Microsoft Project Experten in Nürnberg
, die in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die mit Microsoft Project, Project Online und Microsoft 365 zuverlässige Projektpläne, Ressourcenpläne und Reporting-Workflows erstellen. FRATCH findet schnell präzise Übereinstimmungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Jozsef F.
Letzte Position:
Projektmanagement bei der Installation und Inbetriebnahme von Robotik- und Automatisierungssystemen bei Amazon
- Steuerung von Projekten vor Ort
- Koordination verschiedener Stakeholder (Operations, IT, Maintenance, Lieferanten, Dienstleister)
- Führung von Technikern und externen Auftragnehmern
- Planung von Ressourcen, Zeitplänen und Budgets
- Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement
- Durchführung täglicher Status-Meetings
- Eskalationsmanagement und Problemlösung
- Pflege von Projekt-Tracking, Ticketsystemen und KPI-Dashboards
- Material- und Ersatzteilmanagement
- Erstellung von Reports und Projektstatusupdates
Umgebung: Infrastruktur, Logistik
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Oliver H.
Letzte Position:
Orbis-Support bei Recura Kliniken Beelitz
- Störungsbearbeitung
- Fehleranalyse
Gerhard S.
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung im Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (SW-Test)
- Erstellung verbindlicher Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Basis der Normen DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung zur Lenkung und zum Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme projektbezogener Dokumente
- Lektorat englischsprachiger White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate-Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung bei Audits
Sabine S.
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin & Organisationsentwicklerin bei Manufaktur für Klarheit
Struktur-Diagnose – Analyse von Entscheidungswegen, Rollen und Strukturen: Wo liegt das Problem wirklich, und was muss zuerst angegangen werden?
Projekt-Rettung – Einstieg in festgefahrene oder wiederholt gescheiterte Projekte: struktonautische Analyse von innen, Klärung der Entscheidungslogiken und Begleitung bis das Projekt wieder Fahrt aufnimmt.
Struktureller Neustart – Neuausrichtung von Organisationen, deren innere Architektur mit Wachstum oder Veränderung nicht mitgehalten hat.
Beratung auf Augenhöhe – Laufende externe Instanz für Geschäftsführung und Führungsteams: strukturelle Muster erkennen, bevor sie zum Problem werden.
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Peter T.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Schulamt einer Stadt
- Erweiterungen für das Schulamt einer Stadt im Bereich Lager- und Bestandsverwaltung
- Überarbeitung der Kommissionierlisten inklusive Druck von Bildern
- Implementierung der Ausgabe von Reservierungsscheinen
- Erstellung eines Tourenplans für die Auslieferungen
- Abbildung der Schulen als Lagerorte, um jederzeit nachvollziehen zu können, welche Schule welche Ausstattung besitzt
Dorothea M.
Letzte Position:
Englisch kaufmännisch bei Berlitz Deutschland GmbH
fachbezogene Kommunikation 60 UE
Geschäfts-E-Mails 25 UE
Präsentationen 30 UE
Bewerbungstraining 8 UE
Teams und Projekte 32 UE
Prüfungsvorbereitung 5 UE
Kurs entspricht Berlitz Level 9 | CEF B 2.2
Schriftlicher Test: 1 (sehr gut)
Daniel L.
Letzte Position:
Risikomanager Onshore/offshore bei Siemens Energy
- Identifikation der Gefahren und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Gefahren Risikobewertung
- Risikobewältigung/Risikobeherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnungen zur Dokumentation
- Ansprechpartner für alle verbundenen Risikothemen im Projekt
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
1,6 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
33% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
1 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (64%)
- Fertigung (64%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Einzelhandel (45%)
- Energie (36%)
- Versicherung (36%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (36%)
- Bildung (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Planung und Steuerung
Microsoft Project ist eine Projektmanagement-Software zur Planung von Arbeit, Zuweisung von Ressourcen und Nachverfolgung der Lieferung. Teams nutzen sie, um Arbeitsstrukturpläne, Abhängigkeiten, Basispläne, Meilensteine und kritische Pfade zu erstellen. Sie unterstützt zeitplanbasierte Arbeit, bei der Zeitplanung, Verantwortlichkeiten und Kapazitäten sichtbar bleiben müssen.
Projektökosystem
Die Desktop-Anwendung lässt sich mit Microsoft 365 und verwandten Microsoft-Diensten verbinden. Je nach Einrichtung arbeiten Experten mit Project Online, Project for the web, SharePoint, Teams, Power BI und Excel. Sie konfigurieren Kalender, benutzerdefinierte Felder, Ansichten, Vorlagen, Berechtigungen, Portfoliostrukturen und Datenaustausch passend zum Betriebsmodell.
Typische Ergebnisse
- Integrierte Projektpläne mit Abhängigkeiten, Meilensteinen und Basisplänen
- Ressourcenpläne mit Kapazitäten, Kosten, Kalendern und Zuweisungskonflikten
- Management-Dashboards und Statusberichte zu Zeitplan, Umfang und Lieferstatus
- Vorlagen und Governance-Regeln für wiederholbare Projektplanung
- Migrations- oder Integrationsabläufe zwischen Project, Excel, SharePoint und Power BI
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen beauftragen freiberufliche Spezialisten, wenn Zeitpläne inkonsistent geworden sind, Ressourcenkonflikte schwer zu lösen sind oder das Reporting zu viel manuellen Aufwand verursacht. Expertise ist auch bei einem Rollout, einer Migration aus Tabellen, einem Wechsel zwischen Project-Versionen oder der Erstellung von Portfoliostandards hilfreich. In Nürnberg benötigen Teams möglicherweise Vor-Ort-Workshops neben Remote-Konfiguration und Dokumentation.
Verwandte Fähigkeiten
Starke Fachkräfte verbinden Kenntnisse in der Zeitplanung mit Projekt-Governance, Ressourcenmanagement und Änderungssteuerung. Sie verstehen möglicherweise auch Agile Planung, hybride Umsetzung, Earned-Value-Konzepte, Power Query, Power BI, SharePoint und die Administration von Microsoft 365. Die richtige Kombination hängt davon ab, ob sich der Auftrag auf ein Projekt, ein Programm oder die portfolioweite Transparenz konzentriert.
Anzeichen für Qualität
- Zeitpläne bilden echte Abhängigkeiten statt dekorativer Datumsangaben ab
- Basispläne, Fortschrittsaktualisierungen und Änderungen der Prognose werden klar gesteuert
- Ressourcen kalender und Kapazitätsannahmen entsprechen der betrieblichen Realität
- Berichte beantworten Entscheidungen, vor denen Projektteams und Führungskräfte tatsächlich stehen
- Vorlagen sind dokumentiert, sodass interne Teams sie sicher pflegen können
Ein kompetenter Experte fragt, wie Arbeit umgesetzt wird, bevor er Felder oder Ansichten ändert. Er unterscheidet ein Problem der Tool-Konfiguration von einem Problem der Planungsdisziplin, testet Daten mit Projektbeteiligten und hinterlässt eine wartbare Struktur. Klare Kommunikation ist wichtig, wenn deutschsprachige Teams, internationale Stakeholder und Remote-Spezialisten zusammenarbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Microsoft Project am häufigsten fragen.
Microsoft Project wird verwendet, um Aufgaben, Abhängigkeiten, Meilensteine, Ressourcen und Kosten in strukturierten Projekten zu planen. Unternehmen nutzen es für Zeitpläne, Basispläne, Fortschrittsverfolgung, die Analyse des kritischen Pfads und Managementberichte.
Microsoft Project eignet sich besser als Excel für abhängigkeitenbasierte Zeitpläne, Ressourcen kalender und die Steuerung von Basisplänen. Jira ist oft stärker bei Software-Backlogs und iterativen Team-Workflows, während Project für detailliertes Zeitplanmanagement und Portfolioberichte geeignet ist; einige Organisationen nutzen beide.
Ein starker Microsoft Project Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit Project Online, Project for the web, SharePoint, Teams, Excel und Power BI. Kenntnisse in Ressourcenmanagement, Projekt-Governance, hybrider Umsetzung und Datenmigration sind für umfassendere Aufträge wertvoll.
Microsoft Project Arbeit kann von der Erstellung einer Zeitplanvorlage bis zur Neugestaltung der Portfolio-Governance reichen. Die Fachkraft sollte bereits mit der entsprechenden Größenordnung und dem passenden Umsetzungsmodell gearbeitet haben, die Grundsätze der Zeitplanung verstehen und eine vergleichbare Konfiguration oder ein vergleichbares Reporting-Ergebnis vorweisen können.
Microsoft Project Konfiguration, Zeitplanprüfungen und Reporting-Arbeiten können in der Regel remote mit sicherem Zugriff und klarer Dokumentation durchgeführt werden. Vor-Ort-Workshops in Nürnberg können helfen, wenn Teams eine Abstimmung von Prozessen, Schulungen oder Stakeholder-Sitzungen benötigen.
Bitten Sie einen Microsoft Project Freelancer zu erklären, wie er Abhängigkeiten, Basispläne, Kalender, Fortschritt und Ressourcenbeschränkungen modelliert. Prüfen Sie die Klarheit seiner Vorlagen, Reporting-Logik und Dokumentation und testen Sie, ob er Zielkonflikte sowohl Planern als auch Führungskräften verständlich erklären kann.
Microsoft Project kann hybride Planung unterstützen, wenn Teams neben iterativer Arbeit einen abgestimmten Meilensteinplan benötigen. Es ersetzt nicht jedes Agile-Work-Management-Tool, daher sollte der Spezialist festlegen, welche Informationen in Project gehören und wie Aktualisierungen zwischen den Systemen übertragen werden.
Eine Microsoft Project Migration kann die Prüfung bestehender Zeitpläne, die Zuordnung von Feldern, die Bereinigung von Ressourcen und die Neuentwicklung von Vorlagen oder Integrationen umfassen. Die Fachkraft sollte wichtige Basispläne und Historien schützen, die migrierten Daten mit den Nutzern validieren und den neuen Betriebsprozess dokumentieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 95 €, was einem Tagessatz von etwa 760 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 33% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (64%), Fertigung (64%) und Professionelle Dienstleistungen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Produktentwicklung (82%) und Informationstechnologie (IT) (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
