Microsoft Visio Experten in Nürnberg
abbilden – in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die mit Microsoft Visio Prozessabbildungen, Organigramme und technische Diagramme erstellen und sie mit Microsoft 365, SharePoint und Geschäftsabläufen verbinden. FRATCH findet schnell präzise Treffer unter geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
Maciej S.
Letzte Position:
Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Im Rahmen des Projekts wurde die Weiterentwicklung des Identity-Management-Systems vorangetrieben. Dabei erfolgte ein umfassendes Refactoring der Schnittstellen zu den angebundenen Zielsystemen. Zudem wurden mehrere Sonder-Systeme erfolgreich an das IAM angebunden, um eine durchgängige Identitäts- und Berechtigungsverwaltung sicherzustellen.
- Technische Konzeption und Lösungsvorschläge für die Entwicklung des IAM-Systems
- Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (IREB, BABOK)
- Abstimmung der Strategie im Hinblick auf die zukünftige Zielarchitektur (TOGAF)
- Prototyping von Lösungen
- Beschreibung von Anforderungen (Innovator)
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen sowie Erstellung von Prozessmodellen (UML, BPMN, ArchiMate)
- Modellierung von Anforderungen und System-Funktionalitäten (OOA/OOD, UML)
- Weiterentwicklung von Schnittstellen (SOAP, REST)
- Durchführung von Architekturreviews
Christoph N.
Letzte Position:
Projektmanager bei Zentraler Beitragsservice
- Ziel des Projekts ist der Greenfield-Aufbau eines FailSafe-Rechenzentrum (FSRZ) als Notfall Maßnahme gemäß BSI 200/4 gegen einen Cyberangriff.
- Projektsanierung eines seit mehreren Jahren laufenden Projekts. Re-Initialisierung des Projekt: Anpassung der Projektorganisation, Initiierung von Regelmeetings, Etablierung eines Projektcontrolling und Projektreporting, Einführt eines Projektrisiko-Management und Konsolidierung der Projektablage. Etablierung einer Projektgovernance und Einführung von Entscheidungsstrukturen basierend auf Entscheidungsvorlagen. Definition der Lieferobjekte und Ableitung der Phasenplans und Projektplans. Durchführung der Personal-und Ressourcenplanung. Abstimmung mit „Nachbarprojekten“., Initiierung der Konzepterstellung und Implementierung. Führen des Projekts mit 8 Teilprojekten und PMO. Budgetplanung und Controlling (14,8 Mio). Unterstützung und Coaching der Teilprojekte im methodischen Vorgehen. Abstimmung mit Lieferanten und Begleitung von EU-Ausschreibungen. Abstimmung und Prozessierung von Change Requests. Abstimmung mit der Linie zur wirtschaftlichen Betreibbarkeit des FSRZ. Fachliche Unterstützung bei IT Architektur im Bereich zOS, Windows und Linux, Netzwerk und IT Security, bei der Gestaltung des Interimsbetriebs sowie des erweiterten Regelbetriebs für das FSRZ, Planung der Notfallprozesse sowie Notfallkommunikation nach intern und extern.
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwickelte kritische Spezifikationen und berücksichtigte dabei technische und fachliche Anforderungen.
- Leitete das Projekt durch seine komplexen Phasen.
- Koordinierte und unterstützte den Integration Testing Cycle (ITC) und den User Acceptance Test (UAT).
- Implementierte robuste Testmethoden und dokumentierte sowie bearbeitete die Ergebnisse systematisch und trug so zur Go-Live-Vorbereitung bei.
- Sorgte für eine reibungslose Einführung und ermöglichte ein effektives Train-the-Trainer.
- Führte Unit- und Funktionstests durch.
- Unterstützte die Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Ließ transparente Fortschrittsberichte einfließen und hielt die Dokumentationsqualität aufrecht.
- Entwickelte Fiori-Apps für Bestandsmanagement und Materialbereitstellungsstatus.
Michael S.
Letzte Position:
Senior-Projektleiter & technischer Produktmanager – digital unterstützte Services bei Siemens Healthineers AG
- Als Programmleiter für digital unterstützte Services verantwortlich für Projekte wie Transformation, Remote Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5mio€/p.a.).
- Entwicklung der Transformationsstrategie und Roadmap für eine Supply-&-Demand-Plattform auf ServiceNow sowie Förderung der Harmonisierung und Integration von Altsystemen.
- Leitung funktionsübergreifender Teams bei der Konzeption und Einführung dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow-Backend-Plattform.
- Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch die Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und agilen Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
- Als Business-Demand-Manager und digitales Pendant für CS CRM tätig.
- Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
- Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Anforderungen.
- Mitarbeit an Project sucCeSs und Northstar sowie Mitglied des RaaS Tiger Team und des Spryker Customer Advisory Board.
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Oumarou B.
Letzte Position:
Netzwerkadministrator WAN & RZ bei Teamative Germany GmbH
- Implementierung, Administration, Konfiguration und Betrieb von Cisco-Netzwerkkomponenten (PE-CE Routern, Provider Routern, SD-WAN, Switche, Access Gateways)
- Sicherstellung von Verfügbarkeit, Performance, Weiterentwicklung und Betrieb der Netzinfrastruktur des Landes Zugangsnetzes WAN
- Erstellung von technischen Dokumentationen im FNT-Command
- Störungsbeseitigung und Bearbeitung von Incidents, Changes, Requests und Problems Tickets
- Tools: ITSM, Command-FNT, Orion, ASDM, Panorama
- Scripting: Bash Shell, Python, Ansible
- Protokolle: IS-IS, BGP, MPLS, VRF, GETVPN, Segment-Routing, Static routing
- Devices: NCS-57C3 Series, ASR-1000 Series, ISR-4331, ISR-4451 SD-WAN, Catalyst 9k Series, Nexus 9k Series
- Firewall: Check Point, Palo Alto, Cisco ASA-5585, FWSM
Polina P.
Letzte Position:
Dokumentenmanagerin bei Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement SuedOstLink (InGe BM SOL)
- Operative Umsetzung und Abwicklung des Dokumentenflusses zwischen internen und externen Partnern (wie Engineering, Auftragnehmer, Projektleitung, Zertifizierungsstelle, Claim Management)
- Formale Prüfung von Dokumenten in Dokumentenmanagementsystem (thinkproject!)
- Aufsetzen und Weiterentwicklung von Sharepoints in der frühen, dynamischen Entwicklungsphase von Projekten in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams
Szabolcs K.
Letzte Position:
Senior-Berater für Netzwerksicherheit bei Mann+Hummel
- Netzwerksegmentierung im Production IT Umfeld
- Firewall-Migrationen
- Integration von Remote-Zugriff-Standorten
- Implementierung von POCs (Backup, SCADA)
- Arbeiten in einem multikulturellen Umfeld
- Angewandte Technologien: Panorama & Palo Alto Firewalls, Checkpoint, ServiceNOW, MS Azure Cloud
Peter L.
Letzte Position:
Zoho-Beratung und Entwicklung bei Zuperstars mit Z wie Zoho
- Beratung zu fachlichen Themen und deren Umsetzbarkeit mit Zoho-Technologien
- Umsetzung von Lösungen auf Basis von Zoho
- Integration von Zoho-Lösungen mit Drittsystemen
- Durchführung von Datenmigrationen
- Schulung und Unterstützung
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Gerhard S.
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung im Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (SW-Test)
- Erstellung verbindlicher Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Basis der Normen DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung zur Lenkung und zum Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme projektbezogener Dokumente
- Lektorat englischsprachiger White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate-Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung bei Audits
Hellmuth V.
Letzte Position:
Embedded Software-Architekt / Team-Koordinator bei Anbieter von Systemlösungen im Bereich Electric Drives
- Analyse und Bestandsaufnahme eines Systems bestehend aus 2 Steuergeräten
- Erstellung und Ableitung der statischen Software-Architektur
- Optimierung und Vereinheitlichung der Strukturen für modellbasierte Regelung
- Erstellung der dynamischen Software-Architektur
- Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen in Workshops mit dem Kunden
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Visio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
69% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
38% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft Visio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Visio Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (76%)
- Professionelle Dienstleistungen (65%)
- Fertigung (59%)
- Automotive (47%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (41%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (35%)
- Energie (29%)
- Gesundheitswesen (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Visio leistet
Microsoft Visio ist eine Anwendung zur Erstellung von Diagrammen, mit der sich komplexe Informationen in klaren visuellen Modellen darstellen lassen. Unternehmen nutzen Visio für Prozessabbildungen, Flussdiagramme, Organisationsstrukturen, Netzwerkdiagramme, Grundrisse, Datenmodelle und technische Dokumentationen. Die Dateien unterstützen die Kommunikation zwischen Fachbereichs-, IT- und Betriebsteams.
Zentrale Ergebnisse
Experten erstellen Diagramme, die sich leicht prüfen, pflegen und teilen lassen. Sie können Workshop-Notizen, Tabellen oder vorhandene Dokumentationen in strukturierte visuelle Ergebnisse umwandeln und anschließend Vorlagen, Designs, Validierungsregeln und datenverknüpfte Shapes anwenden. Zu den üblichen Ergebnissen gehören:
- Geschäftsprozessabbildungen und funktionsübergreifende Flussdiagramme
- Organigramme und Verantwortungsmodelle
- Netzwerk-, System- und Infrastrukturdigramme
- Grundrisse, Layouts und technische Schaltpläne
Ökosystem und Werkzeuge
Microsoft Visio arbeitet eng mit Microsoft 365, SharePoint und Teams für Zusammenarbeit und Dokumentenzugriff zusammen. Gute Spezialisten kennen sich außerdem mit Excel-Datenimporten, Power-Automate-Workflows, Power-BI-Kontexten und Visio-Data-Visualizer-Szenarien aus. Je nach Umgebung arbeiten sie mit den Desktop-Funktionen von Visio, Visio im Web, Vorlagen, Shapesammlungen und Formdaten.
Wann Unternehmen Experten brauchen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn Diagramme abteilungsübergreifend standardisiert, aus veralteten Dateien neu erstellt oder mit operativen Daten verbunden werden müssen. Sie ist auch bei ERP- und CRM-Änderungen, Compliance-Dokumentation, Büroumzügen, Infrastrukturplanung und Prozessverbesserungen nützlich. In Nürnberg kann eine Remote-Umsetzung für verteilte Teams passend sein, während Workshops vor Ort helfen können, wenn lokale Beteiligte deutschsprachige Prozesse gemeinsam abbilden müssen.
Wichtige Fähigkeiten
Gute Microsoft-Visio-Profis verbinden visuelle Kommunikation mit Prozessverständnis. Sie wissen, wie man den passenden Diagrammtyp auswählt, große Seiten strukturiert, Container und Ebenen nutzt, wiederverwendbare Shapesammlungen verwaltet und Verbindungslinien übersichtlich hält. Außerdem sollten sie sicher darin sein, Fachexperten zu befragen, Annahmen zu dokumentieren und Diagramme sowohl technischen als auch nicht-technischen Zielgruppen zu erklären.
Qualitätsprüfungen
Ein zuverlässiges Ergebnis bildet den tatsächlichen Prozess ab, statt nur ansprechend auszusehen. Spezialisten prüfen Eingaben, definieren Verantwortlichkeiten und Versionierung, testen Datenverknüpfungen und entfernen mehrdeutige Symbole oder nicht verbundene Abläufe. Bitten Sie darum, vergleichbare Visio-Dateien zu prüfen, sehen Sie sich an, wie der Profi mit Überarbeitungen umgeht, und bestätigen Sie, dass die finalen Diagramme vom internen Team bearbeitet und gepflegt werden können.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Visio, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Visio wird zur Erstellung strukturierter Diagramme wie Flussdiagrammen, Prozessabbildungen, Organigrammen, Netzwerklayouts, Grundrissen und technischen Schaltplänen verwendet. Unternehmen nutzen es, um zu erklären, wie Arbeit, Systeme und Verantwortlichkeiten zusammenpassen.
Visio ist für strukturiertes Diagrammerstellen, wiederverwendbare Shapes, technische Notationen und datenverknüpfte Visualisierungen ausgelegt. PowerPoint eignet sich besser für Präsentationen, während Lucidchart häufig für browserbasierte Zusammenarbeit gewählt wird. Die richtige Wahl hängt von Governance, Integrationen und den vorhandenen Werkzeugen des Teams ab.
Ein guter Microsoft Visio-Spezialist bringt oft Kenntnisse in Prozessanalyse, Geschäftsprozessmanagement und technischer Dokumentation mit. Wissen über Microsoft 365, SharePoint, Excel, Power Automate oder Power BI kann ebenfalls hilfreich sein, wenn Diagramme Zusammenarbeit, importierte Daten oder Workflow-Verbindungen benötigen.
Der Bedarf hängt vom Ergebnis ab. Ein einfaches Organigramm benötigt möglicherweise nur gezielte Diagrammkenntnisse, während eine Prozessarchitektur, ein Netzwerkmodell oder eine große Vorlagenbibliothek umfassendere Erfahrung mit Formdaten, Standards, Stakeholder-Workshops und Versionskontrolle erfordert.
Ja. Microsoft Visio-Projekte eignen sich gut für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Ausgangsmaterial, Prüfabläufe und Dateiverantwortung klar sind. Workshops vor Ort in Nürnberg können für die Prozesserfassung dennoch wertvoll sein, insbesondere wenn Teams gemeinsam deutschsprachige operative Details bearbeiten müssen.
Visio-Spezialisten können vor Ort besonders dann einen Mehrwert bieten, wenn sie Abläufe beobachten, Mapping-Workshops durchführen oder Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen klären müssen. Für die Diagrammerstellung, Formatierung, Datenbereinigung und Prüfzyklen nach der Anforderungsabstimmung reicht Remote-Arbeit meist aus.
Prüfen Sie Beispiele, die eine klare Hierarchie, konsistente Notation, gut lesbare Verbindungslinien und eine sinnvolle Seitenstruktur zeigen. Ein kompetenter Microsoft Visio-Profi kann Designentscheidungen erklären, Annahmen dokumentieren, Feedback einarbeiten und Dateien liefern, die ein anderes Teammitglied bearbeiten kann, ohne sie neu erstellen zu müssen.
Freelancer, die mit Microsoft Visio arbeiten, sollten damit rechnen, dass Projekte nicht nur das Zeichnen von Shapes, sondern auch Anforderungsaufnahme, Bereinigung von Quelldaten, Diagrammstandards und Stakeholder-Prüfungen umfassen. Vertrautheit mit der Zusammenarbeit in Microsoft 365, Geschäftsterminologie und den Dokumentationspraktiken des Kunden erleichtert die Umsetzung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 880 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 69% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 38% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (35%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (76%), Professionelle Dienstleistungen (65%) und Fertigung (59%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (82%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Dortmund 
Essen Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
