Time and Attendance Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KIBeauftrage Experten, die verlässliche Zeiterfassung, Abwesenheitsverfolgung, Schichtplanung und lohnabrechnungsfähige Exporte für Time and Attendance-Setups gestalten. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Time and Attendance eingesetzt haben
Michael Berninger
Letzte Position:
Senior Produktdesigner bei Awake Mobility GmbH
- Leitete die Bemühungen zur Steigerung der Konsistenz und der Benutzerfreundlichkeit für ein deutlich intuitiveres Erlebnis
- Arbeitete mit den Gründern zusammen, um durch Product Discovery eine neue Go-to-Market-Strategie zu entwickeln
- Leitete den Prozess der Erstellung der neuen Firmenwebsite von Konzept und Wireframes über Design bis zur finalen Umsetzung in Webflow
- Responsives Webdesign
- WCAG
- Unternehmens-Branding
- Produkt-Discovery
- MVP
- Produktdesign
- Nutzererfahrung
- Schnelles Prototyping
Andreas Adloff
Letzte Position:
Workday Reengineering Project Lead bei DSV Gruppe
- Bestehende Konfiguration analysieren
- Mit HR-Prozessen und Organisationsdesigns vergleichen
- Neugestaltungen und Roll-out-Pläne entwickeln
- Sicherheitskonzept anpassen
- Tests und Implementierung durchführen
- Dokumentation und Übergabe vorbereiten
Kathrin Kimmel
Letzte Position:
Interim Inhouse Recruiting bei Rolls-Royce Power Systems AG
- Externe Unterstützung bei der Stellenbesetzung im Bereich Einkauf (ca. 32 offene Stellen im strategischen und operativen Einkauf)
- Führen von Interviews und Qualifizierung von Bewerbern
- Beratung der HR Business Partner sowie der Fachbereiche in arbeitsrechtlichen Themen
- Vorbereitung von Betriebsratanhörungen und Angeboten im IG Metall Tarifvertrag
Lena-Jasmina Lombardi
Letzte Position:
Interims-HR-Operations-Manager bei ELEMENTS Fitness GmbH
- Verantwortung für das operative HR-Tagesgeschäft von 4 deutschlandweiten Studios mit Fokus auf Personaladministration und Mitarbeiterlebenszyklus
- Erstellung, Prüfung und Verwaltung sämtlicher arbeitsrechtlicher Dokumente (Arbeitsverträge, Vertragsänderungen, Bescheinigungen, Zeugnisse)
- Vorbereitung der Entgeltabrechnung, insbesondere für Stundenlohnmodelle, inkl. Datenaufbereitung und Abstimmung
- Pflege und Verwaltung von Zeitwirtschaftsdaten im System (Gfos) sowie Sicherstellung der Datenqualität
- Proaktive Steuerung und Nachverfolgung personalrelevanter Fristen (z. B. Probezeiten, Befristungen, Beurteilungen) in enger Abstimmung mit den Studioleitungen
- Funktion als zentrale Schnittstelle und Erinnerungspunkt für Führungskräfte bei allen HR-relevanten Themen und Prozessen
- Strukturierung und Nachverfolgung von HR-Vorgängen sowie Sicherstellung der Vollständigkeit und Einhaltung aller Vorschriften
- Erstellung und Pflege von HR-Dokumenten, Auswertungen und Übersichten in Word und Excel
Torsten Franke
Letzte Position:
Geschäftsführer bei DES Deutscher Entgelt Service GmbH
- Leitung Payroll Outsourcing
Irmgard Drey
Letzte Position:
Selbstständig – Interimsmanagement in M&A-Umgebungen bei Irmgard Drey e.K.
- Beratung und Umsetzung in den Bereichen Personal, Finanzen und IT für mittelständische Unternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Anlagenbau, Immobilien, Metallverarbeitung, Pharma und Energieversorgung
- Aufbau und Neugestaltung von Personalabteilungen – speziell in Carve-out- oder Fusionsumgebungen
- Management-Coaching und Interim-HR-Management, HR-IT: SAP HCM-Einführung verschiedener Anforderungen, Vergütungsmanagement, Betriebsvereinbarungen, Outsourcing, Payroll, Budgetplanung/HR-Controlling
- Zentrale Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung in HR-Strategiefragen und Umsetzung der Jahresabschluss-Reporting-Prozesse
- Entwicklung von betrieblichen Altersvorsorgesystemen, Entwicklung von Reporting-Tools und Erstellung von HR-/Payroll-Berichten
- Umsetzung des Betriebsrentenstärkungsgesetzes und Gestaltung des unternehmensweiten Rahmens
- Entwicklung abgestimmter und miteinander verknüpfter Schulungsprogramme für Abteilungen und Abteilungsleiter
- Coaching für Junior Manager
- Compensation/Benefits: Recruiting, Interviews, Suche
- Einführung der Zeitwirtschaft mit SAP HCM PT, Prozessoptimierung, Datenschutzgrundverordnung, Dokumentenmanagement etc.
- Digitalisierungsprojekt für Steuerprüfungen, z. B. Personalakten, Spesenerstattung für Mitarbeiter im Baugewerbe
- Kostensenkungsprojekte zur Steigerung der betrieblichen Effizienz
- Führung von Verhandlungen mit Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
- Neugestaltung von Compensation-Konzepten im Personalmanagement – Fit for Future.
Anton Hoffmann
Letzte Position:
Senior UX-Fachkraft / Forscher bei Viessmann Group GmbH & Co. KG
- B2B: Konzeptionelle Projektentwicklung der Produktionssoftware im Bereich ViGuide (Web), ViGuideMobile und HMI.
- Überarbeitung der Informationsarchitektur, UX Konzeption für neue und bestehende Funktionen.
- UX-Forschung.
- UI-Geschäftsanalyse: Analyse und Konzeption bestehender UI- und UX-Strukturen sowie Validierung vorhandener Interaktions- und Designkonzepte im Abgleich mit fachlichen, technischen und nutzerbezogenen Anforderungen.
- Durchführung von UI/UX-Workshops, Ableitung konsistenter UI-Konzepte sowie Erstellung von Wireframes, Click-Dummies und Prototypen zur Entscheidungsfindung und Umsetzung in enger Abstimmung mit Stakeholdern, UX und Entwicklung.
- Barrierefreiheit nach BITV/WCAG (Analyse, Konzeption, Umsetzung).
- Einsatz von KI zur Unterstützung von UX-Analyse, Mustererkennung in Research-Daten sowie zur Beschleunigung von Konzeptentwicklung und Prototyping.
- Nutzerzentriertes Design, Usability-Engineering, Agiles Arbeiten (Scrum), UX-Analyse, Konzeption, Wireframing, Prototyping, DIN EN ISO 9241-110/210, User Journeys, Personas, Interaktionsdesign, Benutzerführung und Informationsarchitektur.
- Interviews remote/vor Ort, Testplanung, Moderation, Dokumentation von UX-/UI-Konzepten und -Empfehlungen, Jira, Confluence, Miro, Workshops zu UX/UI (Anforderungsanalyse, UI-Abstimmung, Design-Reviews).
- Figma (Mockups, Wireframes, Design, Konzeption), Axure und ProtoPie (Prototyping mit niedriger und hoher Detailtreue), Confluence, Jira, MS Office, Miro, Maze.
- Quantitative Forschung: Usability- und Prototyping-Tests mit Maze (remote), Umfragen (Maze).
- Qualitative Forschung: moderierte Interviews, Auswertung, Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Amela Birindžić
Letzte Position:
Interim-Personalreferentin bei Tiffany & Co.
Beratung und Bearbeitung von Fragestellungen zu Gehaltsabrechnungen, EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Kündigungen, Abmahnungen, Mutterschutz, Elternzeit, Mitarbeitereinteilungen und Prozessverbesserungen
Betreuung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Erstellung von Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen, Mitarbeitervereinbarungen und -bescheinigungen
Betreuung der betrieblichen Altersvorsorge und des betrieblichen Eingliederungsmanagements
Erstellung von HR-Reports inkl. Ableitung von Empfehlungen
Erstellung von Präsentationen zu Kernarbeitszeiten, Smart Working und Provisionsvorschlägen
Unterstützung bei der Einführung von Kronos inkl. Ableitung und Umsetzung von Verbesserungen
Vor- und nachbereitende Gehaltsabrechnung für ca. 200 Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit externen Payroll-Dienstleistern
Datenpflege in Oracle HCM und Kronos
Sicherstellung einer pünktlichen und reibungslosen Gehaltsabrechnung
Einführung von Prozessverbesserungen wie der Zeiterfassung über Kronos und Reduzierung von Systemfehlern
Elisabeth Lauer-Seele
Letzte Position:
SAP-Berater bei Lufthansa Technik
- Bereinigen der SOD’s
- SAP-Prüfungen für den Audit
Tobias Stermoljan
Letzte Position:
Senior SAP HXM Berater bei BayWa AG
- Implementierung von SAP SuccessFactors Zeiterfassung als einer der ersten in der Region geleitet.
- Integration der DSGVO-Compliance in die SAP HCM-Architektur umgesetzt.
- HR-Führungskräfte in SAP-Produktstrategie beraten und Einführung sowie Prozessharmonisierung gefördert.
- HR-IT-Konzepte vor Fachbereichen präsentiert und technisches Design an Nutzerbedürfnisse angepasst.
- SAP-HR-Module (Zeiterfassung, Payroll, ESS/MSS) betreut und Zusammenarbeit mit Dienstleistern gemanagt.
Natalia Dobrova
Letzte Position:
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Norbert Kireth
Letzte Position:
Interims Senior Manager HR bei Lear Corporation
- Restrukturierung in den deutschen Tech-Standorten
- Verhandlung mit dem GBR und lokalen Betriebsräten
- Standortverlagerungen in Produktion und Engineering auf Basis einer Footprint-Optimierung nach dem Best-Cost-Country-Ansatz
- Change Management im Rahmen der Restrukturierung und Standortverlagerungen
- Optimierung selektiver HR-Prozesse (Recruiting/Onboarding) im Sinne der Employee Experience
- Coaching und Entwicklung der lokalen HR-Teams
- Initiierung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zur Kulturentwicklung
Ella Goldberg
Letzte Position:
Entwicklungsprojektmanagerin KI-Programm bei Bayerische Akademie der Wissenschaften
- Koordination und Steuerung mehrerer KI-, IT- und Organisationsprojekte
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Time and Attendance einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre (Deutschland: 3,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 13)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 79%)
Master-Abschluss oder höher
46% (Deutschland: 44%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 2)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Time and Attendance einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
Time and Attendance ist die Systemschicht, die Arbeitszeiten, Pausen, Abwesenheiten, Überstunden und Schichtdaten erfasst. Sie speist die Lohnabrechnung, Compliance-Prüfungen und die Personalplanung. In der Praxis sitzt sie zwischen Mitarbeitenden, Geräten und nachgelagerten HR- oder Finanzsystemen.
Kernfunktionen
- Erfassung von Kommen und Gehen
- Verwaltung von Schichten und Dienstplänen
- Verfolgung von Abwesenheiten, Urlaub und Feiertagen
- Überstunden, Zuschläge und Regelprüfungen
- Export an Payroll- und HR-Systeme
Starke Profis wissen, wie man lokale Vorgaben in saubere Regeln übersetzt. Sie verstehen auch den Umgang mit Ausnahmen, Freigaben und Prüfprotokollen, damit das System für Führungskräfte und Mitarbeitende nutzbar bleibt.
Typische Systeme
Time and Attendance wird oft mit Zeiterfassungsterminals, mobilen Apps, biometrischen Geräten und HR-Suiten verbunden. Häufige Suchbegriffe sind Time and Attendance, time & attendance sowie Kronos oder UKG in Unternehmen, die diese Produktnamen noch verwenden. Das passende Setup hängt davon ab, ob der Prozess auf der Fertigung, in Büros, bei Außendienstteams oder in gemischten Belegschaften basiert.
Warum Unternehmen Unterstützung holen
Unternehmen suchen meist freiberufliche Expertise bei Rollout, Migration, Neugestaltung von Regeln oder bei der Bereinigung nach Jahren manueller Workarounds. Das ist besonders dann üblich, wenn Lohnfehler, fehlende Buchungen oder inkonsistente Schichtlogik Reibung verursachen. In München ist das oft wichtig für Hersteller, Corporate Back Offices, Logistik und andere Umgebungen mit strengen Planungsanforderungen.
Was gute Experten tun
- Arbeitszeitregeln in Systemlogik abbilden
- Zeiterfassungsdaten mit Payroll- und ERP-Tools verbinden
- Freigaben, Ausnahmen und Sonderfälle testen
- Berichte für Führungskräfte und HR-Teams verbessern
- Nutzer beim Start und bei der Umstellung unterstützen
Starke Spezialisten sind präzise im Detail und gelassen bei Ausnahmen. Sie wissen, wann man standardisieren sollte und wann lokale Regeln erhalten bleiben müssen, was wichtig ist, wenn mehrere Standorte, Gewerkschaften oder Abteilungen einen gemeinsamen Prozess nutzen.
Wann Münchner Teams es brauchen
Münchner Teams brauchen dieses Know-how oft, wenn sie Mitarbeitende vor Ort und hybrid über mehrere Standorte hinweg koordinieren. Deutschsprachiges Prozesswissen hilft, aber viele Projekte laufen auch auf Englisch, besonders wenn das System globale HR- oder Shared-Services-Prozesse berührt. Klare Dokumentation und sorgfältige Tests sind in jedem Fall entscheidend.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Time and Attendance am häufigsten fragen.
Time and Attendance wird verwendet, um Arbeitszeiten, Pausen, Abwesenheiten, Überstunden und Schichtwechsel zu erfassen. Es hilft Unternehmen dabei, Daten für die Lohnabrechnung vorzubereiten, Richtlinien anzuwenden und nachzuvollziehen, wer wann gearbeitet hat. Außerdem ist es nützlich für Führungskräfte, die einen klaren Überblick über Personalbesetzung und Abdeckung brauchen.
Time and Attendance ist umfassender als einfache Zeiterfassung. Zeiterfassung konzentriert sich oft auf Stunden, die Aufgaben oder Projekten zugeordnet werden, während Time and Attendance sich auf Arbeitszeiten der Belegschaft, Schichtpläne, Ausnahmen und lohnabrechnungsfähige Daten fokussiert. Viele Unternehmen nutzen beides, aber es löst unterschiedliche Probleme.
Time and Attendance steht meist neben HR-, Payroll-, Planungs- und Identitätssystemen. Dazu können Produktnamen wie UKG oder Kronos gehören, außerdem Badge-Terminals, mobile Buchungstools und Module für Urlaubsverwaltung. Ein starkes Setup hält den Datenfluss von der Erfassung bis zur Lohnabrechnung sauber.
Ein starker Time and Attendance-Spezialist kennt in der Regel HR-Prozessgestaltung, Payroll-Regeln, Datenzuordnung und Tests. Erfahrung mit Integrationen, Reporting und Anwenderschulungen hilft ebenfalls. Wenn das Projekt Hardware oder Shopfloor-Prozesse berührt, sind praktische Geräte- und Rollouterfahrungen ebenfalls wichtig.
Ein Time and Attendance-Projekt kann einfach sein, wenn es nur grundlegende Buchungen und Standardberichte braucht. Tieferes Fachwissen ist nötig, wenn die Regeln komplex sind, Standorte sich unterscheiden oder das System mit Payroll- oder ERP-Tools integriert werden muss. Je schwieriger der Umgang mit Ausnahmen ist, desto wichtiger wird ein erfahrener Spezialist.
Ja, Time and Attendance kann Remote- und Hybrid-Arbeit unterstützen, wenn die Regeln klar sind. Teams kombinieren oft Web-Buchungen, mobile Erfassung, Freigabeprozesse und ortsunabhängige Richtlinien. Entscheidend ist, die Anwesenheitskontrolle von vertrauensbasierten Arbeitsmustern zu trennen, damit der Prozess fair und nutzbar bleibt.
Ein guter Time and Attendance-Spezialist fragt zuerst nach den Richtlinien, bevor er an die Konfiguration geht. Er sollte erklären können, wie Pausen, Überstunden, Abwesenheiten und Freigaben in echten Fällen funktionieren, nicht nur in Diagrammen. Achte auf klare Testpläne, saubere Dokumentation und Beispiele für den Umgang mit schwierigen Sonderfällen.
In München braucht Time and Attendance oft eine solide Prozessdisziplin und eine reibungslose Abstimmung mit HR- und Payroll-Teams. Viele Projekte haben internationale Stakeholder, daher kann englische Dokumentation wichtig sein, selbst wenn die lokalen Nutzer auf Deutsch arbeiten. Workshops vor Ort helfen zu Beginn, aber für Konfiguration und Tests reicht später oft die Remote-Zusammenarbeit.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 885 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 46% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (31%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (69%), Professionelle Dienstleistungen (69%) und Fertigung (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Time and Attendance in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Personalwesen (69%) und Projektmanagement (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Time and Attendance eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
