Maarten Van Der Most - Geschäftsführer

Q: Wo ist Maarten ansässig?

Maarten ist in Glienicke/Nordbahn, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Maarten?

Maarten spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Maarten?

Maarten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maarten in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Maarten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Maarten?

Die neueste Position von Maarten ist Geschäftsführer bei House of Code .

Q: Für welche Unternehmen hat Maarten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Maarten für House of Code , AVIV Group , Zalando , Audible und Inc. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen , Medien und Unterhaltung und Druck . Maarten hat auch etwas Erfahrung in Fertigung , Werbung und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) . Maarten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Marketing und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Glienicke/Nordbahn, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - Heute

1 Jahr 7 Monate

Zagreb, Kroatien

Geschäftsführer

House of Code

Führte die End-to-End-Transformation einer Entwicklungsorganisation mit mehr als 125 Personen durch und erreichte innerhalb von neun Monaten die vollständige operative Integration in die Aviv Group
Optimierte Finanzen, HR, IT und Infrastruktur durch Einführung skalierbarer Rahmenwerke und moderner Governance-Modelle
Führte strukturierte Budget- und Cashflow-Prozesse, Job-Leveling und Vergütungsrahmen ein, um Transparenz, Verantwortlichkeit und nachhaltiges Wachstum zu fördern
Implementierte eine umfassende Finanzrestrukturierung mit einem strategischen Budgetierungsprozess, der an die Gruppenziele ausgerichtet ist
Überarbeitete und operationalisierte HR-Funktionen, indem moderne Talent-Management- und Organisationsentwicklungsprozesse eingeführt wurden
Formalisierte das Nearshore-Lieferantenmanagement, indem Partner und Prozesse vollständig in das operative Rahmenwerk der Aviv Group integriert wurden
Skalierte die IT-Infrastruktur und Support-Kapazitäten und erweiterte den Helpdesk-Service erheblich
Etablierte klare Rufbereitschafts- und Überstundenregelungen für Nearshore-Partner, um Servicezuverlässigkeit und Kostenvorhersehbarkeit zu verbessern
Leitete Facility- und Immobilienmanagement, um produktive und effiziente Arbeitsumgebungen zu gewährleisten
Erzielte eine kohäsive und verantwortungsbewusste Tochtergesellschaft, die vollständig an der Aviv-Strategie ausgerichtet ist

Apr. 2023 - Heute

3 Jahre 1 Monat

Berlin, Deutschland

Senior Director Produkt- & Tech-Operations

AVIV Group

Restrukturierte das Delivery Operating Model über sechs Bereiche hinweg und brachte über 100 Teams auf gemeinsame Lieferstandards, QA-Reife, DevOps-Integration und Markteintrittsbereitschaft
Etablierte und skalierte eine coachinggetriebene Teamkultur, indem Domain-Leads gecoacht wurden, teamgesundheitsbasierte Metriken zu übernehmen und eigenverantwortliche Lieferung zu fördern
Begleitete Führungskräfte durch organisatorische Veränderungen und führte sie von isolierten Strukturen zu kollaborativen, werteorientierten Teams, wodurch Vertrauen von der Geschäftsführung und bereichsübergreifende Unterstützung gewonnen wurde
Förderte die Abstimmung über alle Domänen hinweg mithilfe von Servant-Leadership-Prinzipien
Fusionierte und harmonisierte vier Atlassian Jira-Instanzen organisationsübergreifend in unter neun Monaten termingerecht und budgetkonform
Erstellte Executive-Dashboards zur Darstellung von Lieferprognosen, Teamgeschwindigkeit und ROI von Initiativen und setzte so neue Standards für Investitionsplanung im Einklang mit OKRs
Etablierte skalierbare Delivery-Zeremonien und -Rituale, inkl. Value Reviews und bereichsübergreifender Synchronisation
Verankerte datengetriebenes Verantwortungsbewusstsein in über 100 Teams
Leitete Vertragsverhandlungen für ein Nearshore-Vendor-Modell, einschließlich Statements of Work und Rahmenverträgen, was zu 20% Kosteneinsparungen führte
Entwickelte Trade-off-Frameworks zur Abwägung von Lieferkosten gegen Chancenertrag für strategische und OKR-Planungen sowie Review-Sessions
Ermöglichte Strategie-zu-Umsetzungsausrichtung und messbare Effizienzsteigerungen im digitalen Delivery-Ökosystem von Aviv
Schuf Liefertransparenz von DevOps und QA bis hinauf zum C-Level mittels datengetriebener Berichterstattung
Optimierte und flexibel gestaltete Vendorverträge und Statements of Work, wodurch die Gesamtkosten um 20% gesenkt wurden

Jan. 2022 - März 2023

1 Jahr 3 Monate

Berlin, Deutschland

Leiter Programmmanagement – Globales PMO

Zalando

Leitete das globale Delivery-Management im Global PMO von Zalando und stimmte Projektaufnahme, Priorisierung und Umsetzung auf Konzern- und Bereichsziele ab
Arbeitete eng mit der Geschäftsführung zusammen, um das globale Delivery-Framework weiterzuentwickeln und die strategische Umsetzung voranzutreiben
Bot strategische Aufsicht und direkte Führung, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Ressourcenengpässe zu beheben und Liefertransparenz sicherzustellen
Steuerte erfolgreich die Auslieferung von rund 45 großen Parallelprojekten im Konzernprojektportfolio von Zalando
Federführend bei der Umsetzung der größten und komplexesten strategischen Programme, einschließlich Cyber Week-Vorbereitungen, GDPR/DMA/DSA-Konformität, wichtigen Steueränderungen und dem Nike Shop-in-Shop-Prinzip
Führte ein kritisches Single-Sign-On-Migrationsprojekt mit minimalen Geschäftsunterbrechungen durch
Entwickelte Verbesserungen am Program Delivery Excellence Framework durch Harmonisierung von Prozessen und Datenpunkten sowie Verbesserung von Technologie- und Geschäftsberichten
Konzipierte die strategische Reihenfolge von Initiativen, um die Programmlieferung im Konzern zu optimieren und Portfolio-Prioritäten mit Ressourcenkapazität in Einklang zu bringen
Agierte als Qualitätsmaßstab für Programmmanagement, indem Best Practices, Prozesse und Dokumentationen im PMO überprüft und verbessert wurden
Erzielte schnellere Umsetzung und straffere Governance im digitalen Portfolio von Zalando

Aug. 2016 - Jan. 2022

5 Jahre 6 Monate

Berlin, Deutschland

Direktor Programmmanagement

Audible, Inc.

Führte das internationale Programmmanagement-Team, das für die Markteinführung und Lokalisierung der Audible-Erfahrung auf Web-, Mobile-, Fire TV-, Alexa- und Kindle-Plattformen zuständig war
Kooperierte mit globalen Produkt- und Technologieteams in den USA, um Plattformmigrationen zu steuern, neue Geschäftsmodelle einzuführen und Compliance für EU-Marktplätze zu gewährleisten
Erweiterte das Aufgabengebiet um Vor-Ort-Betrieb, IT, Immobilien- und Facility-Management
Diente als Single-Threaded Leader für Audibles EU-PSD2/MFA-Compliance-Programm mit Amazon
Startete Audible in Indien und Italien und gewann so Millionen neuer Nutzer
Führte eine plattformübergreifende Migration in mehreren Märkten mit null Ausfallzeiten durch
Entwickelte und implementierte neue Geschäftsmodelle, darunter Mischmodelle aus Credits und kostenfreien Optionen
Konzipierte und startete eine globale Blog-Plattform auf einem Headless CMS, einschließlich komplexer Vendorverträge und Amazon-Sicherheitsfreigabeverfahren
Entwickelte ein internes globales Content-Slate-Management-Tool, das Transparenz im gesamten Hörbuch-Lifecycle von Vertrag bis Auslieferung bietet
Verdoppelte die Bürofläche und baute vier interne Tonstudios
Leitete IT-, Facility- und Immobilienteams nach Amazon-Standards
Lieferte skalierbare Infrastruktur und konforme, lokalisierte Kundenerlebnisse und stärkte Audibles europäische Technologie- und Betriebspräsenz
Erweiterte die Bürofläche und gestaltete die Büros für Post-COVID-Arbeitsweisen um
Errichtete vier hochmoderne interne Aufnahmestudios

Juli 2014 - Juli 2016

2 Jahre 1 Monat

Amsterdam, Niederlande

Manager E-Commerce-Innovation Europa

Staples

Führte das B2B- und B2C-Digitalerlebnis über 16 europäische Websites und drei Marken im globalen Delivery Center von Staples
Verantwortete die Umsetzung aller Online-Produktänderungen, Innovationen und Verbesserungen im Einklang mit der europäischen Wachstumsstrategie
Migrierte 16 Websites in 11 Sprachen innerhalb von 18 Monaten auf eine neue Plattform
Vereinheitlichte die EU-Roadmap mit globalen Initiativen für mehr Klarheit und Priorisierung
Führte A/B-Tests und UX-Optimierungen durch, um höhere Conversion-Raten zu erreichen
Lieferte ein modernes Omnichannel-Erlebnis und steigerte die digitale Performance

Apr. 2013 - Juni 2014

1 Jahr 3 Monate

Den Haag, Niederlande

Produkt- und Innovationsmanager

T-Mobile Nederland

Produktinnovation und Roadmap-Umsetzung für mobile, Cloud- und digitale Lösungen vorangetrieben, um die Wachstumsstrategie von T-Mobile zu unterstützen
Definition von mobilen und Cloud-Lösungen der nächsten Generation im Einklang mit den Wachstumszielen
Aufbau und Leitung eines Teams von 11 Produktmanagern
Begleitung der agilen (SAFe-)Transformation vom Wasserfall-Modell
Beschleunigte die digitale Entwicklung von T-Mobile durch schnellere Lieferung, bessere abteilungsübergreifende Abstimmung und höhere Innovationsgeschwindigkeit

Sept. 2011 - Feb. 2013

1 Jahr 6 Monate

Amsterdam, Niederlande

Produktdirektor Benelux

Monster

Leitung des Produktmanagement-Teams für die Benelux-Region, das sieben regionale Websites und Online-Plattformen betreute
Verbesserung von SEO und Nutzererfahrung auf allen sieben regionalen Seiten
Einführung einer semantischen Suche mit 6Sense/SeeMore und Cloud-gestützter Lebenslaufanalyse
Leitung von Ausschreibungen für Outplacement-Services mit öffentlichen Auftraggebern
Förderung der abteilungsübergreifenden Abstimmung mit Marketing- und Vertriebsteams
Steigerung des B2B- und B2C-Traffics und der Kundenbindung bei gleichzeitiger Verbesserung der Wettbewerbsposition von Monster im Bereich Rekrutierungstechnologie

Feb. 2005 - Aug. 2011

6 Jahre 7 Monate

Schiphol, Niederlande

Leitender Programmmanager EMEA

Microsoft

Leitung der europäischen Vorbereitung und Markteinführung von Windows Live-Produkten, darunter Hotmail, OneDrive und Internet Explorer 9
Leitung multinationaler lokaler Programmteams in EMEA für Lokalisierung und Markteinführung
Verbesserung der Release-Qualität durch KPI-basierte Prozesse
Auftritte als Gastredner und Evangelist für Hotmail- und Messenger-Produkte
Auslieferung hochwertiger lokaler Windows Live-Produkte mit verbesserter Erkennung und Kontrolle von Spamfiltern

Okt. 2001 - Jan. 2005

3 Jahre 4 Monate

Amsterdam, Niederlande

Senior-Projektmanager

DigitasLBi

Leitung groß angelegter CMS-Implementierungen für Kunden wie Getronics, Goodyear/Dunlop, Schering Pharmaceutical und Bol.com
UX/UI- und Grafikdesign-Beratung zur Einhaltung von Corporate Identity- und Funktionalanforderungen
Technologie- und Plattformberatung angeboten
Schaffung von Lokalisierungs- und Markteinführungs-Fähigkeiten im Einklang mit Kundenanforderungen
Termingerechte und budgetgerechte Umsetzung von Projekten mit starker UX und hohem ROI

Dez. 1999 - Okt. 2001

1 Jahr 11 Monate

Amsterdam, Niederlande

Projektmanager / Berater

Result

Tätigkeit als Berater und Projektmanager in einer internationalen Managementberatung zur Beschleunigung von Unternehmen der digitalen Wirtschaft
Einführung von E-Unternehmen wie Result Netherlands, Maporama, PriceRunner und Freedoo
Beratung von Kunden beim Zusammenspiel von Geschäftsstrategie, Marketing und Technologie
Anpassung und Umsetzung der Marketingstrategie der Kunden im lokalen Markt
Steuerung der Finanz- und IT-Funktionen, einschließlich Budgetkontrolle und Netzwerkmanagement
Erzielte im ersten Jahr Profitabilität mit 12 Mitarbeitern und unterstützte die Gründung von 14 Unternehmen
Unterstützte neun Unternehmen beim Aufbau lokaler oder internationaler Standorte

Aug. 1995 - Dez. 1999

4 Jahre 5 Monate

Badhoevedorp, Niederlande

Junior-Produktmanager

Sony Europe

Koordinierte und steuerte Produkte, Logistik und Kommunikation für Camcorder, Zubehör und digitale Fotokameras
War geschäftlich verantwortlich für die Camcorder-Märkte in Griechenland und Portugal
Leitete die europäische STAMINA-Marketingkampagne mit einem Budget von über 10 Mio. €
War Teil des EU-Web-Taskforce-Teams
Erzielte mit der STAMINA-Kampagne große Erfolge, sodass die Seiten für Camcorder und Digitalkameras nach der EU-Homepage die meistbesuchten waren
Gewann den Cyberlion Award für die Online-Mavica-Kampagne

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Fertigung, Werbung und Einzelhandel.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Medien, Unterhaltung und Druck

Fertigung

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Marketing und Logistik.

Projektmanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Marketing

Logistik

Zusammenfassung

Operationalisierung der (digitalen) Strategie und Vorantreiben von Transformationen bei A-Marken wie Amazon, Microsoft und Zalando. Experte für Restrukturierung, Effizienzsteigerung und Vereinheitlichung globaler Teams. Liefert messbare Ergebnisse durch Klarheit, Skalierung, Abstimmung, Umsetzung sowie durch menschenzentrierte und unternehmerische Führung in komplexen digitalen Umgebungen.

Fähigkeiten

Produkt & Technik
Operative Exzellenz
(Digitales) Delivery-pmo
Post-merger-integration
Digitale Transformation
Change Management
Liefermodelle
Unternehmerische Denkweise

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1994 - Aug. 1995

Western Carolina University

Master in Projektmanagement · Projektmanagement · Cullowhee, Vereinigte Staaten

Okt. 1994 - Juni 1995

Avans University of Applied Sciences

Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Breda, Niederlande

Okt. 1990 - Juni 1994

Inholland University of Applied Sciences

Bachelor in Wirtschaftswissenschaften, Internationales Management · Internationales Management · Den Haag, Niederlande

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 11

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 11 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.

Längste Erfahrung 6 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Niederlande, Deutschland, Kroatien)

Hauptland Niederlande

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Geschäftsführer, Senior Director Produkt- & Tech-Operations, Leiter Programmmanagement – Globales PMO

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Maarten ansässig?

Maarten ist in Glienicke/Nordbahn, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Maarten?

Maarten spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Maarten?

Maarten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maarten in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Maarten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Maarten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Maarten gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Senior Director Produkt- & Tech-Operations, Leiter Programmmanagement – Globales PMO.

Was ist das neueste Projekt von Maarten?

Die neueste Position von Maarten ist Geschäftsführer bei House of Code.

Für welche Unternehmen hat Maarten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Maarten für House of Code, AVIV Group, Zalando, Audible und Inc. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Maarten hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Werbung und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Maarten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Marketing und Logistik.

In welchen Industrien hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Maarten?

Maarten hat einen Master in Projektmanagement von Western Carolina University, einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Avans University of Applied Sciences und einen Bachelor in Internationales Management von Inholland University of Applied Sciences.

Wie ist die Verfügbarkeit von Maarten?

Maarten wird ab Juni 2026 verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Maarten?

Der Stundensatz von Maarten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Maarten beauftragen?

Um Maarten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 800-960 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.