UKG Experten in Deutschland
, in Minuten gematcht aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die UKG Pro, UKG Ready und Kronos-basierte Workforce-Projekte mit sauberer Zeiterfassung, Planung, Payroll-Support und Systemintegrationen umsetzen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich UKG eingesetzt haben
Nick Schäfer
Letzte Position:
Interim HR Manager & HR AI Consultant bei Nick's Advisory
Ich habe Nick's Advisory gegründet, um Unternehmen HR-Management, HR-Projektumsetzung und KI-Kompetenz auf Zeit verfügbar zu machen, wenn eigene Kapazität oder Erfahrung fehlt.
Leistungen:
- HR-Interim-Management: Übernahme der Rolle als HR Business Partner oder HR Manager bei Restrukturierung, Wachstum oder vakanter Leitung, auf Tages- oder Stundenbasis
- HR-Consulting: Projekte zu Reorganisation, Talent Acquisition, Trennungsprozessen und dem Aufbau von HR-Strukturen
- KI-Beratung für HR-Teams: Auswahl, Einführung und Einsatz von KI-Tools in HR-Prozessen
Kevin Guhl
Letzte Position:
Interim Senior HR Manager bei Symrise AG
- Erstellung von Personaldokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Personalstammdatenmanagement in Workday
- Personalstammdatenmanagement in SAP
- Betriebsratsarbeit
- Teilnahme an Betriebsversammlungen
Claudia Maurer
Letzte Position:
Interim HR Director DACH bei Essity Group
- Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
- Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
- Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
- Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
- Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.
Christiyana Papazova-Krüger
Letzte Position:
Senior People & Culture Manager / Senior HR Manager bei ProAmpac
Wichtige Erfolge:
- Erfolgreich ein HRIS-System implementiert, wodurch die Erstellung von Dokumenten, die HR-Administration sowie das Management von Payroll-/Performance-Daten vereinfacht wurden. Dadurch konnte die Bearbeitungszeit um 30 % reduziert und die Datenqualität verbessert werden.
- Ein einheitliches Benefits-System für mehrere europäische Standorte konzipiert und ausgerollt, unter Berücksichtigung lokaler Vorgaben und unternehmensweiter Richtlinien. Das hat die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert und den administrativen Aufwand reduziert.
- Den Rollout und die Einführung von UKG HRIS in zwei Ländern geleitet, abgestimmt auf Payroll-, Admin- und Performance-Datenmanagement.
- HR-Operations für 160 Mitarbeitende an 3 EU-Standorten in der DACH-Region verantwortet.
- Ein Team von 5 Spezialist:innen in Recruitment & HR Administration geführt.
- Strategische Initiativen vorangetrieben, um interne HR-Richtlinien an mehreren europäischen Standorten zu standardisieren und zu optimieren.
- Wirksame HR-Initiativen geleitet, um die Talententwicklung zu stärken, die Bindung zu erhöhen und die Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke zu verbessern.
- Fachliche Beratung zu ER-Fällen und Arbeitsrechts-Compliance gegeben, um Risiken zu minimieren und die Integrität am Arbeitsplatz zu sichern.
Onik Mia
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Tobias Tolkmitt
Letzte Position:
Consultant für Digitalisierung, Prozessoptimierung & Logistik; Interim Projektmanager bei TO4O GmbH
Ich unterstütze Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen dabei, operative Potenziale zu erkennen und greifbare Mehrwerte zu realisieren.
Mein Schwerpunkt liegt darauf, bereichsübergreifende Synergien zu identifizieren, Prozesse pragmatisch zu vereinfachen und nachhaltige Kosteneinsparungen zu erzielen.
Durch den gezielten Einsatz moderner Logistiksoftware und digitaler Automatisierungslösungen schaffe ich Transparenz und eine belastbare Datenbasis, auf deren Grundlage Prozesse messbar und steuerbar werden.
Ich setze auf wartungsarme, technologieoffene Standards, die langfristige Skalierbarkeit und operative Agilität fördern.
Mein Beratungsansatz ist praktisch, ergebnisorientiert und nah an der operativen Umsetzung.
Ich begleite Kunden von der Analyse über die Konzeption bis hin zur nachhaltigen Implementierung maßgeschneiderter Lösungen, mit dem Ziel, Ressourcen effizienter zu nutzen und Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu sichern.
Mit dieser Kombination aus pragmatischem Prozessdenken, digitaler Expertise und einer klaren Fokussierung auf operativen Nutzen gelingt es mir, Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig zu halten, sondern sie fit für zukünftige Herausforderungen zu machen.
Amela Birindžić
Letzte Position:
Interim-Personalreferentin bei Tiffany & Co.
Beratung und Bearbeitung von Fragestellungen zu Gehaltsabrechnungen, EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Kündigungen, Abmahnungen, Mutterschutz, Elternzeit, Mitarbeitereinteilungen und Prozessverbesserungen
Betreuung und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Erstellung von Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen, Mitarbeitervereinbarungen und -bescheinigungen
Betreuung der betrieblichen Altersvorsorge und des betrieblichen Eingliederungsmanagements
Erstellung von HR-Reports inkl. Ableitung von Empfehlungen
Erstellung von Präsentationen zu Kernarbeitszeiten, Smart Working und Provisionsvorschlägen
Unterstützung bei der Einführung von Kronos inkl. Ableitung und Umsetzung von Verbesserungen
Vor- und nachbereitende Gehaltsabrechnung für ca. 200 Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit externen Payroll-Dienstleistern
Datenpflege in Oracle HCM und Kronos
Sicherstellung einer pünktlichen und reibungslosen Gehaltsabrechnung
Einführung von Prozessverbesserungen wie der Zeiterfassung über Kronos und Reduzierung von Systemfehlern
Frank Gutbrod
Letzte Position:
Interim Manager Controlling, Systemarchitekt bei Lapmaster Wolters GmbH
- Überarbeitung der Controlling-Strukturen in SAP
- Schwerpunkt: Produktion und F&E; fixe / variable Kosten und Gemeinkostenverrechnung; Auswahlprozess für SAP-Make-to-order-Produktion; enge Abstimmung mit dem Konsolidierungsteam; Analyse der Gruppenkostenstellen mit Tagetik
- Software & Systeme: SAP CO, Tagetik, Jira
Artur Grod
Letzte Position:
Berater Arbeitsschutz/Fasi/SiGeKo; SiGeKo/Senior HSC-Manager bei Selbstständig
- Seit Januar 2026: GP.EU Amazon-Projekt
- DBE3 P12 Berlin: SiGeKo, Umsetzung Vorschriften, Mitarbeiterschulungen, Dokumentation, Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- DNX1 Frankfurt: HSE-Manager, Arbeitsschutzkontrolle, Risikomanagement, RAMS-Dokumente
- HJA8 Hannover: SiGeKo, Umsetzung Vorschriften, Mitarbeiterschulungen, Dokumentation, Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- DNX2 Wuppertal: SiGeKo/Senior HSC-Manager, Reporting, HSE-Audits, DGUV/BetrSichV, RAMS-Dokumente
- DNW5 Troisdorf: SiGeKo/HSC-Koordinator, Präventionsplanung, Baustelleninspektionen, Unterstützung Nachunternehmer, Kontrolle der Sicherheitsprozesse (Generalunternehmer)
- Mai 2024 bis August 2025: C HSE-Supervisor/SiGeKo (GP.EU.Loyenbasell-Jetty II - Köln)
- Beratung zu Arbeitsschutzmaßnahmen und Umsetzung von Sicherheitsvorschriften
- Überwachung gesetzlicher Bestimmungen auf Baustellen
- Sicherheits- und Gesundheitskoordination im Rahmen der Baubetreuung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die UKG einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
63%
Master-Abschluss oder höher
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die UKG einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was UKG abdeckt
UKG wird für Workforce Management, Zeit und Anwesenheit, Planung, Payroll-Support und HR-Operationen genutzt. Viele Unternehmen verwenden den älteren Namen Kronos noch immer, vor allem wenn sie Legacy-Zeiterfassung oder WFM-Setups meinen. Starke Experten wissen, wie UKG in den täglichen People-Operations-Kontext passt.
Häufige Projektarbeiten
- UKG Pro- oder UKG Ready-Konfiguration
- Zeiterfassungsgeräte, Regeln und Freigaben
- Planungs- und Abwesenheits-Workflows
- Payroll- und HR-Datenflüsse
- Reporting- und Audit-Support
Fähigkeiten im Ökosystem
UKG-Arbeit berührt oft Integrationen, Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Datenimporte und Exportjobs sowie nachgelagerte Systeme wie Payroll oder ERP. Gute Spezialisten verstehen API-Arbeit, SFTP, Flat Files, Rollen-Setup und Release-Änderungen. Sie wissen auch, wann ein Prozessproblem eigentlich ein Konfigurationsproblem ist.
Wann Sie Hilfe hinzuholen sollten
Unternehmen holen sich UKG-Freelancer meist bei Rollouts, Migrationen von Kronos, Harmonisierung nach Fusionen oder wenn interne Teams bei einem komplexen Regelwerk zusätzliche Unterstützung brauchen. In Deutschland bedeutet das oft Support für verteilte Teams, schichtbasierte Abläufe und eine enge Abstimmung mit HR und IT. Remote-Arbeit ist üblich, aber lokale Sprache und Kenntnisse der Geschäftsprozesse können wichtig sein.
Was starke Experten tun
- Geschäftsregeln sauber in UKG abbilden
- Zeit-, Schicht- und Payroll-Sonderfälle testen
- Datenqualitäts- und Berechtigungsprobleme erkennen
- Änderungen für HR- und Operations-Teams dokumentieren
- Nutzer nach dem Go-live unterstützen
Branchen und Passung
UKG ist häufig in der Fertigung, im Gesundheitswesen, im Einzelhandel, in der Logistik und in anderen schichtlastigen Umgebungen im Einsatz. Diese Setups brauchen Spezialisten, die Ausnahmen, Tarifregeln, mehrere Standorte und strikte Anwesenheitslogik beherrschen. Die besten Experten halten Prozesse praktisch und nicht unnötig komplex.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei UKG am häufigsten fragen.
UKG wird für Workforce Management, Zeiterfassung, Planung, Payroll-Support und HR-Workflows genutzt. Unternehmen setzen es ein, um Schichten, Abwesenheiten, Anwesenheitsregeln und Mitarbeiterdaten in einem System zu verwalten. Besonders nützlich ist es dort, wo die Personalplanung eng mit dem operativen Bedarf verknüpft ist.
UKG ist der aktuelle Anbietername, und viele Menschen sagen weiterhin Kronos, wenn sie ältere Produkte oder Legacy-Setups meinen. In der Praxis können Suchende UKG Pro, UKG Ready oder eine Kronos-basierte Zeiterfassungsumgebung meinen. Ein guter Spezialist sollte sowohl das neuere Branding als auch die ältere Systemsprache verstehen.
Ein starker UKG-Spezialist kennt in der Regel die Produktlinie, die zu Ihrem Use Case passt, vor allem UKG Pro, UKG Ready und Workforce-Management-Tools. Die genaue Mischung hängt davon ab, ob Sie HR, Payroll-Support, Zeiterfassung oder Planung brauchen. Für Legacy-Umgebungen bleibt Kronos-Wissen weiterhin wichtig.
UKG-Arbeit braucht oft Fähigkeiten in Integrationen, Datenmigration, Reporting, Identitäts- und Zugriffs-Setup sowie Geschäftsprozessanalyse. Auch Dateiverarbeitung, API-Arbeit und das Beheben schlechter Quelldaten kommen häufig vor. Wenn Payroll beteiligt ist, sollte der Experte die Auswirkungen downstream verstehen, nicht nur die UKG-Oberflächen.
Ein UKG-Projekt braucht genug Tiefe, um Regeln, Ausnahmen und Tests zu handhaben, ohne den Betrieb zu stören. Für kleinere Änderungen kann einfache Konfigurationshilfe reichen, aber Rollouts und Migrationen brauchen jemanden, der echte Workflows schon einmal betreut hat. Die sicherste Wahl ist ein Spezialist, der an ähnlichen Zeit- und Anwesenheits- oder HR-Szenarien gearbeitet hat.
Ja, UKG-Experten können oft remote arbeiten, besonders für Konfiguration, Reporting, Dokumentation und Tests. Für Teams in Deutschland können lokale Sprache und ein Verständnis der lokalen Geschäftsprozesse hilfreich sein, wenn Nutzer, HR-Teams oder der Betriebsrat beteiligt sind. Vor-Ort-Termine helfen am meisten bei Workshops, Go-live-Support oder in komplexen Änderungsphasen.
Achten Sie auf einen UKG-Spezialisten, der erklären kann, wie er Regeln abbilden, Ausnahmen testen und Daten vor dem Go-live validieren würde. Starke Kandidaten sprechen klar über Schichten, Gehaltsauswirkungen, Berechtigungen und Integrationen, nicht nur über Einrichtungsschritte. Fragen Sie nach Beispielen für Probleme, die sie früh gefunden haben, und wie sie Betriebsstörungen verhindert haben.
UKG ist der Anbieter- und Oberbegriff, während UKG Pro und UKG Ready konkrete Produkte mit unterschiedlichen Stärken und Einsatzbereichen sind. UKG Pro ist oft mit umfassenderen HR- und Payroll-Anforderungen verbunden, während UKG Ready häufig für kleinere oder mittelgroße Workforce- und HR-Prozesse genutzt wird. Der richtige Experte sollte wissen, welches Produkt zu Ihrem Prozess passt und wo die Grenzen liegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 879 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 63% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 13% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (89%) und Fertigung (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die UKG in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (89%), Personalwesen (78%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich UKG eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
