Microsoft Project Experten in Nürnberg
, die in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Projektpläne strukturieren, Abhängigkeiten verknüpfen und die Ressourcenkapazität in Microsoft Project und Project Online verwalten. FRATCH findet präzise Übereinstimmungen mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihre Lieferanforderungen.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Michael K.
Letzte Position:
Senior Program Manager bei Pronetz Consulting GmbH
Projektmanagement und Prozeßberatung im Bereich Building Information Modelling (BIM)
Johannes M.
Letzte Position:
Partner | M&A-Beratung & digitale Prozessentwicklung bei Dr. Stumpf Consulting / PS Consulting GmbH
- Operative Begleitung mittelständischer M&A-Projekte: Unternehmensanalysen, Kundenbriefings und Informationsmemoranden
- Aufbau strukturierter Projekt-, Datenraum- und Dokumentationsprozesse sowie Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
- Konzeption und Umsetzung des eigenen Webauftritts mit AWS sowie Aufbau von Tracking und Retargeting
- Praktischer Einsatz von KI-Anwendungen und Coding-Agenten für Recherche, Analyse, Dokumentation und Softwareentwicklung
Christoph N.
Letzte Position:
Projektmanager bei Zentraler Beitragsservice
- Ziel des Projekts ist der Greenfield-Aufbau eines FailSafe-Rechenzentrum (FSRZ) als Notfall Maßnahme gemäß BSI 200/4 gegen einen Cyberangriff.
- Projektsanierung eines seit mehreren Jahren laufenden Projekts. Re-Initialisierung des Projekt: Anpassung der Projektorganisation, Initiierung von Regelmeetings, Etablierung eines Projektcontrolling und Projektreporting, Einführt eines Projektrisiko-Management und Konsolidierung der Projektablage. Etablierung einer Projektgovernance und Einführung von Entscheidungsstrukturen basierend auf Entscheidungsvorlagen. Definition der Lieferobjekte und Ableitung der Phasenplans und Projektplans. Durchführung der Personal-und Ressourcenplanung. Abstimmung mit „Nachbarprojekten“., Initiierung der Konzepterstellung und Implementierung. Führen des Projekts mit 8 Teilprojekten und PMO. Budgetplanung und Controlling (14,8 Mio). Unterstützung und Coaching der Teilprojekte im methodischen Vorgehen. Abstimmung mit Lieferanten und Begleitung von EU-Ausschreibungen. Abstimmung und Prozessierung von Change Requests. Abstimmung mit der Linie zur wirtschaftlichen Betreibbarkeit des FSRZ. Fachliche Unterstützung bei IT Architektur im Bereich zOS, Windows und Linux, Netzwerk und IT Security, bei der Gestaltung des Interimsbetriebs sowie des erweiterten Regelbetriebs für das FSRZ, Planung der Notfallprozesse sowie Notfallkommunikation nach intern und extern.
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Jozsef F.
Letzte Position:
Projektmanagement bei der Installation und Inbetriebnahme von Robotik- und Automatisierungssystemen bei Amazon
- Steuerung von Projekten vor Ort
- Koordination verschiedener Stakeholder (Betrieb, IT, Instandhaltung, Lieferanten, Dienstleister)
- Führung von Technikern und externen Auftragnehmern
- Planung von Ressourcen, Zeitplänen und Budgets
- Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement
- Durchführung täglicher Status-Meetings
- Eskalationsmanagement und Problemlösung
- Pflege von Projekt-Tracking, Ticketsystemen und KPI-Dashboards
- Material- und Ersatzteilmanagement
- Erstellung von Reports und Projektstatusupdates
Umgebung: Infrastruktur, Logistik
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Sabine S.
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin & Organisationsentwicklerin bei Manufaktur für Klarheit
Struktur-Diagnose – Analyse von Entscheidungswegen, Rollen und Strukturen: Wo liegt das Problem wirklich, und was muss zuerst angegangen werden?
Projekt-Rettung – Einstieg in festgefahrene oder wiederholt gescheiterte Projekte: struktonautische Analyse von innen, Klärung der Entscheidungslogiken und Begleitung bis das Projekt wieder Fahrt aufnimmt.
Struktureller Neustart – Neuausrichtung von Organisationen, deren innere Architektur mit Wachstum oder Veränderung nicht mitgehalten hat.
Sparring auf Augenhöhe – Laufende externe Instanz für Geschäftsführung und Führungsteams: strukturelle Muster erkennen, bevor sie zum Problem werden.
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Oliver H.
Letzte Position:
Orbis-Support bei Recura Kliniken Beelitz
- Störungsbearbeitung
- Fehleranalyse
Gerhard S.
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung im Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (SW-Test)
- Erstellung verbindlicher Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Basis der Normen DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung zur Lenkung und zum Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme projektbezogener Dokumente
- Lektorat englischsprachiger White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate-Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung bei Audits
Peter T.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Schulamt einer Stadt
- Erweiterungen für das Schulamt einer Stadt im Bereich Lager- und Bestandsverwaltung
- Überarbeitung der Kommissionierlisten inklusive Druck von Bildern
- Implementierung der Ausgabe von Reservierungsscheinen
- Erstellung eines Tourenplans für die Auslieferungen
- Abbildung der Schulen als Lagerorte, um jederzeit nachvollziehen zu können, welche Schule welche Ausstattung besitzt
Daniel L.
Letzte Position:
Risikomanager Onshore/offshore bei Siemens Energy
- Identifikation der Gefahren und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Gefahren Risikobewertung
- Risikobewältigung/Risikobeherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnungen zur Dokumentation
- Ansprechpartner für alle verbundenen Risikothemen im Projekt
Dorothea M.
Letzte Position:
Englisch kaufmännisch bei Berlitz Deutschland GmbH
fachbezogene Kommunikation 60 UE
Geschäfts-E-Mails 25 UE
Präsentationen 30 UE
Bewerbungstraining 8 UE
Teams und Projekte 32 UE
Prüfungsvorbereitung 5 UE
Kurs entspricht Berlitz Level 9 | CEF B 2.2
Schriftlicher Test: 1 (sehr gut)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
1,6 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
11% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Fertigung (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Telekommunikation (36%)
- Automotive (29%)
- Energie (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kern der Projektplanung
Microsoft Project ist eine Projektmanagement-Anwendung, mit der sich Projektumfang in strukturierte Pläne überführen lässt. Teams nutzen Vorgänge, Meilensteine, Kalender, Abhängigkeiten und Basispläne, um Lieferaufgaben zu modellieren, den Fortschritt zu verfolgen und die Auswirkungen auf den Zeitplan zu verstehen. Die Anwendung unterstützt sowohl detaillierte Planung als auch Berichte auf Portfolioebene.
Microsoft-Ökosystem
Das Produkt lässt sich nahtlos mit Microsoft 365, Teams, SharePoint und Power BI verbinden. Je nach Setup arbeiten Experten mit Project Online, Project for the web, der Desktop-Version von Project und zugehörigen Power-Platform-Diensten. Sie konfigurieren Vorlagen, Berechtigungen, benutzerdefinierte Felder, Ansichten und Berichtsvorgänge passend zur bestehenden Microsoft-Umgebung der Organisation.
Typische Ergebnisse
- Work-Breakdown-Strukturen mit Vorgängen, Meilensteinen und Abhängigkeiten
- Ressourcenpläne, Kalender und Kapazitätsansichten
- Basispläne, Analyse des kritischen Pfads und Aktualisierungen des Zeitplans
- Projektvorlagen, Dashboards und Portfolio-Berichte
- Datenmigration und Integration mit Microsoft-365-Tools
Wann Fachwissen sinnvoll ist
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn Zeitpläne unzuverlässig geworden sind, mehrere Teams Ressourcen gemeinsam nutzen oder ein neuer Planungsstandard eingeführt werden muss. Spezialisten können bestehende Pläne bereinigen, Governance-Strukturen etablieren und Projektteams schulen, ohne die laufende Umsetzung zu unterbrechen. In Nürnberg unterstützen sie möglicherweise Organisationen aus Fertigung, Logistik, Technologie und professionellen Dienstleistungen durch Workshops vor Ort, Remote-Arbeit oder ein hybrides Modell.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachleute verstehen Projektsteuerung, Umsetzungsmethoden und die praktischen Grenzen von Zeitplandaten – nicht nur die Benutzeroberfläche. Sie können den Geschäfts- und Projektumfang in eine nutzbare Work-Breakdown-Struktur übersetzen, unrealistische Schätzungen hinterfragen und Zeitplanrisiken klar erklären. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind Excel, Power BI, SharePoint, Power Automate, SQL, Ressourcenplanung und Change Management.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf einen Spezialisten, der zeigen kann, wie er Abhängigkeiten, Änderungen an Basisplänen, Ressourcenkonflikte und Berichtsanforderungen in einer vergleichbaren Umgebung gehandhabt hat. Bitten Sie um eine Erläuterung eines Beispielplans und der Gründe für seine Struktur. Klare Dokumentation, eine disziplinierte Benennung, sinnvolle Kalender und die Kommunikation in der erforderlichen lokalen oder internationalen Sprache sind aussagekräftigere Signale als eine alleinige, professionell gestaltete Vorlage.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Microsoft Project am häufigsten fragen.
Microsoft Project wird verwendet, um Zeitpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen, Abhängigkeiten zu verknüpfen und den Fortschritt mit einem Basisplan abzugleichen. Unternehmen setzen es im Bauwesen, in der Fertigung, bei der Softwareentwicklung, in der Infrastruktur, bei Veranstaltungen und in anderen Bereichen ein, die strukturierte Planung erfordern.
Microsoft Project eignet sich gut für die detaillierte Vorgangsplanung und für Organisationen, die bereits Microsoft 365 nutzen. Primavera P6 wird häufig für komplexe Engineering- und Bauportfolios bevorzugt, während Jira stärker auf agile Team-Workflows und die Nachverfolgung von Aufgaben ausgerichtet ist. Die richtige Wahl hängt von der Planungstiefe, den Berichtsanforderungen und der bestehenden Tool-Landschaft ab.
Ein guter Microsoft Project-Spezialist kann auch mit Excel, Power BI, SharePoint, Power Automate und Teams arbeiten. Kenntnisse in Ressourcenmanagement, Projektsteuerung, Umsetzungsmethoden und Datenmigration helfen dabei, einen Zeitplan in ein zuverlässiges Managementsystem zu verwandeln.
Die passende Microsoft Project-Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Die Einrichtung eines strukturierten Zeitplans kann einen Spezialisten erfordern, der Vorgangslogik und Kalender versteht, während ein Rollout über mehrere Projekte Governance, Portfolio-Berichte, Integrationen und Change Management voraussetzt. Bewerten Sie die Komplexität der Umgebung, statt sich auf eine allgemeine Erfahrungsbezeichnung zu verlassen.
Ja. Planung, Konfiguration, Berichterstellung und Dokumentation in Microsoft Project können in der Regel remote mit sicherem Zugriff und regelmäßigen Workshops durchgeführt werden. Vor-Ort-Termine in Nürnberg können dennoch hilfreich sein, wenn Teams eine Abstimmung der Prozesse, Schulungen oder eine direkte Überprüfung komplexer Planungspraktiken benötigen.
Definieren Sie vor der Beauftragung eines Microsoft Project-Spezialisten die Zugriffsrechte, den Dateneigentümer, die Berichtserwartungen und die erforderliche Microsoft-Umgebung. Klären Sie, wie Dateien, Integrationen und Dokumentation verwaltet werden, insbesondere wenn Pläne geschäftliche, personenbezogene oder lieferkritische Informationen enthalten.
Ein gut erstellter Microsoft Project-Plan verfügt über einen klaren Umfang, logische Abhängigkeiten, realistische Kalender, aussagekräftige Meilensteine und einen vereinbarten Basisplan. Er sollte Verzögerungen und Ressourcenkonflikte sichtbar machen, ohne auf übermäßig viele benutzerdefinierte Felder oder manuelle Umgehungslösungen angewiesen zu sein. Bitten Sie den Spezialisten zu erklären, wie der Plan nach der Übergabe gepflegt wird.
Microsoft Project kann die agile Umsetzung ergänzen, wenn Organisationen eine Release-Planung, teamübergreifende Abhängigkeiten oder Portfolio-Transparenz benötigen. Es ersetzt keine Tools, die für Backlog-Management und die tägliche agile Umsetzung entwickelt wurden. Ein kompetenter Spezialist legt fest, welche Informationen in welches System gehören und wie Aktualisierungen zwischen ihnen fließen sollen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 96 €, was einem Tagessatz von etwa 765 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (71%), Fertigung (57%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Qualitätssicherung (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
