Maarten Van Der Most - Geschäftsführer

Q: Wo ist Maarten ansässig?

Maarten ist in Glienicke/Nordbahn, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Maarten?

Maarten spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Maarten?

Maarten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maarten in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Maarten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Maarten?

Die neueste Position von Maarten ist Geschäftsführer bei House of Code .

Q: Für welche Unternehmen hat Maarten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Maarten für House of Code , AVIV Group , Zalando , Audible und Inc. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Professionelle Dienstleistungen , Medien und Unterhaltung und Druck . Maarten hat auch etwas Erfahrung in Fertigung , Werbung und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) . Maarten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Marketing und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck , Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Glienicke/Nordbahn, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2024 - Heute

1 Jahr 10 Monate

Zagreb, Kroatien

Geschäftsführer

House of Code

Führte die End-to-End-Transformation einer Entwicklungsorganisation mit über 125 Mitarbeitenden und integrierte sie innerhalb von neun Monaten vollständig operativ in die Aviv Group
Erneuerte Finance, HR, IT und Facilities durch den Aufbau skalierbarer Rahmenwerke und moderner Governance-Modelle
Führte strukturierte Budget- und Cashflow-Prozesse, Job-Leveling und Vergütungsrahmen ein, um Transparenz, Verantwortlichkeit und nachhaltiges Wachstum zu schaffen
Setzte eine vollständige finanzielle Restrukturierung mit einem strategischen Budgetierungsprozess um, der auf die Ziele der Gruppe abgestimmt war
Restrukturierte und operationalisierte HR-Funktionen und etablierte moderne Prozesse für Talentmanagement und Organisationsentwicklung
Formalisierte das Nearshore-Vendor-Management durch die vollständige Integration von Partnern und Prozessen in das operative Framework der Aviv Group
Skalierte die IT-Infrastruktur und Support-Fähigkeiten und erweiterte den Helpdesk deutlich
Führte klare On-Call- und Überstundenregelungen für Nearshore-Partner ein, um die Servicezuverlässigkeit und Kostenvorhersagbarkeit zu verbessern
Verantwortete das Management von Facilities und Immobilien, um produktive und effiziente Arbeitsumgebungen sicherzustellen
Erreichte eine geschlossene und verantwortungsvolle Tochtergesellschaft, die vollständig auf die Strategie von Aviv ausgerichtet war

Apr. 2023 - Heute

3 Jahre 4 Monate

Berlin, Deutschland

Senior Director Product & Tech Operations

AVIV Group

Restrukturierte das Delivery Operating Model über sechs Domänen hinweg und richtete 100+ Teams an gemeinsamen Delivery-Standards, QA-Reife, DevOps-Integration und Go-to-Market-Readiness aus
Baute eine Coaching-getriebene Teamkultur auf und skalierte sie, indem ich Domain Leads dabei begleitete, kennzahlenbasierte Praktiken für Teamgesundheit zu nutzen und autonome Delivery zu stärken
Begleitete Führungskräfte durch organisatorischen Wandel und führte von Silos zu kollaborativen, wertorientierten Teams, die das Vertrauen des Vorstands und die Unterstützung über die Organisation hinweg gewannen
Schuf Ausrichtung über Domänen hinweg mithilfe von Servant-Leadership-Prinzipien
Zusammenführung und Harmonisierung von vier Atlassian-Jira-Instanzen über mehrere Organisationen hinweg in unter neun Monaten, termingerecht und im Budget
Entwickelte Executive-Dashboards für Delivery-Planbarkeit, Team-Velocity und ROI von Initiativen und setzte damit neue Standards für die Investitionsplanung im Einklang mit OKRs
Etablierte skalierbare Delivery-Zeremonien und Rituale, einschließlich Value Reviews und Cross-Domain-Syncs
Verankerte datengetriebene Verantwortung in 100+ Teams
Leitete Vertragsverhandlungen und das Pricing für ein Nearshore-Vendor-Modell, einschließlich Statements of Work und Rahmenverträgen, was zu 20% Kosteneffizienz führte
Entwickelte Frameworks für Trade-offs zwischen Delivery-Kosten und Chancenpotenzial für strategische Planung und OKR-Planungs- sowie Review-Sessions
Erreichte eine Ausrichtung von Strategie und Umsetzung sowie messbare Effizienzsteigerungen im gesamten digitalen Delivery-Ökosystem von Aviv
Schuf Transparenz von DevOps und QA bis hin zum C-Level durch datengetriebenes Reporting
Optimierte und strukturierte Vendor-Verträge und Statements of Work flexibel und senkte dadurch die Gesamtkosten um 20%

Jan. 2022 - März 2023

1 Jahr 3 Monate

Berlin, Deutschland

Head Of Program Management – Global PMO

Zalando

Leitete das globale Delivery Management im Global PMO von Zalando und richtete Projektaufnahme, Priorisierung und Umsetzung an den Zielen des Unternehmens und der Business Units aus
Arbeitete mit dem Senior Management zusammen, um das globale Delivery-Framework weiterzuentwickeln und die strategische Umsetzung voranzutreiben
Übernahm strategische Steuerung und hands-on Führung, um wirksame Entscheidungen zu ermöglichen, Ressourcenkonflikte zu lösen und Delivery-Transparenz sicherzustellen
Verantwortete die erfolgreiche Umsetzung von rund 45 großen parallelen Projekten im gruppenweiten Projektportfolio von Zalando
Führte die Lieferung der größten und komplexesten strategischen Programme, darunter Cyber-Week-Readiness, GDPR/DMA/DSA-Compliance, wichtige Steueränderungen und das Nike Shop-in-Shop-Prinzip
Leitete ein kritisches Single-Sign-On-Migrationsprojekt mit minimalen Auswirkungen auf das Geschäft
Trieb Verbesserungen am Framework für Program Delivery Excellence voran, indem Prozesse und Datenpunkte harmonisiert sowie das Technologie- und Business-Reporting verbessert wurden
Entwickelte die strategische Reihenfolge von Initiativen, um die Delivery von Unternehmensprogrammen zu optimieren und Portfolio-Prioritäten mit Ressourcenkapazitäten auszubalancieren
Agierte als Bar Raiser für das Programmmanagement, indem ich Best Practices, Prozesse und Dokumentationen im gesamten PMO überprüfte und verbesserte
Erreichte schnellere Umsetzung und eine stärkere Governance im gesamten digitalen Portfolio von Zalando

Aug. 2016 - Jan. 2022

5 Jahre 6 Monate

Berlin, Deutschland

Director of Program Management

Audible, Inc.

Leitete das internationale Program-Management-Team, das für die Markteinführung und Lokalisierung des Audible-Erlebnisses über Web, Mobile, Fire TV, Alexa und Kindle verantwortlich war
Arbeitete mit globalen Produkt- und Technologie-Teams in den USA zusammen, um große Plattformmigrationen voranzutreiben, neue Geschäftsmodelle zu starten und die Compliance für EU-Marktplätze sicherzustellen
Erweiterte die Rolle um On-Site-Operations sowie IT-, Immobilien- und Facilities-Management
War der Single-Threaded Leader für Audibles EU-PSD2/MFA-Compliance-Programm mit Amazon
Führte Audible in Indien und Italien ein und gewann dadurch Millionen neuer Nutzer hinzu
Lieferte eine Plattformmigration über mehrere Märkte ohne Ausfallzeit
Trieb neue Geschäftsmodelle voran und führte sie ein, darunter Mischmodelle mit Credits und Free-Modellen
Entwickelte und launchte eine globale Blog-Plattform auf einem Headless CMS und meisterte dabei komplexe Vendor-Verträge sowie Amazons Security-Freigabeprozesse
Entwickelte ein internes Tool für das globale Content-Slate-Management, das Transparenz über den Hörbuch-Lebenszyklus von der Vertragsphase bis zur Auslieferung schuf
Verdoppelte die Bürofläche und baute vier interne Tonstudios auf
Führte IT-, Facilities- und Immobilien-Teams nach Amazon-Standards
Lieferte skalierbare Infrastruktur und konforme, lokalisierte Kundenerlebnisse und stärkte gleichzeitig Audibles europäische Technologie- und Betriebspräsenz
Erweitere die Fläche und gestaltete die Büros für neue Arbeitsweisen nach COVID um
Etablierte vier hochmoderne interne Tonstudios

Juli 2014 - Juli 2016

2 Jahre 1 Monat

Amsterdam, Niederlande

Manager e-Commerce Innovation Europe

Staples

Leitete das B2B- und B2C-Digitalerlebnis über 16 europäische Websites und drei Marken innerhalb von Staples’ globalem Delivery Center
Verantwortete die Umsetzung aller Online-Produktänderungen, Innovationen und Verbesserungen im Einklang mit der europäischen Wachstumsstrategie
Migrierte 16 Websites in 11 Sprachen innerhalb von 18 Monaten auf eine neue Plattform
Vereinheitlichte die EU-Roadmap mit globalen Initiativen für mehr Klarheit und Priorisierung
Trieb A/B-Tests und die Optimierung der User Experience voran, um höhere Conversion Rates zu erreichen
Lieferte ein modernes Omnichannel-Erlebnis und eine spürbare Steigerung der digitalen Performance

Apr. 2013 - Juni 2014

1 Jahr 3 Monate

Den Haag, Niederlande

Product & Innovation Manager

T-Mobile Nederland

Trieb die Produktinnovation und die Umsetzung der Roadmap für Mobile-, Cloud- und Digital-Lösungen voran, um T-Mobiles Wachstumsstrategie zu unterstützen
Definierte Mobile- und Cloud-Lösungen der nächsten Generation, abgestimmt auf die Wachstumsziele
Aufbau und Leitung eines Teams von 11 Product Managern
Begleitete die Agile-Transformation (SAFe) aus einem Wasserfallmodell heraus
Beschleunigte T-Mobiles digitale Entwicklung durch höhere Liefergeschwindigkeit, bessere bereichsübergreifende Abstimmung und mehr Innovationskraft

Sept. 2011 - Feb. 2013

1 Jahr 6 Monate

Amsterdam, Niederlande

Product Director Benelux

Monster

Leitete das Product-Management-Team für Benelux und verantwortete sieben regionale Websites und Online-Plattformen
Verbesserte SEO und User Experience auf sieben regionalen Sites
Führte semantische Suche mit 6Sense/SeeMore und cloudbasiertes CV-Parsing ein
Verantwortete Ausschreibungen für Outplacement-Services mit öffentlichen Auftraggebern
Trieb die bereichsübergreifende Abstimmung mit Marketing- und Vertriebsteams voran
Steigerte den B2B- und B2C-Traffic sowie das Kundenengagement und verbesserte gleichzeitig Monsters Wettbewerbsposition im Bereich Recruitment Technology

Feb. 2005 - Aug. 2011

6 Jahre 7 Monate

Schiphol, Niederlande

Lead Program Manager EMEA

Microsoft

Leitete die europäische Vorbereitung und Markteinführungen für Windows Live-Produkte, darunter Hotmail, OneDrive und Internet Explorer 9
Steuerte multinationale lokale Programmteams in EMEA für Lokalisierung und Launch-Aktivitäten
Verbesserte die Release-Qualität durch KPI-basierte Abläufe
Tritt als Gastredner und Evangelist für Hotmail- und Messenger-Produkte auf
Ließ hochwertige lokale Windows Live-Produkte mit besserem Bewusstsein und besserer Kontrolle der Spam-Filter ausliefern

Okt. 2001 - Jan. 2005

3 Jahre 4 Monate

Amsterdam, Niederlande

Senior Project Manager

DigitasLBi

Steuerte groß angelegte CMS-Implementierungen für Kunden wie Getronics, Goodyear/Dunlop, Schering Pharmaceutical und Bol.com
Gab Beratung zu UX/UI und grafischem Design, um Corporate-Identity- und Funktionsanforderungen zu erfüllen
Bot Technologie- und Plattformberatung an
Ermöglichte Lokalisierungs- und Marketisierungsfunktionen entsprechend den Kundenbedürfnissen
Lieferte Projekte termingerecht und im Budget mit starkem Einfluss auf UX und ROI

Dez. 1999 - Okt. 2001

1 Jahr 11 Monate

Amsterdam, Niederlande

Project Manager / Consultant

Result

Arbeitete als Berater und Projektmanager in einer internationalen Unternehmensberatung und unterstützte Unternehmen der digitalen Wirtschaft beim Wachstum
Führte E-Companies ein, darunter Result Netherlands, Maporama, PriceRunner und Freedoo
Beriet Kunden dabei, Geschäftsstrategie, Marketing und Technologie miteinander zu verbinden
Übersetzte und unterstützte die Kundenmarketingstrategie in die Umsetzung für lokale Märkte
Verantwortete Finanz- und IT-Funktionen, einschließlich Budgetkontrolle und Netzwerkmanagement
Erreichte im ersten Jahr die Profitabilität mit 12 Mitarbeitenden und inkubierte 14 Unternehmen
Unterstützte neun Unternehmen beim Aufbau lokaler oder internationaler Präsenz

Aug. 1995 - Dez. 1999

4 Jahre 5 Monate

Badhoevedorp, Niederlande

Junior Product Manager

Sony Europe

Koordinierte und steuerte Produkte, Logistik und Kommunikation für Camcorder, Zubehör und digitale Fotokameras
Übernahm die Verantwortung für die griechischen und portugiesischen Camcorder-Märkte
Verantwortete die europäische STAMINA-Marketingkampagne mit einem Budget von über 10 Millionen €
War Mitglied des EU-Web-Taskforce-Teams
Erzielte eine sehr erfolgreiche STAMINA-Kampagne, wodurch die Seiten für Camcorder und Digitalkameras nach der EU-Homepage zu den meistbesuchten wurden
Gewann den Cyberlion Award für die Online-Mavica-Kampagne

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Fertigung, Werbung und Einzelhandel.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Medien, Unterhaltung und Druck

Fertigung

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Marketing und Logistik.

Projektmanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Betrieb

Marketing

Logistik

Zusammenfassung

Operationalisierung (digitaler) Strategien und Treiben von Transformation in A-Brand-Unternehmen wie Amazon, Microsoft und Zalando. Experte in Restrukturierung, Effizienzsteigerung und dem Zusammenführen globaler Teams und liefert messbare Ergebnisse durch Klarheit, Skalierung, Ausrichtung, Umsetzung sowie menschenzentrierte und unternehmerische Führung in komplexen digitalen Umgebungen.

Fähigkeiten

Produkt & Tech
Operative Exzellenz
(Digitales) Delivery Pmo
Post-Merger-Integration
Digitale Transformation
Change Management
Delivery-Modelle
Unternehmerisches Mindset

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1994 - Aug. 1995

Western Carolina University

Master of Project Management · Projektmanagement · Cullowhee, Vereinigte Staaten

Okt. 1994 - Juni 1995

Avans University of Applied Sciences

Bachelor of Business Administration · Betriebswirtschaft · Breda, Niederlande

Okt. 1990 - Juni 1994

Inholland University of Applied Sciences

Bachelor of Economics, International Management · Internationales Management · Den Haag, Niederlande

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 11

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 11.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 11 M.

Längste Erfahrung 6 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Niederlande, Deutschland, Kroatien)

Hauptland Niederlande

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Geschäftsführer, Senior Director Product & Tech Operations, Head Of Program Management – Global PMO

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

April 2026

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Maarten ansässig?

Maarten ist in Glienicke/Nordbahn, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Maarten?

Maarten spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Maarten?

Maarten hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maarten in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Maarten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Maarten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Maarten gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Senior Director Product & Tech Operations, Head Of Program Management – Global PMO.

Was ist das neueste Projekt von Maarten?

Die neueste Position von Maarten ist Geschäftsführer bei House of Code.

Für welche Unternehmen hat Maarten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Maarten für House of Code, AVIV Group, Zalando, Audible und Inc. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Maarten hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Werbung und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Maarten die meiste Erfahrung?

Maarten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Maarten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Marketing und Logistik.

In welchen Industrien hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Maarten kürzlich gearbeitet?

Maarten hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Maarten?

Maarten hat einen Master in Projektmanagement von Western Carolina University, einen Bachelor in Betriebswirtschaft von Avans University of Applied Sciences und einen Bachelor in Internationales Management von Inholland University of Applied Sciences.

Wie ist die Verfügbarkeit von Maarten?

Maarten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Maarten?

Der Stundensatz von Maarten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Maarten beauftragen?

Um Maarten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 816-976 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.