Laszlo A.-Direktor Sales Central Europe & Account Manager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Direktor Sales Central Europe & Account Manager
Baan Company
für Baan Front Office Solutions
Niederlassungsleiter Direktvertrieb & Verkaufsleiter Büromaschinen und Photomarkt
NRG OFFICE SYSTEM GmbH
Bürokommunikation & Verkaufsleiter Büromaschinen und Photomarkt
Bereichsleiter Marketing & Einkauf
Herlitz AG
Leiter der Cash & Carry Division & Bereichsleiter Hardcopy Europa & General Sales Manager & Vertriebsbeauftragter
Pelikan Gruppe
- Goslar
- Schweiz
- Schweiz
- Hannover
Vertriebsmitarbeiter & Nachwuchsverkäuferausbildung
Daimler-Benz AG
Neuwagen & Nachwuchsverkäuferausbildung
Gesamtprojektleiter
Friedhelm Loh Group / Rittal
Im internationalen Salesforce-Transformationsprogramm der Friedhelm Loh Group / Rittal war ich als Gesamtprojektleiter für Marketing, Vertrieb und Service tätig. Ziel des Programms ist die Einführung eines globalen Salesforce-Templates für Sales, Marketing und perspektivisch Service sowie die Ablösung bestehender CRM-Strukturen in einer internationalen Unternehmensgruppe.
Aufnahme und Analyse fachlicher Anforderungen aus Vertrieb, Marketing, Service, IT und internationalen Landesgesellschaften
Strukturierung von Anforderungen in Roadmaps, Umsetzungspakete, Backlog-Einträge und User Stories
Priorisierung von Anforderungen gemeinsam mit Fachbereichen, Key Usern, IT, Architektur und Implementierungspartnern
Abstimmung von Lead Management, Opportunity Management, Kunden- und Kontaktmanagement, Kampagnenprozessen und Reporting
Definition und Schärfung von Anforderungen zu Datenqualität, Rollen-/Berechtigungskonzepten und Prozessstandards
Abstimmung von Integrationsanforderungen mit ERP-, MDM-, Daten- und Schnittstellenteams
Bewertung fachlicher Anforderungen hinsichtlich technischer Umsetzbarkeit und globaler Skalierbarkeit
Vorbereitung von Entscheidungsworkshops, Key-User-Abstimmungen und Rollout-Anforderungen
Sicherstellung einer konsistenten Anforderungsdokumentation für Business, IT und externe Umsetzungspartner
In diesem Projekt war besonders wichtig, fachliche Anforderungen aus unterschiedlichen Ländern und Unternehmensbereichen in ein global tragfähiges Template zu überführen. Dabei mussten Business-Anforderungen, technische Machbarkeit, Datenflüsse, Schnittstellen und Integrationsabhängigkeiten sauber dokumentiert und priorisiert werden.
HDI
In einem regulierten Versicherungsumfeld war ich in einem agilen Transformationsprogramm mit mehreren Teams tätig. Der Schwerpunkt lag auf der Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Projektleitung, IT und Entwicklungsteams.
Strukturierung und Abstimmung fachlicher Anforderungen in einem regulierten Umfeld
Unterstützung bei Roadmap, Priorisierung und teamübergreifender Planung
Arbeit mit Jira und Confluence zur transparenten Dokumentation und Nachverfolgung
Unterstützung bei Governance, KPI-Transparenz und Entscheidungsprozessen
Optimierung agiler Zusammenarbeitsmodelle in einem SAFe-orientierten Umfeld
Abstimmung zwischen Business, IT, Projektleitung und Umsetzungsteams
Sicherstellung nachvollziehbarer Dokumentation und klarer Verantwortlichkeiten
Besonders relevant für die ausgeschriebene Rolle ist die Erfahrung mit hohen Anforderungen an Transparenz, Dokumentation, Governance und Abstimmung in einem regulierten Unternehmensumfeld.
Product Manager, Executive Product Owner, Business Analyst, Rollout- und Migration Lead
Volkswagen / Audi / BMW
In mehreren großen Automotive-Projekten für Volkswagen, Audi und BMW habe ich Rollen als Product Manager, Executive Product Owner, Business Analyst, Rollout- und Migration Lead übernommen. Die Projekte waren international ausgerichtet und betrafen CRM-, Service-, Contact-Center-, Händler- und Integrationsprozesse.
Aufnahme und Priorisierung von Anforderungen aus Märkten, Fachbereichen und Pilotländern
Erstellung und Abstimmung von fachlichen Umsetzungspaketen für Entwicklung, Test, Dokumentation und Deployment
Zusammenarbeit mit Business-Architektur, Systemarchitektur, Entwicklung, Test und Rollout-Teams
Definition und Klärung fachlicher Anforderungen für Service Cloud, Contact Center und Händlerprozesse
Abstimmung technischer Abhängigkeiten, Schnittstellen, Datenflüsse und DMS-Integrationen
Unterstützung bei Release-Vorbereitung, Cut-over, Go-live und Hypercare
Strukturierung von Anforderungen für globale Templates und internationale Rollouts
Arbeit in agilen Projektstrukturen mit Jira, Confluence und regelmäßigen Abstimmungsformaten
Besonders relevant ist hier die wiederholte Rolle als Übersetzer zwischen Business und IT: Anforderungen aus Vertrieb, Service, Händlerorganisationen und Märkten wurden strukturiert aufgenommen, mit technischen Teams bewertet und in umsetzbare Arbeitspakete überführt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Kundendienst, Marketing und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Erfahrener Product Owner, Business Analyst und Projekt-/Programmleiter mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in internationalen IT-, CRM-, Transformations- und Integrationsprojekten. Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT, Architektur, Entwicklungsteams und Management.
In agilen Projektumfeldern übernehme ich die strukturierte Aufnahme, Analyse, Priorisierung und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen. Dazu gehören insbesondere die Erstellung und Pflege von User Stories, Backlog-Einträgen, Akzeptanzkriterien, Roadmaps und fachlichen Umsetzungspaketen.
Besondere Erfahrung bringe ich in regulierten und konzerngeprägten Umfeldern mit, u. a. im Versicherungsumfeld, in internationalen Automotive-Programmen sowie in globalen Salesforce-Transformationsprojekten. Ich arbeite sicher mit Jira und Confluence und verfüge über ein gutes technisches Verständnis für APIs, Systemintegrationen, Datenflüsse, ERP-/MDM-Anbindungen und Schnittstellen.
Fähigkeiten
Produkt Ownership & Business Analyse
- Aufnahme, Strukturierung Und Bewertung Fachlicher Anforderungen
- ÜBersetzung Fachlicher Anforderungen In User Stories, Backlog Items Und Akzeptanzkriterien
- Priorisierung Von Anforderungen Gemeinsam Mit Business Stakeholdern, It Und Entwicklung
- Entwicklung Von LöSungsansäTzen Mit Fachbereichen, Architektur Und Technischen Teams
- KläRung Fachlicher Und Technischer AbhäNgigkeiten
- Sicherstellung Konsistenter Und Nachvollziehbarer Anforderungsdokumentation
Requirements Management
- Requirements Engineering In Komplexen It- Und Transformationsprojekten
- Erstellung Und Pflege Von Backlogs, Epics, Features Und User Stories
- Definition Von Akzeptanzkriterien Und Fachlichen Abnahmekriterien
- UnterstüTzung Von Test, Uat, Go-Live Und Hypercare Durch Klare Anforderungen
- Abstimmung Von Anforderungen Mit Mehreren Fachbereichen, LäNdern Und Stakeholdergruppen
Agile Methoden & Tools
- Scrum, Safe-Orientierte Zusammenarbeit, Agile Zeremonien
- Zusammenarbeit Mit Product Ownern, Scrum Mastern, Entwicklungsteams Und Business Ownern
- Jira, Confluence, Backlog Management, Roadmap-Abstimmung
- Sprint-Vorbereitung, Refinement, Review, Planning Und Priorisierung
Technisches GrundverstäNdnis
- Apis Und Systemintegrationen
- DatenflüSse, Schnittstellen Und Integrationsarchitekturen
- Erp-, Crm- Und Mdm-Anbindungen
- Rollen- Und Berechtigungskonzepte
- Release-, Cut-Over- Und Rollout-AbhäNgigkeiten
Tools Und Methoden
- Jira
- Confluence
- Scrum
- Safe-Orientierte Zusammenarbeit
- User Stories
- Backlog Management
- Requirements Engineering
- Akzeptanzkriterien
- Stakeholder Management
- Roadmap-Planung
- Release- Und Cut-Over-Planung
- Uat / Go-Live / Hypercare
- Salesforce Sales Cloud
- Salesforce Service Cloud
- Salesforce Marketing-Nahe Prozesse
- Erp-/Crm-Integration
- Mdm- Und Datenmanagement
Branchen- Und Projekterfahrung
- Finanzdienstleistung / Versicherung
- Automotive
- Industrie
- Internationale Konzernorganisationen
- Crm-Transformation
- Salesforce-Programme
- Systemintegration
- Agile It-Entwicklung
- Rollout- Und Transformationsprogramme
Sprachen
Ausbildung
IHK Hannover
gepr. Automobilkaufmann · Hannover, Deutschland
Leibniz-Akademie
Betriebswirt (VWA) · Hannover, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Associate
Salesforce - Kryertion
RPM Academy
Agile Project Management Professional
RPM Academy
scrum.org
Business Coach
IHK Würzburg
gepr. Automobilkaufmann
Daimler-Benz AG IHK Hannover
Scrum Project Management
RPM Academy
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Laszlo ist in Garbsen, Deutschland ansässig.
Laszlo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Ungarisch (Grundkenntnisse).
Laszlo hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Laszlo in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Laszlo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Laszlo gut geeignet für Rollen wie: Direktor Sales Central Europe & Account Manager, Niederlassungsleiter Direktvertrieb & Verkaufsleiter Büromaschinen und Photomarkt, Bereichsleiter Marketing & Einkauf.
Die neueste Position von Laszlo ist Direktor Sales Central Europe & Account Manager bei Baan Company.
Laszlo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Automotive.
Laszlo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Kundendienst und Marketing. Laszlo hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf.
Laszlo besuchte IHK Hannover.
Laszlo hat 7 Zertifikate. Darunter sind: Certified Associate, Scrum Master und Agile Project Management Professional.
Laszlo wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Sahra H.
Saša B.
Ole H.
Yashar S.
Boris H.
Michael H.
Daniel F.
Fred S.
William N.
Michael D.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Direktor Sales Central Europe & Account Manager
Juergen-Heinrich R.
Silvia B.
Karim C.
Paul P.
Martin Z.
Jörg S.
Alexander H.
Alain R.
Friedhelm B.
Martin A.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Garbsen, Deutschland arbeiten
Celestin F.
Jens H.
Priyanka S.
Mayra S.
Sandra K.
Enrique C.
Onur K.
Stefan S.
Markus P.
Carsten N.
