Microsoft Project Experten in Essen
, die in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Zeitpläne strukturieren, Ressourcen verwalten und Microsoft Project mit Microsoft 365, Power BI und Unternehmens-Workflows verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Essen kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Felix B.
Letzte Position:
Digitalberater und Lösungsmanager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Way of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Rudolf E.
Letzte Position:
Datacenter-Ingenieur, Netzwerk- und Sicherheitsadministrator bei Internationaler Versicherungskonzern
Betrieb und Weiterentwicklung der Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur.
Überwachung, Analyse und Behebung von Netzwerk- und Sicherheitsvorfällen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen für Betrieb und Weiterentwicklung, Reporting.
Firewall-Schwachstellenanalyse.
Firewall-Freischaltungen.
Troubleshooting von IP-Kommunikationsproblemen auf der Netzwerk- und Firewall-Infrastruktur.
Sicherheitskritische IT-Infrastruktur, Verarbeitung von Personendaten, Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Produkte: Palo Alto Networks Firewalls, Cisco ACI, Checkpoint Firewalls, F5
Technologien: SDN, SDWAN, Cisco EPIC, Cisco ACI
Michael L.
Letzte Position:
Head of IT bei Ruthmann Holdings GmbH
- Führung der IT mit 10 Mitarbeitenden incl. Budget- und Personalverantwortung.
- Harmonisierung der Navision Systeme in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
- Anbindung der ERP-Systeme der Schweiz, Österreichs und Italiens an das zentrale Microsoft Power BI -Systeme in Deutschland.
- Roll-Out neue Firewall an 10 Standorten in D, CH und A.
- Evaluierung neues DMS.
- Windows 10 / 11 Umstellung.
- Transformation von 9 Ländern zu ONE Europe.
- Start Einführung NIS2 in 5 europäischen Länder.
Frank D.
Letzte Position:
Projektleiter bei TEAG Thüringer Energie AG
- Transition des Microsoft-Azure-Betriebs an die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Jens S.
Letzte Position:
Netzwerktechnik bei ISP, Internet Service Provider, BGP Peering
- Optimierung der Übertragungsmedien der Datenstrecken im Ruhrgebiet
- Konfiguration/Erweiterung der Switches und Router für ein autonomes System AS
- Eingesetzte Netzwerkprotokolle Layer 2/3 (OSI-Modell) verbessern: RSTP, Broadcast, usw.
- Kabel verlegen, crimpen, Antennen, Router, Switche
- Pflege, Erweiterung, Auswahl und Priorisierung von Entstörungsmaßnahmen der Netzwerküberwachung (PRTG, The Dude)
- Organisation und Neuanbindung eines weiteren BGP-Peerings, Rechenzentrum, NGN-Glasfaser
- VPN-IPSec-Standortverbindungen für 6 Standorte mit PFSense, Fritzbox
- WLAN-Geräte-Konfiguration (Mikrotik, UBNT)
Label: TCP/IP, VLAN, BGP, OSPF, MPLS, VPLS, Routingprotokolle, WLAN, EoIP, PPPoE, Routing, SNMP, DHCP, DNS, NAT, native IP, VLAN, Ethernet, VoIP., Switche und Router von: Nortel, Cisco, MikroTik, UBNT., Netzwerkmanagementsysteme: The Dude, PRTG, UISP
Gundolf S.
Letzte Position:
Projektmanager bei Selbstständig – Freelancer
- Projektmanager für Stahlwerkskran und Materialtransport bei ArcelorMittal in Eisenhüttenstadt für deren Dekarbonisierungsprojekt, Dezember 2024 bis März 2025
- Projektmanager Krane und Logistik für den neuen Konverter bei Aurubis Hamburg über Hays AG, Mai bis Oktober 2024
- Spezifikation für die Auftragserteilung und Koordination der Schnittstellen
- Errichtung einer Pulverproduktionsanlage für einen indischen Kunden in Bengaluru, 2024
- Leitung des Errichtungs- und Montageteams des Kunden Indo MIM
- Verantwortlich für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
- Technisches und kaufmännisches Projektmanagement bei Belimed Life Science AG in Sulgen, Schweiz, mit SAP, 2022
- Modernisierung eines Kupferbandwalzwerks für Siam Poongsan einschließlich Engineering, Bau sowie Baustellen- und Qualitätsmanagement, eigener Auftrag direkt vom Endkunden, 2021 bis 2023
- Baustellen- und Qualitätsmanagement für eine Pulverproduktionsanlage (Gaszerstäubungssystem) in Penang, Malaysia, Oryx Advanced Materials, 2022
- Interim-Leiter Service bei ALD Vacuum Technologies, Hanau/Bangkok, Installations-, Service- und Bauleitung, 2019 bis 2024
- Interim-Leiter Service Kaltwalzwerke und Stranggießen bei Danieli Thailand/Vietnam, 2016 bis 2018
- Interim Manager Qualitätssicherung bei SMS Concast für vier Monate im Jahr 2018
Henok A.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Afworki GmbH IT-Consulting
Ziel der Afworki GmbH IT-Consulting ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Datenmanagement wettbewerbsfähiger zu machen.
Maßgeschneiderte Technologie-, Strategie- und Fachberatung, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens.
Analyse der Ist-Situation des Unternehmens und Entwicklung der bestmöglichen Lösung gemeinsam mit dem Kunden.
Einsatz sowohl agiler als auch klassischer IT-Projektmanagementmethoden zur termingerechten und budgetgerechten Projektabwicklung.
Fokus auf Automatisierung und Orchestrierung aller Datenströme in einem Data Warehouse zur Schaffung einer einheitlichen und standardisierten Datenbasis.
Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen IT und Business, um nachhaltig positive Effekte zu erzielen.
Einsatz moderner Strategien und Werkzeuge, spezifisch zugeschnitten auf die Unternehmensbedürfnisse.
Unterstützung bei der Digitalisierung, Einführung agiler Arbeitsmethoden und Erstellung zeitgemäßer Berichte und Analysen.
Ziel: Rationalisierung des Managements und fundierte datenbasierte Entscheidungsfindung.
Arndt M.
Letzte Position:
Projektleiter für ServiceNow Vulnerability Response bei Union Investment Services & IT GmbH
- Leitung des Teilprojekts Einführung von Vulnerability Response im Rahmen von DORA
- Aufnahme der aktuellen Prozesse im Bereich Compliance, Risiko und Sicherheit
- Erstellen des Fachkonzepts zur Einführung von Applikations-, Infrastruktur- und Cloud-Schwachstellen
- Agile Steuerung des Integrationsdienstleisters, der Fachabteilung sowie der Querschnittsfunktionen im Unternehmen
- Anbindung der V-Scanner Tennable, Qualys und Defender sowie von NVD und CISA/KEV
- Anbindung von GitLab Ultimate für den Import und die Verarbeitung der SBOMs
- Entwicklung von Automationsregeln zum Abgleich der Scanergebnisse mit CIs der CMDB, Zuweisung der Schwachstellen und Behebungsaufgaben, Genehmigungen (Falschpositive, Ausnahmen) und Schließungen
- Berechnung mehrerer Risikoscores und Prioritäten
- Definition von Dashboards und Reportings (Workspaces, Performance Analytics)
- Abstimmung der neuen Prozesse, insbesondere zur Erhöhung der Datenqualität der CMDB (nach CSDM)
Asım Y.
Letzte Position:
Freiberuflicher BI/DWH/ETL-Spezialist bei Akbank
- Festlegung von Architekturstandards für Informatica PowerCenter-Entwicklungsteams
- Wartung, Performance und Health-Checks von DWH-Umgebungen (Exadata)
- Architekturstandards für Qlik Sense/BO-Berichte
- Einführung von Best Practices bei ETL-Aufgaben
- Dokumentation der ETL-Standards in Confluence
- Regeln für Dynamic Data Masking gemäß DSGVO/KVKK mit dem Informatica DDM-Tool
- DWH-Datenmodell im PowerDesigner
- Upgrade von Qlik Sense-Versionen
- Zusammenführung aller Repository-Datenbanken der Informatica-Server in einer Oracle-DB
Jan-Christoph W.
Letzte Position:
Inhaber / Unternehmensberater bei Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Hasan K.
Letzte Position:
Elektroingenieur-Konstruktion Sondermaschinen-Niederspannungsschaltanlagen bei DSD HILGERS Stahlbau GmbH
Software: E-Plan Pro Panel, MS-Office.
- Konstruktion, Überarbeitung und Auslegung der Schaltanlagen auf Basis von Verbraucherlisten (EMSR, Energieverteilung etc.)
- Projektierung von Steuer- und Hauptstromkreisen
- Einbauplanung elektrischer Komponenten (Schaltschränke, Schalter, Kabelarten, Klemmen etc.) für Schaltschränke
- Ausarbeiten von Spezifikationen und Baubeschreibungen
- Erstellen von Elektroschemas, Elektro-Stücklisten in E-Plan P8
- Auslegung, Definition und Standardisierung von Elektrokomponenten
- Erstellen von Dokumentation
- Erstellen von technischen Unterlagen für die Fertigung, Montage und Service
- Makro Erstellung
Nguyen Nam T.
Letzte Position:
Finanz- und Projektmanagement-Berater
- Operative und finanzielle Unterstützung beim Start-up-Aufbau einer MVZ-Marke in Deutschland mit 11–25 geplanten Standorten
- Design eines skalierbaren Standort-Rollout-Modells inkl. standardisiertem Ramp-up (Go-Live, Kapazität, FTE-Plan, Umsatz-/Kostenhochrechnung)
- Erstellung eines Operating Models sowie TCO-/Make-or-Buy-Entscheidungen
- Aufbau von Standort-Business-Cases (Umsatzmix, Kostenstruktur, Break-even, Sensitivitäten) zur Priorisierung der Expansionspipeline
- Aufbau einer Liquiditäts- und Finanzierungsplanung inkl. Ableitung von Funding-Bedarfen
- Aufbau einer Reporting-Struktur zur Transparenz über Performance und Skalierungsfortschritt
- Umsetzung von Budgetierung & Forecasting (Rolling Forecast, Szenariorechnungen) zur operativen Steuerung des MVZ-Aufbaus
- Standardisierung von Arbeitsvertragsvorlagen sowie Unterstützung beim Hiring-Setup
Gilbert H.
Letzte Position:
Prozessdesign: Lösungsentwicklung und Release-Management bei E.ON Digital Services
- Leitete das Teilprojekt zur Analyse und Optimierung des Lösungsentwicklungs- und Release-Prozesses in der neu etablierten Organisationsstruktur
- Analysierte und übernahm bestehende Prozesse nach der Übertragung der technischen Verantwortung an E.ON Digital Services
- Unterstützte den agilen Entwicklungsansatz in den Engineering-Teams
- Etablierte einen einheitlichen Workflow für fachliche Anforderungen und klare Kommunikationsschnittstellen, dokumentiert mit Atlassian Jira sowohl auf Geschäfts- als auch auf Engineering-Seite
- Erstellte Dashboards mit Rich Filters für Jira-Dashboards, um einen Überblick über Feature-Releases und deren Verbindung zu technischen Releases zu bieten
- Entwarf neue Burnup-Charts und Statistiken pro Release, um die Transparenz des gesamten technischen Fortschritts auf Produktebene zu verbessern
Gernot L.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Softwerk/Ruhr GmbH
- Architektur und Entwicklung einer SaaS-Plattform zur grafischen Definition und Ausführung von Datenverarbeitungspipelines mit pandas
- Entwicklung von POlyglott, einem Open-Source-Python-CLI-Tool für das Übersetzungsworkflow-Management mit PO-Datei-Parsing, Qualitäts-Linting mit Glossar-Vorgaben und DeepL-API-Integration für maschinelle Übersetzung
- Entwicklung einer Webanwendung für das Material-Compliance-Management (EU REACH) mit Django und modernen Webtechnologien
- Aufbau einer automatisierten Infrastrukturplattform mit Proxmox, Terraform und Ansible — VM-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement, internes DNS und flottenweites Sicherheits-Hardening über mehrere Subnetze
Ayhan I.
Letzte Position:
Interims-Einkaufsmanager bei Cofinity-X GmbH
- Analyse von Prozessen und Systemen auf hoher Ebene
- Unterstützung beim Aufbau einer neuen Prozess- und Systemlandschaft
- Systeme: SAP MM, SAP SRM, SAP WM/EWM, SAP R3/S4 HANA, Navision, E2E
- E-Procurement: SAP Ariba, Coupa
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
18 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
71% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
59% (Deutschland: 55%)
Doktortitel
6% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Essen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Essen, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Fertigung (71%)
- Energie (52%)
- Bank- und Finanzwesen (48%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Einzelhandel (48%)
- Telekommunikation (43%)
- Versicherung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Projektplanung
Microsoft Project ist eine Projektmanagement-Anwendung zum Erstellen von Zeitplänen, Verknüpfen von Aufgaben und Verfolgen der Umsetzung anhand eines genehmigten Plans. Teams nutzen es im Bauwesen, in der Fertigung, Infrastruktur, IT und anderen Bereichen mit Abhängigkeiten, Meilensteinen und gemeinsam genutzten Ressourcen. Microsoft Project Professional unterstützt eine detaillierte Desktop-Planung, während Project for the web eine moderne Zusammenarbeit im Browser ermöglicht.
Zeitpläne und Ressourcen
Experten verwandeln Projektanforderungen in Projektstrukturpläne, Kalender, Abhängigkeiten und kritische Pfade. Sie konfigurieren Baselines, Ressourcenzuweisungen, Kapazitätsansichten und Fortschrittsverfolgung, damit Teams die Auswirkungen von Verzögerungen oder Änderungen des Umfangs erkennen können. Gute Planung verknüpft den Zeitplan mit Entscheidungen, statt ihn als statisches Dokument zu behandeln.
Microsoft-Ökosystem
Microsoft Project steht neben Microsoft 365 und dem gesamten Microsoft-Ökosystem. Relevante Kenntnisse umfassen häufig:
- Konfiguration von Project for the web und Project Online
- Integration von Microsoft Teams, SharePoint und Power BI
- Power Automate-Workflows und Dataverse-Daten
- Excel-Importe, Reporting und Zeitplan-Governance
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn ein Unternehmen Tabellen ersetzt, Projektsteuerung standardisiert oder einen Zeitplan wiederherstellt, der an Glaubwürdigkeit verloren hat. Sie ist auch bei Migrationen zwischen Project Online, Project for the web und desktopbasierter Planung hilfreich. In Essen können Spezialisten Industrie-, Logistik-, Bau- oder Teams des öffentlichen Sektors unterstützen und dabei remote oder vor Ort arbeiten.
Praktische Umsetzung
Ein starker Profi klärt die Planungsregeln, bevor er Ansichten und Vorlagen konfiguriert. Er kann importierte Zeitpläne bereinigen, Verantwortlichkeiten definieren, Reporting-Routinen etablieren und Projektteams schulen, ohne die Einrichtung unnötig kompliziert zu machen. Für verteilte Teams sind klare Dokumentation und eine abgestimmte Sprache für Aufgaben, Status und Risiken ebenso wichtig wie die Konfiguration.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf Erfahrung mit Zeitplänen, die Ihren ähnlich sind, und nicht nur auf Vertrautheit mit dem Produktnamen. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Baselines, Änderungen des Umfangs, Ressourcenkonflikten, Berechtigungen und Reporting umgeht. Ein zuverlässiger Experte erklärt die Abwägungen zwischen Desktop Microsoft Project, Project Online und Project for the web und hinterlässt anschließend ein wartbares Modell, das Teams einheitlich nutzen können.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Microsoft Project.
Microsoft Project wird verwendet, um Arbeit mit Aufgaben, Abhängigkeiten, Meilensteinen, Ressourcen und Fristen zu planen, terminieren und zu steuern. Unternehmen nutzen es für Programme wie Bauprojekte, Fertigung, Infrastruktur, IT-Umsetzung und operative Veränderungen.
Microsoft Project verarbeitet verknüpfte Aufgaben, kritische Pfade, Baselines und Ressourcenplanung systematischer als Excel. Tools wie Smartsheet, Primavera P6 oder Jira können für bestimmte Anforderungen an Zusammenarbeit, Portfolioplanung oder Software-Umsetzung besser geeignet sein. Die Wahl hängt daher von der Planungstiefe und den Gewohnheiten des Teams ab.
Ein starker Microsoft Project-Spezialist kennt sich häufig mit Microsoft 365, SharePoint, Teams, Power BI, Power Automate und Dataverse aus. Kenntnisse in Projekt-Governance, Risikoverfolgung, Ressourcenmanagement und Excel-Datenaufbereitung sind ebenfalls wertvoll.
Der richtige Microsoft Project-Freelancer hat mit Zeitplänen gearbeitet, die mit dem Auftrag vergleichbar sind, und kann seine Planungsentscheidungen erklären. Fragen Sie nach Beispielen zu Abhängigkeiten, Baselines, Ressourcenkonflikten, Reporting und Akzeptanz, statt sich allein auf Produktkenntnisse zu verlassen.
Microsoft Project kann die Zusammenarbeit in Remote-Teams unterstützen, wenn Arbeitsbereich, Berechtigungen, Aktualisierungsprozess und Reporting-Rhythmus klar definiert sind. Ein Experte in Essen kann vor Ort, remote oder in einem gemischten Modell arbeiten, wobei die Kommunikation auf Deutsch oder Englisch zu Beginn vereinbart wird.
Eine hochwertige Microsoft Project-Einrichtung bildet den tatsächlichen Umsetzungsprozess ab, hat klare Verantwortlichkeiten und erstellt Berichte, auf deren Grundlage gehandelt werden kann. Prüfen Sie, ob der Zeitplan wartbar ist, Änderungen nachvollziehbar sind, Ressourcenannahmen sichtbar sind und Teams den Fortschritt ohne übermäßigen Aufwand aktualisieren können.
Project for the web eignet sich für browserbasierte Zusammenarbeit, einfachere Planung und die Integration mit Microsoft 365. Desktop Microsoft Project bleibt für detaillierte Zeitpläne, erweiterte Steuerungsmöglichkeiten und etablierte Planungspraktiken nützlich, während Project Online für Unternehmen mit bestehenden unternehmensweiten Projektprozessen geeignet sein kann.
Ein fähiger Microsoft Project-Freelancer sollte ein nutzbares Zeitplanmodell, abgestimmte Vorlagen, Reporting-Ansichten und eine übersichtliche Dokumentation hinterlassen. Je nach Auftrag können auch bereinigte Daten, Integrationen, Governance-Regeln und Teamschulungen zur Übergabe gehören.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 913 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 59% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (19%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Fertigung (71%) und Energie (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (95%), Informationstechnologie (IT) (81%) und Betrieb (81%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
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München 
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Stuttgart 
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Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
