Annett S.-Interim – Vom projektorientierten PMO mit Führung zur strategischen Unternehmensentwicklung

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Erfahrungen
Leistungsmanagement
Forming Material Automotive Supplier
- Analyse der projektbezogenen Geschäftsprozesse und deren Verbesserungspotential
- Vorschlagswesen zum Aufbau eines PMO im Unternehmen mit Bewertung und Roadmap
- Initiierung einer Reifegradmodellierung für Projektprozesse
PM•QM Consulting Schlotte
- Analyse der projektbezogenen Geschäftsprozesse und deren Verbesserungspotential
- Vorschlagswesen zum Aufbau eines PMO im Unternehmen mit Bewertung und Roadmap
- Initiierung einer Reifegradmodellierung für Projektprozesse
PMO
High Tech Semiconductor Engineering Supplier
- Analyse der projektbezogenen Geschäftsprozesse und deren Verbesserungspotential
- Vorschlagswesen zum Aufbau eines PMO im Unternehmen mit Bewertung und Roadmap
- Initiierung einer Reifegradmodellierung für Projektprozesse
PM•QM Consulting Schlotte
- Paradigmenwechsel. Der Mensch im Projekt und die Wirkung von Innovation auf das Unternehmen
- Motivation und Stärke. Die Entwicklung einer dynamischen und innovativen Organisationsform
- Selbsterkenntnis. Die Wirkung von Menschen auf Teams und auf Organisationen
PM•QM Consulting Schlotte
- Projektierung mit disziplinarischer Führung von 7 Mitarbeiter
- Entwicklung von Konzepten / Governance für IT-Sicherheit im PMO und in Großprojekten
- Erstellung von KI-gestützten Schulungsmaterialien für BSI-Richtlinien
- Adaption von Compliance und ESG-Richtlinien ins PMO
Sr. IT PMO Product Management Salesforce CRM
SCHAEFFLER
- IT PMO für weltweite Salesforce CRM Implementierungen der Bereiche Industrie, Automotive Aftermarket, Automotive Technology und Corporate
- Wirtschaftlichkeitsanalyse und Abstimmung mit PO und CIO für Vorstandsvorlage Insourcing mit Near-/Offshore FTE-Kalkulation
- Planen und durchführen divisionsübergreifender Workshops auf Ebene Programmmanagement / Abteilung sowie automatisiertes Testmanagement
- Sicherstellen der erfolgreichen IT-QA mit Projektdokumentation und IT Security / DSGVO Checks
- Projektcontrolling und Prozessdesign für Salesforce Finanzmanagement, Beschaffung und Onboarding sowie Projektmanagement-Training für Mitarbeiter
Sr. Programm und Portfolio Manager für Strukturwandel InvKG
Sächsische Agentur für Strukturentwicklung GmbH
- Aufbau vom Multiprojektmanagement mit Prozessdesign, Verfahren und Kennzahlensystemen mit einem Förderbudget von 180 Mio. €. (ges. 10 Mrd. €) für die kommunale Infrastrukturentwicklung
- Abstimmung der Kernprozesse, dem erforderlichem Projektcontrolling als Grundlage für die prozessorientierte Software ASTER
- Grundlegendes Mitwirken am Unternehmensaufbau und der Ablaufprozesse inkl. Berechtigungsmanagement (BERM) und Rollenkonzeption
- Stakeholdermanagement und Beteiligungsverfahren mit Abstimmungen zwischen ministerieller und kommunaler Ebene unter Einbeziehen der Aufsichtsbehörden, Universitäten und Verbände
- Methodische Begleitung vom Innovationsbeirat der Staatskanzlei für die Mission 2038.
- Initiieren und führen der Arbeitsgruppe Trinkwasserverbund Lausitz mit Investition 180 Mio. €
- Mitwirken an der strategischen Auslegung der Programmschwerpunkte mit respondierender Governance, Roadmap, Kennzahlen
Sr. Projektmanagement und Coach für Salesforce CRM Transition
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
- Transition der Salesforce-Plattform vom Entwickler zum Dienstleister
- Coach und Sparring für Abteilungsleitung, Sr. Projektleiter und Teams
- Konfliktmanagement
Unternehmens-Beraterin für Prozesse im Sales- und Finanzprozesse
Halloren Schokoladenfabrik AG
- Ganzheitliche Prozessanalyse mit Fokus auf Vertriebsinnendienst und Key Account Management
- Innerbetriebliches differenzieren von Projekt- und Produktmanagement mit der Absatzstrategie
- Vorschlagswesen für Order-2-Cash und Purchase-2-Pay Optimierung bei Umsatz > 100 Mio. € p.a.
Sr. Programm Management Consultant für IT Global Delivery
ITERGO Informationstechnologie GmbH
- Mitwirken als PMO an strategische Transformationsprogrammen von komplexen IT-Projekten und Neuen Business Modellen mit Gesamtbudget 1 Mrd. €
- Aufbau vom Ressourcenmanagement und projektbasierte Zugriffsberechtigungen (inkl. Betriebsrat, Transfergesellschaft) für Joint Venture mit IBM für Run-Off Plattform mit einem Budget von 360 Mio. €
- IT PMO und Kommunikation für Projekt MDM Master Data Management
- Mitwirken am Betriebshandbuch und Prozessdesign der Serviceprozesse nach ITIL
- Aufbau einer Governance für Projekt Quality Gates und durchführen von Projekt Audits
Sr. Programm Management Consultant in SAP Umgebung
Yazaki Europe Ltd
- IT-PMO für SAP-Programme von JIT/JIS für komplexe Werk- und Supply Chain Strukturen in der EU/A
- Vorstandsvorlage der komplexen IT-Prozesse zwischen europäischen Werken nach GMP-Standard für SAP Supply Chain Management
- Sicherstellen der aktualisierten Global Governance / IT Delivery Richtlinie in Projekten
Verantwortliche IT-Projektleiterin, BAIT und Audit remediation
Deutsche Bank Private Equity GmbH
- IT-Projektmanagement regulatorischen Anforderungen (u.a. AiFMD, MA Risk, Solvency II) als auch Lösen der Audit Findings
- Leitung der Anpassung der Datenverarbeitung für das Finanz- und Customer-Reporting
- Projektierung einer komplexen internationalen Datenübertragung für Währungswechselkurse
- Governance für die Projektmethoden nach Frameworks der Deutschen Bank (PMI, PRINCE 2, ITIL)
- Mediation und Unterstützen der Vertrauensbildung zwischen den Abteilungen Business und IT, Verbesserung der Kommunikation und schaffen einer gemeinsamen Projektkultur
- Ad hoc Analysen für Entscheidungsvorlagen und Reporting an Executive Steering Committee
Projektassistenz und kaufmännische Projektabwicklung Pharma und Life Science Anlagenbau
M+W Process Industries GmbH
- Aufbau eines Task Force Office für Joint Venture mit Evonik
- Mitarbeit im Einkauf, Procurement, Expediting (Materialkoordination mit internationaler Verzollung, See- und Luftfracht) und Projektcontrolling im internationalen Anlagenbau für Pharma und Life Science Projekte mit einem Projektbudget je Projekt bis zu 20 Mio. €
- Prüfen und Verfolgen der Kosten- und Leistungsmeldung von Sublieferanten auf den Baustellen, Leistungsmeldung und -abrechnung
- Rechnungs- und Leistungscontrolling mit SOLL-IST -Vergleich, Führen vom Claim Management und Nachtragforderung sowie Abstimmen mit Projektleitung und Controlling,
- Führen der Projektrichtlinien, Steuerungsinstrumente und Ressourcenmanagement
- Geleitetes Dokumentenmanagement zwischen den Gewerken und Abschlussdokumentation
QM-Assistentin und Marketing für Portfolio Automotive Entertainment Solutions
SONY Europe Limited EAS
- Qualitätsmanagement nach 8D für Produktion und Supply Chain Management mit Direkt-Reporting an Vorstandsebene in Japan
- Marktanalyse für Automotive Absatzstrategie in Südeuropa (besonders Italien)
- Führen von KVP-Meetings (Produktverbesserung und KAIZEN, Lessons Learned)
Test-Management und Controlling für Marketing Operation Management
T-Systems International GmbH
- Einführung vom Marketing Operation Management Tool in der Cloud mit Testmanagement in Abstimmung mit Business Analyst sowie Key User Betreuung in den Marketing-Abteilungen
- Budget Controlling der deutschlandweiten Marketing-Maßnahmen und Kampagnen
- Erstellen der Short List für das T-Systems Symposium mit Einladungsliste auf Entscheidungsebene
Teamleitung
Daimler Firmenangehörigengeschäft
- SLK-Einführung im Vertrieb/Verkauf und Koordination Testfahrt-Management
Event Management, Marketing und Messen
Schlotte Marketing
- Markt- und, Produktanalysen, Kundenfrequenz- und Performanceanalysen von Marketingmaßnahmen
- Planung und Durchführung von Messen und Events
- Internationale Zusammenarbeit in der Patententwicklung, Investitionsplanung und Business Case Modellierung für Industriedesign und Objekte (USA, Mexiko, Kanada)
Inhaberin, Selbstständigkeit
PM•QM Consulting Schlotte
- Entwickeln von Konzepten für die strategische Unternehmens- und Projektsteuerung
- Teamentwicklung, Schulungen und ethische Reflexion in Transformationsprozessen
- Produktmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement
Vorstands-Assistenz, Sekretariat
Topalis AG
- Prozessverbesserung der Front Office Abläufe
- Debitoren- und Kreditorenablage
- Projektassistenz in der Schnittstellenentwicklung DATEV
Mit Herz für Service
CinemaxX AG
- Kasse, Kartenverkauf. Kassenabrechnung, Gastronomie und Einlass
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Automotive und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Strategie und Planung, Personalwesen, Produktentwicklung und Buchhaltung.
Fähigkeiten
- Systemisches Denken
- Transparenz
- IntegritäT
- Interkulturelle SensibilitäT
- Empathie
- KritikfäHigkeit
- Fairness
- Verantwortungsbewusstsein
- Intrinsische Motivation
- KonfliktlöSung
- Gallup: Developer, Ideation, Adaptability, Individualization, Arranger
- Aufbau Effizienter Pmo-Strukturen Und Optimierung Von Prozessen Im Projektportfoliomanagement
- Klare Und Zielgerichtete Kommunikation Mit Stakeholdern Zur FöRderung Von Konsens
- Mitgestaltung Und Gemeinsame Entwicklung Von Transformationen Und Change-Projekten/Programmen
- Umfangreiche Erfahrung In Klassischen, Agilen Und Hybriden Methoden
- Begleitung Nationaler Und Internationaler Projektorganisation
- Management-Exzellenz – Transformation | Pmo-FüHrung | Organisationsentwicklung
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Merseburg, Martin-Luther-Universität Halle und Universität Stuttgart
Informatik und Physik · Stuttgart, Deutschland
Hochschule Wismar
Master Business Consulting (M. BC) · Allgemeines Management · Wismar, Deutschland · 2,1
Hochschule Ludwigshafen
Master of Arts (M.A. PM) · Projektmanagement · Ludwigshafen, Deutschland · 2,3
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemisch Agiler Organisationscoach
Kindler Coaching, S'WALK
Systemischer Organisationscoach
Kindler Coaching
QM-B
QM-System Auditor DIN EN ISO/IEC 17021 / ISO 19011
TÜV Süd
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Annett ist in Dresden, Deutschland ansässig.
Annett spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Annett hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Annett in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Annett möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Annett gut geeignet für Rollen wie: Leistungsmanagement, PMO, Sr. IT PMO Product Management Salesforce CRM.
Die neueste Position von Annett ist Leistungsmanagement bei Forming Material Automotive Supplier.
In den letzten Jahren hat Annett für Forming Material Automotive Supplier, PM•QM Consulting Schlotte, High Tech Semiconductor Engineering Supplier, SCHAEFFLER und Sächsische Agentur für Strukturentwicklung GmbH gearbeitet.
Annett hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck und Fertigung. Annett hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Automotive und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Annett hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Strategie und Planung. Annett hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Produktentwicklung und Buchhaltung.
Annett hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Fertigung gearbeitet.
Annett hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Strategie und Planung gearbeitet.
Annett hat einen Master in Allgemeines Management von Hochschule Wismar und einen Master in Projektmanagement von Hochschule Ludwigshafen.
Annett hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Systemisch Agiler Organisationscoach, Systemischer Organisationscoach und PMP® Project Management Professional.
Annett wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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