Integrationsmanager in München
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Leistungsfähigkeit von KISteuern Sie komplexe Post-Merger-Integrationen, Carve-outs und funktionsübergreifende Rollouts von Unternehmenssystemen. FRATCH bringt Ihr Projekt sofort mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachkräften zusammen, passend zu Ihrer technischen und operativen Umgebung.
Lerne FRATCH Integrationsmanager in München kennen
Martin R.
Letzte Position:
Fractional CIO - IT-Carve-out & Post-Merger-Integration bei XTRONIC GmbH & iinovis GmbH (Accursia Capital)
Carve-out und Post-Merger-Integration zweier Automotive-Engineering-Unternehmen unter Accursia Capital, 6 Standorte in Deutschland und Spanien, 250+ Mitarbeitende nach dem Carve-out. Berichtslinie direkt an den Investor, IT-Gesamtverantwortung für beide Gesellschaften.
- ERP-Konsolidierung auf eine Instanz (Ablösung SAP-Legacy)
- TISAX-Zertifizierung
- M365-, Identity- und Rechenzentrums-Migration
- Ablösung der End-of-Life-Infrastruktur
- Wöchentliches Investor-Reporting
Ergebnisse:
- Kritisches Infrastrukturrisiko beseitigt, Backup und Plattform stabilisiert
- Eine IT-Organisation für beide Gesellschaften aufgebaut
- Investor-Reporting wöchentlich etabliert
Florian B.
Letzte Position:
Berater Projektsteuerung / PMO
PMO- & Projektorganisations-Blueprint für Restrukturierung
Erneuerbare Energien / Solar Equipment
Technologien / Methoden: PMO-Setup, KPI-Tracking, Projektorganisation, Jira, Confluence
- Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während ei...
Siegfried-Thor B.
Letzte Position:
Unabhängiger KI-Risikoauditor & Prüfer von Softwarearchitekturen bei Vertraulicher Kunde
Durchführung einer unabhängigen technischen Bewertung einer KI-gestützten Softwareplattform, wobei KI-Risikoaudit, Cybersicherheitsanalyse und Prüfung der Softwarearchitektur kombiniert wurden. Prüfung von Anwendungskomponenten, APIs, Datenflüssen, LLM-Integrationen, Retrieval-Augmented Generation, Multi-Agenten-Orchestrierung, Authentifizierung, Mandantentrennung, Abhängigkeitsschwachstellen, KI-Governance und Kontrollen des Modelllebenszyklus. Erstellung eines technischen Auditberichts mit strukturiertem Risikoregister, Quellcodebelegen, regulatorischen Referenzen, Korrekturmaßnahmen, Inventar der KI-Systeme, Risikoklassifizierung, Maßnahmenplan und Key Risk Indicators.
Technologien: TypeScript, JavaScript, React, Next.js, Node.js, REST APIs, MongoDB, Redis, AWS serverless services, OAuth 2.0 / OpenID Connect, LLM APIs, RAG, vector search, multi-agent orchestration, Model Context Protocol, C4 architecture modelling, threat modelling, NIST AI RMF, ISO/IEC 42001, ISO/IEC 23894, OWASP guidance, MITRE ATLAS
Marc E.
Letzte Position:
Leiter Agile Transformation und Teamentwicklung - DevOps & Cloud Adoption bei IT Business Unit of Leading European OEM
- Steuerung einer groß angelegten agilen Transformation mit Verbesserung der Agilität der Teams, der DevOps-Einführung und der Cloud-Bereitschaft.
- Unterstützung von DevOps- und CI/CD-Praktiken zur Optimierung von Cloud-Bereitstellungsstrategien und Verkürzung der Markteinführungszeit.
- Leitung agiler Coaching-Initiativen zur Verbesserung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams.
- Entwicklung agiler Governance-Strukturen zur Abstimmung der Führungsebene mit den Zielen der Cloud- und digitalen Transformation.
- Technologien & Frameworks: Agile (Scrum, SAFe), DevOps, Cloud Adoption, IT Governance, CI/CD, Change Management
Esmaeil M.
Letzte Position:
Systemtest- und Integrationsingenieur (5G Core / Security / Cloud-Native) bei Secuvera GmbH
- Eigenverantwortliche Durchführung von Integrations-, Test- und Abnahmearbeiten an 5G-Core-Systemen in einer containerisierten Testumgebung; strukturierte Testprotokolle und Dokumentation
- Aufbau einer 5G-Core- und RAN-Integrationsumgebung von Grund auf (Docker Compose) für reproduzierbare Testszenarien über mehrere Herstellerkonfigurationen hinweg
- Fehleranalyse und Störungsbehebung über den gesamten Protokoll-Stack hinweg (SBI, RRC, NAS, NGAP, TLS) zur präzisen Eingrenzung von Integrationsproblemen
- Mitarbeit im BSI-nahen NESAS-CCS-GI-Evaluierungsprojekt – Erfahrung in sicherheitskritischen, regulierten Kundenprojekten
Günther N.
Letzte Position:
Advisor ERP & CRM Business Prozess & Systemlandschaft bei IDnow
Steuerung der Harmonisierung und Weiterentwicklung einer internationalen CRM- und ERP nahen Systemlandschaft über mehrere Produktlinien und Märkte (PMI)
- Analyse, Design und Anforderungsmanagement für harmonisierte End-to-End Geschäftsprozesse und Business-Logiken (Customer Base & Lead to Order, Lead-to-Cash, Order-to-Cash, Billing, Accounting, Service)
- Integration von Salesforce mit Billing- und Accounting-Systemen (JustOn, DATEV) inkl. Datenmodell-, Schnittstellen- und Abrechnungslogik zusammen mit Implementierungspartner
- Design eines zentralen IT Operating Models zum verbesserten IT-Projektmanagement und Dev-Ops Models zwischen Business Fachseiten, E2E Prozessownern und IT.
Roman G.
Letzte Position:
Integrationsprojektleiter für ein neues Bankkernsystem für Finanzierungen bei Volkswagen Financial Services / Leogy GmbH
Fachlicher Kontext:
- Release 1 – Direktbankgeschäft (Verbraucherkredit, Fahrzeugfinanzierung)
- Anbindung an ein neu entwickeltes VWFS-Kunden-Frontend (Checkout)
- Anbindung an das Check24-Portal
- Release 2 – Fahrzeugfinanzierung durch VW Group Händler
- Integration mit bestehendem Händlersystem für die Dokumenteneinreichung
- Anpassung des Prozesses zur Dokumentenverarbeitung im neuen Bankkernsystem
- Integration mit dem System zur Verwaltung von Fahrzeugdokumenten
- Integration mit einem Händler-Informationssystem
Tätigkeiten und Aufgaben
- Integrationsschnittstelle zwischen dem Projekt zur Entwicklung des neuen Kernsystems und den zu integrierenden Systemen
- Abstimmung der Integrationsszenarien, Schnittstelleninhalten und deren technischer Umsetzung
- Spezifikation fachlicher und technischer Anforderungen für die relevanten Schnittstellen
- Planung und Nachverfolgung der Umsetzung durch Dienstleister / Entwicklerteams
- Steuerung der Testaktivitäten, Testdurchführung, Nachverfolgung der Behebung von Defekten
- Status-Reporting an Stakeholder und Programmleitung
Skills und Technologien
- Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Testmanagement, Testing, Reporting, Stakeholdermanagement
- VTXRM Accipiens, SmartFIX, Jira, Confluence, HP ALM
- APIs, REST, SOAP, OpenAPI, XML, JSON
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Integrationsmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
1,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
71%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Tschechisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
86%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 22 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Integrationsmanager in München
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 22 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Integrationsmanager Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Automotive (86%)
- Bank- und Finanzwesen (71%)
- Telekommunikation (71%)
- Fertigung (57%)
- Energie (43%)
- Transport und Logistik (43%)
- Professionelle Dienstleistungen (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Komplexe Unternehmenstransformationen steuern
Ein Integrationsmanager leitet die operative, strukturelle und technische Abstimmung von Organisationen während großer Veränderungen. Meist kommen sie bei Fusionen und Übernahmen oder bei Carve-outs zum Einsatz. Sie entwickeln die übergeordnete Integrations-Governance, leiten das Integration Management Office und synchronisieren die Arbeitsstränge aus Finanzen, Vertrieb, HR und Recht. Sie übersetzen strategische Transaktionsziele in umsetzbare Checklisten für die Day-One-Bereitschaft, gemeinsame Betriebsmodelle und klare Rahmenwerke zur Synergieverfolgung.
Typische Projektergebnisse und Meilensteine
- Umfassende operative Bereitschaftspläne für den ersten Tag
- Abgestimmte Zielbetriebsmodelle und Organigramme
- Dashboards zur Synergieverfolgung und Roadmaps für finanzielle Meilensteine
- Konzepte zur Konsolidierung der IT-Anwendungslandschaft
- Kommunikationspläne für Stakeholder und Roadmaps für das Veränderungsmanagement
Systemarchitektur und Datenharmonisierung
Über die Unternehmensstrukturen hinaus verbinden technische Integrationsleiter die Grenzen von Unternehmenssoftware. Sie steuern die Konsolidierung verschiedener ERP-Umgebungen wie SAP S/4HANA, von CRM-Plattformen wie Salesforce und von einheitlichen Identitätssystemen. Diese Fachkräfte entwickeln Strategien für den Umschaltzeitpunkt der Datenmigration, bewerten API-Architekturen, koordinieren die Einführung von Enterprise Service Buses und stellen die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicher. Dabei bewahren sie während des gesamten Übergangs die Datenintegrität und die operative Kontinuität.
Warum einen unabhängigen Integrationsleiter beauftragen
Fusionen und Carve-outs führen zu plötzlichen, intensiven Arbeitsbelastungen, die interne Managementteams nur selten mit ausreichender Kapazität oder Spezialerfahrung bewältigen können. Ein Interim-PMI-Direktor bringt objektive Unabhängigkeit mit und ist nicht durch interne Politik oder alte Loyalitäten belastet. Die Beauftragung eines externen Contractors ermöglicht es Unternehmen, kritische Integrationsphasen mit erfahrenem Leadership zu bewältigen, das sich sauber zurückzieht, sobald sich der normale Geschäftsbetrieb stabilisiert.
Das Münchner Unternehmensumfeld
In München umfassen Integrationsprogramme häufig komplexe industrielle Fertigung, Automobilzulieferer, Anbieter von Unternehmenssoftware und MedTech-Unternehmen. Projekte verbinden oft traditionelle bayerische Mittelstandskulturen mit internationalen Unternehmenskäufern oder Private-Equity-Eigentümern. Senior Contractors, die hier tätig sind, verfügen typischerweise über fließende Deutsch- und Englischkenntnisse und steuern sowohl hochrangige Executive Steering Committees als auch technische operative Produktionsbereiche sicher.
Kennzeichen bewährter Integrationsspezialisten
Ein zuverlässiger Leiter von Integrationsprogrammen verbindet diplomatische Vermittlung mit entschlossenem Risikomanagement. Er erkennt Prozessengpässe, bevor sie Abschlusstermine verzögern, steuert kulturelle Spannungen zwischen zusammengeführten Teams proaktiv und sorgt für klare Berichtslinien zu Steering Committees und Investoren. Statt lediglich Zeitpläne zu verwalten, konzentriert er sich auf schnelle Wertrealisierung, Mitarbeiterbindung und eine ununterbrochene Kundenbelieferung.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Integrationsmanager? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein Integrationsmanager überwacht den Übergangsprozess, wenn zwei Unternehmen zusammengeführt oder wenn im Rahmen eines Carve-outs Geschäftsbereiche getrennt werden. Er leitet das Integration Management Office, stimmt funktionsübergreifende Teams aus IT, HR und Betrieb ab und stellt sicher, dass Transaktionssynergien planmäßig realisiert werden.
Während sich ein IT-Projektmanager eng auf Softwaremigrationen oder die Einführung technischer Infrastrukturen konzentriert, steuert ein Integrationsdirektor nach einer Fusion neben dem zugrunde liegenden Technologiestack auch Organisationsdesign, operative Abläufe, Veränderungsmanagement und kommerzielle Aktivitäten.
Die Beauftragung eines externen PMI-Managers ist ideal, wenn einer Organisation während einer Übernahme interne Kapazitäten oder erfahrene Erfahrung in der Transaktionsumsetzung fehlen. Ein freiberuflicher Contractor übernimmt sofort die kritische Übergangsphase, ohne die Gehaltskosten langfristig zu erhöhen.
Ein technischer Systemintegrationsmanager benötigt umfassende Erfahrung mit zentralen Unternehmenssystemen wie SAP S/4HANA, Integrationsmustern für Middleware, API-Anbindungen und der Konsolidierung von Data Warehouses, um Teams technischer Architekten effektiv zu führen.
Ein erfahrener Integrationsleiter verbindet digitale Steuerungsdashboards, Jira und klare Rhythmen für die Arbeitsstränge zur Remote-Steuerung mit gezielten Workshops vor Ort. Kritische Meilensteine wie Day-One-Umschaltungen, Sitzungen des Executive Steering Committees und Mitarbeiterversammlungen erfordern in der Regel eine gezielte Präsenz vor Ort.
Projekte in München erfordern regelmäßig einen Integrationsmanager, der sicher auf Deutsch und Englisch arbeiten kann, strenge Verhandlungen mit dem Betriebsrat führt und internationale Private-Equity-Erwartungen mit etablierten regionalen Unternehmenskulturen in Einklang bringt.
Bewerten Sie einen Interim-Integrationsleiter, indem Sie sein Portfolio abgeschlossener Transaktionen prüfen und insbesondere Unternehmensgrößen, Transaktionskomplexität, Carve-out-Herausforderungen sowie den messbaren Prozentsatz der innerhalb des Budgets erreichten angestrebten Synergieziele betrachten.
Ja, ein erfahrener Carve-out-Manager entwickelt Strategien für die operative Trennung, erstellt Transition Service Agreements, baut eigenständige IT- und Betriebsstrukturen auf und stellt sicher, dass weder die Muttergesellschaft noch die veräußerte Einheit operative Beeinträchtigungen erleidet.
Der durchschnittliche Stundensatz für Integrationsmanager in München liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 929 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Integrationsmanager in München arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 71% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Integrationsmanager in München arbeiten, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Integrationsmanager in München arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Tschechisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Integrationsmanager in München arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Automotive (86%) und Bank- und Finanzwesen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Integrationsmanager in München arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (86%).
FRATCH Integrationsmanager Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
