, V-modell, Wasserfall), Design Thinking, Ressourcenplanung, Budget-, Zeit- Und Qualitäts-management, Stakeholder Analyse, Risikomanagement, Reporting, Teamführung
Bereiche: It, Cyber Security, Customer Service, Incentive Compensation Management, Vertrieb, Finance, Controlling, Projekt- Und Produktmanagement
Tools: Crm, Incentive Compensation Tools, Stammdaten, Auftragsmanagement, Sap, Jira, Confluence, Ms Project, Ms Office

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Master of Arts · Business Coaching & Change Management

Zertifikate & Bescheinigungen

Ausbildung Systemischer Coach

Projektmanagement Fachfrau GPM/IPMA Level D

Zertifizierter Scrum Master

Scrum Alliance

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 14

Erfahrung in Telekommunikation 19 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 6 M.

Längste Erfahrung 6 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C, Senior Projekt-Manager und Subject Matter Expert – Transformations-Projekt B2C, Program-Manager Cyber Security

Hauptbranchen Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck, Versicherung

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Kundendienst

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

Dezember 2025

Stand

Dezember 2025

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Antje ansässig?

Antje ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Antje?

Antje spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Antje?

Antje hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Antje in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Antje möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Antje am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Antje gut geeignet für Rollen wie: Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C, Senior Projekt-Manager und Subject Matter Expert – Transformations-Projekt B2C, Program-Manager Cyber Security.

Was ist das neueste Projekt von Antje?

Die neueste Position von Antje ist Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C bei Telefónica Germany.

Für welche Unternehmen hat Antje in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Antje für Telefónica Germany gearbeitet.

In welchen Industrien hat Antje die meiste Erfahrung?

Antje hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Medien, Unterhaltung und Druck und Versicherung. Antje hat auch etwas Erfahrung in Fertigung.

In welchen Bereichen hat Antje die meiste Erfahrung?

Antje hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Kundendienst. Antje hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Finanzen und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Antje kürzlich gearbeitet?

Antje hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Antje kürzlich gearbeitet?

Antje hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Planung und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Antje?

Antje hat einen Master in Business Coaching & Change Management.

Ist Antje zertifiziert?

Antje hat 3 Zertifikate. U.a: Ausbildung Systemischer Coach, Projektmanagement Fachfrau GPM/IPMA Level D und Zertifizierter Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Antje?

Antje ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Antje?

Der Stundensatz von Antje hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Antje beauftragen?

Um Antje zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.