HRIS-Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit schnellem, präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die Mitarbeiterdaten, Lohnabrechnungsintegrationen und Workflows für die Belegschaft in HRIS- und HCM-Umgebungen konfigurieren. FRATCH verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Erfahrung zu Ihren Systemen, Compliance-Anforderungen und Ihrem Projektumfang passt.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich HRIS-Experten eingesetzt haben
Bernhard G.
Letzte Position:
Senior HR Consultant | HR Process Transformation und HR Operations bei STEMMER IMAGING GmbH
Prozessanalyse und Konzeption im Personio-HRMS-Umfeld zur Reduktion von Komplexität sowie zur Harmonisierung, Automatisierung und Sicherstellung der Compliance.
Optimierung des Personio-Moduls Zeitmanagement: Konsolidierung von 46 heterogenen Zeitmodellen auf 6 klar definierte, standardisierte Arbeitszeitmodelle einschließlich Pausenlogik, Überstundenregeln und Genehmigungsworkflows.
Lena-Jasmina L.
Letzte Position:
Interim-Manager HR-Administration bei ELEMENTS Fitness GmbH
- Verantwortung für das operative HR-Tagesgeschäft von 4 deutschlandweiten Studios mit Fokus auf Personaladministration und Employee Lifecycle
- Erstellung, Prüfung und Verwaltung sämtlicher arbeitsrechtlicher Dokumente (Arbeitsverträge, Vertragsänderungen, Bescheinigungen, Zeugnisse)
- Vorbereitung der Entgeltabrechnung, insbesondere für Stundenlohnmodelle, inkl. Datenaufbereitung und Abstimmung
- Pflege und Verwaltung von Zeitwirtschaftsdaten im System (Gfos) sowie Sicherstellung der Datenqualität
- Proaktive Steuerung und Nachverfolgung personalrelevanter Fristen (z. B. Probezeiten, Befristungen, Beurteilungen) in enger Abstimmung mit den Studioleitungen
- Funktion als zentrale Schnittstelle und Reminder für Führungskräfte bei allen HR-relevanten Themen und Prozessen
- Strukturierung und Nachverfolgung von HR-Vorgängen sowie Sicherstellung der Vollständigkeit und Compliance aller Unterlagen
- Erstellung und Pflege von HR-Dokumenten, Auswertungen und Übersichten in Word und Excel
Natalia D.
Letzte Position:
Senior HR Business Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign- und HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Irmgard D.
Letzte Position:
Selbstständig – Interimsmanagement in M&A-Umgebungen bei Irmgard Drey e.K.
- Beratung und Umsetzung in den Bereichen Personal, Finanzen und IT für mittelständische Unternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Anlagenbau, Immobilien, Metallverarbeitung, Pharma und Energieversorgung
- Aufbau und Neugestaltung von Personalabteilungen – speziell in Carve-out- oder Fusionsumgebungen
- Management-Coaching und Interim-HR-Management, HR-IT: SAP HCM-Einführung verschiedener Anforderungen, Vergütungsmanagement, Betriebsvereinbarungen, Outsourcing, Payroll, Budgetplanung/HR-Controlling
- Zentrale Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung in HR-Strategiefragen und Umsetzung der Jahresabschluss-Reporting-Prozesse
- Entwicklung von betrieblichen Altersvorsorgesystemen, Entwicklung von Reporting-Tools und Erstellung von HR-/Payroll-Berichten
- Umsetzung des Betriebsrentenstärkungsgesetzes und Gestaltung des unternehmensweiten Rahmens
- Entwicklung abgestimmter und miteinander verknüpfter Schulungsprogramme für Abteilungen und Abteilungsleiter
- Coaching für Junior Manager
- Compensation/Benefits: Recruiting, Interviews, Suche
- Einführung der Zeitwirtschaft mit SAP HCM PT, Prozessoptimierung, Datenschutzgrundverordnung, Dokumentenmanagement etc.
- Digitalisierungsprojekt für Steuerprüfungen, z. B. Personalakten, Spesenerstattung für Mitarbeiter im Baugewerbe
- Kostensenkungsprojekte zur Steigerung der betrieblichen Effizienz
- Führung von Verhandlungen mit Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
- Neugestaltung von Compensation-Konzepten im Personalmanagement – Fit for Future.
Sebastian K.
Letzte Position:
Group Head of HR Operations bei Universal Investment
- Aufbau und Leitung globaler HR-Operations einschließlich Gehaltsabrechnung in der EU & Singapur (Team mit 21 Personen in drei Ländern), Unterstützung einer Belegschaft von 1.800 Mitarbeitenden
- Senkung der Betriebskosten um 5 Mio. EUR durch Neugestaltung der HR-IT-Landschaft (ein gruppenweites HRIS, Implementierung von Workday)
- Tätigkeit als vertrauenswürdiger HR-Berater für das Executive Team bei datenbasierten Entscheidungen
- Transformation der Abläufe von rechtlich orientierten Einheiten hin zu skalierbaren Gruppenprozessen, um Personal abzubauen und Positionen in das kostengünstigere Polen zu verlagern
- Standardisierung von End-to-End-Lifecycle-Prozessen (Mitarbeitende & externe Arbeitskräfte), um eine skalierbare internationale Bereitstellung und nachhaltige Compliance zu ermöglichen
- Leitung von HR-Programmen und -Projekten, einschließlich M&A-Initiativen zur weiteren internationalen Expansion
- Definition der Strategie für Gehaltsabrechnungsdienste einschließlich Anbietermanagement und in Workday integrierter Schnittstellen, um eine nachhaltige, qualitativ hochwertige und regelkonforme Bereitstellung sicherzustellen
- Schaffung von Strukturen zur globalen Abstimmung und kontinuierlichen Verbesserung verschiedener Teams sowie von Stakeholder-Prozessen und IT-Tool-Management
Liam N.
Letzte Position:
Leiter HR Operations bei IFCO
- Leite die globale HR-Operations-Funktion und gestalte die strategische Ausrichtung für HR-Servicebereitstellung und Personaltechnologie in allen Regionen.
- Arbeite mit der HR-Führungsebene zusammen, um skalierbare HR-Service-Modelle zu etablieren und die Ausrichtung zwischen Technologie (HRIS, Fallmanagement- und Portalsysteme) und Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
- Stelle exzellente Leistung im Tier-1- und Tier-2-Support sowie im Vor-Ort-HR sicher und gewährleiste Wertschöpfung sowie Ausrichtung an den strategischen Unternehmenszielen.
- Steigere die organisatorische Effizienz durch Automatisierung, Digitalisierung und Prozessoptimierung und erreiche messbare Verbesserungen bei Servicelevels und Kosteneffizienz.
- Fördere die Entwicklung der Mitarbeitererfahrung durch eine integrierte HR-Wissensdatenbank, klare Kommunikationsstandards und Tools zur Führungskräfteunterstützung.
- Übernehme die Beschaffung und das Lieferantenmanagement für globale HR-Prozesse, einschließlich Background-Checks, Assessment-Tools und Vergütungssystemen.
- Fördere eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit Fokus auf Datenanalysen, Compliance und operative Exzellenz.
Annette Z.
Letzte Position:
Programmleitung Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) bei SRH Gesundheit GmbH
- Entwicklung, Priorisierung und Überwachung der strategischen Planung und Umsetzung für alle KHZG-Projekte
- Verantwortung für die Umsetzung des Gesamtprogramms KHZG in Zeit, Inhalt und Budget sowie Umsetzung der Muss-Kriterien
- Monitoring von Ressourcen und Anzeige von Defiziten bei relevanten Stakeholdern
- Schnittstelle zum Fördermittelcontrolling und Übermittlung relevanter Informationen bei finanziellen Veränderungen
- Stakeholdermanagement: Kommunikation und Abstimmung innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Regelmäßige Berichterstattung an Strategierat, Medical Board, Pflege Board und Klinikgeschäftsführung
Christina G.
Letzte Position:
Interims-HR-Business-Partner
- Leitung der Personalabteilung
- Beratung und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen
- Optimierung von Prozessen und der Personalsoftware Personio
- Entwicklung und Einführung einer neuen Vergütungssystematik für Werkstudierende
- Recruiting von Fachkräften, Praktikantinnen und Praktikanten sowie Werkstudierenden aus dem In- und Ausland
- Bearbeitung und Sicherstellung aller relevanten Dokumente für Mitarbeitende aus Drittstaaten
- Betreuung und Verwaltung der betrieblichen Altersvorsorge
- Vor- und Nachbereitung der Payroll für Deutschland, Österreich, die Schweiz, England, Frankreich und Spanien
- Sicherstellung einer reibungslosen Durchführung aller administrativen Prozesse
Manisha M.
Letzte Position:
Senior HR Coordinator bei Cognizant Technology Solutions
- Verantwortete das End-to-End-Onboarding für über 1500 Mitarbeitende pro Jahr, einschließlich Hintergrundverifizierung, Vertragsmanagement, Dokumentation und Erstellung von Mitarbeiter-IDs, und stellte dabei die strikte Einhaltung von Compliance-Vorgaben sowie Unternehmens- und IT-Standards sicher.
- Verfasste, prüfte und versendete Angebotsschreiben, stärkte dadurch die Candidate Experience und reduzierte Verzögerungen beim Onboarding.
- Führte Background Checks durch und prüfte sie, löste 50+ Eskalationen (jährlich) durch Ursachenanalyse und bereichsübergreifende Zusammenarbeit und stellte die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicher.
- Leitete Workflows für Hintergrundverifizierung, Dokumentation und Compliance für über 1200 Mitarbeitende bei M&A-Integrationen, verbesserte die Integrationseffizienz und unterstützte reibungslose Mitarbeiterübergänge.
- Reduzierte die Durchlaufzeit beim Onboarding um 15 % durch bessere Stakeholder-Koordination, Workflow-Optimierung und Prozessverbesserungsmaßnahmen.
- Bearbeitete das HR-Shared-Mailbox-Management und beantwortete über 100 CRM-Anfragen täglich unter voller SLA-Einhaltung und mit verbesserter Servicequalität.
- Pflegte genaue und vertrauliche **HRIS-(Oracle HCM)-**Daten und Mitarbeiterakten, unterstützte interne Audits und stellte die Datenintegrität sicher.
- Koordinierte die Erstellung und Ausgabe von Mitarbeiter-IDs und unterstützte sichere Zugriffsprozesse im Shared Services-Bereich.
- Arbeitete eng mit den Teams für Recruiting, Business, IT, HR Operations und Shared Services zusammen, um reibungslose Einstellungsprozesse zu ermöglichen und den gesamten Employee Lifecycle zu unterstützen.
- Setzte operative Verbesserungen um, die administrative Fehler reduzierten und die Gesamteffizienz in den HR Shared Services steigerten.
- Verantwortete das Offboarding und stellte sicher, dass Austrittsaufgaben rechtzeitig abgeschlossen wurden, die Richtlinien eingehalten wurden und der Mitarbeiterübergang reibungslos verlief.
Susanne K.
Letzte Position:
Interim-HR-Business Partner & Generalist bei Freelance
- Personalseitige Beratung der Tierklinken und Tierarztpraxen
- Sicherstellung der (arbeitsrechtlich) korrekten Umsetzung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit den Standorten
- Klärung arbeitsrechtlicher Fragen der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Überarbeitung und Anpassung der bestehenden Blanko-Geburtsjahr Verträge und Blanko-Vereinbarungen
- Umsetzung von Personalmaßnahmen (Arbeitszeitänderungen, Entgeltänderungen, Einstellungen, etc.) für die Standorte der Gruppe
- Erstellung eines fachlichen Recruiting-Handbuchs (MS OneNote)
- Vorübergehende Übernahme der Recruiting Abteilung
- Vorbereitung der Übergabe des KnowHows an neue Mitarbeiter
- Weitere Unterstützung im Bereich Recruiting
Jill J.
Letzte Position:
HR Business Partner bei JYSK SE
- Leiten und Entwickeln eines Teams von 3 Mitarbeitenden in Talentgewinnung, Employer Branding und HR-Operations
- Verwalten eines Jahresbudgets von ca. 95.000 € und Beratung des Logistikdirektors bei der Gehaltsbudgetverteilung für 400 Mitarbeitende (20 % Teamwachstum innerhalb eines Jahres)
- Agieren als strategischer Sparringspartner für Management- und Führungsteams zu Themen wie Talententwicklung, Organisationswandel, Vergütung & Benefits und Personalrichtlinien
- Etablieren aller Personalprozesse für Talentmanagement, Employer Branding und Operations
- Unterstützung der Führung bei Personalentwicklung und Talentmanagement
- Implementieren und Durchführen von Schulungsprogrammen (Positive Führung, Change Management, interkulturelle Kommunikation)
- Vorantreiben kultureller Transformationsinitiativen in Übereinstimmung mit den JYSK-Werten und den Unternehmenszielen
- Führen des jährlichen HR-Strategieprozesses, Festlegen lokaler Prioritäten und Setzen messbarer Ziele
- Leitung des Event-Teams für die Organisation von Mitarbeiterevents
- Steuern der Change-Kommunikation
Atika I.
Letzte Position:
Leiter Personal & Organisationsentwicklung bei Spread Group (sprd.net AG)
- Hat das Change-Management-Projekt im Personalbereich übernommen und mit externen Beratern zusammengearbeitet, um den Wandel in der gesamten Organisation zu unterstützen, indem ein Lenkungsausschuss eingerichtet, regelmäßige Folge-Meetings abgehalten und Ankündigungen für die gesamte Organisation gemacht wurden
- Hat ein Team für Personal & Organisationsentwicklung geleitet, um kontinuierliches Lernen in der Organisation sicherzustellen
- Hat eine neue Einstufungsstruktur entwickelt und eingeführt, um faire Vergütung nach einem transparenten Modell zu ermöglichen
- Hat das neue HRIS "Leap-some" eingeführt, um Mitarbeiterengagement, Synergien und Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu fördern
- Hat eine Umfrage zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durchgeführt, um eine auf Daten gestützte Strategie zu entwickeln, und die jährliche Kampagne zum Weltfrauentag organisiert
- Hat das Format der Führungskräfteentwicklungsprogramme auf allen Ebenen der Organisation gestaltet
- Hat das Onboarding von Mitarbeitenden betreut
Anja M.
Letzte Position:
Senior HR-Manager
- Analyse und Beratung bei der sinnhaften Einführung einer HR-Software bei einem schnellwachsenden Start-Up
- Ziel: Analyse der vorhandenen Prozesse und Integration der Software
- Bedarfsanalyse
- Erfassung relevanter Prozesse und Strukturen im Unternehmen
- Definition von Lösungsszenarien unter Berücksichtigung der Gegebenheiten und der finanziellen Situation
- Verwendete Methoden & Tools: Jira, Celonis, Excel
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die HRIS-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Energie, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Betrieb, Kundendienst
Bachelor-Abschluss oder höher
55% (Deutschland: 83%)
Master-Abschluss oder höher
36% (Deutschland: 54%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die HRIS-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der HRIS-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (62%)
- Energie (46%)
- Informationstechnologie (IT) (46%)
- Fertigung (46%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Einzelhandel (38%)
- Bildung (31%)
- Bank- und Finanzwesen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was HRIS abdeckt
Ein HRIS, also ein Human Resources Information System, zentralisiert Mitarbeiterdaten und die damit verbundenen Prozesse. Unternehmen nutzen es für Personalakten, Organisationsstrukturen, Onboarding, Abwesenheitsmanagement, Dokumenten-Workflows und Reporting. Moderne HRIS-Projekte verbinden das zentrale Personalwesen häufig mit Lohnabrechnung, Zeiterfassung und Talentprozessen.
Systeme und Integrationen
HRIS-Arbeit umfasst Standardsoftware, cloudbasierte HCM-Umgebungen und spezialisierte HR-Tools. Gute Spezialisten verstehen Datenmodelle, rollenbasierte Zugriffsrechte, Workflow-Konfiguration und Integrationsmuster. Sie verbinden Systeme über APIs, Middleware, Dateiaustausch oder Identitätsdienste und sorgen dabei für konsistente Mitarbeiterdaten.
- Zentrales Personalwesen und Workflows entlang des Mitarbeiterlebenszyklus
- Integrationen für Lohnabrechnung, Arbeitszeit und Anwesenheit
- Single Sign-on und Bereitstellung von Identitäten
- Reporting, Dashboards und Datenexporte
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche HRIS-Expertise bei einer neuen Implementierung, einer Systemmigration oder einer umfassenden Neugestaltung von Prozessen ins Haus. Spezialisten helfen auch, wenn interne Teams einen Rückstand bei Konfigurationsarbeiten, unzuverlässige Schnittstellen, unzureichendes Reporting oder fehlende Dokumentation bewältigen müssen. In München kann dies für Organisationen besonders wertvoll sein, die deutsche Geschäftsabläufe mit internationalen HR-Teams koordinieren.
Typische Ergebnisse
Ein HRIS-Experte kann Anforderungen aufnehmen, Workflows entwerfen, Berechtigungen konfigurieren und saubere Migrationsdaten vorbereiten. Zu den Ergebnissen können Integrationsspezifikationen, Testpläne, Schulungsunterlagen, Reporting-Pakete und Dokumentationen für die Übergabe gehören. Der passende Umfang hängt von den HR-Prozessen, der bestehenden Architektur und dem Verantwortungsmodell ab.
- Anforderungs- und Prozessaufnahme
- Konfiguration und Workflow-Tests
- Datenbereinigung und Unterstützung bei der Migration
- Überwachung von Schnittstellen und Fehlerbehebung
- Benutzeranleitung und Übergabe an den Betrieb
Was gute Spezialisten mitbringen
Gute HRIS-Spezialisten verbinden Systemkenntnisse mit einem klaren Verständnis für das Personalwesen. Sie fragen, wie Richtlinien in der Praxis funktionieren, unterscheiden Konfiguration von individueller Anpassung und dokumentieren Entscheidungen, die sich auf Lohnabrechnung oder Mitarbeiterzugriffe auswirken. Außerdem wissen sie, wie HR, Finanzen, IT, Sicherheit und lokale Stakeholder eingebunden werden, ohne den Fokus auf die Umsetzung zu verlieren.
Den richtigen Experten auswählen
Bewerten Sie die Erfahrung mit dem konkreten HRIS- oder HCM-Produkt, der Integrationslandschaft und den relevanten Geschäftsprozessen. Bitten Sie um Beispiele für Migrationen, Workflow-Verbesserungen oder Reporting-Projekte, die Ihrer Situation ähneln. Vereinbaren Sie für die Remote-Zusammenarbeit Arbeitszeiten, Dokumentationsstandards und Zugriffskontrollen; vor Ort in München kann die Zusammenarbeit bei Workshops, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Aufnahme sensibler Prozesse hilfreich sein.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um HRIS-Experten am häufigsten aufkommen.
Ein HRIS speichert und verwaltet zentrale Mitarbeiterinformationen und unterstützt wiederkehrende HR-Prozesse. Unternehmen nutzen es für Onboarding, Organisationsdaten, Abwesenheitserfassung, Mitarbeiterdokumente, Reporting und Integrationen mit Lohnabrechnungs- oder Zeitsystemen.
Ein HRIS konzentriert sich meist auf zentrale Personaldaten und operative Workflows. Eine HCM-Suite kann diese Funktionen um Recruiting, Performance-Management, Lernen, Vergütung und Workforce-Planung erweitern, auch wenn Anbieter die Begriffe häufig unterschiedlich verwenden.
Ein guter Spezialist für Human Resources Information Systems versteht häufig Schnittstellen zur Lohnabrechnung, Identity and Access Management, Datenmigration, Reporting und API-basierte Integrationen. Kenntnisse in HR-Prozessen, Informationssicherheit und Change Management sind ebenfalls wertvoll.
Ein HRIS-Projekt kann je nach Phase Erfahrung in Implementierung, Konfiguration, Migration oder Optimierung erfordern. Ein Spezialist sollte seine Rolle bei Anforderungen, Tests, Datenvalidierung, Benutzerabnahme und Übergabe erläutern können, statt nur ein Produkt zu nennen.
Ja, ein großer Teil der HRIS-Arbeit kann remote über strukturierte Workshops, sicheren Zugriff und klare Dokumentation umgesetzt werden. Termine vor Ort in München können dennoch bei der Aufnahme von Prozessen, der Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen helfen, insbesondere wenn mehrere Geschäftsbereiche dem Design zustimmen müssen.
Fragen Sie, wie der HRIS-Spezialist mit Datenqualität, Berechtigungen, Sonderfällen, Tests und der Verantwortung für den Betrieb umgeht. Gute Antworten zeigen eine Methode, mit der Anforderungen durch Konfiguration und Validierung verfolgt werden, und nicht nur Vertrautheit mit Oberflächen oder der Terminologie eines Anbieters.
Ein Spezialist für HR-Managementsysteme kann bei Migrationsrückständen, fehlerhaften Schnittstellen, der Neugestaltung von Workflows, Reporting-Lücken und Konfigurationsarbeiten helfen. Freiberufliche Unterstützung ist auch sinnvoll, wenn ein internes Team vor dem Rollout eine unabhängige Prüfung oder nach der Implementierung eine zuverlässige Übergabe benötigt.
Ein kompetenter HRIS-Experte sollte die deutschen HR-Prozesse, das Zugriffsmodell für Daten und die Integrationsanforderungen des Unternehmens verstehen. Klären Sie vor Beginn des Einsatzes die Spracherwartungen, die Zusammenarbeit mit lokalen Stakeholdern und die Verantwortung für sensible Mitarbeiterdaten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 882 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 55% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 36% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (62%), Energie (46%) und Informationstechnologie (IT) (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die HRIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (100%), Projektmanagement (62%) und Informationstechnologie (IT) (46%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich HRIS-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
