Microsoft Project Experten in Bremen
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die mit Microsoft Project, Project for the web und verbundenen Microsoft 365-Tools zuverlässige Zeitpläne, Ressourcenpläne und Portfolioansichten erstellen. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise an geprüfte, verfügbare Freelancer, deren Erfahrung zu Ihrem Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in Bremen kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Philipp O.
Letzte Position:
Betriebswirt, Trainer & Coach bei Selbstständig
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse über die Pilotierung bis zur Implementierung in den Bereichen Change-, Prozess- und Projektmanagement.
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen Prozesse, Organisation und Strukturen mit klarer Zielsetzung.
- Tätigkeit als Coach, Trainer und Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen.
- Ausbilder für Mediatoren.
Kathrin S.
Letzte Position:
Requirements Engineerin bei Governikus GmbH & Co. KG
- Ergebnis: Strukturierte Anforderungsanalyse und Qualitätssicherung als Grundlage für die Weiterentwicklung einer Softwarelösung.
- Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen. Durchführung von Stakeholderanalysen, Interviews und Workshops zur Anforderungserhebung und -validierung. Durchführung von Anforderungsreviews sowie enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams.
Techniken & Tools: Requirements Engineering, Stakeholdermanagement, Workshop-Moderation, Systemkontextmodellierung, Anforderungsreviews, Qualitätsszenarien, Miro, Jira, Confluence
Hossam W.
Letzte Position:
Senior Manager – Transformation & Strategy bei Maven Insights
- Als SME für eine Regierungsbehörde in Dubai ausgewählt, vier PPM-Plattformen hinsichtlich technischer Eignung und Liefer-Risiko verglichen sowie das Target Operating Model und strategische Benchmarks entwickelt.
- Ein Projekt zur operativen Optimierung für einen leistungsbasierten Straßenwartungsvertrag geleitet, zwei Berater gesteuert und eine Verbesserung von 10 % gegenüber den Vertrags-KPIs erreicht.
- Die Umsetzung einer Smart-City-Implementierung als Projektmanager der Beratungsfirma geleitet, den spezialisierten Lösungskonsultanten und den Asset Owner vor Ort koordiniert und die Projekt-Governance sowie das Reporting verantwortet.
Robert K.
Letzte Position:
Trainer bei Cordes & Graefe KG
- Durchführung von Excel-Schulungen sowie Unterstützung bei der Reorganisation und dem Aufbau eines Kostencontrollings im Fachgroßhandel.
- Inhalte Excelschulungen: Tabellenaufbau, Datenüberprüfungen, Datumsberechnungen, logische Formeln (WENN & WENNFEHLER), Verweisfunktionen (SVERWEIS & XVERWEIS), Namensmanager, Fehlerüberprüfung, Gruppierungen, Datei-, Arbeitsmappen- und Blattschutz, Sortieren und Filtern, Teilergebnisberechnungen, Pivottabellen, Abrufen und transformieren (Power Query), Power Pivot, Formeln und Funktionen, Verknüpfungen erstellen (PIVOTDATENZUORDNEN).
- Sichtung der vorhandenen Datenstruktur, Organisation und Erstellung von Verbesserungsvorschlägen.
- Hilfestellung bei der Umsetzung aller Maßnahmen.
- Behandlung von Fragen und Antworten zu MS Excel.
Frank D.
Letzte Position:
Projektleitung, Entwicklung und Systemintegration für Retrofit an einem Uranus Thermionen Massenspektrometer bei Forschungszentrum Jülich
- Entwicklung eines Retrofitkonzeptes, inklusive der Qualifizierungsmaßnahmen
- Entwicklung, Installation und Inbetriebnahme der notwendigen Hard- und Software
- Entwicklung eines Sicherheitskonzeptes
- Durchführung und Dokumentation von in-house Verifizierungen / Qualifizierung
- Einleitung und Durchführung von Maßnahmen bei Nichtkonformitäten
- Durchführung von CE-Konformitätsbewertungsverfahren und CE-Kennzeichnungen
Matthias S.
Letzte Position:
Senior Berater und Interim Manager PMO bei Axel Schröder Unternehmensberatung
Unterstützung beim Aufbau eines systematischen Multi-Projektmanagements (Größenordnung 200 Projekte)
Etablierung von Portfolio- und Pipelinemanagement
Besonderer Fokus auf Ressourcenmanagement
Rollout von Projekt- und Portfoliomanagement-Software
Durchführung von Schulungen auf allen Führungsebenen von PM bis Geschäftsführung
Support aller Anwender und insbesondere der Key User
Change-Management: Kulturwandel in der Projektorganisation
Monitoring von Kennzahlen für Portfolio und Pipeline
Status-Reporting an Geschäftsführung und Bereichsleitungen
Erfolgreicher Rollout in sieben Business Units
Ausarbeitung und Verankerung der erforderlichen Prozesse
Änderungen der Arbeitsweisen und zunehmender Kulturwandel
Entlastung der Projektpipeline und Erhöhung des Outputs durch gezielte Steuerung („stop starting – start finishing“)
Sanda T.
Letzte Position:
Qualitätsingenieur bei AKKODIS (client: AIRBUS - Work package project)
- Tiefgreifendes Verständnis des Qualifizierungsprozesses und der Luftfahrtstandards (ABD0100, RTCA DO160, JAR 25)
- Erfolgreiches Management von Lieferanten-Fortschrittsüberprüfungen und Produktkonformität gemäß Luftfahrtstandards einschließlich ABD0100, RTCA DO160 und JAR 25
- Führung von Maßnahmen zur Eindämmung und Disposition von Produktabweichungen über externe Lieferketten hinweg, um die Qualitätsstandards für High-Lift- und Hydrauliksysteme einzuhalten
- Verantwortlich für das Management von Produktabweichungen (NCR) und Anwendung von APQP, FMEA und 8D Problemlösung (CAPA) in Abstimmung mit Lieferanten und OEMs, was eine 15%ige Reduzierung der Prozesszykluszeit erzielte
- Überwachung der KPIs von Produktionsprojekten (Qualität, Termintreue, Kundenzufriedenheit) und Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen mittels Lean Six Sigma Techniken
- Pflege und Erweiterung des Zertifizierungsumfangs für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 27001, um die Einhaltung gesetzlicher und kundenspezifischer Qualitätsanforderungen sicherzustellen
- Unterstützung des Konfigurationsmanagements und Änderungsprozesses, einschließlich MODs, MPs, TRS und SBs, sowie Validierung von Änderungen im Rahmen von Zertifizierungs- und Verifizierungsleistungen
- Verfassen und Prüfen technischer Dokumentation (z. B. SDD, SRD, SID, PTS, V&V-Zusammenfassung, System Design Modification Plan, Flight Test Requests, Technical Notes) zur Sicherstellung der Einhaltung technischer Spezifikationen und Rückverfolgbarkeit
- Mitarbeit in Produktsicherheitsprüfungen und risikobasierten Dispositionsentscheidungsprozessen und damit Beitrag zu einer proaktiven Qualitätssicherung entlang der Wertschöpfungskette
Heiko S.
Letzte Position:
Gründer und Inhaber bei Schwenke Services and Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
16 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
71% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Bremen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Bremen, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (100%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (63%)
- Automotive (63%)
- Bildung (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Energie (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Projektplanung
Microsoft Project unterstützt die strukturierte Planung in den Bereichen Bau, Fertigung, IT, Infrastruktur und Geschäftstransformation. Teams nutzen es, um Arbeitspakete zu definieren, Abhängigkeiten zu verknüpfen, Baselines festzulegen und die Umsetzung anhand eines abgestimmten Plans zu verfolgen. So werden komplexe Zeitpläne in Ansichten überführt, die Projektteams und Entscheidungsträger nutzen können.
Arbeitsabläufe für die Terminplanung
Erfahrene Spezialisten modellieren Aufgaben, Meilensteine, Kalender, Einschränkungen und kritische Pfade, ohne den Plan unnötig schwer wartbar zu machen. Sie richten Vorlagen, benutzerdefinierte Felder, Ansichten und Berichtsregeln passend zur Arbeitsweise der jeweiligen Organisation ein. Außerdem können sie einen übernommenen Plan verbessern, der inkonsistent oder schwer verlässlich geworden ist.
Microsoft-Ökosystem
Microsoft Project lässt sich auf natürliche Weise mit Microsoft 365, Teams, SharePoint, Power BI und Verfahren für das unternehmensweite Arbeitsmanagement verbinden. Je nach Einrichtung kann die Arbeit Project Online, Project for the web, Microsoft Project für den Desktop oder verwandte Planner-Funktionen umfassen. Nützliche ergänzende Kenntnisse sind Power Automate, Datenmigration, Berechtigungen und Berichtsgestaltung.
Typische Aufgaben
- Zeitpläne für Investitionsprojekte, Produkteinführungen oder System-Rollouts erstellen
- Ressourcenpläne und Kapazitätsansichten über mehrere Abteilungen hinweg aufbauen
- Vorlagen, Kalender, Statusaktualisierungen und Governance standardisieren
- Pläne aus älteren Microsoft Project- oder tabellenbasierten Prozessen migrieren
- Projektdaten mit Dashboards und Abläufen für die Zusammenarbeit verbinden
Wann Sie Fachwissen hinzuziehen sollten
Unternehmen suchen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn ein großes Programm schnell einen verlässlichen Zeitplan benötigt, interne Planungspraktiken voneinander abweichen oder Berichte die Realität der Umsetzung nicht abbilden. Ein Spezialist kann die bestehende Einrichtung bewerten, ein praxistaugliches Planungsmodell schaffen und Projektverantwortliche coachen. In Bremen können Workshops vor Ort Industrie- und Infrastrukturteams unterstützen, während sich Remote-Arbeit für die verteilte Zusammenarbeit mit Microsoft 365 eignet.
Qualitätsmerkmale
Ein kompetenter Profi fragt zunächst, wie Entscheidungen getroffen werden, bevor er Felder und Berichte konfiguriert. Er unterscheidet zwischen einer nützlichen Baseline und einem überladenen Zeitplan, dokumentiert Annahmen und sorgt für klare Verantwortlichkeiten. Achten Sie auf Erfahrung mit Ressourcenkonflikten, Änderungssteuerung, Fortschrittsmessung und Stakeholder-Berichten sowie auf die Fähigkeit, Microsoft Project in der Sprache des Teams verständlich zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Project, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Project wird verwendet, um Aufgaben, Abhängigkeiten, Meilensteine, Ressourcen und Umsetzungstermine zu planen. Unternehmen setzen es bei Bauprogrammen, Infrastrukturprojekten, IT-Rollouts, Produktinitiativen und anderen Projekten ein, bei denen die Terminsteuerung wichtig ist. Es kann auch die Portfolio-Berichterstattung unterstützen, wenn Projektdaten einheitlich strukturiert sind.
Microsoft Project bietet umfangreichere Funktionen für Terminplanung, Abhängigkeiten, Baselines und Ressourcenmanagement als Excel. Planner ist in der Regel einfacher für die Koordination von Teamaufgaben, während sich Project für Arbeiten eignet, die eine formale Planung und Fortschrittskontrolle erfordern. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität des Zeitplans, der Governance und den Berichtserfordernissen ab.
Bei der Arbeit mit Microsoft Project sind Kenntnisse in Microsoft 365, Teams, SharePoint und Power BI oft hilfreich. Power Automate kann Aktualisierungen und Genehmigungen verbinden, während Kenntnisse in der Datenmigration dabei helfen, Pläne aus Tabellen oder älteren Project-Umgebungen zu übernehmen. Das Verständnis von Projekt-Governance ist ebenso wichtig wie die Konfiguration der Software.
Für einen Microsoft Project-Auftrag ist ausreichend praktische Erfahrung erforderlich, die dem Planungsrisiko und dem organisatorischen Umfang entspricht. Für die Einrichtung eines einfachen Zeitplans reichen möglicherweise gezielte Konfigurationskenntnisse, während ein Portfolio-Rollout Ressourcenmodellierung, Governance, Migration und Stakeholder-Kommunikation erfordert. Der Spezialist sollte relevante Ergebnisse vorweisen können und sich nicht allein auf seine Softwarekenntnisse berufen.
Microsoft Project unterstützt die Remote-Zusammenarbeit, wenn Pläne, Verantwortungsregeln und Routinen für Statusaktualisierungen klar definiert sind. Ein Unternehmen in Bremen kann die Remote-Konfiguration mit Workshops vor Ort für Planer, Projektverantwortliche oder operative Teams verbinden. Die Erwartungen an die deutsche und englische Sprache sollten vor Beginn des Auftrags vereinbart werden.
Microsoft Project profitiert von Arbeit vor Ort, wenn sich die Planungspraktiken zwischen Abteilungen unterscheiden oder ein Programm physische Abläufe umfasst. In Workshops kann sichtbar werden, wie Teams Arbeit einschätzen, Fortschritte melden und Änderungen in der Praxis bearbeiten. Remote-Arbeit bleibt für Konfiguration, Dokumentation, Schulung und Nachbereitung effektiv.
Ein guter Microsoft Project-Profi kann die Planungslogik hinter einem Zeitplan erklären und nicht nur dessen visuelle Darstellung. Prüfen Sie, ob Abhängigkeiten, Kalender, Baselines, Ressourcen und Berichtsregeln die tatsächliche Arbeitsweise der Organisation abbilden. Bitten Sie um Beispiele für bessere Entscheidungsgrundlagen, klarere Verantwortlichkeiten oder eine verlässlichere Statusberichterstattung.
Microsoft Project wird häufig zu MS Project verkürzt und kann als Project for the web oder in älteren Umgebungen als Microsoft Office Project bezeichnet werden. Der genaue Produktkontext ist wichtig, da Desktop-, Online- und neuere Microsoft 365-Erfahrungen nicht identische Arbeitsabläufe bieten. Klären Sie die vorhandene Edition und die benötigten Integrationen, bevor Sie einen Spezialisten auswählen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 940 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (100%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Bremen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (88%), Projektmanagement (88%) und Qualitätssicherung (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
