Microsoft Project Experten in Essen
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KI.Beauftragen Sie Experten, die Zeitpläne planen, Abhängigkeiten steuern und Ressourcenansichten in Microsoft Project sauber halten. Sie unterstützen bei Projekt-Baselines, Terminaktualisierungen und Portfolio-Reporting für Teams, die klare Kontrolle brauchen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Essen kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Felix Bauchspiess
Letzte Position:
Digital Consultant and Solution Manager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Ways of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Rudolf Eggelbusch
Letzte Position:
Datacenter-Ingenieur, Netzwerk- und Sicherheitsadministrator bei Internationaler Versicherungskonzern
Betrieb und Weiterentwicklung der Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur.
Überwachung, Analyse und Behebung von Netzwerk- und Sicherheitsvorfällen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen für Betrieb und Weiterentwicklung, Reporting.
Firewall-Schwachstellenanalyse.
Firewall-Freischaltungen.
Troubleshooting von IP-Kommunikationsproblemen auf der Netzwerk- und Firewall-Infrastruktur.
Sicherheitskritische IT-Infrastruktur, Verarbeitung von Personendaten, Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Produkte: Palo Alto Networks Firewalls, Cisco ACI, Checkpoint Firewalls, F5
Technologien: SDN, SDWAN, Cisco EPIC, Cisco ACI
Arndt Maas
Letzte Position:
Projektleiter für ServiceNow Vulnerability Response bei Union Investment Services & IT GmbH
- Leitung des Teilprojekts Einführung von Vulnerability Response im Rahmen von DORA
- Aufnahme der aktuellen Prozesse im Bereich Compliance, Risiko und Sicherheit
- Erstellen des Fachkonzepts zur Einführung von Applikations-, Infrastruktur- und Cloud-Schwachstellen
- Agile Steuerung des Integrationsdienstleisters, der Fachabteilung sowie der Querschnittsfunktionen im Unternehmen
- Anbindung der V-Scanner Tennable, Qualys und Defender sowie von NVD und CISA/KEV
- Anbindung von GitLab Ultimate für den Import und die Verarbeitung der SBOMs
- Entwicklung von Automationsregeln zum Abgleich der Scanergebnisse mit CIs der CMDB, Zuweisung der Schwachstellen und Behebungsaufgaben, Genehmigungen (Falschpositive, Ausnahmen) und Schließungen
- Berechnung mehrerer Risikoscores und Prioritäten
- Definition von Dashboards und Reportings (Workspaces, Performance Analytics)
- Abstimmung der neuen Prozesse, insbesondere zur Erhöhung der Datenqualität der CMDB (nach CSDM)
Frank Dostert
Letzte Position:
Projektleiter bei TEAG Thüringer Energie AG
- Transition des Microsoft-Azure-Betriebs an die BTC AG
- Verantwortung: Budget von 60k €
- Personal: Führung von 5 Personen
- Tools: Office 365, JIRA, Confluence
Jens Schneeweiß
Letzte Position:
Netzwerktechnik bei ISP, Internet Service Provider, BGP Peering
- Optimierung der Übertragungsmedien der Datenstrecken im Ruhrgebiet
- Konfiguration/Erweiterung der Switches und Router für ein autonomes System AS
- Eingesetzte Netzwerkprotokolle Layer 2/3 (OSI-Modell) verbessern: RSTP, Broadcast, usw.
- Kabel verlegen, crimpen, Antennen, Router, Switche
- Pflege, Erweiterung, Auswahl und Priorisierung von Entstörungsmaßnahmen der Netzwerküberwachung (PRTG, The Dude)
- Organisation und Neuanbindung eines weiteren BGP-Peerings, Rechenzentrum, NGN-Glasfaser
- VPN-IPSec-Standortverbindungen für 6 Standorte mit PFSense, Fritzbox
- WLAN-Geräte-Konfiguration (Mikrotik, UBNT)
Label: TCP/IP, VLAN, BGP, OSPF, MPLS, VPLS, Routingprotokolle, WLAN, EoIP, PPPoE, Routing, SNMP, DHCP, DNS, NAT, native IP, VLAN, Ethernet, VoIP., Switche und Router von: Nortel, Cisco, MikroTik, UBNT., Netzwerkmanagementsysteme: The Dude, PRTG, UISP
Henok Abraham
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Afworki GmbH IT-Consulting
Ziel der Afworki GmbH IT-Consulting ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Datenmanagement wettbewerbsfähiger zu machen.
Maßgeschneiderte Technologie-, Strategie- und Fachberatung, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens.
Analyse der Ist-Situation des Unternehmens und Entwicklung der bestmöglichen Lösung gemeinsam mit dem Kunden.
Einsatz sowohl agiler als auch klassischer IT-Projektmanagementmethoden zur termingerechten und budgetgerechten Projektabwicklung.
Fokus auf Automatisierung und Orchestrierung aller Datenströme in einem Data Warehouse zur Schaffung einer einheitlichen und standardisierten Datenbasis.
Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen IT und Business, um nachhaltig positive Effekte zu erzielen.
Einsatz moderner Strategien und Werkzeuge, spezifisch zugeschnitten auf die Unternehmensbedürfnisse.
Unterstützung bei der Digitalisierung, Einführung agiler Arbeitsmethoden und Erstellung zeitgemäßer Berichte und Analysen.
Ziel: Rationalisierung des Managements und fundierte datenbasierte Entscheidungsfindung.
Asım Yurduseven
Letzte Position:
Freiberuflicher BI/DWH/ETL-Spezialist bei Akbank
- Festlegung von Architekturstandards für Informatica PowerCenter-Entwicklungsteams
- Wartung, Performance und Health-Checks von DWH-Umgebungen (Exadata)
- Architekturstandards für Qlik Sense/BO-Berichte
- Einführung von Best Practices bei ETL-Aufgaben
- Dokumentation der ETL-Standards in Confluence
- Regeln für Dynamic Data Masking gemäß DSGVO/KVKK mit dem Informatica DDM-Tool
- DWH-Datenmodell im PowerDesigner
- Upgrade von Qlik Sense-Versionen
- Zusammenführung aller Repository-Datenbanken der Informatica-Server in einer Oracle-DB
Jan-Christoph Wiemann
Letzte Position:
Inhaber / Unternehmensberater bei Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Nguyen Nam Tran
Letzte Position:
Finanz- und Projektmanagement-Berater
- Operative und finanzielle Unterstützung beim Start-up-Aufbau einer MVZ-Marke in Deutschland mit 11–25 geplanten Standorten
- Design eines skalierbaren Standort-Rollout-Modells inkl. standardisiertem Ramp-up (Go-Live, Kapazität, FTE-Plan, Umsatz-/Kostenhochrechnung)
- Erstellung eines Operating Models sowie TCO-/Make-or-Buy-Entscheidungen
- Aufbau von Standort-Business-Cases (Umsatzmix, Kostenstruktur, Break-even, Sensitivitäten) zur Priorisierung der Expansionspipeline
- Aufbau einer Liquiditäts- und Finanzierungsplanung inkl. Ableitung von Funding-Bedarfen
- Aufbau einer Reporting-Struktur zur Transparenz über Performance und Skalierungsfortschritt
- Umsetzung von Budgetierung & Forecasting (Rolling Forecast, Szenariorechnungen) zur operativen Steuerung des MVZ-Aufbaus
- Standardisierung von Arbeitsvertragsvorlagen sowie Unterstützung beim Hiring-Setup
Gilbert Huwar
Letzte Position:
Prozessdesign: Lösungsentwicklung und Release-Management bei E.ON Digital Services
- Leitete das Teilprojekt zur Analyse und Optimierung des Lösungsentwicklungs- und Release-Prozesses in der neu etablierten Organisationsstruktur
- Analysierte und übernahm bestehende Prozesse nach der Übertragung der technischen Verantwortung an E.ON Digital Services
- Unterstützte den agilen Entwicklungsansatz in den Engineering-Teams
- Etablierte einen einheitlichen Workflow für fachliche Anforderungen und klare Kommunikationsschnittstellen, dokumentiert mit Atlassian Jira sowohl auf Geschäfts- als auch auf Engineering-Seite
- Erstellte Dashboards mit Rich Filters für Jira-Dashboards, um einen Überblick über Feature-Releases und deren Verbindung zu technischen Releases zu bieten
- Entwarf neue Burnup-Charts und Statistiken pro Release, um die Transparenz des gesamten technischen Fortschritts auf Produktebene zu verbessern
Gernot Lang
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Softwerk/Ruhr GmbH
- Architektur und Entwicklung einer SaaS-Plattform zur grafischen Definition und Ausführung von Datenverarbeitungspipelines mit pandas
- Entwicklung von POlyglott, einem Open-Source-Python-CLI-Tool für das Übersetzungsworkflow-Management mit PO-Datei-Parsing, Qualitäts-Linting mit Glossar-Vorgaben und DeepL-API-Integration für maschinelle Übersetzung
- Entwicklung einer Webanwendung für das Material-Compliance-Management (EU REACH) mit Django und modernen Webtechnologien
- Aufbau einer automatisierten Infrastrukturplattform mit Proxmox, Terraform und Ansible — VM-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement, internes DNS und flottenweites Sicherheits-Hardening über mehrere Subnetze
Thomas Martin
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner, Transformationsberater bei THRIVE8
- Aufbau und Leitung des Enterprise PMO zur Steigerung des Wachstums eines Sicherheitsanbieters in Deutschland
- Einführung von SAFe in Portfolio-Konfiguration zur Produktionsskalierung eines Sicherheitsanbieters in Deutschland
- Aufbau des ESG-Leistungsmanagements und Definition von KPIs für ein Energieunternehmen in Deutschland
Ayhan Ibraim
Letzte Position:
Interims-Einkaufsmanager bei Cofinity-X GmbH
- Analyse von Prozessen und Systemen auf hoher Ebene
- Unterstützung beim Aufbau einer neuen Prozess- und Systemlandschaft
- Systeme: SAP MM, SAP SRM, SAP WM/EWM, SAP R3/S4 HANA, Navision, E2E
- E-Procurement: SAP Ariba, Coupa
Nermin Kasumovic
Letzte Position:
Service Manager, Change Manger, Projektleiter bei ITZ-Bund
Verantwortlichkeit für Service-Management sowie Change-Management im ITZ-Bund Verbund
Erstellung, Tracking sowie Änderung von Changes im Bereich Applikationen und Infrastruktur des ITZ-Bund
Anpassung und Erweiterung von Prozessen im Change-Management
Sicherstellen des geforderten technischen Funktionsumfangs von spezifischen Anwendungen (beBPo Web, Governikus Multi Messenger GMM)
Projektleiter-Tätigkeiten für einzelne Projekte im ITZ-Bund Verbund
Steuerung sowie Verfügbarkeit externer Dienstleister (Governikus, Materna)
Mitwirkung eines FMS-Audits (Dokumentationsbeschreibung, Prozesse, Qualität) für einzelne Behörden des ITZ-Bund
Überwachung von Terminen und Meilensteinen, Reporting des Projektfortschritts an verschiedene Stakeholder
Single Point of Contact (SPOC) für verschiedene Fachabteilungen, wöchentliche Jour Fixe mit Kunden und Status-Meetings
Erstellung und Planung von Infrastruktur G2X-Maps, Monitoring und Status-Reporting an Kunden sowie externe Dienstleister
Mitwirkung bei Zertifikatsanforderungen und Zertifikatstausch für kundenspezifische Infrastruktur sowie Applikationen
Planung, Koordination und Durchführung der Kommunikation zur Ankündigung, Durchführung und Nachbereitung der geplanten Aktivitäten
Kontrolle der Leistungsaufwände und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
Skills/Tools: ITIL, Prince 2, Windows 10, Microsoft Office, Governikus Produkte, Materna Produkte, Confluence, Jira, BMC Remedy, Smart IT
Damian Kemner
Letzte Position:
Independent advisory
- Bewertungsunterstützung; Analyse von Vermögenswerten, Eigentümer- und konzerninternen Strukturen, Reporting und Fragen zu Vermögensübertragungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
17 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
56% (Deutschland: 53%)
Doktortitel
6% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Essen verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Essen, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Planung unter Kontrolle
Microsoft Project wird genutzt, um Projektpläne mit klaren Aufgaben, Terminen, Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischem Pfad zu erstellen und zu steuern. Starke Spezialisten machen aus groben Vorgaben Zeitpläne, denen Teams folgen und die sie anpassen können, wenn sich die Arbeit verändert.
Zentrale Workflows
- Arbeitspakete und Aufgabenverknüpfungen erstellen
- Baselines setzen und Planabweichungen verfolgen
- Ressourcen und Kalender ausgleichen
- Gantt-Diagramme und Zeitachsenansichten pflegen
- Statusberichte für Führungskräfte und Stakeholder vorbereiten
Einbindung ins Ökosystem
Ein Microsoft Project Spezialist arbeitet oft mit Excel, SharePoint, Teams, Power BI und dem restlichen Microsoft-Stack. In vielen Unternehmen ist das Tool Teil umfassenderer Lieferprozesse, daher sind eine saubere Dateistruktur, Disziplin beim Reporting und Versionskontrolle genauso wichtig wie der Plan selbst.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche Profis dazu, wenn Pläne im Verzug sind, Ressourcenkonflikte zunehmen oder das Reporting neu aufgesetzt werden muss. Das hilft auch beim Aufbau eines PMO, beim Bereinigen von Portfolios, beim Design von Vorlagen oder beim Wechsel von alten Desktop-Dateien zu stärker gemeinsam genutzten Arbeitsweisen.
Wie gute Arbeit aussieht
Starke Experten halten Zeitpläne realistisch und leicht zu pflegen. Sie verstehen Abhängigkeiten, Kalender, Einschränkungen und den Unterschied zwischen einem ordentlichen Plan und einem nützlichen.
- Klare Logik und stabile Aufgabenstruktur
- Praktisches Denken zu Ressourcen und Kapazitäten
- Genaue Statusaktualisierungen ohne unnötigen Ballast
Zusammenarbeit in Essen
In Essen brauchen Unternehmen oft Unterstützung, die sowohl zur Arbeit vor Ort als auch zur Remote-Zusammenarbeit passt. MS Project Experten können für Workshops, die Wiederherstellung von Zeitplänen oder den PMO-Aufbau vor Ort arbeiten und danach remote mit regelmäßigen Planupdates und Stakeholder-Reporting auf Englisch oder Deutsch weitermachen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Microsoft Project.
Microsoft Project wird genutzt, um Arbeit zu planen, Abhängigkeiten abzubilden, Meilensteine zu verfolgen und Zeitpläne unter Kontrolle zu halten. Unternehmen setzen es ein, wenn sie eine strukturierte Sicht auf Lieferung, Ressourcen und Termine für ein einzelnes Projekt oder ein gesamtes Portfolio brauchen.
Microsoft Project ist besser, wenn Aufgabenverknüpfungen, kritischer Pfad, Baselines und Ressourcenansichten wichtig sind. Excel kann Listen verwalten, bietet aber nicht dieselbe Terminlogik oder Änderungssteuerung und ist daher meist die schwächere Wahl für aktive Projektplanung.
Ein starker MS Project Spezialist kennt meist auch die Grundlagen des Projektmanagements, Reporting und die Kommunikation mit Stakeholdern. In vielen Setups sind Excel, Power BI, SharePoint und Teams wichtig, weil der Zeitplan Berichte und die tägliche Abstimmung unterstützen muss.
Das hängt vom Problem ab. Eine einfache Planbereinigung oder das Einrichten einer Vorlage braucht vielleicht einen fokussierten Spezialisten, während Portfolio-Reporting, Ressourcenplanung oder ein Rettungsplan tiefere Microsoft Project Erfahrung und ein solides Verständnis von Liefermethoden erfordern.
Ja, Microsoft Project eignet sich gut für Remote-Arbeit, wenn Aktualisierungen, Freigaben und Reporting klar geregelt sind. Für Teams in Essen bedeutet das oft die Pflege des Zeitplans aus der Ferne mit gelegentlichen Vor-Ort-Terminen für Planungsworkshops oder die Abstimmung mit Stakeholdern.
Achten Sie auf saubere Zeitpläne, sinnvolle Abhängigkeitslogik und darauf, ob die Person einen Plan auch nach der ersten Version nutzbar halten kann. Ein guter Microsoft Project Profi erklärt Annahmen klar, geht gut mit Ressourcenkonflikten um und erstellt Berichte, die Führungskräfte wirklich lesen können.
Ja. Microsoft Project ist weiterhin verbreitet, wenn strukturierte Terminplanung wichtig ist, vor allem in PMO-Arbeit, technischer Umsetzung und komplexen internen Programmen. Viele Teams kombinieren es mit Cloud-Tools für Kommunikation und Reporting, statt es komplett zu ersetzen.
Typische Ergebnisse sind ein Aufgabenplan, eine Gantt-Ansicht, Meilensteine, Ressourcen-Zuweisungen, das Einrichten von Baselines und eine Struktur für Statusberichte. Bei guten Einsätzen hinterlässt der Microsoft Project Experte außerdem eine wiederverwendbare Vorlage und klare Regeln für die Pflege des Plans.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 943 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Fertigung (73%) und Energie (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Essen, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (95%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Betrieb (82%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
