UKG Experten in Deutschland
– mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die UKG Pro, UKG Ready und UKG Dimensions konfigurieren, HR-Systeme verbinden und Prozesse in der Lohnabrechnung oder im Workforce Management verbessern. FRATCH vermittelt Ihnen schnell geprüfte, verfügbare Freelancer, deren Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich UKG eingesetzt haben
Nick S.
Letzte Position:
Interim HR Manager & HR AI Consultant bei Nick's Advisory
Ich habe Nick's Advisory gegründet, um Unternehmen HR-Management, HR-Projektumsetzung und KI-Kompetenz auf Zeit verfügbar zu machen, wenn eigene Kapazität oder Erfahrung fehlt.
Leistungen:
- HR-Interim-Management: Übernahme der Rolle als HR Business Partner oder HR Manager bei Restrukturierung, Wachstum oder vakanter Leitung, auf Tages- oder Stundenbasis
- HR-Consulting: Projekte zu Reorganisation, Talent Acquisition, Trennungsprozessen und dem Aufbau von HR-Strukturen
- KI-Beratung für HR-Teams: Auswahl, Einführung und Einsatz von KI-Tools in HR-Prozessen
Kevin G.
Letzte Position:
Interim Senior HR Manager bei Symrise AG
- Erstellung von Personaldokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Personalstammdatenmanagement in Workday
- Personalstammdatenmanagement in SAP
- Betriebsratsarbeit
- Teilnahme an Betriebsversammlungen
Claudia M.
Letzte Position:
Interim HR Director DACH bei Essity Group
- Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
- Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
- Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
- Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
- Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.
Christiyana P.
Letzte Position:
Senior People & Culture Manager / Senior HR Manager bei ProAmpac
Wichtige Erfolge:
- Erfolgreich ein HRIS-System implementiert, wodurch die Erstellung von Dokumenten, die HR-Administration sowie das Management von Payroll-/Performance-Daten vereinfacht wurden. Dadurch konnte die Bearbeitungszeit um 30 % reduziert und die Datenqualität verbessert werden.
- Ein einheitliches Benefits-System für mehrere europäische Standorte konzipiert und ausgerollt, unter Berücksichtigung lokaler Vorgaben und unternehmensweiter Richtlinien. Das hat die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert und den administrativen Aufwand reduziert.
- Den Rollout und die Einführung von UKG HRIS in zwei Ländern geleitet, abgestimmt auf Payroll-, Admin- und Performance-Datenmanagement.
- HR-Operations für 160 Mitarbeitende an 3 EU-Standorten in der DACH-Region verantwortet.
- Ein Team von 5 Spezialist:innen in Recruitment & HR Administration geführt.
- Strategische Initiativen vorangetrieben, um interne HR-Richtlinien an mehreren europäischen Standorten zu standardisieren und zu optimieren.
- Wirksame HR-Initiativen geleitet, um die Talententwicklung zu stärken, die Bindung zu erhöhen und die Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke zu verbessern.
- Fachliche Beratung zu ER-Fällen und Arbeitsrechts-Compliance gegeben, um Risiken zu minimieren und die Integrität am Arbeitsplatz zu sichern.
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Amela B.
Letzte Position:
Interim-Personalreferentin bei Tiffany & Co.
Beratung und Bearbeitung von Fragestellungen zu Gehaltsabrechnungen, EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Kündigungen, Abmahnungen, Mutterschutz, Elternzeit, Mitarbeitereinteilungen und Prozessverbesserungen
Betreuung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Erstellung von Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen, Mitarbeitervereinbarungen und -bescheinigungen
Betreuung der betrieblichen Altersvorsorge und des betrieblichen Eingliederungsmanagements
Erstellung von HR-Reports inkl. Ableitung von Empfehlungen
Erstellung von Präsentationen zu Kernarbeitszeiten, Smart Working und Provisionsvorschlägen
Unterstützung bei der Einführung von Kronos inkl. Ableitung und Umsetzung von Verbesserungen
Vor- und nachbereitende Gehaltsabrechnung für ca. 200 Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit externen Payroll-Dienstleistern
Datenpflege in Oracle HCM und Kronos
Sicherstellung einer pünktlichen und reibungslosen Gehaltsabrechnung
Einführung von Prozessverbesserungen wie der Zeiterfassung über Kronos und Reduzierung von Systemfehlern
Frank G.
Letzte Position:
Interim Manager Controlling, Systemarchitekt bei Lapmaster Wolters GmbH
- Überarbeitung der Controlling-Strukturen in SAP
- Schwerpunkt: Produktion und F&E; fixe / variable Kosten und Gemeinkostenverrechnung; Auswahlprozess für SAP-Make-to-order-Produktion; enge Abstimmung mit dem Konsolidierungsteam; Analyse der Gruppenkostenstellen mit Tagetik
- Software & Systeme: SAP CO, Tagetik, Jira
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die UKG einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
0,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
29%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die UKG einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der UKG Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Fertigung (75%)
- Bank- und Finanzwesen (63%)
- Lebensmittel und Getränke (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Pharmazeutika (50%)
- Einzelhandel (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
UKG auf einen Blick
UKG ist eine Suite für Human Capital Management, Lohnabrechnung, HR-Servicebereitstellung und Workforce Management. Zu den Produkten gehören UKG Pro für größere Organisationen, UKG Ready für wachsende Unternehmen und UKG Dimensions für komplexe Anforderungen an Zeiterfassung und Einsatzplanung. Unternehmen nutzen UKG, um Personaldaten mit täglichen Workforce-Prozessen zu verbinden.
Zentrale Produkte
UKG Pro unterstützt Personalstammdaten, Recruiting, Talentmanagement, Vergütung, Benefits und Prozesse der Lohnabrechnung. UKG Ready vereint HR, Lohnabrechnung, Zeit und Anwesenheit in einer Umgebung. UKG Dimensions, früher mit dem Workforce-Management-Portfolio von Kronos verbunden, übernimmt Einsatzplanung, Abwesenheiten, Zeiterfassung und Workforce Analytics in operativen Teams.
Typische Projekte
UKG-Spezialisten unterstützen bei Implementierungs-, Optimierungs- und Migrationsprojekten, zum Beispiel:
- Konfiguration von Mitarbeiter-, Organisations- und Genehmigungsstrukturen
- Gestaltung von Regeln für Zeiterfassung, Abwesenheiten und Einsatzplanung
- Vorbereitung von Integrationen für Lohnabrechnung und Benefits
- Migration von Daten aus dem früheren Kronos-System oder anderen HR-Systemen
- Erstellung von Berichten, Dashboards und operativen Workflows
Ökosystem und Kompetenzen
Erfolgreiche UKG-Projekte verbinden Produktkenntnisse mit HR-Prozessdesign, Verständnis für die Lohnabrechnung und Datenqualitätskontrolle. Spezialisten arbeiten möglicherweise mit UKG Pro APIs, UKG Dimensions-Integrationen, Identitätsdiensten, Reporting-Tools und Middleware. Erfahrung mit Workday, SAP SuccessFactors, ADP oder lokalen Lohnabrechnungssystemen ist hilfreich, wenn UKG Teil einer umfassenderen HR-Landschaft ist.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich häufig während eines neuen Rollouts, einer Fusion, einer Änderung der Lohnabrechnung oder beim Abschied von Workforce Central Unterstützung durch freiberufliche UKG-Experten. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn interne Teams mit fehlgeschlagenen Integrationen, uneinheitlichen Zeitregeln, unzureichendem Reporting oder geringer Nutzerakzeptanz konfrontiert sind. Bei Projekten in Deutschland kann eine enge Abstimmung mit lokalen HR- und Payroll-Verantwortlichen erforderlich sein, während globale Teams remote arbeiten.
Was starke Fachkräfte leisten
Starke UKG-Fachkräfte beginnen mit dokumentierten Geschäftsregeln statt mit Standardeinstellungen. Sie testen Änderungen mit Auswirkungen auf die Lohnabrechnung sorgfältig, schützen Mitarbeiterdaten und erklären Entscheidungen gegenüber HR-, Payroll- und operativen Nutzern. Sie hinterlassen klare Konfigurationsdokumentationen, Integrationsübersichten, Testnachweise und praktische Anleitungen. Bei Arbeiten in Deutschland sollten sprachliche Anforderungen und Workshops vor Ort vor Beginn des Engagements vereinbart werden.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei UKG am häufigsten fragen.
UKG wird für Human Capital Management, Lohnabrechnung, Zeit und Anwesenheit, Einsatzplanung, Abwesenheitsmanagement und Workforce Analytics eingesetzt. Unternehmen wählen je nach Organisationsgröße, Betriebsmodell und Komplexität der Belegschaft UKG Pro, UKG Ready oder UKG Dimensions.
UKG verbindet HR-Funktionen mit leistungsstarken Funktionen für Lohnabrechnung und Workforce Management, insbesondere für Organisationen mit komplexen Schicht- und Stundenmodellen. Workday und SAP SuccessFactors können für andere HR-Strategien von Unternehmen besser geeignet sein. Die richtige Wahl hängt daher von den benötigten Prozessen, Integrationen, Regionen und bestehenden Systemen ab.
Ein guter UKG-Spezialist sollte HR-Prozesse, Kontrollen in der Lohnabrechnung, Zeitregeln, Datenmigration und Integrationsdesign verstehen. Erfahrung mit APIs, Reporting, Identitätsmanagement und Systemen wie Workday, SAP SuccessFactors oder lokaler Lohnabrechnungssoftware ist hilfreich, wenn das Produkt in einer umfassenderen HR-Landschaft eingesetzt werden muss.
Das passende Maß an UKG-Erfahrung hängt vom Umfang, Produkt und Risiko des Engagements ab. Für eine Konfigurationsprüfung kann ein fokussierter Spezialist ausreichen. Ein Rollout mit Lohnabrechnung, komplexer Einsatzplanung, Datenmigration und mehreren Integrationen erfordert dagegen jemanden, der bereits vergleichbare End-to-End-Projekte geleitet hat.
UKG-Projekte können oft remote durch strukturierte Workshops, gemeinsam genutzte Dokumentation und sichere Zugriffsverfahren umgesetzt werden. Sitzungen vor Ort können bei Prozessaufnahme, Tests und Schulungen dennoch hilfreich sein, insbesondere wenn deutsche HR- oder Payroll-Verantwortliche eine enge Zusammenarbeit benötigen. Sprachliche Anforderungen sollten frühzeitig geklärt werden.
Bitten Sie einen UKG-Freelancer, relevante Produktmodule, Konfigurationsentscheidungen, Integrationsmuster und Testverfahren zu erläutern. Achten Sie auf klare Beispiele für den Umgang mit Änderungen mit Auswirkungen auf die Lohnabrechnung, Datenqualitätsproblemen, User-Acceptance-Tests und der Übergabedokumentation, statt sich nur auf Produktkenntnisse zu verlassen.
UKG Dimensions ist das Cloud-Produkt für Workforce Management aus dem modernen UKG-Portfolio, während Kronos Workforce Central eine ältere Plattform ist, die von vielen Organisationen genutzt wird. Ein Spezialist sollte die Unterschiede bei Konfiguration, Integrationen, Datenmigration und Betriebsprozessen verstehen, bevor ein Übergang geplant wird.
Ein erfolgreiches UKG-Engagement liefert eine stabile Konfiguration, getestete Integrationen, zuverlässige Berichte und Prozesse, die Nutzer befolgen können. Außerdem sollten Entscheidungen und Annahmen schriftlich festgehalten, Testergebnisse dokumentiert, Zugriffs- und Datenkontrollen eingerichtet und eine Übergabe durchgeführt werden, die dem internen Team einen sicheren Betrieb der Lösung ermöglicht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 899 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 29% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 0,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (100%) und Fertigung (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Projektmanagement (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich UKG eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
