Jan-Philipp Schiele
IT Projektmanagement-Coach (Freelance)
Erfahrungen
IT Projektmanagement-Coach (Freelance)
The Project Coach
- Aufbau & Steuerung komplexer Projekt- und Rolloutstrukturen (SAP, Cloud, Portfolio) für große Public-Sector-Programme
- Fachliche Führung interdisziplinärer Teams (bis 30 Personen)
- Coaching & Beratung von Projekt- und Programmleitungen
- Moderation nationaler & internationaler Workshops und Gremien
- Aufbau & Steuerung von Backlog-, Risiko- & Abhängigkeitssteuerung; Meeting- und Agenda-Strukturen
- Leitung cross-funktionaler Teams und Moderation von Steering-Formaten
- Koordination Einzelprojekte der Transformation über mehrere Rundfunkanstalten
- Einsatz diverser Projekt- und Portfolio-Management-Tools (ServiceNow, Planview, Cplace, Clarity, Jira, Confluence)
- Aufbau Rollout-Szenario, Steuerung Pilot- und flächendeckender Go-Live
- Verantwortlich für Change- und Kommunikationskonzept sowie Qualifizierung der Organisation (Train-the-Trainer, Key-User-Netzwerk)
- Zentrale Steuerung & Harmonisierung der Rolloutaktivitäten über 5 Rundfunkanstalten; Standardisierung der PM-Methoden, Risikomanagement & Integrationsmanagement
Teamleiter Mindset-Transformation
re:think Innovations GmbH
- Führung & Coaching eines Teams im Bereich Agile Transformation
- Leitung und Steuerung von IT-Transformationsprojekten beim Kunden
- Moderation von Meetings und Workshops in verschiedenen Kundenprojekten
- Strategische Weiterentwicklung der Geschäftsentwicklung im Bereich Agile Transformation (Akquise, Angebotserstellung, Cross-Selling, Kundenpflege)
Manager Digitale Transformation – Leiter Hauptabteilung Beschaffung
ReqPOOL Deutschland GmbH
- IT-Programm- und Projektleitung in Digitalisierung und Softwarebeschaffung
- Prozessmodellierung, Qualitätsmanagement, Datenanalyse
- Leitung von Workshops und Kundenberatung auf Managementebene
(Senior) Experte Portfoliomanagement & Controlling
Swiss Life Deutschland / Der Mittelstand. BVMW e.V.
- Steuerung des strategischen Portfolios und digitaler Transformation
- Governance-Entwicklung, KPI-Gestaltung und Gremienmoderation
- Führung von Mitarbeitenden im Transformationsteam
- Einführung von OKR, agile Events und funktionsübergreifende Abstimmung
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Medien, Unterhaltung und Druck, Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Ich stabilisiere komplexe Transformationsprogramme, führe Teams souverän durch die Projekt Roadmap und schaffe Transparenz, wo andere den Überblick verlieren. Mein Antrieb: digitale Veränderung strukturiert steuern und für Organisationen wirksam machen.
Fähigkeiten
- Diverse Projekt- Und Portfolio-management-tools (Service Now, Planview, Cplace, Clarity)
- Jira / Confluence
- Ms 365 / Ms Power Bi / Ms Project
- Itil (Rossmann Intern)
- Sap S/4hana (Hohe Relevanz, Wenn Sap-projekte Im Portfolio Sind)
- Mural / Miro / Concept Board
- Diverse Ki-tools (Chatgpt, Deepl, Notion Ai, Etc.)
- Prompting
- Atlas.ti
- Ibm Spss
- Unit4
Sprachen
Ausbildung
M.Sc. Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre
B.A. Wirtschaftspsychologie · Wirtschaftspsychologie
Promotion in Management · Management
Zertifikate & Bescheinigungen
IREB (CREP)
ITIL (Rossmann intern)
Non-Profit-Projektmanagement (GPM)
Professionelles Projektmanagement-Training
Uni Hagen
PSM II
SAFe 5.0 Agilist
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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