Sebastian Krammer-Senior HR-Leader: Transformation internationaler Geschäftsprozesse & Strategie
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Erfahrungen
Group Head of HR Operations
Universal Investment
- Aufbau und Leitung globaler HR-Operations einschließlich Gehaltsabrechnung in der EU & Singapur (Team mit 21 Personen in drei Ländern), Unterstützung einer Belegschaft von 1.800 Mitarbeitenden
- Senkung der Betriebskosten um 5 Mio. EUR durch Neugestaltung der HR-IT-Landschaft (ein gruppenweites HRIS, Implementierung von Workday)
- Tätigkeit als vertrauenswürdiger HR-Berater für das Executive Team bei datenbasierten Entscheidungen
- Transformation der Abläufe von rechtlich orientierten Einheiten hin zu skalierbaren Gruppenprozessen, um Personal abzubauen und Positionen in das kostengünstigere Polen zu verlagern
- Standardisierung von End-to-End-Lifecycle-Prozessen (Mitarbeitende & externe Arbeitskräfte), um eine skalierbare internationale Bereitstellung und nachhaltige Compliance zu ermöglichen
- Leitung von HR-Programmen und -Projekten, einschließlich M&A-Initiativen zur weiteren internationalen Expansion
- Definition der Strategie für Gehaltsabrechnungsdienste einschließlich Anbietermanagement und in Workday integrierter Schnittstellen, um eine nachhaltige, qualitativ hochwertige und regelkonforme Bereitstellung sicherzustellen
- Schaffung von Strukturen zur globalen Abstimmung und kontinuierlichen Verbesserung verschiedener Teams sowie von Stakeholder-Prozessen und IT-Tool-Management
Head of People Experience
Thinkproject
- Aufbau der People-Experience- und L&D-Funktion (Team externer Partner, 1 Projektmanager in Indien) in der EU & in Indien zur Unterstützung von über 500 Mitarbeitenden
- Definition und Umsetzung einer unternehmensweiten Talentmanagement-Strategie während der Hochwachstumsphase (+100 Mitarbeitende, +20 % Personal in neu gegründeten Niederlassungen in Indien und der EU)
- Leitung eines gruppenweiten Projekts zur Rollenbewertung einschließlich Festlegung von Gehaltsbändern und Analyse der Entgeltgleichheit zur Schließung des Gender Pay Gap
- Einführung neuer Systeme für Mitarbeiterfeedback und Performance-Management sowie Optimierung der HRIS-REXX-Vergütungsdaten, um eine datenbasierte Personalstrategie, insbesondere Offshoring-Pläne, zu ermöglichen
- Aufbau eines globalen und skalierbaren L&D-Frameworks zur Abstimmung von Kompetenz- und Führungsmanagement mit den Unternehmenszielen
- Implementierung eines datenbasierten HR-Dashboards, das umsetzbare Einblicke in die Belegschaft und die Definition einer neuen Personalstrategie ermöglicht
- Zusammenarbeit mit dem Executive Leadership Team zur Transformation der Unternehmenskultur auf Basis von Mitarbeiterfeedback und HR-Daten (Leitung eines Kultur-Workshops beim Unternehmens-Kick-off mit über 500 Teilnehmern)
- Leitung von HR-Projekten zu New-Work-Initiativen und Hybrid Working, um das HR-Setup an Geschäftsergebnisse und Unternehmenskultur für zukünftiges Wachstum anzupassen
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, einschließlich Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
Dozent für HR und Organisationsentwicklung (freiberuflich)
Sabel Akademie
Vorträge zu Führung und Organisationsentwicklung für Nachwuchskräfte und erfahrene Fachleute, die ihre HR-Fähigkeiten mit einem offiziellen IHK-Zertifikat auffrischen und verbessern möchten.
(Senior) Consultant & Innovation Manager
HR factory GmbH
- Durchführung verschiedener Beratungsprojekte für Großkonzerne (Allianz, Microsoft, BMW), mittelständische Organisationen (ADAC, RealIS) und Start-/Scale-ups (Konux)
- Entwicklung von HR-Strategie und KPIs mit dem Top-Management, Neugestaltung und Digitalisierung von HR-Prozessen (z. B. BEM) in enger Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Implementierung von HR-Management-Systemen, Definition von Talentmanagement-Frameworks und New-Work-Strategie, Analyse der Anbieterlandschaft und Optimierung des Vendor Managements zur Kostensenkung und Ermöglichung von skalierbarem Wachstum
- Unterstützung von Organisationen bei der Anwendung von SCRUM und Design Thinking zur Neugestaltung von Prozessen und Frameworks
- Leitung eines internationalen L&D-Teams (3 in Estland, 3 in Deutschland) zur Betreuung einer Leadership Academy mit 120 Präsenztrainings pro Jahr; Budgetverantwortung, Kostencontrolling und -prognosen sowie Management einer Beschaffungsakademie mit 450 Präsenzveranstaltungen pro Jahr und über 100 Trainern; Senkung der Trainerkosten um 20 % durch Rahmenverträge und halbjährliche Planung sowie Digitalisierung der Lernerfahrung
- Durchführung von Workshops zur Neugestaltung des Unternehmenszwecks und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und -bindung
- Aufbau einer Sales-Pipeline für künftige Projekte; Organisation von Meet-ups und Barcamps zur Diskussion aktueller HR-Themen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bauwesen, Bildung und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Projektmanagement, Strategie und Planung und Betrieb.
Zusammenfassung
10+ Jahre Erfahrung bei der Steigerung der Unternehmensleistung durch die Transformation von HR Organisationen und einer skalierbaren Personalstrategie. Erfolgreiche Bilanz bei Kostenreduzierung, HR Digitalisierung und globaler Prozess Standardisierung, die skalierbare Abläufe und Wachstum ermöglicht, indem Effizienz in komplexen, länderübergreifenden Organisationen gewonnen wird.
Fähigkeiten
FüHrung Internationaler Teams Prozess- & It-Tool-Management Budgetdisziplin Internationale Gehaltsabrechnung Arbeitsrecht Zusammenarbeit Mit Dem Betriebsrat L&D Und Talentmanagement FließEnd Deutsch & Englisch
Sprachen
Ausbildung
Universität Augsburg
Diplom · Wirtschaftsinformatik, Cluster Strategie & Information · Augsburg, Deutschland
Cluster Strategie & Information. Einschließlich Führung, Organisationsdesign, Innovationsmanagement, HR, Umweltgovernance und Wirtschaftspolitik.
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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