Mayra Sanchez-Projektmanager/in Internationale Projekte
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Erfahrungen
Projektmanager/in Internationale Projekte
Dedalus
- Projektleiterin für die Erstellung einer unternehmensweiten Produktintegrations-Stammdatenbank (Global Product Business Unit Master Data) und deren weltweite Einführung
- Projektleiterin für das Schulungsprogramm eines global integrierten Schulungszentrums (Dedalus Academy)
Gebietsleiter/in
Diaverum
- Verantwortlich für die Maßnahmen zur Erreichung der finanziellen Ergebnisse und für die medizinischen Maßnahmen der Kliniken
- Definition der Strategie und Weiterentwicklung des bestehenden Geschäfts in Kliniken im Rahmen der vom Unternehmen festgelegten Vorgaben
- Förderung des organischen Wachstums und Sicherstellung einer effizienten Verwaltung der Kliniken im Hinblick auf Prozess- und Ressourceneffizienz als Leiterin von Verbesserungsprojekten
- Definition und Umsetzung von Verhandlungsstrategien mit den Geldgebern, um die Rückzahlungen zu maximieren
- Ausrichtung der Unternehmensstrategie an das geografische Gebiet
- Umsetzung von Richtlinien und Verfahren
- Aufbau einer Modellklinik als Benchmark, um Entscheidungen zur Geschäftsoptimierung zu treffen
- EBITDA-Wachstum im zweistelligen Bereich durch Maßnahmen zur Standardisierung der Arbeitsabläufe
- Umsatzwachstum von Quartal zu Quartal und Verbesserung des Finanzierungsmix (Qualität und Quantität)
- Förderung der Verbesserung der klinischen Ergebnisse durch Leistungsindikatoren
- Verhandlungen mit Lieferanten zur Erreichung wirtschaftlicher Vorteile und Etablierung bester Betriebs- und Geschäftspraktiken
Projektleiter/in Effizienzmanagement
Medtronic
- Verantwortung für die Leitung von Projekten zur Optimierung von Betriebs- und Geschäftsprozessen
- Einführung von Effizienztools wie Lean & Six Sigma und Project Management Office (PMO) sowie Change Management
- Einführung neuer Software und Best Practices
- Erzielung von 300 000 USD Nettoprofitabilität in 9 Monaten, bestätigt durch ROI-Analyse
- Verhandlung mit dem Kunden zur Verantwortungszuweisung auf Basis statistischer KPI-Analysen
- Koordinierung eines interdisziplinären Teams aus Unternehmens- und Kundenmitgliedern sowie Förderung eines optimalen Arbeitsumfelds durch Change Management
- Aufbau und Pflege eines hohen Vertrauensverhältnisses zum Kunden in Bezug auf die Qualität der Lösungen und Ergebnisse
- Ermittlung, Analyse und Vorschlag von Verbesserungsmöglichkeiten im Wert von 1,2 Mio. USD
- Reise nach Mexiko zur Weiterbearbeitung und Qualitätssteigerung der Lösungen
- Förderung und Organisation der Green Belt-Zertifizierung eines Teammitglieds und Coaching für die Zertifizierung
Prozessmanager/in Logistik
H. Essers- Tradelog S.A
- Koordination der Logistik für Großkunden, Budgetverwaltung mithilfe von KPIs und Optimierung von Prozessen und Verfahren
- Implementierung von Total Productive Maintenance (TPM), Planung und Tools zur kontinuierlichen Verbesserung
- Leitung eines Teams mit 2 Personen aus drei verschiedenen Bereichen, Integration der Mitarbeiter und Festlegung eines gemeinsamen Ziels
- Strukturierung des Bereichs auf Basis von Zielvorgaben, Stabilisierung des Betriebs und Schaffung der Grundlagen für den Übergang zu einer veränderten Organisationskultur
- Mitarbeit in einem multidisziplinären Team, das für die Migration des ERP-Systems verantwortlich war
Projektleiter/in Unternehmensberatung
Mono 500 Logistics
- Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Software, Prozessen, Logistik-, Buchhaltungs- und HR-Verfahren zur Strukturierung und Optimierung eines wachsenden Unternehmens
- Strukturierung des Unternehmens zur Unterstützung und Stärkung der zukünftigen Unternehmensleistung für den Verkauf an Aktionäre und Förderung der globalen Expansion
Koordinator/in Supply Chain/Projektleiter/in (2 Distributionszentren)
Mercosur Distribuciones S.R.L
- Verantwortung für Logistik und Lieferkoordination sowie Lagerüberwachung und Bestandskontrolle
- Senkung der variablen Kosten um 20.000 USD durch gemeinsame Nutzung von Ressourcen
- Erfolgreiche Einführung eines Warehouse-Management-Systems und von Smart Routing
- Einführung genauerer regelmäßiger Kontrollen und Anreize für das Personal, wodurch die monatlichen Bestandsschwankungen um 10 % reduziert wurden
Junior Supply Chain Business Analyst/in
Ernest and Young
- Teilnahme an zwei Großprojekten: CCU (Analyse der Flaschenrücknahme) und Garbarino S.A. (WMS-Support)
- Flexible Budgetanpassung durch Weitergabe von Stunden für meinen Beitrag zum Projekt
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Finanzen, Strategie und Planung und Logistik.
Zusammenfassung
Wirtschaftsingenieurin mit Erfahrung in der Leitung von Verbesserungs- und Optimierungsprojekten nach Methoden (Lean & Six Sigma - PMI - Change Management), erworben sowohl in großen multinationalen Unternehmen als auch in nationalen KMUs.
Erfahrung vor allem in den Bereichen Versorgung als Verantwortliche für Logistik, Versorgung und Lagerung sowie als Leiterin von Verbesserungsprojekten.
Ergebnisorientiert und auf die Zufriedenheit interner und externer Kunden ausgerichtet.
Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten.
Veränderungsorientiert.
Leidenschaft für Führung und Problemlösung durch Innovation.
Fähigkeiten
- Pmo
- Pmi
- Microsoft Project
- Multiprojektmanagement
- Ms Project
- Projektmanagement
- Prozesse
- Project Management Office (Pmo)
- Projektmanagement Office
- Projektportfoliomanagement
Sprachen
Ausbildung
Universidad Nacional de La Plata
Wirtschaftsingenieur · Industrial Engineer · La Plata, Argentinien
Zertifikate & Bescheinigungen
Künstliche Intelligenz Für Gesellschaftliche Entscheidungsträger
Indian Institute of technology, I.T
Medtronic- Operational Excellence Site Mexico, Operative Exzellenz :ijuana, Mexico
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Mayra ist in Hannover, Deutschland ansässig.
Mayra spricht folgende Sprachen: Spanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).
Mayra hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mayra in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Mayra möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mayra gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager/in Internationale Projekte, Gebietsleiter/in, Projektleiter/in Effizienzmanagement.
Die neueste Position von Mayra ist Projektmanager/in Internationale Projekte bei Dedalus.
In den letzten Jahren hat Mayra für Dedalus und Diaverum gearbeitet.
Mayra hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik. Mayra hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.
Mayra hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Lieferkettenmanagement. Mayra hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Strategie und Planung und Logistik.
Mayra hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Mayra hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Betrieb gearbeitet.
Mayra hat einen Bachelor in Industrial Engineer von Universidad Nacional de La Plata.
Mayra hat 2 Zertifikate. U.a: Künstliche Intelligenz Für Gesellschaftliche Entscheidungsträger und Lean & Six Sigma Black Belt.
Die Verfügbarkeit von Mayra muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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