Microsoft Project Experten in Hannover
aus über 15.000 CVs – mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die Zeitpläne planen, Abhängigkeiten verwalten und Ressourcen, Meilensteine sowie kritische Pfade in Microsoft Project im Griff behalten. Sie bearbeiten Project-Dateien, Gantt-Diagramme, Baselines und Berichte für Delivery-Teams in Hannover und darüber hinaus – mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Hannover kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Mayra Sanchez
Letzte Position:
Projektmanager/in Internationale Projekte bei Dedalus
- Projektleiterin für die Erstellung einer unternehmensweiten Produktintegrations-Stammdatenbank (Global Product Business Unit Master Data) und deren weltweite Einführung
- Projektleiterin für das Schulungsprogramm eines global integrierten Schulungszentrums (Dedalus Academy)
Mehtap Raue
Letzte Position:
Projektmanagerin bei MedTech-Unternehmen
Martin Schaefer
Letzte Position:
MS-Fabric-Zertifizierung
MS-Fabric-Zertifizierung mit Erstellung von Pipelines und Notebooks in Fabric mit Daten aus Azure, unter Verwendung von Azure Repos, Azure Boards und GitHub. Die Datenaufnahme via One Lake Explorer, direkte IP-Verbindung und API (REST) sind die Hauptthemen.
Jürgen Windheim
Letzte Position:
IT-Projektmanager bei Daimler Financial Services
- Implementierung eines Finanzierungs- und Leasingsystems für Markt NL (Miles / Miles MMP) vom Anbieter Sofico
Hardy Bürger
Letzte Position:
Lean-Portfolio-Manager bei HDI Global SE
- Etablierung einer aktiven KPI-Messung
- Gestaltung und laufende Optimierung der LPM-Prozesse zur Budgetplanung und des Controllings auf Basis des SAFe-Frameworks
- Aufbau und Weiterentwicklung eines Dashboards zur Herstellung der Transparenz der Gesamtkosten eines ARTs
- Schulung der PMs und ARTs
- Erstellung der gesamten Ressourcen- und Budgetplanung
- Erstellung von Kostenberichten sowie Forecasts und Identifikation von Handlungsbedarfen
- Aufbau eines strategischen Portfoliomanagements
Jan-Philipp Schiele
Letzte Position:
IT Projektmanagement-Coach (Freelance) bei The Project Coach
- Aufbau & Steuerung komplexer Projekt- und Rolloutstrukturen (SAP, Cloud, Portfolio) für große Public-Sector-Programme
- Fachliche Führung interdisziplinärer Teams (bis 30 Personen)
- Coaching & Beratung von Projekt- und Programmleitungen
- Moderation nationaler & internationaler Workshops und Gremien
- Aufbau & Steuerung von Backlog-, Risiko- & Abhängigkeitssteuerung; Meeting- und Agenda-Strukturen
- Leitung cross-funktionaler Teams und Moderation von Steering-Formaten
- Koordination Einzelprojekte der Transformation über mehrere Rundfunkanstalten
- Einsatz diverser Projekt- und Portfolio-Management-Tools (ServiceNow, Planview, Cplace, Clarity, Jira, Confluence)
- Aufbau Rollout-Szenario, Steuerung Pilot- und flächendeckender Go-Live
- Verantwortlich für Change- und Kommunikationskonzept sowie Qualifizierung der Organisation (Train-the-Trainer, Key-User-Netzwerk)
- Zentrale Steuerung & Harmonisierung der Rolloutaktivitäten über 5 Rundfunkanstalten; Standardisierung der PM-Methoden, Risikomanagement & Integrationsmanagement
Maximilian Mayerhofer
Letzte Position:
Testdatenerzeugung und -Management bei gesetzliche Unfallversicherung
- Bereitstellung systemübergreifender synthetischer Testdaten für die Testautomatisierung für Versicherte, Unternehmen und externe Partner nach Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern unter Berücksichtigung von Anforderungen und Testfällen
- Synthetisierung der Testdaten unter Berücksichtigung des Datenschutzes und der Datensicherheit
Daniela Heins
Letzte Position:
Freiberufliche Projektmanagerin bei Stadler Signalling Deutschland GmbH
- Projektmanagement zur Überprüfung, Optimierung und Dokumentation interner Prozesse, insbesondere komplexer Kundenprojekte sowie HR, Vertrieb, After Sales & Services
- Unterstützung im Controlling
Janus Thomys
Letzte Position:
Senior Scrum Master, Agiler Coach bei DMK, Bremen, Deutschland
- Optimierung der agilen Arbeit mit Scrum als eingesetztes Framework
- Coaching der Teams und der einzelnen Teammitglieder mit den Zielen die Effizienz der Zusammenarbeit zu erhöhen, Verbesserung der Effektivität und Leistung der Teams sowie Förderung der Verbesserungskultur
- Förderung und Unterstützung der Anwendung der agilen Vorgehensweise mit Scrum inklusive Einhaltung der Scrum-Werte und Selbstorganisation der Teams
- Einarbeitungsvorbereitung des internen Scrum Masters
Yenal Yavuz
Letzte Position:
Shiny R Entwicklung bei RadixITS Gbr
- Umsetzung und Abbildung regulatorischer Anforderungen (CSRD, ESRS) in Shiny-Dashboards und Backend-Funktionalitäten
- Konzeption und Entwicklung datengetriebener Module in Shiny inkl. ESG-Kennzahlen und Reporting-Templates
- Integration von Datenquellen (SQL, SAP HANA, APIs, CSV/Excel) über DBI, odbc, httr und readr
- Erstellung interaktiver Visualisierungen mit plotly, highcharter und DT (DataTables)
Lennard-William Jaskulski
Letzte Position:
Freiberufler bei NextGenRail Partners
- Projektmanagement für eine Designstudie eines modularen Güterwagenkonzepts in Skandinavien
- Schulungen zu innovativen Produkten im Bahnbereich für Kunden und deren Zulieferer in Werkstätten oder Terminals
Muzzamil Tariq
Letzte Position:
Wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Leibniz Universität Hannover
- Projektplanung, -durchführung und -management
- Analyse und Dokumentierung der technischen Daten
- Durchführung und Bewertung verschiedener quasi-statischer und dynamischer Experimente
- Repräsentation des Instituts auf internationalen Konferenzen
- Beteiligung an DFG-Forschungsprojekten: Sustainable and Energy-Efficient Aviation (Se2a) – Entwicklung eines FEM-basierten Simulationsrahmens zur Analyse des statischen und dynamischen Verhaltens von faserverstärkten Verbundwerkstoffen
- Beteiligung an DFG-Forschungsprojekten: Global-lokale thermomechanische Analyse des Bruchs in polykristallinen Siliziumschalen unter Verwendung eines Phasenfeldansatzes – Entwicklung eines FEM-basierten Simulationsrahmens zur Homogenisierung der Schadensentwicklung von Photovoltaikzellen
- Projekte erfolgreich abgeschlossen mit gründlicher Beantwortung der zentralen Forschungsfragen und Erreichen der vorgegebenen Projektziele
- Lehrtätigkeit in Finite-Elemente-Anwendungen & Faserverbund-Leichtbaustrukturen (Übungsveranstaltung und Prüfungsvorbereitung)
- Betreuung mehrerer Studentenprojekte und Masterarbeiten (Entwicklung von Themen und Bereitstellung technischer Unterstützung)
Jan Kocma
Letzte Position:
Linde AG - Gas Therapeutics GmbH, MTA GmbH
- EMEA-Anlagenbau; Central Europa - Organisation Entwicklung für Produkteentwicklung & Dienstleistung für Projekte im europäischen Umfeld, Schwerpunkt Baustellen, Linde Schlüsselprojekte im Konzernumfeld
- Schwerpunkt Entwicklung von Ingenieursdienstleistung – QI-Service & LIPROTECT
Tobias Worzyk
Letzte Position:
Projektmanager bei Senatskanzlei Hamburg
- Anforderungserhebung mit den Fachbereichen
- Priorisierung der Entwicklungsvorhaben
- Multi-Projektsteuerung inkl. externer und interner Dienstleister in einem agilen Umfeld
- Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen
- Projektcontrolling
Frank Nitze
Letzte Position:
Entwickler bei Eigenentwicklung der Webanwendung HAPPYLIST
- Habe ein CRM-System zur Kontaktverwaltung im Network-Marketing vollständig entwickelt
- Ermöglichte die Konfiguration von Tags, benutzerdefinierten Erinnerungen, Geburtstagsbenachrichtigungen und mehr
- Die Anwendung ist produktiv im Einsatz
- Technologien und Methoden: Trello, Python, Django, Rest-Framework, Bootstrap, PostgreSQL
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
77% (Deutschland: 53%)
Doktortitel
38% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Hannover verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Hannover, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Worum es geht
Microsoft Project wird genutzt, um komplexe Arbeit mit Terminen, Abhängigkeiten, Meilensteinen und Ressourcenzuweisungen zu planen und zu steuern. Es hilft Teams dabei, aus einem Delivery-Plan einen live verfolgbaren Zeitplan zu machen, der angepasst und geteilt werden kann. Unternehmen nutzen MS Project auch, um Baseline-Pläne mit dem tatsächlichen Fortschritt zu vergleichen.
Zentrale Planungsarbeit
- Gantt-Diagramme und Aufgabennetzwerke erstellen
- Aufgabenverknüpfungen, Einschränkungen und Meilensteine festlegen
- Kalender, Ressourcen und Auslastungen verwalten
- Baselines, Fortschritt und Abweichungen verfolgen
- Statusansichten für Stakeholder aufbereiten
Wo Experten Mehrwert bringen
Starke Microsoft Project Fachleute bringen Ordnung in Zeitpläne, die bereits unter Druck stehen. Sie werden oft hinzugezogen, wenn Projekte eine sauberere Planung, eine bessere Ressourcenausgleichung oder den Neuaufbau eines unübersichtlichen Plans brauchen. In Hannover ist das besonders nützlich für Industrie-, Engineering- und Enterprise-Teams, die formale Delivery-Prozesse steuern.
Ökosystem und Format
Die Arbeit findet oft rund um Project Online, Project für das Web und die Zusammenarbeit in Microsoft 365 statt. Experten können Zeitpläne auch mit SharePoint, Teams, Excel oder Reporting-Tools verbinden, die von PMO-Teams genutzt werden. Ein guter Spezialist weiß, wie man zwischen einem detaillierten .MPP-Plan und einem klaren Management-Reporting wechselt.
Anzeichen dafür, dass Sie Hilfe brauchen
- Der Zeitplan hat zu viele verknüpfte Aufgaben, um ihn sicher zu steuern
- Ressourcenkonflikte verschieben ständig Fristen
- Baselines und aktuelle Pläne passen nicht mehr zusammen
- Berichte sind schwer lesbar oder nicht aktuell
- Das Team braucht vor einer neuen Phase ein sauberes Setup
Was starke Spezialisten tun
Gute Microsoft Project Experten arbeiten mit Struktur, nicht mit Bauchgefühl. Sie wissen, wie man eine realistische Aufgabenstruktur definiert, Abhängigkeiten logisch hält und Pläne vermeidet, die gut aussehen, aber in der Umsetzung scheitern. Sie wissen auch, wann man den Zeitplan vereinfachen sollte, damit er für die Menschen nützlich bleibt, die die Arbeit tatsächlich steuern.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Project, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Project wird genutzt, um Zeitpläne zu planen, Abhängigkeiten abzubilden, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt strukturierter Arbeit zu verfolgen. Es ist besonders in Projekten verbreitet, in denen Zeit, Auslastung und Meilensteine wichtiger sind als informelle Aufgabenlisten. Viele Teams nutzen MS Project außerdem, um eine Baseline zu halten und sie mit der tatsächlichen Umsetzung zu vergleichen.
Microsoft Project ist für Zeitplanlogik, Abhängigkeiten und Ressourcenplanung gemacht, während Excel besser für einfache Listen und Analysen geeignet ist. Jira ist stärker im agilen Issue-Tracking, ersetzt aber keinen formalen Projektzeitplan vollständig. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob das Team Delivery-Steuerung oder Aufgaben-Tracking braucht.
Ein starker Microsoft Project Spezialist versteht in der Regel Planungsmethoden, Ressourcenmanagement und Stakeholder-Reporting. Nützliche Zusatzkenntnisse sind Excel, Power BI, SharePoint und ein klares Verständnis von Projektgovernance. Viele Experten wissen auch, wie man PMO-Regeln in einen Zeitplan übersetzt, dem Teams wirklich folgen können.
MS Project-Arbeit kann leicht oder sehr komplex sein, daher hängt die nötige Erfahrung vom Zeitplan ab. Ein kleines Setup braucht vielleicht jemanden, der Aufgaben und Kalender bereinigen kann, während ein größeres Programm tiefes Können in Abhängigkeiten, Baselines und Ressourcenausgleichung verlangt. Je mehr Teams und bewegliche Teile beteiligt sind, desto wichtiger wird spezialisierte Erfahrung.
Viele Microsoft Project Spezialisten können remote arbeiten, weil es bei der Arbeit meist um Zeitplandesign, Prüfung und Reporting geht. Vor Ort kann hilfreich sein, wenn ein Plan gemeinsam mit einem lokalen PMO, in einem Workshop oder mit einem bereichsübergreifenden Team in Hannover aufgebaut werden muss. Ein hybrides Modell funktioniert oft gut, wenn Stakeholder schnelles Feedback zu einem Live-Plan möchten.
Achten Sie auf klare Beispiele für Zeitpläne, die echte Delivery-Arbeit abbilden, nicht nur auf hübsch aussehende Diagramme. Ein starker Microsoft Project Experte kann erklären, wie er mit Abhängigkeiten, kritischem Pfad, Baselines und Ressourcenkonflikten umgeht. Gute Kommunikation ist ebenfalls wichtig, denn der Plan muss für Projektteams und Entscheider verständlich sein.
Ja, Microsoft Project ist weiterhin relevant, wenn Teams eine formale Planung und Steuerung brauchen. Tools wie Teams oder SharePoint können die Kommunikation unterstützen, ersetzen aber keinen strukturierten Zeitplan. Viele Unternehmen nutzen MS Project zusammen mit modernen Collaboration-Tools statt an deren Stelle.
Ein Microsoft Project Freelancer liefert oft einen strukturierten Zeitplan, einen Ressourcenplan, eine Baseline-Einrichtung und Reporting-Ansichten. Er oder sie erstellt auch bereinigte .MPP-Dateien, Meilensteinpläne und Management-Zusammenfassungen. Bei größeren Vorhaben kann der Freelancer helfen, die Planungsstandards festzulegen, die das ganze Team nutzt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 842 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 77% mindestens einen Master-Abschluss und 38% einen Doktortitel.
Freelancer in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Bank- und Finanzwesen (60%) und Fertigung (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hannover, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Produktentwicklung (73%) und Finanzen (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Leipzig 
Dortmund 
Essen 
Bremen 
Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
