
Microsoft Project Experten in Stuttgart
für klare Zeitpläne und kontrollierte Umsetzung, vermittelt mit geprüften Freelancern in wenigen MinutenBeauftragen Sie Experten, die komplexe Arbeiten planen, Abhängigkeiten verknüpfen, Ressourcen verwalten und praxisnahe Berichte mit Microsoft Project, Project Online oder Project for the web erstellen. FRATCH vermittelt Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Talha E.
Letzte Position:
Interim Senior Finance Business Partner bei SharkNinja Europe Ltd.
Verantwortung für Commercial Finance in der Region Zentraleuropa (DACH und Polen), Reporting an den EMEA Commercial Finance Director. Monatliches Financial Reporting, Forecasting und Abweichungsanalysen, Bewertung von Promotions und Sonderaktionen, Steuerung von Planungsprozessen inkl. Budgetierung sowie Erstellung von QBR-Unterlagen bis auf CFO-Ebene. Übernahme der fachlichen Führung im Finance-Team nach Ausfall der Mandatsträgerin.
Dennis R.
Letzte Position:
Business Analyst - Product Owner bei Condor
- Erfassung und Analyse der Bedürfnisse der Stakeholder, um präzise Anforderungen zu definieren und sicherzustellen, dass die neue Website die Erwartungen der Nutzer erfüllt.
- Übernahme der Rolle des Product Owners, um das Entwicklungsteam zu leiten, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt der Implementierung zu überwachen.
- Koordination der Implementierung von Optimizely als neues CMS, einschließlich der Anpassung und Integration aller erforderlichen Funktionen, um einen nahtlosen Benutzerfluss zu gewährleisten.
- Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Funktionen innerhalb des Condor-Lebenszyklus, wie Flugbuchung, Check-in und andere relevante Dienstleistungen, um ein umfassendes Nutzererlebnis zu schaffen.
- Aktive Kommunikation mit Stakeholdern, um Feedback zu sammeln und Anpassungen während des Entwicklungsprozesses vorzunehmen, um die Nutzererfahrung kontinuierlich zu optimieren.
- Planung und Durchführung von Tests, um die Qualität der implementierten Funktionen zu gewährleisten und sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
- Eingesetzte Methoden: Agile Methoden, SCRUM, SAFe
- Eingesetzte Tools: Optimizely, Jira, Confluence
- Ergebnis: Erhebliche Verbesserung der Benutzererfahrung, optimierte Buchungs- und Check-in-Prozesse und gestärkte digitale Präsenz von Condor auf dem Markt.
Selin E.
Letzte Position:
Projektmanager & Entity PMO Lead bei Valeo Switches and Sensors GmbH
- Leitung und Koordination komplexer, bereichsübergreifender Projekte in LiDAR- und Softwareentwicklungsumgebungen.
- Erstellung und Pflege kritischer Projektpläne, Überwachung von Arbeitspaketen, Verfolgung von Projekt-Baselines und Steuerung des Meilensteinfortschritts über Gantt-Pläne.
- Sicherstellung eines belastbaren Project Controls durch detaillierte Projektprognosen, Kostenanalysen, Auslastungsplanung und Ressourcenverfolgung.
- Monitoring und Reporting der zentralen KPIs zu Kosten, Terminen, Qualität und Lieferperformance, um die Ausrichtung an den Unternehmenszielen sicherzustellen.
- Entwicklung und Präsentation von Executive Dashboards, Management-Reports und Steering-Committee-Präsentationen für das Senior Management.
- Förderung einer reibungslosen Kommunikation und Abstimmung zwischen R&D, Qualität, Einkauf, Produktion, Finance und internationalen Stakeholdern.
- Proaktive Identifikation von Risiken, Pflege umfassender Risikoregister und Mitwirkung an Maßnahmen zur Risikominimierung sowie Eskalationsprozessen.
- Koordination von Engineering Change Requests und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Umfang, Termine, Ressourcen und Budgets der Projekte.
- Steigerung der Effizienz durch KI-gestützte Prozessverbesserungen mit LEA Suite, strukturierter Prompt-Erstellung, Workflow-Automatisierung und automatisierter Meeting-Dokumentation.
German R.
Letzte Position:
Freiberuflicher Technical Product Owner & AI Product Builder bei Neckarshore AI / Freiberuflich
Zwei sich ergänzende Stränge: (a) Aufbau eigener AI-Produkte und Open-Source-Tools unter der Marke Neckarshore AI, Schwerpunkt KI-gestützte Multi-Agent-Entwicklungsprozesse und Dokumentations-Automatisierung; (b) freiberufliche Unterstützung von Industrie-, Logistik- und Finanzunternehmen in IT-nahen Transformationsprojekten.
Aktuelles Produkt-Portfolio unter der Marke Neckarshore AI:
- Omnopsis Documenter — AI-gestützte Dokumentations-Engine: generiert Compliance-, Technik- und Release-Dokumentation aus Git, Jira und Confluence. 500+ automatisierte Tests, 100+ API-Endpoints, RBAC, Monitoring-Stack.
- TrustScope — Trust-Analyse für öffentliche GitHub-Repos: deterministischer Drei-Säulen-Report (Security & Supply Chain, Governance, Community) auf Basis des OpenSSF Scorecard, mit konstruktiven Fix-Vorschlägen statt eines einzelnen irreführenden Scores.
- md-viewer — Dependency-freier Markdown-Viewer für macOS (Finder Quick Action) und Web, Split-View aus gerendertem Dokument und Rohtext.
- Obsidian Vault Autopilot — KI-gestützte Vault-Automatisierung für Obsidian × Claude Code: sortiert Inbox, benennt Notizen, reichert Frontmatter an.
- Phonesis Voice Bank — Stimmenarchiv für Familien, Hospize und Kulturarchive (geführte Aufnahmen, vererbbares Archiv, optionales Voice-Cloning); aktuell in der GDPR-Compliance-Phase (Art. 9, biometrische Daten).
- Multi-Agent-Entwicklungsprozess — 12+ spezialisierte Agenten (Architektur, Implementation, Security, Refactoring, Marketing) mit strukturiertem Handoff-Protokoll, paralleler Ausführung und automatisierter Qualitätssicherung — trägt die gesamte Produktentwicklung.
- Freiberufliche Beratung: Technical Product Ownership für Produktions-, Logistik- und Compliance-/AML-Systeme; Steuerung internationaler Rollouts inkl. Test-, Cutover- und Change-Management.
Stack: NestJS, TypeScript, PostgreSQL, Redis/BullMQ, Next.js, Claude Code (Opus), Docker, GitHub Actions, Vercel
Alexandra G.
Letzte Position:
Testkoordinator Projekt GoDigital bei Versicherer
Unterstützung des Testmanagements und Beratung zur Ablösung des bestehenden Bestandssystems für Kompositversicherungen durch eine moderne IT-Plattform.
Planung und Steuerung der Testdurchführung sowie Testanalyse.
Dokumentation der Testergebnisse in JIRA/XRAY und Defektmanagement.
Erstellung und ständige Aktualisierung von Checklisten zur Sicherstellung der Qualität.
Erstellung von Confluence-Seiten zur Unterstützung der Testdurchführung sowie deren Dokumentation.
Erstellung von Testabschlussberichten nach jedem Testzyklus.
Methoden: Prozessplanung, Status-Tracking, Prozessoptimierung, Prozessdurchführung, Prozessqualitätssicherung.
Werkzeuge: MS Office, Outlook, JIRA, Confluence, Wiki.
Nutzen: Unterstützung des Testmanagements bei der Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der unterschiedlichen Testzyklen.
Albert F.
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Thomas A.
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Ronald F.
Letzte Position:
IT-Consultant & Weiterbildung bei Diverse Kleinprojekte & AI Weiterbildung
- Entwicklung mehrerer Webauftritte für Kleinunternehmen (6)
- SEO/SEM
- Unternehmensberatung (Einführung von ERP-Systemen (Fresha / MS Dynamics))
- KI-Tooling, Prompting & Programmierung
- GenAI-Chatbot (GPT 4.0)
- Erstellung eines Telefonagenten (NLP-Services, Twilio, Python, Azure Services)
- Python-Programmierung, Berichterstellung und Dashboard-Erstellung
- Stakeholdermanagement und Beratung im gesamten Projektlebenszyklus
Weiterbildung und Zertifizierungen im KI-Bereich:
- Microsoft Azure AI Fundamentals
- Develop Gen AI Solutions with Azure Open AI Service
- Designing and Implementing a Microsoft Azure AI Solution
- Artificial Intelligence for the Business Professional
- Generative AI for the Business Professional
- Certified Artificial Intelligence Practitioner
Christian B.
Letzte Position:
Principal Consultant (Selbstständig) bei BLOCH IT-Consulting
- Beratungsleistungen für Enterprise Service Management (strategische Planung, Anforderungsanalyse, Tool-Bewertungsprozess, Implementierung)
- Projektmanagement für ITSM-Tool-Implementierungen (Cloud, On-Premise)
- Optimierung und Pflege von Ivanti Service Manager-Installationen (User Acceptance, Effizienz, Workflow-Konfiguration, CDMB-Struktur, Prozessautomatisierung, nicht-IT-Bereiche, Roadmap-Planung, Release-Upgrades)
- Presales-Support für Ivanti Service Manager (Produktdemos, Proof of Concepts/POC, technische Konzepte)
Friederike B.
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin und Trainerin bei Friederike Bohm Consulting
- Beratung zu Lean, Logistik, KI-Anwendungen und Prozessoptimierung
- Maßgeschneiderte Konzepte für Digitalisierung, Veränderung & Transformation
- Adaptive Schulungen und Workshops für Fach- und Führungskräfte
Martin F.
Letzte Position:
IT-Sicherheitsberater bei Freiberuflich
Holger B.
Letzte Position:
Berater entwicklungsbegleitenden Themen und Standards bei TeDiMoS GmbH
- Normenrecherchen "Produkt- / Projekt- bezogen für drehzahlgeregelte Pumpen".
- Begleitung der internen Entwicklungsabteilungen bei Normenfragen national und international.
- Erstellung und Pflege von internen Standards und Prüfplänen.
- Generierung von technischen Anforderungen aus den normativen Vorgaben.
- Zusammenarbeit mit Behörden.
- Abstimmung mit Verbänden und Organisationen/Behörden (VDE, UL, benannte Stelle EMV-Test).
Christian S.
Letzte Position:
Übernahme Elternbetreuung und Neuregelung deren Alltags
Harald B.
Letzte Position:
Softwarearchitekt bei Amoria Bond
- Entwicklung eines Gateway-Demonstrators
- Definition der Systemanforderungen für Topologie und Datenkonzentrator
- Entwicklung zonaler Steuergeräte für Leoni
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)

Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)

Positionen pro Freelancer
17 (Deutschland: 15)

Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Produktentwicklung, Betrieb

Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Informationstechnologie (IT)

Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
82% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
53% (Deutschland: 54%)

Zertifizierungen pro Freelancer
4

Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (76%)
- Fertigung (71%)
- Informationstechnologie (IT) (62%)
- Professionelle Dienstleistungen (48%)
- Bildung (38%)
- Versicherung (33%)
- Energie (29%)
- Bank- und Finanzwesen (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Planungsgrundlagen
Microsoft Project ist eine Software von Microsoft für Projektplanung und Terminplanung. Teams nutzen sie, um Arbeitsstrukturen zu gliedern, Meilensteine zu definieren, Abhängigkeiten zu verknüpfen und eine Baseline zur Messung des Fortschritts zu erstellen. Sie unterstützt detaillierte Umsetzungspläne ebenso wie Ansichten auf Portfolioebene.
Zeitpläne und Ressourcen
Experten konfigurieren Kalender, Aufgabentypen, Einschränkungen und kritische Pfade, damit Zeitpläne die tatsächlichen Arbeitsbedingungen abbilden. Sie weisen Ressourcen zu, modellieren Kapazitäten und erkennen Konflikte, bevor sie die Umsetzung beeinträchtigen. Ein solider Plan macht Verantwortlichkeiten, Zeitplanung und Änderungen sichtbar.
Microsoft-Ökosystem
Die Arbeit verbindet Microsoft Project häufig mit der weiteren Microsoft-Umgebung:
- Project Online, Project for the web und Desktop Project
- Microsoft 365, Teams, SharePoint und Power BI
- Power Automate, Dataverse und Reporting-Workflows
- Excel-Importe, -Exporte und strukturierte Datenmodelle
Wo es eingesetzt wird
Microsoft Project kommt in der Bauwirtschaft, Fertigung, im Engineering, bei der IT-Umsetzung, in der Infrastruktur und in Programmen des öffentlichen Sektors zum Einsatz. Es unterstützt Produkteinführungen, Anlagenarbeiten, Software-Rollouts, Wartungspläne und koordinierte Investitionsprojekte. Organisationen in Stuttgart benötigen möglicherweise auch Experten, die vor Ort arbeiten können und gleichzeitig verteilte Teams remote aufeinander abstimmen.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise, wenn ein Planungsprozess Struktur braucht, ein übernommener Zeitplan unzuverlässig ist oder das Reporting keine Entscheidungen mehr unterstützt. Typische Anforderungen sind:
- Einen Zeitplan aus Umfang, Arbeitspaketen und Meilensteinen erstellen
- Verzögerte Programme stabilisieren und Szenarien testen
- Vorlagen, Berechtigungen und Governance einrichten
- Planungsdaten mit Dashboards und Workflows verbinden
Was starke Experten liefern
Starke Fachkräfte verstehen sowohl die Logik der Terminplanung als auch den operativen Kontext hinter den Daten. Sie hinterfragen unrealistische Schätzungen, dokumentieren Annahmen und machen Pläne für Projektteams nutzbar, statt sie lediglich in Berichten ansprechend darzustellen. Sie können Zielkonflikte klar erklären, sich an bestehende Microsoft-Umgebungen anpassen und wartbare Vorlagen, Dokumentationen und Schulungen hinterlassen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Microsoft Project am häufigsten fragen.
Microsoft Project wird verwendet, um Aufgaben, Meilensteine, Abhängigkeiten, Ressourcen, Kosten und Liefertermine zu planen. Unternehmen nutzen es für Projektzeitpläne, die Nachverfolgung von Baselines, die Analyse kritischer Pfade und das Fortschrittsreporting in strukturierten Programmen.
Microsoft Project eignet sich gut für Microsoft-basierte Organisationen, die detaillierte Zeitpläne, Ressourcenplanung und vertraute Desktop- oder Cloud-Workflows benötigen. Jira ist oft stärker bei agilen Produkt-Backlogs, während Primavera P6 häufig für hochkomplexe Bau- und Engineering-Portfolios ausgewählt wird. Die richtige Wahl hängt von Planungstiefe, Governance und bestehenden Systemen ab.
Ein guter Microsoft Project Spezialist sollte Arbeitsstrukturpläne, Methoden des kritischen Pfads, Ressourcenmanagement und Änderungssteuerung verstehen. Nützliche angrenzende Kenntnisse umfassen Project Online oder Project for the web, SharePoint, Teams, Power BI, Power Automate, Excel und Datenintegration.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt vom Auftrag ab. Die Aktualisierung eines Zeitplans kann fokussierte Planungserfahrung erfordern, während ein Portfolio-Rollout Erfahrung mit Governance, Vorlagen, Berechtigungen, Reporting und der Akzeptanz bei Stakeholdern voraussetzt. Fragen Sie nach Beispielen mit einem ähnlichen Umsetzungsmodell und Komplexitätsgrad.
Microsoft Project Arbeit kann in der Regel remote erledigt werden, wenn Umfang, Kalender, Datenzugriff und Entscheidungsbefugnisse klar sind. Workshops vor Ort können bei Planungssitzungen, Programmen zur Aufholung von Verzögerungen oder der Abstimmung mit Stakeholdern in Stuttgart dennoch hilfreich sein, besonders wenn Teams die Zusammenarbeit auf Deutsch bevorzugen.
Ein guter Microsoft Project Freelancer sollte einen strukturierten Zeitplan mit logisch begründeten Abhängigkeiten, Kalendern, Meilensteinen, Verantwortlichen und einer dokumentierten Baseline liefern. Je nach Aufgabenstellung kann die Übergabe auch Vorlagen, Dashboards, Datenverbindungen, Nutzungshinweise und Annahmen umfassen, die das Team selbst pflegen kann.
Prüfen Sie, ob der Plan abbildet, wie die Arbeit tatsächlich umgesetzt wird, und nicht nur, ob er viele Aufgaben enthält. Ein qualitativ gutes Microsoft Project Ergebnis weist glaubwürdige Abhängigkeiten, realistische Ressourcenzuweisungen, klare Statusregeln, nützliche Ansichten und Berichte auf, die Entscheidungen unterstützen, ohne Unsicherheiten zu verbergen.
Microsoft Project kann hybride Teams unterstützen, wenn sein Planungsmodell mit geeigneten Methoden für Zusammenarbeit und Reporting kombiniert wird. Teams können Project Online oder Project for the web mit Teams, SharePoint, Power BI und Workflow-Automatisierung verbinden und leichtere agile Tools wählen, wenn keine detaillierte Terminsteuerung erforderlich ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 905 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 53% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (76%), Fertigung (71%) und Informationstechnologie (IT) (62%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Produktentwicklung (90%) und Betrieb (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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