Microsoft Project Experten in Bremen
für kontrollierte Umsetzung, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen ausgewähltBeauftragen Sie Experten, die komplexe Zeitpläne planen, Ressourcen verwalten und Microsoft Project mit umfassenderen Bereitstellungsprozessen verbinden. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die durch KI-gestütztes Experten-Matching schnell und präzise zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Bremen kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Kathrin S.
Letzte Position:
Requirements Engineerin bei Governikus GmbH & Co. KG
- Ergebnis: Strukturierte Anforderungsanalyse und Qualitätssicherung als Grundlage für die Weiterentwicklung einer Softwarelösung.
- Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen. Durchführung von Stakeholderanalysen, Interviews und Workshops zur Anforderungserhebung und -validierung. Durchführung von Anforderungsreviews sowie enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams.
Techniken & Tools: Requirements Engineering, Stakeholdermanagement, Workshop-Moderation, Systemkontextmodellierung, Anforderungsreviews, Qualitätsszenarien, Miro, Jira, Confluence
Philipp O.
Letzte Position:
Betriebswirt, Trainer & Coach bei Selbstständig
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse über die Pilotierung bis zur Implementierung in den Bereichen Change-, Prozess- und Projektmanagement.
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen Prozesse, Organisation und Strukturen mit klarer Zielsetzung.
- Tätigkeit als Coach, Trainer und Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen.
- Ausbilder für Mediatoren.
Hossam W.
Letzte Position:
Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights
- Als SME für eine Regierungsbehörde in Dubai ausgewählt, vier PPM-Plattformen hinsichtlich technischer Eignung und Liefer-Risiko verglichen sowie das Target Operating Model und strategische Benchmarks entwickelt.
- Ein Projekt zur operativen Optimierung für einen leistungsbasierten Straßenwartungsvertrag geleitet, zwei Berater gesteuert und eine Verbesserung von 10 % gegenüber den Vertrags-KPIs erreicht.
- Die Umsetzung einer Smart-City-Implementierung als Projektmanager der Beratungsfirma geleitet, den spezialisierten Lösungskonsultanten und den Asset Owner vor Ort koordiniert und die Projekt-Governance sowie das Reporting verantwortet.
Robert K.
Letzte Position:
Trainer bei Cordes & Graefe KG
- Durchführung von Excel-Schulungen sowie Unterstützung bei der Reorganisation und dem Aufbau eines Kostencontrollings im Fachgroßhandel.
- Inhalte Excelschulungen: Tabellenaufbau, Datenüberprüfungen, Datumsberechnungen, logische Formeln (WENN & WENNFEHLER), Verweisfunktionen (SVERWEIS & XVERWEIS), Namensmanager, Fehlerüberprüfung, Gruppierungen, Datei-, Arbeitsmappen- und Blattschutz, Sortieren und Filtern, Teilergebnisberechnungen, Pivottabellen, Abrufen und transformieren (Power Query), Power Pivot, Formeln und Funktionen, Verknüpfungen erstellen (PIVOTDATENZUORDNEN).
- Sichtung der vorhandenen Datenstruktur, Organisation und Erstellung von Verbesserungsvorschlägen.
- Hilfestellung bei der Umsetzung aller Maßnahmen.
- Behandlung von Fragen und Antworten zu MS Excel.
Frank D.
Letzte Position:
Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer bei Forschungszentrum Jülich
- Entwicklung eines Retrofitkonzeptes, inklusive der Qualifizierungsmaßnahmen
- Entwicklung, Installation und Inbetriebnahme der notwendigen Hard- und Software
- Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes
- Durchführung und Dokumentation von in-house Verifizierungen / Qualifizierung
- Einleitung und Durchführung von Maßnahmen bei Nichtkonformitäten
- Durchführung von CE-Konformitätsbewertungsverfahren und CE-Kennzeichnungen
Matthias S.
Letzte Position:
Senior Berater und Interim Manager PMO bei Axel Schröder Unternehmensberatung
Unterstützung beim Aufbau eines systematischen Multi-Projektmanagements (Größenordnung 200 Projekte)
Etablierung von Portfolio- und Pipelinemanagement
Besonderer Fokus auf Ressourcenmanagement
Rollout von Projekt- und Portfoliomanagement-Software
Durchführung von Schulungen auf allen Führungsebenen von PM bis Geschäftsführung
Support aller Anwender und insbesondere der Key User
Change-Management: Kulturwandel in der Projektorganisation
Monitoring von Kennzahlen für Portfolio und Pipeline
Status-Reporting an Geschäftsführung und Bereichsleitungen
Erfolgreicher Rollout in sieben Business Units
Ausarbeitung und Verankerung der erforderlichen Prozesse
Änderungen der Arbeitsweisen und zunehmender Kulturwandel
Entlastung der Projektpipeline und Erhöhung des Outputs durch gezielte Steuerung („stop starting – start finishing“)
Sanda T.
Letzte Position:
Qualitätsingenieur bei AKKODIS (client: AIRBUS - Work package project)
- Tiefgreifendes Verständnis des Qualifizierungsprozesses und der Luftfahrtstandards (ABD0100, RTCA DO160, JAR 25)
- Erfolgreiches Management von Lieferanten-Fortschrittsüberprüfungen und Produktkonformität gemäß Luftfahrtstandards einschließlich ABD0100, RTCA DO160 und JAR 25
- Führung von Maßnahmen zur Eindämmung und Disposition von Produktabweichungen über externe Lieferketten hinweg, um die Qualitätsstandards für High-Lift- und Hydrauliksysteme einzuhalten
- Verantwortlich für das Management von Produktabweichungen (NCR) und Anwendung von APQP, FMEA und 8D Problemlösung (CAPA) in Abstimmung mit Lieferanten und OEMs, was eine 15%ige Reduzierung der Prozesszykluszeit erzielte
- Überwachung der KPIs von Produktionsprojekten (Qualität, Termintreue, Kundenzufriedenheit) und Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen mittels Lean Six Sigma Techniken
- Pflege und Erweiterung des Zertifizierungsumfangs für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 27001, um die Einhaltung gesetzlicher und kundenspezifischer Qualitätsanforderungen sicherzustellen
- Unterstützung des Konfigurationsmanagements und Änderungsprozesses, einschließlich MODs, MPs, TRS und SBs, sowie Validierung von Änderungen im Rahmen von Zertifizierungs- und Verifizierungsleistungen
- Verfassen und Prüfen technischer Dokumentation (z. B. SDD, SRD, SID, PTS, V&V-Zusammenfassung, System Design Modification Plan, Flight Test Requests, Technical Notes) zur Sicherstellung der Einhaltung technischer Spezifikationen und Rückverfolgbarkeit
- Mitarbeit in Produktsicherheitsprüfungen und risikobasierten Dispositionsentscheidungsprozessen und damit Beitrag zu einer proaktiven Qualitätssicherung entlang der Wertschöpfungskette
Heiko S.
Letzte Position:
Gründer und Inhaber bei Schwenke Services and Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
57% (Deutschland: 54%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Bremen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Bremen, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (63%)
- Automotive (63%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Bildung (38%)
- Energie (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Planung mit Microsoft Project
Microsoft Project unterstützt die strukturierte Planung von Projekten mit verknüpften Aufgaben, Meilensteinen, Kalendern, Abhängigkeiten und Basisplänen. Teams nutzen es, um den Umfang in einen umsetzbaren Zeitplan zu überführen, geplanten und tatsächlichen Fortschritt zu vergleichen und Umsetzungsrisiken in geschäftlichen und technischen Bereichen zu kommunizieren.
Terminplanung und Kontrolle
Gute Pläne hängen von mehr ab als nur der Eingabe von Aufgaben. Fachleute konfigurieren Arbeitsstrukturpläne, Einschränkungen, kritische Pfade, benutzerdefinierte Felder und Berichtsansichten, die widerspiegeln, wie ein Unternehmen tatsächlich arbeitet. Außerdem pflegen sie Zeitpläne, wenn sich Annahmen, Prioritäten und Ressourcen ändern.
Microsoft-Ökosystem
Microsoft Project kann neben Microsoft 365 und weiteren Microsoft-Geschäftstools eingesetzt werden. Relevante Kenntnisse können Folgendes umfassen:
- Konfiguration von Project Online und Project for the web
- Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und SharePoint
- Berichte mit Power BI und Workflows mit Power Automate
- Datenimporte, -exporte und Portfolioberichte
Wann freiberufliche Expertise hilft
Unternehmen greifen häufig auf freiberufliche Expertise zurück, wenn ein Planungsmodell eingeführt, repariert oder standardisiert werden muss. Ein Spezialist kann ein Transformationsprogramm unterstützen, Zeitpläne migrieren, Vorlagen erstellen, interne Teams schulen oder die Governance verbessern, ohne die laufende Umsetzung zu verlangsamen. Dies ist für Bauwesen, Fertigung, öffentliche Dienstleistungen, Technologie und andere projektorientierte Organisationen in Bremen relevant.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf praktische Nachweise von Zeitplänen, die Teams in der realen Umsetzung verwendet haben, nicht nur auf Vertrautheit mit der Software. Ein guter Experte versteht Aufwandsschätzung, Abhängigkeiten, Ressourcenkapazität, erzielten Fortschritt, Änderungssteuerung und Stakeholder-Berichte. Außerdem sollte er Abwägungen Projektleitern und operativen Teams klar erklären können.
Zusammenarbeit und Ergebnisse
Ein Microsoft Project-Einsatz kann Planungsvorlagen, Zeitplanstrukturen, Berichtspakete, Governance-Regeln, Schulungsmaterial oder einen integrierten Workflow hervorbringen. Die Zusammenarbeit aus der Ferne kann gut funktionieren, wenn Dokumentation, Zugriffsrechte und Prüfabläufe klar geregelt sind; Vor-Ort-Arbeit in Bremen kann hilfreich sein, wenn Planungsworkshops mehrere Abteilungen oder operative Bereiche einbeziehen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Project, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Project wird verwendet, um Zeitpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen, den Fortschritt zu verfolgen und zu verstehen, wie sich Änderungen auf die Umsetzung auswirken. Es unterstützt die Projektsteuerung in Bereichen wie Bauwesen, Fertigung, Infrastruktur, Technologie und öffentliche Dienstleistungen.
Microsoft Project wird häufig für strukturierte Terminplanung mit enger Anbindung an Microsoft 365 und vertrauten Desktop-Workflows gewählt. Primavera P6 eignet sich möglicherweise besser für hochkomplexe Engineering- und Bauportfolios, während Jira in der Regel stärker bei agilen Team-Backlogs und Softwarearbeit ist.
Ein guter Microsoft Project Freelancer sollte Terminplanung, Ressourcenplanung, Risiken, Änderungssteuerung und Stakeholder-Berichte verstehen. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen SharePoint, Teams, Power BI, Power Automate, Excel und Datenmigration.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Auftrag ab – von der Erstellung einer wiederverwendbaren Vorlage bis zur Neugestaltung der Portfolio-Governance. MS Project-Erfahrung ist wichtig, ebenso der Nachweis, dass der Spezialist Geschäftsprozesse in Zeitpläne übersetzt hat, die Teams pflegen können.
Ja, Microsoft Project-Arbeit kann in der Regel remote erledigt werden, wenn Zugänge, Datenverantwortung und Abstimmungstermine gut organisiert sind. Vor-Ort-Workshops in Bremen können für komplexe Planungsumgebungen wertvoll sein, insbesondere wenn sich mehrere operative Teams auf das Modell einigen müssen.
Klären Sie vor der Beauftragung eines Microsoft Project Spezialisten die Planungsprobleme, vorhandenen Dateien oder Systeme, Berichtsanforderungen, Stakeholder und erwarteten Ergebnisse. Außerdem hilft es, festzulegen, ob der Auftrag Implementierung, Zeitplanwiederherstellung, Schulung, Integration oder laufenden Support umfasst.
Bitten Sie einen Microsoft Project Experten zu erklären, wie er mit Abhängigkeiten, Basisplänen, Ressourcenkonflikten, verspäteten Aufgaben und Änderungen des Umfangs umgeht. Prüfen Sie anonymisierte Beispiele, fragen Sie, wie Nutzer den Prozess angenommen haben, und testen Sie, ob seine Erklärungen sowohl für Planer als auch für Entscheidungsträger verständlich sind.
Project Online ist ein Cloud-Service für Portfolio- und Projektmanagement, der mit der weiteren Microsoft-Umgebung zusammenarbeitet, während die Desktop-Anwendung auf die detaillierte Erstellung und Analyse von Zeitplänen ausgerichtet ist. Ein Spezialist sollte diese Produkte unterscheiden können und auch Project for the web verstehen, wenn er eine Einrichtung empfiehlt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 940 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (100%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (88%), Projektmanagement (88%) und Qualitätssicherung (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
