Microsoft Project Experten in Essen
, die in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Projektpläne strukturieren, Ressourcenkapazitäten verwalten und Microsoft Project mit Microsoft 365-Workflows verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren Anforderungen an die Umsetzung passen.
Lerne FRATCH Experten in Essen kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Felix B.
Letzte Position:
Digitalberater und Lösungsmanager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Way of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Rudolf E.
Letzte Position:
Rechenzentrumsingenieur, Netzwerk- und Sicherheitsadministrator bei Internationaler Versicherungskonzern
Betrieb und Weiterentwicklung der Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur.
Überwachung, Analyse und Behebung von Netzwerk- und Sicherheitsvorfällen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen für Betrieb und Weiterentwicklung, Reporting.
Firewall-Schwachstellenanalyse.
Freischaltungen in der Firewall.
Behebung von Problemen bei der IP-Kommunikation in der Netzwerk- und Firewall-Infrastruktur.
Sicherheitskritische IT-Infrastruktur, Verarbeitung von Personendaten, Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Produkte: Palo Alto Networks Firewalls, Cisco ACI, Checkpoint Firewalls, F5
Technologien: SDN, SDWAN, Cisco EPIC, Cisco ACI
Christian F.
Letzte Position:
Projektleitung & Cyber Security Beratung bei Deutsche Börse Gruppe
- Aufbau eines Cyber-Resilience-Frameworks für KI-beschleunigte Bedrohungen im Programm Frontier AI Threat Endurance (FATE): Capability Assessments, Reifegradbewertungen und Gap-Analysen zu Cyber Security, operativer Resilienz, Incident Response, Recovery und Governance, daraus abgeleitete Zielkonzepte und Verbesserungsmaßnahmen
- Begleitung der Maßnahmenverantwortlichen von der Konkretisierung bis zur Umsetzung: Umsetzungs-Roadmaps, Entscheidungsvorlagen, Management-Präsentationen und Governance-Reporting sowie audit- und aufsichtsfeste Dokumentation; Steuerung der Stakeholder aus IT, Information Security, Risk Management, Operational Resilience, Business Continuity und den Fachbereichen
Jan-Christoph W.
Letzte Position:
Partner Managementberatung Klima und Energie bei DSC Dietmar Schickel Consulting GmbH
- Beratung von Unternehmen der Energie- und Klimawirtschaft zu Bestandsanalyse, Leistungsfähigkeit, Kosten, Qualität und Lieferantenstruktur.
- Konzeption und End-to-End-Steuerung von Ausschreibungen einschließlich Angebotsbewertung, Vertragsverhandlung und Implementierungsbegleitung.
Asım Y.
Letzte Position:
Freiberuflicher BI/DWH/ETL-Spezialist bei Akbank
- Festlegung von Architekturstandards für Informatica-Power-Center-Entwicklungsteams
- Wartung, Performance und Zustand von DWH-(Exadata)-Umgebungen
- Architekturstandards für Qlik-Sense-/BO-Berichte
- Umsetzung von Best Practices bei ETL-Aufgaben
- Dokumentation der ETL-Standards in Confluence
- Regeln für die dynamische Datenmaskierung gemäß GDPR/KVKK-Vorschriften mit dem Informatica-DDM-Tool
- DWH-Datenmodell mit Power Designer
- Aktualisierung der Qlik-Sense-Versionen
- Zusammenführung der Repository-Datenbanken aller Informatica-Server in einer Oracle-Datenbank
Michael L.
Letzte Position:
Head of IT bei Ruthmann Holdings GmbH
- Führung der IT mit 10 Mitarbeitenden incl. Budget- und Personalverantwortung.
- Harmonisierung der Navision Systeme in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
- Anbindung der ERP-Systeme der Schweiz, Österreichs und Italiens an das zentrale Microsoft Power BI -Systeme in Deutschland.
- Roll-Out neue Firewall an 10 Standorten in D, CH und A.
- Evaluierung neues DMS.
- Windows 10 / 11 Umstellung.
- Transformation von 9 Ländern zu ONE Europe.
- Start Einführung NIS2 in 5 europäischen Länder.
Gundolf S.
Letzte Position:
Projektmanager bei Selbstständig – Freelancer
- Projektmanager für Stahlwerkskran und Materialtransport bei ArcelorMittal in Eisenhüttenstadt für deren Dekarbonisierungsprojekt, Dezember 2024 bis März 2025
- Projektmanager Krane und Logistik für den neuen Konverter bei Aurubis Hamburg über Hays AG, Mai bis Oktober 2024
- Spezifikation für die Auftragserteilung und Koordination der Schnittstellen
- Errichtung einer Pulverproduktionsanlage für einen indischen Kunden in Bengaluru, 2024
- Leitung des Errichtungs- und Montageteams des Kunden Indo MIM
- Verantwortlich für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
- Technisches und kaufmännisches Projektmanagement bei Belimed Life Science AG in Sulgen, Schweiz, mit SAP, 2022
- Modernisierung eines Kupferbandwalzwerks für Siam Poongsan einschließlich Engineering, Bau sowie Baustellen- und Qualitätsmanagement, eigener Auftrag direkt vom Endkunden, 2021 bis 2023
- Baustellen- und Qualitätsmanagement für eine Pulverproduktionsanlage (Gaszerstäubungssystem) in Penang, Malaysia, Oryx Advanced Materials, 2022
- Interim-Leiter Service bei ALD Vacuum Technologies, Hanau/Bangkok, Installations-, Service- und Bauleitung, 2019 bis 2024
- Interim-Leiter Service Kaltwalzwerke und Stranggießen bei Danieli Thailand/Vietnam, 2016 bis 2018
- Interim Manager Qualitätssicherung bei SMS Concast für vier Monate im Jahr 2018
Frank D.
Letzte Position:
Projektleiter bei TEAG Thüringer Energie AG
- Übergabe des Microsoft-Azure-Betriebs an die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Dirk R.
Letzte Position:
IT Operations / Servicemanagement bei Grant Thornton AG
- Unterstützung bei der Transition zum Provider
- Qualitätssicherung bei der Erstellung von Betriebshandbüchern
- Operative Leistungssteuerung des Providers
Henok A.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Afworki GmbH IT-Consulting
Ziel der Afworki GmbH IT-Consulting ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Datenmanagement wettbewerbsfähiger zu machen.
Maßgeschneiderte Technologie-, Strategie- und Fachberatung, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens.
Analyse der Ist-Situation des Unternehmens und Entwicklung der bestmöglichen Lösung gemeinsam mit dem Kunden.
Einsatz sowohl agiler als auch klassischer IT-Projektmanagementmethoden zur termingerechten und budgetgerechten Projektabwicklung.
Fokus auf Automatisierung und Orchestrierung aller Datenströme in einem Data Warehouse zur Schaffung einer einheitlichen und standardisierten Datenbasis.
Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen IT und Business, um nachhaltig positive Effekte zu erzielen.
Einsatz moderner Strategien und Werkzeuge, spezifisch zugeschnitten auf die Unternehmensbedürfnisse.
Unterstützung bei der Digitalisierung, Einführung agiler Arbeitsmethoden und Erstellung zeitgemäßer Berichte und Analysen.
Ziel: Rationalisierung des Managements und fundierte datenbasierte Entscheidungsfindung.
Arndt M.
Letzte Position:
Projektleiter für ServiceNow Vulnerability Response bei Union Investment Services & IT GmbH
- Leitung des Teilprojekts Einführung von Vulnerability Response im Rahmen von DORA
- Aufnahme der aktuellen Prozesse im Bereich Compliance, Risiko und Sicherheit
- Erstellen des Fachkonzepts zur Einführung von Applikations-, Infrastruktur- und Cloud-Schwachstellen
- Agile Steuerung des Integrationsdienstleisters, der Fachabteilung sowie der Querschnittsfunktionen im Unternehmen
- Anbindung der V-Scanner Tennable, Qualys und Defender sowie von NVD und CISA/KEV
- Anbindung von GitLab Ultimate für den Import und die Verarbeitung der SBOMs
- Entwicklung von Automationsregeln zum Abgleich der Scanergebnisse mit CIs der CMDB, Zuweisung der Schwachstellen und Behebungsaufgaben, Genehmigungen (Falschpositive, Ausnahmen) und Schließungen
- Berechnung mehrerer Risikoscores und Prioritäten
- Definition von Dashboards und Reportings (Workspaces, Performance Analytics)
- Abstimmung der neuen Prozesse, insbesondere zur Erhöhung der Datenqualität der CMDB (nach CSDM)
Jens S.
Letzte Position:
Netzwerktechnik bei ISP, Internet Service Provider, BGP Peering
- Optimierung der Übertragungsmedien der Datenstrecken im Ruhrgebiet
- Konfiguration/Erweiterung der Switches und Router für ein autonomes System AS
- Eingesetzte Netzwerkprotokolle Layer 2/3 (OSI-Modell) verbessern: RSTP, Broadcast, usw.
- Kabel verlegen, crimpen, Antennen, Router, Switche
- Pflege, Erweiterung, Auswahl und Priorisierung von Entstörungsmaßnahmen der Netzwerküberwachung (PRTG, The Dude)
- Organisation und Neuanbindung eines weiteren BGP-Peerings, Rechenzentrum, NGN-Glasfaser
- VPN-IPSec-Standortverbindungen für 6 Standorte mit PFSense, Fritzbox
- WLAN-Geräte-Konfiguration (Mikrotik, UBNT)
Label: TCP/IP, VLAN, BGP, OSPF, MPLS, VPLS, Routingprotokolle, WLAN, EoIP, PPPoE, Routing, SNMP, DHCP, DNS, NAT, native IP, VLAN, Ethernet, VoIP., Switche und Router von: Nortel, Cisco, MikroTik, UBNT., Netzwerkmanagementsysteme: The Dude, PRTG, UISP
Hasan K.
Letzte Position:
Elektroingenieur-Konstruktion Sondermaschinen-Niederspannungsschaltanlagen bei DSD HILGERS Stahlbau GmbH
Software: E-Plan Pro Panel, MS-Office.
- Konstruktion, Überarbeitung und Auslegung der Schaltanlagen auf Basis von Verbraucherlisten (EMSR, Energieverteilung etc.)
- Projektierung von Steuer- und Hauptstromkreisen
- Einbauplanung elektrischer Komponenten (Schaltschränke, Schalter, Kabelarten, Klemmen etc.) für Schaltschränke
- Ausarbeiten von Spezifikationen und Baubeschreibungen
- Erstellen von Elektroschemas, Elektro-Stücklisten in E-Plan P8
- Auslegung, Definition und Standardisierung von Elektrokomponenten
- Erstellen von Dokumentation
- Erstellen von technischen Unterlagen für die Fertigung, Montage und Service
- Makro Erstellung
Nguyen Nam T.
Letzte Position:
Finanz- und Projektmanagement-Berater
- Operative und finanzielle Unterstützung beim Start-up-Aufbau einer MVZ-Marke in Deutschland mit 11–25 geplanten Standorten
- Design eines skalierbaren Standort-Rollout-Modells inkl. standardisiertem Ramp-up (Go-Live, Kapazität, FTE-Plan, Umsatz-/Kostenhochrechnung)
- Erstellung eines Operating Models sowie TCO-/Make-or-Buy-Entscheidungen
- Aufbau von Standort-Business-Cases (Umsatzmix, Kostenstruktur, Break-even, Sensitivitäten) zur Priorisierung der Expansionspipeline
- Aufbau einer Liquiditäts- und Finanzierungsplanung inkl. Ableitung von Funding-Bedarfen
- Aufbau einer Reporting-Struktur zur Transparenz über Performance und Skalierungsfortschritt
- Umsetzung von Budgetierung & Forecasting (Rolling Forecast, Szenariorechnungen) zur operativen Steuerung des MVZ-Aufbaus
- Standardisierung von Arbeitsvertragsvorlagen sowie Unterstützung beim Hiring-Setup
Gilbert H.
Letzte Position:
Prozessdesign: Lösungsentwicklung und Release-Management bei E.ON Digital Services
- Leitete das Teilprojekt zur Analyse und Optimierung des Lösungsentwicklungs- und Release-Prozesses in der neu etablierten Organisationsstruktur
- Analysierte und übernahm bestehende Prozesse nach der Übertragung der technischen Verantwortung an E.ON Digital Services
- Unterstützte den agilen Entwicklungsansatz in den Engineering-Teams
- Etablierte einen einheitlichen Workflow für fachliche Anforderungen und klare Kommunikationsschnittstellen, dokumentiert mit Atlassian Jira sowohl auf Geschäfts- als auch auf Engineering-Seite
- Erstellte Dashboards mit Rich Filters für Jira-Dashboards, um einen Überblick über Feature-Releases und deren Verbindung zu technischen Releases zu bieten
- Entwarf neue Burnup-Charts und Statistiken pro Release, um die Transparenz des gesamten technischen Fortschritts auf Produktebene zu verbessern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
18 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
78% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
6% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Essen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Essen, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Fertigung (68%)
- Energie (55%)
- Bank- und Finanzwesen (55%)
- Professionelle Dienstleistungen (45%)
- Einzelhandel (45%)
- Telekommunikation (41%)
- Versicherung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Projektplanung
Microsoft Project ist eine Projektmanagementsoftware, mit der sich Umfang, Aktivitäten und Fristen in einen kontrollierten Umsetzungsplan überführen lassen. Teams nutzen sie, um Zeitpläne zu erstellen, Abhängigkeiten zu verknüpfen, Ressourcen zuzuweisen, Meilensteine zu verfolgen und den tatsächlichen Fortschritt mit der Baseline zu vergleichen. Sie unterstützt Arbeiten in den Bereichen Bau, Fertigung, Infrastruktur, IT und Unternehmenstransformation.
Zentrale Funktionen
Starke Spezialisten arbeiten in den Bereichen Planung, Nachverfolgung und Reporting, statt nur Aufgaben einzugeben.
- Work-Breakdown-Strukturen, Kalender und Aufgabenabhängigkeiten erstellen
- Ressourcenkapazitäten, Auslastungen und Umsetzungsprioritäten ausbalancieren
- Baselines festlegen und Terminabweichungen analysieren
- Dashboards, Berichte und Updates für Stakeholder erstellen
- Vorlagen für wiederkehrende Projektarbeiten standardisieren
Microsoft-Ökosystem
Microsoft Project lässt sich mit der weiteren Microsoft-Umgebung verbinden, darunter Microsoft Teams, SharePoint, Power BI sowie Identitäts- und Kollaborationsdienste von Microsoft 365. Je nach Einrichtung kann sich die Expertise auf Project desktop, Project for the web, Project Online und zugehörige Power Platform-Workflows erstrecken. Spezialisten sollten Datenstrukturen, Berechtigungen, Vorlagen und Integrationsgrenzen verstehen.
Wann Sie Expertise hinzuziehen sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn ein Project Office eine einheitliche Planungsmethode einführt, ein verzögertes Programm stabilisiert oder nicht verbundene Tabellen ersetzt. In Essen kann dies Industrie-, Logistik-, Energie- und Dienstleistungsunternehmen unterstützen, die interne Teams, Lieferanten und Arbeiten an verschiedenen Standorten koordinieren. Remote-Arbeit eignet sich gut für Konfiguration und Schulung; Vor-Ort-Termine können bei Workshops und der Einführung helfen.
- Zeitpläne und Planungsdaten aus Tabellen oder Altsystemen migrieren
- Kalender, Felder, Ansichten, Vorlagen und Governance-Regeln konfigurieren
- Reporting für Portfolio- und Steuerungsentscheidungen verbessern
- Projektteams schulen und wiederholbare Planungspraktiken dokumentieren
Umsetzungskompetenzen
Die besten Fachkräfte verbinden Disziplin bei der Terminplanung mit praktischen Methoden der Projektsteuerung. Sie können den Umfang klären, Abhängigkeiten modellieren, unrealistische Termine hinterfragen und Zielkonflikte Menschen erklären, die nicht täglich mit dem Tool arbeiten. Nützliche ergänzende Kompetenzen sind PMO-Prozesse, Risiko- und Problemverfolgung, Earned-Value-Konzepte, Power BI-Reporting, Power Automate und Change Management.
Einen Spezialisten auswählen
Prüfen Sie Beispiele, die zeigen, wie die Fachkraft die Planungsqualität, das Reporting oder die Transparenz über Ressourcen in einer vergleichbaren Umgebung verbessert hat. Fragen Sie, wie sie mit Baselines, Änderungen des Umfangs, arbeitsfreien Zeiten, gemeinsamen Ressourcen und Zugriffsberechtigungen umgeht. Eine starke Zusammenarbeit hat klare Ergebnisse, eine dokumentierte Konfiguration und eine Übergabe, die es internen Teams ermöglicht, den Plan nach der Umsetzung selbst zu pflegen. Für Arbeiten in Essen sollten Sprache, Workshop-Format und das Verhältnis zwischen Remote- und Vor-Ort-Zusammenarbeit frühzeitig vereinbart werden.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Microsoft Project.
Microsoft Project wird verwendet, um Projekte mit verknüpften Aufgaben, Meilensteinen, Ressourcen und Fristen zu planen, zu terminieren und zu steuern. Unternehmen nutzen es, um den Fortschritt zu überwachen, die Umsetzung mit einer Baseline zu vergleichen und Berichte für Projekt- und Portfolioentscheidungen zu erstellen.
Microsoft Project bietet umfassendere Funktionen für Terminplanung, Abhängigkeiten, Baselines und Ressourcenmanagement als Microsoft Planner oder Excel. Planner eignet sich oft für eine einfachere Koordination von Teamaufgaben, während Excel flexibel sein kann, aber mehr manuelle Kontrolle erfordert und nicht dasselbe Modell für die Projektterminplanung bietet.
Ein starker Microsoft Project Spezialist verfügt häufig über Kenntnisse in PMO-Governance, Ressourcenplanung, Risikomanagement und Terminsteuerung. Power BI, Power Automate, SharePoint, Teams und die Administration von Microsoft 365 können ebenfalls wichtig sein, wenn Reporting- oder Kollaborations-Workflows mit der Projektumgebung verbunden werden müssen.
Die passende Microsoft Project Erfahrung hängt vom Auftrag ab. Für die Einrichtung eines einfachen Zeitplans reicht möglicherweise jemand, der mit Aufgaben, Kalendern und Abhängigkeiten vertraut ist. Für die Einführung in mehreren Projekten braucht es dagegen eine Fachkraft, die Vorlagen, Berechtigungen, Reporting-Standards, Datenmigration und Nutzerakzeptanz gestalten kann.
Ein großer Teil einer Microsoft Project Zusammenarbeit kann remote erledigt werden, darunter die Gestaltung von Zeitplänen, die Konfiguration, die Datenprüfung und Schulungen. Vor-Ort-Workshops in Essen können hilfreich sein, wenn Teams Planungsstandards vereinbaren, operative Prozesse abbilden oder die Akzeptanz in Büros und an Standorten verbessern müssen.
Bitten Sie einen Microsoft Project Freelancer, einen vergleichbaren Planungs- oder Reporting-Auftrag und die dabei getroffenen Entscheidungen zu erläutern. Prüfen Sie, ob die Person zwischen Konfiguration und Prozessdesign unterscheiden, ihre Arbeit klar dokumentieren und mit den Tools, Berechtigungen und Reporting-Anforderungen arbeiten kann, die Ihre Organisation bereits nutzt.
Microsoft Project Online basiert auf der Project Web App sowie Portfolio- und Projektmanagementfunktionen im Stil von Project Server. Project for the web nutzt eine neuere Oberfläche im Microsoft 365-Ökosystem. Daher sollte ein Spezialist zunächst die Produktversion, das Datenmodell, den Lizenzkontext und die Migrationsziele bestätigen.
Ein gut erstellter Microsoft Project Plan verfügt über eine logische Work-Breakdown-Struktur, realistische Abhängigkeiten, sinnvolle Kalender, zugewiesene Verantwortlichkeiten und eine nutzbare Baseline. Außerdem sollte er Änderungen sichtbar machen, klares Reporting unterstützen und für die Personen verständlich bleiben, die für die Aktualisierung und Umsetzung der Arbeit verantwortlich sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 920 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Fertigung (68%) und Energie (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (95%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
