Certified Project Management Associate (IPMA Level D)
in München in wenigen Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI ein.Finden Sie Projektkoordinatoren und Junior-Projektmanager, die bei der Steuerung des Umfangs, der Planung, der Kommunikation mit Stakeholdern und der strukturierten Umsetzung in wechselnden Projektumfeldern unterstützen können. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern mit dem Zertifikat Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
Lerne FRATCH Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich kennen
Martin Petermann
Letzte Position:
Business-Analyst und Testmanager bei ProSiebenSat.1 Tech & Services GmbH
- Analyse betroffener Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung zahlreicher Stakeholder
- Schnittstellenanalyse, Architektur- und Systementwurf
- Vermitteln und Koordinieren verschiedener Teilprojekte und Schnittstellenpartner
- Erstellen von Epics und User Stories, Pflege des Backlogs, Workshops und Review-Präsentationen
- Implementierungsbetreuung zwischen Fachbereichen und Entwicklung
- Testmanagement inklusive Strategie- und Vorgehensdefinition
- Testfalldefinition, Durchführung und Freigabe
- Teamübergreifende Organisation von Integrations- und Abnahmetests
- Betreuung der Testumgebungen
- Technologien und Tools: Java, Angular, Kubectl, REST, AWS SNS/SQS, Kafka, S4/HANA, Bruno
Antje Gabert
Letzte Position:
Senior Projekt- und Requirements-Manager – Transformations-Projekt B2C bei Telefónica Germany
- Verantwortlich für die ganzheitliche Berücksichtigung des Partner Incentive Compensation Managements in einem Transformationsprojekt, um eine durchgängige End-to-End-Implementierung sicherzustellen.
- Steuerung des Projektmanagements und fachliche Verantwortung als Business Requirement Owner zur Sicherstellung businessgerechter Lösungen.
- Analyse, Dokumentation und Priorisierung fachlicher Anforderungen im Rahmen eines strukturierten Anforderungsmanagements.
Peter Sperber
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
André Ullmann
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Werner Anderschitz
Letzte Position:
IT-Architektur, Fach- und Prozessberatung bei BMW
- Fachliche und technische Beratung für Stammdatenversorgung und Prozessmanagement
- Unterstützung bei Transitionsmanagement
- Prozessoptimierung
- Schnittstellendefinition
Annette Zimmermann
Letzte Position:
Programmleitung Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) bei SRH Gesundheit GmbH
- Entwicklung, Priorisierung und Überwachung der strategischen Planung und Umsetzung für alle KHZG-Projekte
- Verantwortung für die Umsetzung des Gesamtprogramms KHZG in Zeit, Inhalt und Budget sowie Umsetzung der Muss-Kriterien
- Monitoring von Ressourcen und Anzeige von Defiziten bei relevanten Stakeholdern
- Schnittstelle zum Fördermittelcontrolling und Übermittlung relevanter Informationen bei finanziellen Veränderungen
- Stakeholdermanagement: Kommunikation und Abstimmung innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Regelmäßige Berichterstattung an Strategierat, Medical Board, Pflege Board und Klinikgeschäftsführung
Bastian Lindberg
Letzte Position:
Coach und Trainer bei IDEO U
- Unterstützung der Online-Kurse als Alumni-Coach für Creative Leadership & Human-Centred Systems Thinking
Ella Goldberg
Letzte Position:
Entwicklungsprojektmanagerin KI-Programm bei Bayerische Akademie der Wissenschaften
- Koordination und Steuerung mehrerer KI-, IT- und Organisationsprojekte
Lars Frädrich
Letzte Position:
Salesforce-Administrator / Salesforce-Berater bei fpro+ IT Dienstleistungen
Freiberufliche IT Beratung für Klein- und Mittelständler in Salesforce und Prozessen.
- Salesforce-Administration
Freiberufliche IT Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen in Salesforce und Prozessen.
- Salesforce-Administration
Daniel Niederberger
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer Enterprise Agilität & Transformation bei NewMobilityBusiness GmbH
- Transformation der Automobilindustrie
- Technologie-Innovation & Strategie
- Datengetriebene Geschäftsmodelle
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified Project Management Associate (IPMA Level D) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2,8 Jahre (Deutschland: 2,7 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 57%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Munich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was es belegt
Certified Project Management Associate (IPMA Level D) ist eine berufliche Zertifizierung für Einsteiger für Menschen, die in Projekten arbeiten und Projektmanagement-Methoden strukturiert anwenden können. Sie wird über IPMA und in Deutschland über GPM vergeben. In Profilen sehen Sie auch den vollständigen Namen oder die Kurzform IPMA Level D. Sie zeigt, dass der Inhaber versteht, wie Projekte unter realen Geschäftsbedingungen geplant, verfolgt und gesteuert werden.
Kernkompetenzen
- Projektziele, Umfang und Ergebnisse definieren
- Zeitpläne, Arbeitspakete und einfache Ressourcenpläne erstellen
- Fortschritt, Risiken, Probleme und Änderungen nachverfolgen
- Stakeholder mit klaren Updates und Dokumentation unterstützen
- Mit Projektmethoden, Tools und Governance-Regeln arbeiten
Typische Profile
Freelancer mit dieser Zertifizierung sind oft Projektkoordinatoren, Junior-Projektmanager, PMO-Support-Mitarbeiter oder Spezialisten, die in die Projektarbeit hineinwachsen. Sie wissen meist, wie sie Projektinformationen sauber organisieren und erfahrene Leads unterstützen können, ohne die Struktur zu verlieren. In München ist das besonders nützlich für Unternehmen mit bereichsübergreifender Arbeit, deutschsprachigen Teams, internationalen Stakeholdern oder einer Mischung aus Vor-Ort- und Remote-Zusammenarbeit.
Was Unternehmen davon haben
Ein Freelancer mit IPMA Level D kann dabei helfen, Projekte zu ordnen, die eher verlässliche Planung und klare Kommunikation als Senior-Portfolio-Führung brauchen. Die Zertifizierung ist ein gutes Signal, wenn Sie Unterstützung bei der Umsetzung, im Reporting, bei der Meeting-Vorbereitung oder in der täglichen Projektsteuerung benötigen. Sie ist besonders relevant in Beratung, Technologie, Engineering, Operations und Transformationsprojekten, in denen disziplinierte Koordination wichtig ist.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Certified Project Management Associate (IPMA Level D) am häufigsten fragen.
Ein Freelancer mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) hat gezeigt, dass er Projektmanagement-Methoden strukturiert anwenden kann. Das spricht für praktisches Wissen in den Bereichen Planung, Nachverfolgung, Dokumentation und Stakeholder-Kommunikation. Für Unternehmen ist das ein nützlicher Hinweis, wenn die Arbeit verlässliche Projektunterstützung und nicht nur Fachwissen braucht.
Es ist eine Projektmanagement-Zertifizierung, aber nicht dasselbe wie ein Nachweis für eine seniorige Projektleitung. IPMA Level D richtet sich an Menschen, die in Projekten mitarbeiten und Projektmethoden in einem professionellen Umfeld anwenden können. Es passt oft sehr gut für Koordination, PMO oder Junior-Projektrollen.
Certified Project Management Associate (IPMA Level D) eignet sich für Menschen, die bereits in Projekten arbeiten oder mit einer soliden Methodenbasis in Projektrollen wechseln möchten. Es ist eine häufige Wahl für Koordinatoren, Analysten, Berater und technische Spezialisten, die Aufgaben, Abhängigkeiten und Kommunikation sicherer steuern müssen. Arbeitgeber schätzen es oft bei Menschen, die die Umsetzung über mehrere Teams hinweg unterstützen.
Der Schwerpunkt liegt auf breitem Projektwissen und nicht auf einer einzelnen Branchenmethode. Kandidaten müssen in der Regel Projektphasen, Umfang, Zeit, Kosten, Risiken, Qualität, Kommunikation und Teamarbeit verstehen. Die Prüfung erwartet außerdem praktisches Urteilsvermögen und nicht nur auswendig gelernte Theorie.
In der Regel ist Certified Project Management Associate (IPMA Level D) für Menschen mit wenig oder noch wachsender Projekterfahrung gedacht, wobei praktische Berührungspunkte mit Projekten hilfreich sind. Die genauen Zugangsvoraussetzungen können vom nationalen Zertifizierungsanbieter und dem gewählten Weg abhängen. In der Praxis ist es ein guter Einstieg für Fachkräfte, die bereits Projekte unterstützen und dafür eine offizielle Anerkennung möchten.
Level D konzentriert sich darauf, Projektmanagement-Wissen in einer unterstützten oder operativen Rolle anzuwenden. Höhere IPMA-Stufen legen mehr Gewicht auf die Leitung komplexer Projekte, das Management von Programmen oder den Nachweis breiterer strategischer Verantwortung. Wenn Sie jemanden brauchen, der Arbeit koordiniert und Projektdisziplin sicherstellt, kann Level D das passende Signal sein.
Bei IPMA Level D werden die Regeln zur Verlängerung über das ausstellende System geregelt und können vom Zertifizierungsanbieter abhängen. Grundsätzlich wird erwartet, dass Fachkräfte ihr Projektwissen aktuell halten und das jeweilige Verlaufs- oder Erneuerungsverfahren einhalten. Prüfen Sie bei einem Profil, ob das Zertifikat aktuell ist und ob der Freelancer es zuletzt in aktiver Projektarbeit genutzt hat.
In München ist Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Projekten nützlich, die strukturierte Koordination über Business-, IT-, Engineering- oder operative Teams hinweg brauchen. Es kann besonders relevant sein, wenn die lokale deutsche Kommunikation wichtig ist, das Projekt aber auch internationale Stakeholder umfasst. Unternehmen suchen es oft, wenn sie verlässliche Projektunterstützung vor Ort oder in einem hybriden Setup brauchen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 946 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich sind Informationstechnologie (IT) (70%), Fertigung (60%) und Professionelle Dienstleistungen (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified Project Management Associate (IPMA Level D) in Munich sind Informationstechnologie (IT) (90%), Betrieb (90%) und Projektmanagement (90%).
FRATCH Certified Project Management Associate (IPMA Level D) Hauptstandorte
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