Microsoft Project Experten in Stuttgart
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Holen Sie sich Experten, die Zeitpläne planen, Baselines pflegen, Abhängigkeiten steuern und Portfolios in Microsoft Project unter Kontrolle halten. Erhalten Sie schnelles, genaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Swetha Banuvaram
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Talha Erciyes
Letzte Position:
Interim Senior Finance Business Partner bei SharkNinja Europe Ltd.
Verantwortung für Commercial Finance in der Region Zentraleuropa (DACH und Polen), Reporting an den EMEA Commercial Finance Director. Monatliches Financial Reporting, Forecasting und Abweichungsanalysen, Bewertung von Promotions und Sonderaktionen, Steuerung von Planungsprozessen inkl. Budgetierung sowie Erstellung von QBR-Unterlagen bis auf CFO-Ebene. Übernahme der fachlichen Führung im Finance-Team nach Ausfall der Mandatsträgerin.
Dennis Rall
Letzte Position:
Business Analyst - Product Owner bei Condor
- Erfassung und Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder, um präzise Anforderungen zu definieren und sicherzustellen, dass die neue Website die Erwartungen der Nutzer erfüllt.
- Übernahme der Rolle des Product Owners, um das Entwicklungsteam zu leiten, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt der Implementierung zu überwachen.
- Koordination der Implementierung von Optimizely als neues CMS, einschließlich der Anpassung und Integration aller erforderlichen Funktionen, um einen nahtlosen Benutzerfluss zu gewährleisten.
- Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Funktionen innerhalb des Condor-Lebenszyklus, wie Flugbuchung, Check-in und andere relevante Dienstleistungen, um ein umfassendes Nutzererlebnis zu schaffen.
- Aktive Kommunikation mit Stakeholdern, um Feedback zu sammeln und Anpassungen während des Entwicklungsprozesses vorzunehmen, um die Nutzererfahrung kontinuierlich zu optimieren.
- Planung und Durchführung von Tests, um die Qualität der implementierten Funktionen zu gewährleisten und sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
- Eingesetzte Methoden: Agile Methoden, SCRUM, SAFe
- Eingesetzte Tools: Optimizely, Jira, Confluence
- Ergebnis: Erhebliche Verbesserung der Benutzererfahrung, optimierte Buchungs- und Check-in-Prozesse und gestärkte digitale Präsenz von Condor auf dem Markt.
Selin Ekici
Letzte Position:
Projektmanager & Entity PMO Lead bei Valeo Switches and Sensors GmbH
- Leitung und Koordination komplexer, bereichsübergreifender Projekte in LiDAR- und Softwareentwicklungsumgebungen.
- Erstellung und Pflege kritischer Projektpläne, Überwachung von Arbeitspaketen, Verfolgung von Projekt-Baselines und Steuerung des Meilensteinfortschritts über Gantt-Pläne.
- Sicherstellung eines belastbaren Project Controls durch detaillierte Projektprognosen, Kostenanalysen, Auslastungsplanung und Ressourcenverfolgung.
- Monitoring und Reporting der zentralen KPIs zu Kosten, Terminen, Qualität und Lieferperformance, um die Ausrichtung an den Unternehmenszielen sicherzustellen.
- Entwicklung und Präsentation von Executive Dashboards, Management-Reports und Steering-Committee-Präsentationen für das Senior Management.
- Förderung einer reibungslosen Kommunikation und Abstimmung zwischen R&D, Qualität, Einkauf, Produktion, Finance und internationalen Stakeholdern.
- Proaktive Identifikation von Risiken, Pflege umfassender Risikoregister und Mitwirkung an Maßnahmen zur Risikominimierung sowie Eskalationsprozessen.
- Koordination von Engineering Change Requests und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Umfang, Termine, Ressourcen und Budgets der Projekte.
- Steigerung der Effizienz durch KI-gestützte Prozessverbesserungen mit LEA Suite, strukturierter Prompt-Erstellung, Workflow-Automatisierung und automatisierter Meeting-Dokumentation.
German Rauhut
Letzte Position:
Freiberuflicher Technical Product Owner & AI Product Builder bei Neckarshore AI / Freiberuflich
Zwei sich ergänzende Stränge: (a) Aufbau eigener AI-Produkte und Open-Source-Tools unter der Marke Neckarshore AI, Schwerpunkt KI-gestützte Multi-Agent-Entwicklungsprozesse und Dokumentations-Automatisierung; (b) freiberufliche Unterstützung von Industrie-, Logistik- und Finanzunternehmen in IT-nahen Transformationsprojekten.
Aktuelles Produkt-Portfolio unter der Marke Neckarshore AI:
- Omnopsis Documenter — AI-gestützte Dokumentations-Engine: generiert Compliance-, Technik- und Release-Dokumentation aus Git, Jira und Confluence. 500+ automatisierte Tests, 100+ API-Endpoints, RBAC, Monitoring-Stack.
- TrustScope — Trust-Analyse für öffentliche GitHub-Repos: deterministischer Drei-Säulen-Report (Security & Supply Chain, Governance, Community) auf Basis des OpenSSF Scorecard, mit konstruktiven Fix-Vorschlägen statt eines einzelnen irreführenden Scores.
- md-viewer — Dependency-freier Markdown-Viewer für macOS (Finder Quick Action) und Web, Split-View aus gerendertem Dokument und Rohtext.
- Obsidian Vault Autopilot — KI-gestützte Vault-Automatisierung für Obsidian × Claude Code: sortiert Inbox, benennt Notizen, reichert Frontmatter an.
- Phonesis Voice Bank — Stimmenarchiv für Familien, Hospize und Kulturarchive (geführte Aufnahmen, vererbbares Archiv, optionales Voice-Cloning); aktuell in der GDPR-Compliance-Phase (Art. 9, biometrische Daten).
- Multi-Agent-Entwicklungsprozess — 12+ spezialisierte Agenten (Architektur, Implementation, Security, Refactoring, Marketing) mit strukturiertem Handoff-Protokoll, paralleler Ausführung und automatisierter Qualitätssicherung — trägt die gesamte Produktentwicklung.
- Freiberufliche Beratung: Technical Product Ownership für Produktions-, Logistik- und Compliance-/AML-Systeme; Steuerung internationaler Rollouts inkl. Test-, Cutover- und Change-Management.
Stack: NestJS, TypeScript, PostgreSQL, Redis/BullMQ, Next.js, Claude Code (Opus), Docker, GitHub Actions, Vercel
Alexandra Grözinger
Letzte Position:
Testkoordinator Projekt GoDigital bei Versicherer
Unterstützung des Testmanagements und Beratung zur Ablösung des bestehenden Bestandssystems für Kompositversicherungen durch eine moderne IT-Plattform.
Planung und Steuerung der Testdurchführung sowie Testanalyse.
Dokumentation der Testergebnisse in JIRA/XRAY und Defektmanagement.
Erstellung und ständige Aktualisierung von Checklisten zur Sicherstellung der Qualität.
Erstellung von Confluence-Seiten zur Unterstützung der Testdurchführung sowie deren Dokumentation.
Erstellung von Testabschlussberichten nach jedem Testzyklus.
Methoden: Prozessplanung, Status-Tracking, Prozessoptimierung, Prozessdurchführung, Prozessqualitätssicherung.
Werkzeuge: MS Office, Outlook, JIRA, Confluence, Wiki.
Nutzen: Unterstützung des Testmanagements bei der Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der unterschiedlichen Testzyklen.
Holger Beck
Letzte Position:
Berater entwicklungsbegleitenden Themen und Standards bei TeDiMoS GmbH
- Normenrecherchen "Produkt- / Projekt- bezogen für drehzahlgeregelte Pumpen".
- Begleitung der internen Entwicklungsabteilungen bei Normenfragen national und international.
- Erstellung und Pflege von internen Standards und Prüfplänen.
- Generierung von technischen Anforderungen aus den normativen Vorgaben.
- Zusammenarbeit mit Behörden.
- Abstimmung mit Verbänden und Organisationen/Behörden (VDE, UL, benannte Stelle EMV-Test).
Annette Keller
Letzte Position:
Parr Engineering & Prüfstandtechnik
- Planung Neuaufstellung Equipment aus Verlagerung
- Branche: Parr Engineering & Prüfstandtechnik
- Endkunde: Bosch Brasilien
- Aufstellung an neuem Standort planen
Albert Frischmann
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Thomas Arends
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Ronald Foerster
Letzte Position:
IT-Consultant & Weiterbildung bei Diverse Kleinprojekte & AI Weiterbildung
- Entwicklung mehrerer Webauftritte für Kleinunternehmen (6)
- SEO/SEM
- Unternehmensberatung (Einführung von ERP-Systemen (Fresha / MS Dynamics))
- KI-Tooling, Prompting & Programmierung
- GenAI-Chatbot (GPT 4.0)
- Erstellung eines Telefonagenten (NLP-Services, Twilio, Python, Azure Services)
- Python-Programmierung, Berichterstellung und Dashboard-Erstellung
- Stakeholdermanagement und Beratung im gesamten Projektlebenszyklus
Weiterbildung und Zertifizierungen im KI-Bereich:
- Microsoft Azure AI Fundamentals
- Develop Gen AI Solutions with Azure Open AI Service
- Designing and Implementing a Microsoft Azure AI Solution
- Artificial Intelligence for the Business Professional
- Generative AI for the Business Professional
- Certified Artificial Intelligence Practitioner
Christian Bloch
Letzte Position:
Principal Consultant (Selbstständig) bei BLOCH IT-Consulting
- Beratungsleistungen für Enterprise Service Management (strategische Planung, Anforderungsanalyse, Tool-Bewertungsprozess, Implementierung)
- Projektmanagement für ITSM-Tool-Implementierungen (Cloud, On-Premise)
- Optimierung und Pflege von Ivanti Service Manager-Installationen (User Acceptance, Effizienz, Workflow-Konfiguration, CDMB-Struktur, Prozessautomatisierung, nicht-IT-Bereiche, Roadmap-Planung, Release-Upgrades)
- Presales-Support für Ivanti Service Manager (Produktdemos, Proof of Concepts/POC, technische Konzepte)
Friederike Bohm
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin und Trainerin bei Friederike Bohm Consulting
- Beratung zu Lean, Logistik, KI-Anwendungen und Prozessoptimierung
- Maßgeschneiderte Konzepte für Digitalisierung, Veränderung & Transformation
- Adaptive Schulungen und Workshops für Fach- und Führungskräfte
Martin Frlička
Letzte Position:
IT-Sicherheitsberater bei Freiberuflich
Christian Schock
Letzte Position:
Übernahme Elternbetreuung und Neuregelung deren Alltags
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
17 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Betrieb
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
82% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
53%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Planung und Steuerung
Microsoft Project wird genutzt, um Arbeit zu planen, Aufgaben zu ordnen und Zeitpläne übersichtlich zu halten. Es hilft Teams, Abhängigkeiten, Meilensteine, Ressourcen und Fristen an einem Ort abzubilden. Unternehmen setzen es für Lieferpläne ein, die Struktur und Transparenz brauchen.
Zentrale Projektarbeit
- Aufgabenlisten und Work Breakdown Structures erstellen
- Abhängigkeiten, Meilensteine und kritische Pfade festlegen
- Baselines, Fortschritt und Planänderungen verfolgen
- Ressourcen über aktive Arbeit ausbalancieren
Starke Fachleute wissen, wie man einen groben Umfang in einen Zeitplan verwandelt, dem Teams folgen können. Sie halten die Datei sauber, lesbar und nützlich für Status-Updates und Steuerungsrunden.
Typische Anwendungsfälle
Microsoft Project passt zu vielen Liefer-Setups, von internen Rollouts bis zur Bauplanung und Produkteinführungen. Es ist vor allem dann üblich, wenn mehrere Teams, Dienstleister oder Phasen aufeinander abgestimmt bleiben müssen. In Stuttgart ist es oft relevant für Industrie-, Engineering- und Unternehmensprogramme, die eine formale Planung brauchen.
Ökosystem und Fähigkeiten
Ein guter Spezialist arbeitet meist mit:
- MS Project Desktop und Microsoft Project Online
- Gantt-Diagrammen, Ressourcenansichten und Berichten
- Excel, SharePoint, Teams und Outlook
- Praktiken für Portfolio- und Programmplanung
Die besten Experten verstehen auch Governance, den Reporting-Rhythmus und wie Zeitpläne mit der realen Umsetzung zusammenhängen. Sie können das Tool an die Arbeitsweise eines Unternehmens anpassen.
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche Microsoft Project Expertise, wenn Zeitpläne unübersichtlich sind, das Reporting inkonsistent ist oder ein großer Plan schnell bereinigt werden muss. Es hilft auch, wenn Teams einen temporären Spezialisten für Portfolio-Setup, Vorlagendesign oder Wiederherstellungsplanung brauchen. Kürzere Einsätze eignen sich gut für Migration, Schulung und Support.
Was starke Experten tun
Starke Microsoft Project Fachleute tun mehr, als nur Termine einzutragen. Sie hinterfragen Annahmen, erkennen versteckte Abhängigkeitsrisiken und halten Updates realistisch. Sie wissen auch, wann das Tool den Plan unterstützen soll und wann zuerst der Plan geändert werden muss.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Microsoft Project am häufigsten fragen.
Microsoft Project wird genutzt, um Zeitpläne, Abhängigkeiten, Meilensteine und Ressourcenpläne zu erstellen und zu steuern. Es passt, wenn ein Team eine klare Sicht auf Timing, Verantwortlichkeiten und Veränderungen über die Zeit braucht. Viele Unternehmen nutzen es für Projektpläne, Programm-Tracking und Berichte auf Portfolio-Ebene.
MS Project ist die gängige Abkürzung für Microsoft Project. Suchende verwenden auch den vollständigen Produktnamen und manchmal nur Project, wenn der Kontext klar ist. Ein guter Spezialist sollte das Desktop-Tool und bei Bedarf auch Project Online verstehen.
Microsoft Project ist für abhängigkeitsgetriebene Planung gemacht, während Excel ein allgemeines Tabellenkalkulations-Tool ist. Wenn Sie kritische Pfade, Ressourcenausgleich und Baseline-Tracking brauchen, ist Project meist die bessere Wahl. Excel kann einfache Listen unterstützen, wird aber mit wachsenden Plänen schwerer zu kontrollieren.
Ein guter Microsoft Project Spezialist kennt oft Portfolio-Reporting, Ressourcenmanagement und Plan-Governance. Vertrautheit mit Excel, SharePoint, Teams und Status-Reporting ist ebenfalls nützlich. In größeren Umgebungen hilft Erfahrung mit PMO-Prozessen und Change Control sehr.
Microsoft Project Hilfe ist sinnvoll, sobald ein Plan schwer zu pflegen oder schwer zu vertrauen ist. Das kann früh in einem komplexen Rollout passieren oder später, wenn der Zeitplan aus dem Takt geraten ist. Unternehmen holen sich oft Hilfe für Setup, Bereinigung, Recovery oder Schulung, statt auf eine Krise zu warten.
Ja, Microsoft Project kann Remote-Arbeit gut unterstützen, wenn Updates, Prüfzyklen und Verantwortlichkeiten klar sind. Die Datei oder der Plan braucht trotzdem disziplinierte Pflege, besonders wenn mehrere Personen Status beisteuern. In Stuttgart mischen viele Teams Vor-Ort-Planungsrunden mit Remote-Updates und Review-Sessions.
Achten Sie auf einen Microsoft Project Freelancer, der die Logik des Plans erklären kann und nicht nur auf ein fertiges Gantt-Diagramm zeigt. Gute Zeichen sind eine saubere Aufgabenstruktur, realistische Abhängigkeiten, klare Baselines und Berichte, die Manager auch wirklich nutzen können. Fragen Sie, wie die Person mit Änderungswünschen und Ressourcenkonflikten umgeht.
In Stuttgart kommt Microsoft Project oft in Engineering, Fertigung, IT-Change und strukturierten Unternehmensprogrammen zum Einsatz. Es ist hilfreich, wenn lokale Teams sich mit Remote-Spezialisten, Lieferanten oder der Zentrale abstimmen müssen. Die besten Kandidaten können je nach Projektaufbau auf Deutsch oder Englisch arbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 904 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 53% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (76%), Fertigung (71%) und Informationstechnologie (IT) (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Produktentwicklung (90%) und Betrieb (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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