
Workday Experten in Frankfurt
für die Transformation von HR und Finanzen, innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Workday HCM und Workday Financial Management konfigurieren, Unternehmenssysteme verbinden und komplexe HR- oder Finanz-Rollouts unterstützen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Workday eingesetzt haben
Sören K.
Letzte Position:
Epic-Owner bei Telefonica Deutschland
#Koordinierung der Einführung der neuen CCT Plattform im Projekt RAITT im Customer Service Bereich für die Inbound Kanäle Call/E-Mail/Letter und Web/App.
- Entwurf des Rechte & Rollen Konzepts in Phase 1 der Produkteinführung von Salesforce.
- Abstimmung mit Enterprise & Solution Architekten bezüglich der zukünftigen System Schnittstellen (APIs, Rest-APIs).
- Enge Abstimmung mit den betroffe-nen Fachbereichen und Tribe übergreifenden Projektteams. Begleitung der Einführung der neuen CCT-Plattform in Sprinklr und deren Abhängigkeiten zu RAITT für alle Inbound Kanäle.
- Aufbereitung & Ab-stimmung von Betriebsrat relevanten Themen mit HR und Applikation Ownern.
- Erstellung/Optimierung der Prozessabläufe für die Inbound Feature relevanten Geschäftsabläufe und deren Modellierung. #Toolset: JIRA, Confluence, Camunda, Aris, Salesforce, SCRUM
Nick S.
Letzte Position:
Interim HR Manager & HR AI Consultant bei Nick's Advisory
Ich habe Nick's Advisory gegründet, um Unternehmen HR-Management, HR-Projektumsetzung und KI-Kompetenz auf Zeit verfügbar zu machen, wenn eigene Kapazität oder Erfahrung fehlt.
Leistungen:
- HR-Interim-Management: Übernahme der Rolle als HR Business Partner oder HR Manager bei Restrukturierung, Wachstum oder vakanter Leitung, auf Tages- oder Stundenbasis
- HR-Consulting: Projekte zu Reorganisation, Talent Acquisition, Trennungsprozessen und dem Aufbau von HR-Strukturen
- KI-Beratung für HR-Teams: Auswahl, Einführung und Einsatz von KI-Tools in HR-Prozessen
Christina K.
Letzte Position:
Gründerin | Freelance- & Interim-Talent-Acquisition | Recruiting-Beraterin bei Christina Sophia Knappe Consulting
- 100 % Remote | Deutschland & Europa
- Freelance- und Interim-Unterstützung in Talent Acquisition, Recruiting und Executive Search
- Flexible und kurzfristige Unterstützung von Unternehmen bei Recruiting-Spitzen, temporären Ressourcenengpässen und projektbezogenem Talent-Acquisition-Bedarf
- Schnelle Übernahme operativer Recruiting-Verantwortung durch langjährige Erfahrung in Inhouse Recruiting, RPO und Personalberatung
- End-to-End Recruiting von der Anforderungsanalyse über Active Sourcing, Direktansprache und Interviewführung bis zu Auswahl, Offer Management und Onboarding
- Gezielte Unterstützung bei schwer zu besetzenden Positionen durch Active Sourcing, Direct Search und Executive Search
- Beratung von HR und Hiring Manager:innen zu Recruiting-, Sourcing- und Besetzungsstrategien
- Unterstützung bei Recruiting Process Optimisation, Standardisierung und Weiterentwicklung bestehender Recruiting-Prozesse
- Selbstständige Steuerung paralleler Vakanzen und Recruiting-Projekte mit kurzer Einarbeitungszeit und hoher operativer Eigenständigkeit
- Projektbasierter Einsatz ohne langfristigen Personalaufbau – 100 % remote und flexibel in Deutschland und Europa
Pavan K.
Letzte Position:
Workday Consultant bei Kognitiv Inc
- Leitung von Workshops zu Geschäftsanforderungen und interaktiven Prototyping-Sessions über globale Workstreams hinweg, um komplexe HR-Anforderungen in funktionale Spezifikationen zu übersetzen und die Implementierungs-Workbooks zu aktualisieren.
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Projektmanagern, Business Analysten und externen Implementierungspartnern, um die strategische digitale HR-Transformation voranzutreiben und die User Experience in Matrix-Organisationen zu verbessern.
- Mitwirkung bei der Aufnahme von Geschäftsanforderungen durch Walkthrough-Work-Sessions und beim Prototyping von Geschäftslösungen, um das Business bei der Aktualisierung der Workbooks zu unterstützen.
- Pflege und Optimierung der Workday HCM Suite, um eine optimale Systemleistung sicherzustellen.
- Implementierung von Absence-, Time Tracking- und HCM-Core-Support für Länder wie USA, Philippinen, Deutschland, Portugal, Chile, Mexiko, Aserbaidschan usw.
- Erstellung neuer Time-Off-Pläne und Accruals. Implementierung von Time und Absence für erstellte/aktualisierte Time Offs, Time Off Pläne, Time Off Accruals und Leave of Absences.
- Erstellung von Advanced Reports mit Calculated Fields.
- Verwaltung und Implementierung der neuen Application Tracking System GreenHouse Implementation.
- Tätigkeit als SPOC und Konfigurator für die Greenhouse-Implementierung.
- Bewertung von Workday-Release-Items, Testen und Implementieren neuer Funktionen.
- Entwicklung und Optimierung komplexer Workday Business Processes (BPs) mit erweiterten Bedingungsregeln, dynamischem Approval Routing und Step-Delay-Logik zur Optimierung des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus (Hire, Job Change).
- Durchführung großer Massendatenladungen mit Enterprise Interface Builders (EIBs) für globale Mitarbeiterdaten-Updates unter Einhaltung von 100 % Datenintegrität, Audit-Bereitschaft und strikter GDPR-Compliance.
- Funktionaler SME für Core HCM mit enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen der vor- und nachgelagerten Module (Time Tracking, Absence, Compensation, Payroll), um reibungslose Datenflüsse und Hypercare-Support ohne Ausfallzeiten sicherzustellen.
Ismail B.
Letzte Position:
HR-Berater bei AVAYA GmbH & Co. KG
- Betreuung von Personalmaßnahmen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg - vom Onboarding über Versetzungen und Gehaltsänderungen bis zum Offboarding
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen und Pflege in SAP SuccessFactors
- Verwaltung von Personalakten, Archivierung der Dokumente und Überwachung der Fristen für Folgeprozesse
- Bearbeitung inaktiver Beschäftigungsverhältnisse
- Durchführung vergütungsbezogener Änderungen - z. B. wiederkehrende Zahlungen, Abzüge, Einmalzahlungen und Erstattungen
- Bearbeitung von Arbeits- und Wegeunfällen und Meldung dieser an die Berufsgenossenschaft
- Beantwortung von Mitarbeiterfragen zu gesetzlichen und internen Leistungen wie Elternzeit, Bildungsurlaub oder Firmenwagenregelungen
- HR-Korrespondenz über E-Mail, Post, Telefon und das HR-Ticketsystem
- Enge Zusammenarbeit mit HR Business Partnern, Payroll, Finance, Fuhrparkmanagement und weiteren internen Schnittstellen
- Unterstützung von HR-Initiativen im Rahmen von M&A und Human Capital Management
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Vorgaben
- Erstellung von Reports und Gewährleistung einer verlässlichen Datenbasis
Navin H.
Letzte Position:
Interims-Recruiting-Manager bei Opmobility
- Geschäftsfeld: Automotive / Exterieur
- Verantwortlicher Recruiter für sämtliche Werksbereiche (Techniker, Bediener, Ingenieure - Blue Collar und White Collar)
- Unterstützung des zentralen Talent Acquisitions bei Manager- und Back-Office-Positionen
- IT/HR-Systeme: SuccessFactors, SAP HCM
- Erstellung von Reportings zu Recruiting-Aktivitäten sowie Pflege und Customizing des Bewerbermanagementsystems (ATS/HRIS)
- Durchführung von telefonischen und virtuellen Bewerbungsgesprächen zur ersten Einschätzung der Kandidat*innen
- Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf internen und externen Plattformen zur Kandidat*innengewinnung
- Betreuung der Kandidat*innen vom Bewerbungsprozess bis zur Vertragsgestaltung
- Aktive Ansprache und Gewinnung von Kandidat*innen über verschiedene Businessplattformen (z. B. LinkedIn, XING, Stackoverflow)
- Unterstützung der Fachbereichsleitung bei der Auswahl geeigneter Kandidat*innen und Optimierung der Interviewprozesse
- Employer Branding und Personalmarketing
- Beratung des HR-Managements in allen Fragen rund um den Recruitingprozess und strategische Personalgewinnung
- Sichtung und Bewertung von Bewerbungen sowie Organisation und Moderation von Vorstellungsgesprächen mit den Fachbereichen
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Richard R.
Letzte Position:
Vice President– Leiter Schadenabwicklung, Europa bei SOMPO International
Betreuung des TPA-Managers und eines Teams von 10 Claims Operation Assistenten.
Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Guidewire von Grund auf zusammen mit europäischen Schaden-Teams in allen Geschäftsbereichen.
Etablierung von Service-Level-Agreements (SLAs) und detaillierten Key Performance Indicators (KPIs) mit neuen Business-Intelligence-(BI)-Berichten, Zahlungs- und Leistungsanalysen.
Entwicklung, Steuerung und Analyse von über 50 strategischen, operativen und IT-Initiativen, um digitalen Wandel und KI-Automatisierung im Zahlungsverkehr voranzutreiben und gleichzeitig die regulatorische Compliance nach DORA, DSGVO, ACM und BAIT MaRisk zu gewährleisten.
Steigerung der Kundenzufriedenheitswerte um 80 %.
Gewinnung und Mentoring von marktführendem operativem und TPA-Personal.
Nachweisliche starke Stakeholder-Führung und schnelle Entscheidungsfindung.
Daya L.
Letzte Position:
HR Business Partner & Mitinhaberin bei NVC New Vision Connections S.L.
- Aufbau eines internationalen B2B-Vermittlungsnetzwerks für HR-Dienstleister und Endkunden
- Analyse und Matching von HR-Dienstleistern und Kunden zur Optimierung von Recruiting- und Onboardingprozessen
- Entwicklung strategischer Projekte, Business Development und Netzwerkpflege
- Verantwortung für Kundenakquise, Projektmanagement und langfristige Partnerschaften
Kevin G.
Letzte Position:
KI-Strategie & Governance / Freiberufler bei Al Gambit
- Entwickle KI-Strategien und smarte Geschäftsprozesse für Unternehmen, die KI-Initiativen umsetzen.
- Fokus auf pragmatische und vertrauenswürdige KI-Integration mit greifbarem betrieblichem Mehrwert.
Bertrand L.
Letzte Position:
Business-System-Analystin - Freelancer bei Deutsche Bank
- Einführung des Dayforce-Payroll-Systems bei DB Portugal
- Vorbereitung der Test- und Produktivumgebung mit dem Anbieter
- Erfassung, Prüfung und Upload von Stammdaten
- Steuerung der Testphase zur Sicherstellung der Systemqualität
- Leitung der Schnittstellen-Erstellung zwischen Workday und Dayforce in Zusammenarbeit mit dem IT-Central-Team und dem Anbieter
- Erstellung eines neuen Payroll-KOP
- Sicherstellung der Archivierung von Daten aus dem Altsystem
- Vertretung der Projektleitung bei Themen rund um den Aufbau des Payroll-Systems und das Projektmanagement (Planung, Issue-Log, Eskalation, Vendor Management)
- Unterstützung des Global Payroll Governance Teams
- Ansprechpartnerin für das von EY durchgeführte SOC-1-Audit bei Themen rund um HRIS & Payroll sowie die Payroll-Systeme ADP & Dayforce
- Prüfung und Weiterentwicklung der globalen Payroll-Governance-KPIs
- Compensation-&-Benefits-Beratung bei Vertragsverhandlungen mit neuen Anbietern
- HRIS-Beratung
- Zentrale Steuerung des lokalen HR-Teams DB France und des IT-Central-Teams bei der Umsetzung von Änderungen im Time-&-Attendance-Modul in Workday
- Unterstützung der HR Operations beim Wechsel der Trainingssoftware von Cornerstone zu Workday für DB France
- Arbeitsrecht
- Business-Analysen & KPIs
Diana G.
Letzte Position:
Project Management Professional bei Amundi Technology (aixigo)
- Leitung des Projektmanagement-Teams zur Unterstützung der Transformationsstrategie für die Bereitstellung.
- Agile / SAFe Umsetzung.
- PMO-Steuerung.
- Projektmanager coachen, um hybride Bereitstellungsmodelle in der gesamten Organisation auszurollen.
- Risiko- & Budget-Management.
- Verbesserung von Steuerung, Reporting und PMO-Best Practices.
- Stakeholder-Management.
- Leitung strategischer Programme zur Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit.
Abdullah A.
Letzte Position:
Technischer Programmmanager - IT & Unternehmensverantwortung (CSR) bei Maxon Computer GmbH (ein Unternehmen der Nemetschek-Gruppe)
Leitete bereichsübergreifende Compliance- und IT-Programme für Infrastruktur, Sicherheit, Recht und Führungsebene und stellte Audit-Bereitschaft sowie regulatorische Übereinstimmung sicher.
Übernahm die Gesamtverantwortung für IT-Governance- und CSR-Programme, definierte den Umfang, Meilensteine, Risiken und Erfolgskriterien.
Arbeitete direkt mit dem VP of IT als Governance- und Kontrollpartner zusammen, unterstützte bei Sicherheitsvorfällen, Compliance-Status (ISO 27001, DSGVO, SOC 2) und im Management-Reporting.
Unterstützte die Organisation bei der Vorbereitung auf neue EU-Vorschriften, darunter den EU Cyber Resilience Act (CRA) und den EU AI Act, durch Analyse der Anforderungen, Identifikation von Governance- und Compliance-Auswirkungen sowie Anpassung interner Richtlinien und Kontrollprozesse.
Entwarf und skalierte Prozesse zur Datenerfassung und Berichterstattung für CSR- und regulatorische Reports auf Konzern- und Tochtergesellschaftsebene.
Setzte Prozessverbesserungen und Standardisierungen um, steigerte Transparenz, Vorhersehbarkeit und Audit-Bereitschaft.
Technologien und Tools: Office 365 Power BI, MS SharePoint, MS Word, MS Excel, MS Teams, Zendesk, Confluence, JIRA, Vanta.
Britta W.
Letzte Position:
Selbstständige Übersetzerin, Lektorin, Text-/Content-Erstellerin bei Translation Weber
- Übersetzung
- Lektorat/Korrektorat
- Website-Lokalisierung
- Post-Editing
- Text-/Content-Erstellung
- Terminologiearbeit
- SEO-Texte/-Optimierungen
- Fachbereiche: IT-Branche (Neue Technologien, Cybersicherheit, Künstliche Intelligenz, E-Learning), Digitales Marketing (Websites, Social-Media-Content), Finanzsektor (Finanzen, Rechnungswesen, Fintech)
- Textarten (Auszug): Website- und Marketing-Content, Social-Media-Texte wie Blog-Artikel und Newsletter, Broschüren, Materialkurztexte, Produktdokumentationen, technische Datenblätter, Benutzeroberflächen, Terminologiedatenbanken, Glossare, Softwarestrings, Handbücher, Fallstudien, Kundenerfolgsgeschichten, Whitepaper, technische Präsentationen, Schulungsunterlagen, Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Managementberichte, SLAs, Finanzberichte, Kontierungsrichtlinien etc.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Workday einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre

Positionsdauer
2,9 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)

Positionen pro Freelancer
12

Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)

Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen

Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
73% (Deutschland: 82%)
Master-Abschluss oder höher
53% (Deutschland: 54%)

Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)

Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Workday einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Workday Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Bank- und Finanzwesen (81%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Fertigung (56%)
- Automotive (38%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Lebensmittel und Getränke (31%)
- Pharmazeutika (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Workday leistet
Workday ist eine Cloud-Plattform für Personalwesen, Finanzen, Planung und damit verbundene Unternehmensprozesse. Unternehmen nutzen Workday HCM zur Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Recruiting, Abwesenheiten, Talentmanagement und Lohnabrechnungsintegrationen, während Workday Financial Management Buchhaltung, Beschaffung, Ausgaben und Reporting unterstützt. Das gemeinsame Datenmodell verbindet operative Entscheidungen im gesamten Unternehmen.
Zentrale Module
Workday-Projekte können ein einzelnes Modul, einen globalen Rollout oder ein umfassendes Transformationsprogramm umfassen. Typische Ergebnisse sind:
- Konfiguration von Core HCM und Organisationsstrukturen
- Recruiting-, Talent-, Learning- und Abwesenheitsprozesse
- Workday Financial Management, Beschaffungs- und Ausgaben-Workflows
- Workday Planning, Reporting und Management-Dashboards
- Sicherheitsrollen, Geschäftsprozesse und Genehmigungsregeln
Integrationen und Tools
Starke Spezialisten arbeiten mit Workday Studio, Enterprise Interface Builder und Workday Web Services. Sie können die Plattform mit Lohnabrechnungsanbietern, Identitätssystemen, Finanzanwendungen, Benefits-Tools und Data Warehouses verbinden. Kenntnisse in APIs, XML, JSON, OAuth, Middleware und Integrationsüberwachung sind wertvoll, wenn Informationen zuverlässig zwischen Systemen ausgetauscht werden müssen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen häufig freiberufliche Expertise bei einer neuen Implementierung, der Konsolidierung von Tenants oder einem komplexen Release-Zyklus hinzu. Unterstützung ist auch sinnvoll, wenn interne Teams Geschäftsprozesse neu gestalten, Integrationen reparieren, das Reporting verbessern oder sich auf ein Audit vorbereiten müssen. In Frankfurt kann die Zusammenarbeit Remote-Leistung mit Workshops für lokale HR-, Finanz- und Transformationsteams verbinden.
Was eine gute Umsetzung ausmacht
Ein kompetenter Profi beginnt mit der Analyse der Prozesse und einem klaren Design, statt bestehende manuelle Schritte einfach in den Tenant zu übertragen. Er dokumentiert Konfigurationsentscheidungen, testet Sicherheit und Integrationen, verarbeitet das Feedback der Stakeholder und plant eine strukturierte Datenkonvertierung. Außerdem versteht er die Bedeutung der Einführung: Klare Schulungen, nutzbare Berichte und kontrollierte Release-Verfahren sind genauso wichtig wie die technische Einrichtung.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf Nachweise, dass der Profi mit den relevanten Workday-Modulen, dem Tenant-Modell und der Integrationslandschaft gearbeitet hat. Fragen Sie, wie er Sicherheit, Geschäftsprozesstests, Datenqualität und Deployment-Governance angeht. Für verteilte Teams sollten Sie die Verfügbarkeit während der Frankfurter Arbeitszeiten, die Kommunikation in den erforderlichen Sprachen und die Fähigkeit bestätigen, komplexe Konfigurationsentscheidungen für HR- und Finanz-Stakeholder verständlich zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Workday wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Workday wird verwendet, um Personalwesen, Finanzen, Planung und verbundene Unternehmensprozesse in der Cloud zu verwalten. Workday HCM deckt Bereiche wie Mitarbeiterdaten, Recruiting, Talentmanagement, Abwesenheiten und Reporting ab, während Workday Financial Management Buchhaltung, Beschaffung, Ausgaben und Finanzanalysen unterstützt.
Workday und SAP SuccessFactors werden beide häufig für cloudbasiertes Human Capital Management eingesetzt. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Unternehmenslandschaft, den Finanzanforderungen, dem Integrationsmodell, dem Reporting-Bedarf und den bevorzugten Betriebsprozessen der Organisation ab.
Ein starker Workday Spezialist verbindet häufig Modulkenntnisse mit Kompetenzen in Integration, Datenmigration, Sicherheit und Reporting. Erfahrung mit Workday Studio, EIB, Web Services, Identitätsmanagement, Middleware sowie Lohnabrechnungs- oder Finanzsystemen kann für Projekte wichtig sein, die über die Konfiguration hinausgehen.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang, den Modulen, den Integrationen und dem Zustand des bestehenden Tenants ab. Eine gezielte Reporting-Änderung benötigt möglicherweise einen anderen Spezialisten als ein globaler HCM-Rollout, eine Tenant-Konsolidierung oder eine komplexe Transformation mit Financial Management. Fragen Sie nach direkt relevanten Umsetzungsbeispielen, statt sich auf allgemeine Plattformkenntnisse zu verlassen.
Workday eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und viele Workshops online stattfinden. Teams in Frankfurt sollten dennoch Arbeitszeiten, Sprachanforderungen, Zugriffskontrollen und den Bedarf an Vor-Ort-Terminen für Prozessdesign oder die Abstimmung mit Stakeholdern vereinbaren.
Vergewissern Sie sich, dass der Freelancer mit den konkreten Modulen, Integrationen und Tenant-Bedingungen des Projekts gearbeitet hat. Prüfen Sie, wie er Anforderungen, Sicherheit, Tests, Datenkonvertierung, Dokumentation und Release-Management handhabt, und fragen Sie, wie er Risiken gegenüber HR- und Finanz-Stakeholdern kommuniziert.
Workday kann neben SAP bestehen, wenn die Integrationsarchitektur und das Verantwortungsmodell klar definiert sind. Ein Spezialist sollte prüfen, welches System für jede Datendomäne maßgeblich bleibt, wie Transaktionen und Mitarbeiterdaten zwischen den Systemen übertragen werden und wie Sicherheit und Abstimmung verwaltet werden.
Ein Workday Profi kann Qualität durch klare Prozessdesigns, wartbare Konfiguration, zuverlässige Integrationen und nachvollziehbare Testnachweise zeigen. Eine starke Dokumentation, sorgfältige Sicherheitseinrichtung, saubere Datenverarbeitung und praxisnahe Nutzerschulungen sind Zeichen einer Umsetzung, die auch nach dem Ausscheiden des Projektteams wertvoll bleibt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 781 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 53% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (94%) und Spanisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (81%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Workday in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (88%), Personalwesen (81%) und Informationstechnologie (IT) (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Workday eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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