Professional Scrum Master I (PSM I)
in Hamburg, in Minuten passend aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.PSM I zeigt echte Beherrschung von Scrum-Rollen, dienender Führung und täglichem Team-Coaching. Es steht auch für praktisches Wissen zu Backlog-Arbeit, Events und dem Beseitigen von Blockaden in komplexer Produktarbeit. Finde geprüfte Freelancer in Hamburg, die diese Zertifizierung haben, schnell und genau.
Lerne FRATCH Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg kennen
Christian Hildebrandt
Letzte Position:
Senior Business Consultant CTV-Vermarktung - Livestreaming bei Under NDA
- Strategische Beratung bei der Umsetzung eines CTV-Vermarktungskonzepts im Livestreaming-Bereich - Sport
- Beratung und Unterstützung bei der Auswahl von Vermarktungspartnern
- Strategische Beratung und Screening der Ad-Technologien, deren Anbindung und Umsetzung eines integrierten Business Workflows
- Stakeholder Management und Management-Unterstützung
- Preisbildungs-, Kosten- und Nutzenanalysen
- Teilprojektleitung externer und interner Stakeholder und Teams
Vinod Goyal
Letzte Position:
Freiberufler: SAP MDG Berater bei Logistikdienstleister
- Unterstützung eines der größten Logistikdienstleister bei der Bearbeitung von ServiceNow-Tickets in den Bereichen SAP MDG, Geschäftspartner (BP), Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Technische Analyse und Lösung von Tickets durch tiefgehende Untersuchung verschiedener Datenbanktabellen
- Anlegen und Pflege von Sachbearbeitern für die Buchhaltung im System
- Deaktivierung von Unternehmenscodes mittels Transporten
- Durchführung von Massenänderungen mit LSMW (Legacy System Migration Workbench)
Over Díaz
Letzte Position:
Senior Qualitätsmanager bei Denys GmbH
- Verantwortlich für Qualitätssicherung (QA/QC), Bestandsdokumentation und Auditplanung
- Koordination der Inspektion von Bauarbeiten in offener und grabenloser Bauweise (HDD, Mikrotunneling)
- Qualitätskontrolle der HDPE-Rohrschweißung, Durchführung der Qualitätsprüfungen, Molchung, Rohrkalibrierung und Dichtigkeitsprüfung (Rohrdurchmesser 50–500 mm)
- Einhaltung höchster Sicherheits-, Umwelt- und Qualitätsstandards
Christoph Lefkes
Letzte Position:
Programm-Manager - SAP S/4 HANA bei BAHAG AG
- Übernahme der Steuerung des Programms SAP S4 Transformation nach bereits 15 Monaten Projektlaufzeit
- Beurteilung der Qualität der Soft Facts, insbesondere der Zusammenarbeit und der Kommunikation
- Bewertung, Programmplanung, Ressourcensteuerung und Neuausrichtung der Timeline
- Einführung des Softwareliefermodells und von Quality Gates
- Initiale Scope-Definition in Form von Business Capabilities
- Einführung der Enterprise-Architektur
- Berichtswesen an das SteerCo für das S4-Transformationsprogramm / C-Level
- Risikomanagement und Eskalation bei der Identifikation von Projektrisiken
- Koordination der verschiedenen Projekte innerhalb des Programms
Patrick Mester
Letzte Position:
Produktverantwortlicher bei Telefonica Deutschland GmbH
- Einführung eines Servicemanagements
- Optimierung der Prozesse
- Einführung einer agilen Arbeitsweise
- Einführung und Konfiguration des Atlassian Jira Servicemanagement
- Priorisierung der Features
- Absprache mit den Stakeholdern und dem Fachbereich
- Verwaltung des Backlogs und Erstellung der User Stories
- Verwaltung des Budgets
- Koordination eines Scrum Teams
- Einsatz von Atlassian Jira und Confluence
- Nutzung von Microsoft Teams
- Arbeit nach Scrum und Kanban
Holger Guschigk
Letzte Position:
Testautomatisierer, Consultant Qualitätssicherung bei T-Systems
- Poliks - Polizeiliches Landes-System zur Information, Kommunikation und Sachbearbeitung und weitere Ländervarianten (ViVa, Bravo, Zoll)
- Erstellung eines Testframeworks für die Testautomatisierung zur Ablösung eines bestehenden proprietären Testclients für Neuentwicklungen unter Berücksichtigung einer einfachen Wartbarkeit und einer leichten Erweiterung für neue Technologien
- Erstellung der Architektur
- Implementierung der Architektur
- Proof-of-Concept durch Übernahme von bestehenden Testfällen in das neue Testframework
- Plattform: C#, .NET, Jira, XRay, Confluence, Playwright, Selenium, UI Automation, Appium, HTML, Git, VMWare, Windows 11, Linux
Vincent Rammelt
Letzte Position:
Trainer/Dozent bei ecomex GmbH & Co. KG
- Durchführung E-Commerce-Kurse mit dem Inhalt Grundlagen, digitale Geschäftsmodelle & Trends, Wettbewerbsanalyse, Produkt-Casting, Shop-BWA, Minimum Viable Product Prozess, Funnel- & Conversion Rate-Optimierung, Shop-Plattform-Evaluation, erste Schritte mit Shopify, Strukturaufbau eines Shops, Payment- & Shipping-Systeme, ERP & Schnittstellen, Fulfillment, Prozessoptimierung, Kundenzentriertheit, Affiliate-Marketing
Timo Daedrich
Letzte Position:
Externer Berater für E-Commerce und Online-Shops bei Wörner Medizinprodukte und Logistik GmbH
- Projektleitung für den Relaunch des B2B-Online-Shops auf Basis von SAP Commerce (zuvor Shopware 5)
- Steuerung der internen und externen Ressourcen
- Stakeholdermanagement und Anforderungsmanagement
- Unterstützung bei der fachlichen Konzeption von Features
- Erstellung von Projektreportings und Durchführung des SteerCo
- Leitung und Moderation von Regelmeetings und Abstimmungen
- Beratung bei der E-Commerce-Strategie des Unternehmens
- Sparringspartner für den Head of E-Commerce
Franziska Knoblauch
Letzte Position:
Strategieberatung bei AXA Deutschland
- Erstellen einer neuen Teststrategie für die AXA Deutschland
- Analyse der bestehenden Strategie und Identifikation von aktuellen Pain Points
- Erstellen einer Umfrage zur Ermittlung des Status-Quo der aktuellen Test-Aktivitäten je Anwendungssystem im Konzern
- Aufbau Business Case als Entscheidungsvorlage für den Vorstand
- Aufbau einer Roadmap und zugehöriger Kapa-Planung zur Umsetzung der neuen Teststrategie
- Optimierung der internen Planungsprozesse in Bezug auf Testkapazitäten
- Koordination der Offshore Aktivitäten und Schnittstelle zwischen dem Onsite Team und den Offshore Experten
Paul Köhler
Letzte Position:
Senior Flutter-Entwickler bei Elea.health
- Weiterentwicklung eines komplexen Labor-Informations-Systems
- Entwicklung neuer Features inklusive Design
- Enge Zusammenarbeit mit Unternehmensführung
- Einbettung in Top-Team mit konstant hoher Performance unter Zeitdruck
- Agile Arbeitsweise, Kanban
Thomas Suwelack
Letzte Position:
Gründer & CEO bei 21done Startup
- Gründung, Aufbau und Leitung eines Unternehmens
- Führung von bis zu 6 FTE zum Erreichen der Unternehmens- und Investorenziele
- Strategisches Management: Mission, USP, Ziele, Strategie & Roadmap
- CX-Management: Kundenorientierte Produkte, Angebote und Touchpoints
- Marketing & Vertrieb: B2C Marketing, B2B Vertrieb, Marktforschung
Martin Imbeck
Letzte Position:
Selbstständiger Projektleiter bei Imbeck Consulting
- Übernahme von Projekt- / Programmleitungsfunktionen
- Projektleitung bei einem Microsoft Partner in einem Projekt zur globalen Einführung von Microsoft Dynamics CRM für ein weltweit tätiges Unternehmen aus dem Bereich Automatisierungssysteme / Steuerungstechnik
Peter Neumann
Letzte Position:
Pilotierung KI-Tools & Sabbatical für Haussanierung
- Pilotierung lokaler KI-Umgebungen zur Erkundung lokaler KI-Einsatzmöglichkeiten und Erkundung cloudbasierter KI-Lösungen
- Bewertung von KI-Tools und Techniken
- Einsatz lokaler KI-Tools mit eigener Datenhoheit
- Durchführung von Prompt Engineering
- Erstellung von Beispiel-Umgebungen für Speech-to-Text, Text-to-Speech, Text-to-Image, Text-to-Video und Image-to-Video
Tools: Grok, Perplexity, ChatGPT, Elevenlabs, Github, Ollama, HuggingFace, Open WebUI, Faster Whisper, LibreTranslate, WSL, Docker Desktop, Shotcut, Audacity, Sound eXchange, Ffmpeg, Coqui TTS, Pinokio, Stable Diffusion Web UI, ComfyUI, OWL, Void Editor
Tim Conrad
Letzte Position:
Interims-Standortleiter bei ECOnnect Energy AS
- ECONNECT Energy überbrückt die Lücke in der Energieverteilung mit maritimen Infrastrukturlösungen und -dienstleistungen für das Be- und Entladen von LNG, Ammoniak und Kohlendioxid (CCS). ECONNECT Energy hat ein kosteneffizientes System entwickelt, das den sicheren Transfer von LNG, Ammoniak und CO2 zwischen Schiffen und Lagertanks ermöglicht, ohne dass teure Landungsstege, Kais oder großflächige Ausbaggerungen erforderlich sind. ECONNECT Energy hat seine Wurzeln in der norwegischen Schiffs- und Energietradition und baut auf jahrzehntelange Erfahrung auf. Die Kernkompetenzen liegen in kryogenen Flüssigkeiten, Schiffstechnik und Schiffbau sowie in der Geschäftsentwicklung im Bereich LNG, erneuerbare Kraftstoffe und Kohlendioxidabscheidung.
- Management von Interessengruppen/Verbindungen: Hauptansprechpartner für Kunden, Unterauftragnehmer und die zuständigen Behörden, Pflege guter Arbeitsbeziehungen, um einen reibungslosen Projektablauf zu ermöglichen
- Bauleitung: Beaufsichtigung und Management aller Aspekte der Projektbaustelle, Gewährleistung einer effizienten und effektiven Ausführung des Projektplans
- HSEQ-Verantwortung: Planungs- und Ausführungsphase der Onshore-Anbindung
- Fortschrittsverfolgung: Überwachen des Projektfortschritts und Berichterstattung, unverzügliche Informationspflicht bei Abweichungen vom Projektplan
- Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten: Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten, um die Einhaltung von Projektstandards und -terminen sicherzustellen
Bea Wesemann
Letzte Position:
Berater / PMO bei Grase Online Marketing
- Erfassung und Bewertung bestehender Abläufe in den relevanten Geschäftsbereichen.
- Identifikation von Engpässen, Medienbrüchen und Ineffizienzen.
- Ableitung von Soll-Prozessen basierend auf der neuen strategischen Ausrichtung.
- Berücksichtigung von Marktanforderungen, Kundenerwartungen und technologischen Möglichkeiten.
- Anpassung von Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen gemäß den neuen Prozessen.
- Einführung klarer Verantwortungsbereiche zur Stärkung der Umsetzung.
- Handlungsempfehlungen zum weiteren Vorgehen.
- Erstellung von Vorlagen für Prozesse und spezifische Briefing-Dokumente.
- Etablierung von KPIs zur Erfolgsmessung der neuen Prozesse.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Professional Scrum Master I (PSM I) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
79% (Deutschland: 92%)
Master-Abschluss oder höher
46% (Deutschland: 62%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was PSM I belegt
Professional Scrum Master I, auch bekannt als PSM I, ist die Scrum-Master-Einstiegszertifizierung von Scrum.org. Sie zeigt, dass die Person das Scrum-Framework versteht und es in echten Teamsituationen anwenden kann, nicht nur die Theorie wiedergeben. Für Unternehmen ist das ein starkes Signal, dass der Freelancer agile Umsetzung mit Disziplin und Klarheit unterstützen kann.
Kernkompetenzen
- Scrum-Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit im Team
- Sprint Planning, tägliche Arbeit, Review- und Retrospektive-Events
- Das Team coachen, ohne als Kommando-und-Kontrolle-Manager aufzutreten
- Dabei helfen, Hindernisse zu beseitigen und den Fokus zu schützen
- Transparenz, Überprüfung und Anpassung unterstützen
Typisches Freelancer-Profil
PSM I passt oft zu Scrum Mastern, Agile Coaches, Projektleitern, die in die agile Umsetzung wechseln, und Produktteams, die eine stärkere Scrum-Praxis brauchen. Viele Inhaber arbeiten mit Software-Teams, digitalen Produktteams und Organisationen, die sich von klassischer Projektsteuerung hin zu empirischer Produktentwicklung bewegen. In Hamburg ist diese Zertifizierung besonders relevant, wenn Teams in gemischten Setups mit lokalen Stakeholdern und Remote-Entwicklern arbeiten.
Wissen hinter der Zertifizierung
Ein Inhaber von PSM I sollte die Regeln und den Zweck der Scrum-Events, das Product Backlog, das Sprint Backlog und die Rolle des Scrum Masters als dienende Führungskraft verstehen. Die Zertifizierung zeigt außerdem das Bewusstsein für Empirie, Selbstmanagement und dafür, wie man einem Team hilft, seine Arbeitsweise zu verbessern. Sie ist nützlich, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der schwache Scrum-Gewohnheiten erkennt und das Team wieder zur Arbeit mit dem Framework im vorgesehenen Sinne führt.
Was das für Unternehmen bedeutet
Einen Freelancer mit PSM I einzustellen ist sinnvoll, wenn ein Team Probleme mit dem Lieferrhythmus, unklaren Verantwortlichkeiten oder unwirksamen Zeremonien hat. Die Zertifizierung garantiert keine erfahrene Führung oder tiefes technisches Können, zeigt aber ein solides Scrum-Fundament und eine gemeinsame Sprache mit erfahrenen agilen Teams. Für Organisationen mit Sitz in Hamburg kann das das Onboarding erleichtern, besonders wenn Englisch die Arbeitssprache ist oder Teams über mehrere Standorte verteilt sind.
Gute Passung für Scrum-Arbeit
PSM I ist eine praktische Wahl für Organisationen, die einen Freelancer möchten, der Scrum-Events fokussiert hält, dem Team hilft, den Flow zu verbessern, und gängige agile Probleme früh anspricht. Es passt zu Produktentwicklung, Transformationsarbeit und der Stabilisierung von Teams nach Wachstum oder Umstrukturierung. Für Hiring Manager ist es ein nützlicher Filter, wenn der eigentliche Bedarf zuverlässige Scrum-Disziplin statt breiter agiler Schlagworte ist.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Professional Scrum Master I (PSM I)? Hier findest du die passenden Antworten.
Professional Scrum Master I (PSM I) bescheinigt, dass die Person Scrum so versteht, wie Scrum.org es definiert, und es in echten Teamsituationen anwenden kann. Der Fokus liegt auf der Scrum-Master-Rolle, den Scrum-Events, den Verantwortlichkeiten und der Denkweise, die nötig ist, um ein Team im empirischen Arbeiten zu unterstützen. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass der Freelancer das Framework gut genug kennt, um die tägliche Arbeit zu unterstützen.
PSM I ist an Scrum.org gebunden und bekannt dafür, solides Scrum-Wissen zu prüfen statt auswendig gelernter Schlagworte. Im Vergleich zu breiteren agilen Zertifikaten ist es spezifischer auf die Scrum-Mechanik und die Rolle des Scrum Masters ausgerichtet. Im Vergleich zu höheren Stufen im Scrum.org-Pfad ist es die Grundlagenstufe, also zeigt es, dass die Person die Basics sicher beherrscht.
Professional Scrum Master I passt gut zu Scrum Mastern, angehenden Scrum Mastern, Agile Coaches und Projektfachleuten, die in die agile Umsetzung wechseln. Es hilft auch Teamleitern oder Produktverantwortlichen, die ein klares Verständnis dafür brauchen, wie Scrum in der Praxis funktionieren soll. Wenn dein Team jemanden braucht, der Zeremonien begleitet und die Zusammenarbeit verbessert, ist das ein relevantes Signal.
Ein Freelancer mit PSM I wird typischerweise eingesetzt, um Scrum-Teams zu unterstützen, die Qualität der Events zu verbessern und Blockaden zu lösen, die die Lieferung verlangsamen. Er oder sie kann auch Stakeholder coachen, wie sie mit einem Scrum-Team arbeiten, ohne dessen Rhythmus zu stören. In Hamburg kann das für Produktteams nützlich sein, die Vor-Ort-Termine mit Remote-Zusammenarbeit verbinden.
Vor dem Erwerb von PSM I sollte eine Kandidatin oder ein Kandidat mit dem Scrum Guide und der praktischen Bedeutung jeder Scrum-Rolle, jedes Events und jedes Artefakts vertraut sein. Die Prüfung testet das Verständnis dafür, wie Scrum in realen Situationen funktioniert, daher hilft praktische Teamerfahrung. Es geht weniger um Theorie für sich allein und mehr darum, das Framework richtig anzuwenden.
Es gibt keine formale Voraussetzung, die vor Professional Scrum Master I einen bestimmten Jobtitel oder eine vorherige Zertifizierung verlangt. In der Praxis schneiden Menschen am besten ab, wenn sie schon etwas Erfahrung mit Scrum-Teams haben und den Scrum Guide sorgfältig studiert haben. Unternehmen sollten die Zertifizierung als Nachweis von Grundwissen sehen, nicht als Garantie für langjährige Erfahrung.
Ja, PSM I ist kein einmaliger Lernnachweis, den man für immer ignorieren kann. Scrum.org erwartet, dass Inhaber ihr Scrum-Wissen aktuell halten und die Zertifizierung gemäß den Erneuerungsregeln aufrechterhalten. Für Unternehmen ist das wichtig, weil es hilft, die Person mit der aktuellen Sicht von Scrum.org auf Scrum abzustimmen.
PSM I ist vor allem in der Softwareentwicklung, in digitalen Produktteams, Plattformteams und Transformationsprojekten wichtig, in denen Scrum die zentrale Arbeitsweise ist. Sie ist auch relevant in größeren Organisationen, die klarere Teamroutinen und bessere Abstimmung zwischen Produkt, Engineering und Stakeholdern brauchen. In Hamburg ist sie besonders nützlich, wenn das Team reibungslos über verschiedene Standorte hinweg oder mit englischsprachigen Partnern arbeiten muss.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 46% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg sind Informationstechnologie (IT) (83%), Professionelle Dienstleistungen (70%) und Einzelhandel (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in Hamburg sind Projektmanagement (97%), Informationstechnologie (IT) (77%) und Produktentwicklung (63%).
FRATCH Professional Scrum Master I (PSM I) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
