Microsoft Visio Experten in Nürnberg
abbilden – in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die mit Microsoft Visio Prozessabbildungen, Organigramme und technische Diagramme erstellen und sie mit Microsoft 365, SharePoint und Geschäftsabläufen verbinden. FRATCH findet schnell präzise Treffer unter geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
Maciej S.
Letzte Position:
Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Im Rahmen des Projekts wurde die Weiterentwicklung des Identity-Management-Systems vorangetrieben. Dabei erfolgte ein umfassendes Refactoring der Schnittstellen zu den angebundenen Zielsystemen. Zudem wurden mehrere Sonder-Systeme erfolgreich an das IAM angebunden, um eine durchgängige Identitäts- und Berechtigungsverwaltung sicherzustellen.
- Technische Konzeption und Lösungsvorschläge für die Entwicklung des IAM-Systems
- Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (IREB, BABOK)
- Abstimmung der Strategie im Hinblick auf die zukünftige Zielarchitektur (TOGAF)
- Prototyping von Lösungen
- Beschreibung von Anforderungen (Innovator)
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen sowie Erstellung von Prozessmodellen (UML, BPMN, ArchiMate)
- Modellierung von Anforderungen und System-Funktionalitäten (OOA/OOD, UML)
- Weiterentwicklung von Schnittstellen (SOAP, REST)
- Durchführung von Architekturreviews
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwickelte kritische Spezifikationen und berücksichtigte dabei technische und fachliche Anforderungen.
- Leitete das Projekt durch seine komplexen Phasen.
- Koordinierte und unterstützte den Integration Testing Cycle (ITC) und den User Acceptance Test (UAT).
- Implementierte robuste Testmethoden und dokumentierte sowie bearbeitete die Ergebnisse systematisch und trug so zur Go-Live-Vorbereitung bei.
- Sorgte für eine reibungslose Einführung und ermöglichte ein effektives Train-the-Trainer.
- Führte Unit- und Funktionstests durch.
- Unterstützte die Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Ließ transparente Fortschrittsberichte einfließen und hielt die Dokumentationsqualität aufrecht.
- Entwickelte Fiori-Apps für Bestandsmanagement und Materialbereitstellungsstatus.
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Polina P.
Letzte Position:
Dokumentenmanagerin bei Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement SuedOstLink (InGe BM SOL)
- Operative Umsetzung und Abwicklung des Dokumentenflusses zwischen internen und externen Partnern (wie Engineering, Auftragnehmer, Projektleitung, Zertifizierungsstelle, Claim Management)
- Formale Prüfung von Dokumenten in Dokumentenmanagementsystem (thinkproject!)
- Aufsetzen und Weiterentwicklung von Sharepoints in der frühen, dynamischen Entwicklungsphase von Projekten in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams
Peter L.
Letzte Position:
Zoho-Beratung und Entwicklung bei Zuperstars mit Z wie Zoho
- Beratung zu fachlichen Themen und deren Umsetzbarkeit mit Zoho-Technologien
- Umsetzung von Lösungen auf Basis von Zoho
- Integration von Zoho-Lösungen mit Drittsystemen
- Durchführung von Datenmigrationen
- Schulung und Unterstützung
Michael S.
Letzte Position:
Senior Projektleiter & Technischer Produktmanager – digitale Services bei Siemens Healthineers AG
- Leitung des Programms für digitale Services mit Verantwortung für Projekte wie Transformation, Remote-Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5 Mio. €/Jahr).
- Entwicklung der Transformationsstrategie und des Fahrplans für eine Angebots- und Nachfrageplattform auf ServiceNow, um Harmonisierung und Integration von Altsystemen voranzutreiben.
- Führung funktionsübergreifender Teams für Design und Rollout dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow Backend-Plattform.
- Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und den Einsatz agiler Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
- Tätigkeit als Business Demand Manager und digitale Schnittstelle für CS CRM.
- Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
- Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Vorgaben.
- Mitwirkung an Project sucCeSs, Northstar und Tätigkeit im RaaS Tiger Team sowie im Spryker Customer Advisory Board.
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Gerhard S.
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung im Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (SW-Test)
- Erstellung verbindlicher Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Basis der Normen DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung zur Lenkung und zum Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme projektbezogener Dokumente
- Lektorat englischsprachiger White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate-Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung bei Audits
Hellmuth V.
Letzte Position:
Embedded Software-Architekt / Team-Koordinator bei Anbieter von Systemlösungen im Bereich Electric Drives
- Analyse und Bestandsaufnahme eines Systems bestehend aus 2 Steuergeräten
- Erstellung und Ableitung der statischen Software-Architektur
- Optimierung und Vereinheitlichung der Strukturen für modellbasierte Regelung
- Erstellung der dynamischen Software-Architektur
- Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen in Workshops mit dem Kunden
Nina V.
Letzte Position:
Berater bei Tensora GmbH
- Beriet zu Themen des Project Management Office (PMO), einschließlich der Optimierung von Prozessen, Methoden und Governance-Strukturen, um die Effizienz und Effektivität von Projekten zu steigern
- Leistete umfassende Executive-Unterstützung, einschließlich der Erstellung von Präsentationen und Berichten, dem Management vertraulicher Kommunikation sowie der Organisation und Straffung administrativer Prozesse
- Entwickelte und implementierte strategische Marketingpläne zur Steigerung der Markenbekanntheit, einschließlich der Konzeption und Durchführung von Kampagnen über verschiedene Kanäle sowie der Messung und Analyse der Kampagnenergebnisse zur kontinuierlichen Optimierung der Marketingmaßnahmen
Sabine S.
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin & Organisationsentwicklerin bei Manufaktur für Klarheit
Struktur-Diagnose – Analyse von Entscheidungswegen, Rollen und Strukturen: Wo liegt das Problem wirklich, und was muss zuerst angegangen werden?
Projekt-Rettung – Einstieg in festgefahrene oder wiederholt gescheiterte Projekte: struktonautische Analyse von innen, Klärung der Entscheidungslogiken und Begleitung bis das Projekt wieder Fahrt aufnimmt.
Struktureller Neustart – Neuausrichtung von Organisationen, deren innere Architektur mit Wachstum oder Veränderung nicht mitgehalten hat.
Beratung auf Augenhöhe – Laufende externe Instanz für Geschäftsführung und Führungsteams: strukturelle Muster erkennen, bevor sie zum Problem werden.
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Oumarou B.
Letzte Position:
Netzwerkadministrator WAN & RZ bei Teamative Germany GmbH
- Implementierung, Administration, Konfiguration und Betrieb von Cisco-Netzwerkkomponenten (PE-CE Routern, Provider Routern, SD-WAN, Switche, Access Gateways)
- Sicherstellung von Verfügbarkeit, Performance, Weiterentwicklung und Betrieb der Netzinfrastruktur des Landes Zugangsnetzes WAN
- Erstellung von technischen Dokumentationen im FNT-Command
- Störungsbeseitigung und Bearbeitung von Incidents, Changes, Requests und Problems Tickets
- Tools: ITSM, Command-FNT, Orion, ASDM, Panorama
- Scripting: Bash Shell, Python, Ansible
- Protokolle: IS-IS, BGP, MPLS, VRF, GETVPN, Segment-Routing, Static routing
- Devices: NCS-57C3 Series, ASR-1000 Series, ISR-4331, ISR-4451 SD-WAN, Catalyst 9k Series, Nexus 9k Series
- Firewall: Check Point, Palo Alto, Cisco ASA-5585, FWSM
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Visio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
33% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft Visio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Visio Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (75%)
- Fertigung (63%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Automotive (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (38%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (38%)
- Energie (31%)
- Gesundheitswesen (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Visio leistet
Microsoft Visio ist eine Anwendung zur Erstellung von Diagrammen, mit der sich komplexe Informationen in klaren visuellen Modellen darstellen lassen. Unternehmen nutzen Visio für Prozessabbildungen, Flussdiagramme, Organisationsstrukturen, Netzwerkdiagramme, Grundrisse, Datenmodelle und technische Dokumentationen. Die Dateien unterstützen die Kommunikation zwischen Fachbereichs-, IT- und Betriebsteams.
Zentrale Ergebnisse
Experten erstellen Diagramme, die sich leicht prüfen, pflegen und teilen lassen. Sie können Workshop-Notizen, Tabellen oder vorhandene Dokumentationen in strukturierte visuelle Ergebnisse umwandeln und anschließend Vorlagen, Designs, Validierungsregeln und datenverknüpfte Shapes anwenden. Zu den üblichen Ergebnissen gehören:
- Geschäftsprozessabbildungen und funktionsübergreifende Flussdiagramme
- Organigramme und Verantwortungsmodelle
- Netzwerk-, System- und Infrastrukturdigramme
- Grundrisse, Layouts und technische Schaltpläne
Ökosystem und Werkzeuge
Microsoft Visio arbeitet eng mit Microsoft 365, SharePoint und Teams für Zusammenarbeit und Dokumentenzugriff zusammen. Gute Spezialisten kennen sich außerdem mit Excel-Datenimporten, Power-Automate-Workflows, Power-BI-Kontexten und Visio-Data-Visualizer-Szenarien aus. Je nach Umgebung arbeiten sie mit den Desktop-Funktionen von Visio, Visio im Web, Vorlagen, Shapesammlungen und Formdaten.
Wann Unternehmen Experten brauchen
Freiberufliche Expertise hilft, wenn Diagramme abteilungsübergreifend standardisiert, aus veralteten Dateien neu erstellt oder mit operativen Daten verbunden werden müssen. Sie ist auch bei ERP- und CRM-Änderungen, Compliance-Dokumentation, Büroumzügen, Infrastrukturplanung und Prozessverbesserungen nützlich. In Nürnberg kann eine Remote-Umsetzung für verteilte Teams passend sein, während Workshops vor Ort helfen können, wenn lokale Beteiligte deutschsprachige Prozesse gemeinsam abbilden müssen.
Wichtige Fähigkeiten
Gute Microsoft-Visio-Profis verbinden visuelle Kommunikation mit Prozessverständnis. Sie wissen, wie man den passenden Diagrammtyp auswählt, große Seiten strukturiert, Container und Ebenen nutzt, wiederverwendbare Shapesammlungen verwaltet und Verbindungslinien übersichtlich hält. Außerdem sollten sie sicher darin sein, Fachexperten zu befragen, Annahmen zu dokumentieren und Diagramme sowohl technischen als auch nicht-technischen Zielgruppen zu erklären.
Qualitätsprüfungen
Ein zuverlässiges Ergebnis bildet den tatsächlichen Prozess ab, statt nur ansprechend auszusehen. Spezialisten prüfen Eingaben, definieren Verantwortlichkeiten und Versionierung, testen Datenverknüpfungen und entfernen mehrdeutige Symbole oder nicht verbundene Abläufe. Bitten Sie darum, vergleichbare Visio-Dateien zu prüfen, sehen Sie sich an, wie der Profi mit Überarbeitungen umgeht, und bestätigen Sie, dass die finalen Diagramme vom internen Team bearbeitet und gepflegt werden können.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Visio, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft Visio wird zur Erstellung strukturierter Diagramme wie Flussdiagrammen, Prozessabbildungen, Organigrammen, Netzwerklayouts, Grundrissen und technischen Schaltplänen verwendet. Unternehmen nutzen es, um zu erklären, wie Arbeit, Systeme und Verantwortlichkeiten zusammenpassen.
Visio ist für strukturiertes Diagrammerstellen, wiederverwendbare Shapes, technische Notationen und datenverknüpfte Visualisierungen ausgelegt. PowerPoint eignet sich besser für Präsentationen, während Lucidchart häufig für browserbasierte Zusammenarbeit gewählt wird. Die richtige Wahl hängt von Governance, Integrationen und den vorhandenen Werkzeugen des Teams ab.
Ein guter Microsoft Visio-Spezialist bringt oft Kenntnisse in Prozessanalyse, Geschäftsprozessmanagement und technischer Dokumentation mit. Wissen über Microsoft 365, SharePoint, Excel, Power Automate oder Power BI kann ebenfalls hilfreich sein, wenn Diagramme Zusammenarbeit, importierte Daten oder Workflow-Verbindungen benötigen.
Der Bedarf hängt vom Ergebnis ab. Ein einfaches Organigramm benötigt möglicherweise nur gezielte Diagrammkenntnisse, während eine Prozessarchitektur, ein Netzwerkmodell oder eine große Vorlagenbibliothek umfassendere Erfahrung mit Formdaten, Standards, Stakeholder-Workshops und Versionskontrolle erfordert.
Ja. Microsoft Visio-Projekte eignen sich gut für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Ausgangsmaterial, Prüfabläufe und Dateiverantwortung klar sind. Workshops vor Ort in Nürnberg können für die Prozesserfassung dennoch wertvoll sein, insbesondere wenn Teams gemeinsam deutschsprachige operative Details bearbeiten müssen.
Visio-Spezialisten können vor Ort besonders dann einen Mehrwert bieten, wenn sie Abläufe beobachten, Mapping-Workshops durchführen oder Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen klären müssen. Für die Diagrammerstellung, Formatierung, Datenbereinigung und Prüfzyklen nach der Anforderungsabstimmung reicht Remote-Arbeit meist aus.
Prüfen Sie Beispiele, die eine klare Hierarchie, konsistente Notation, gut lesbare Verbindungslinien und eine sinnvolle Seitenstruktur zeigen. Ein kompetenter Microsoft Visio-Profi kann Designentscheidungen erklären, Annahmen dokumentieren, Feedback einarbeiten und Dateien liefern, die ein anderes Teammitglied bearbeiten kann, ohne sie neu erstellen zu müssen.
Freelancer, die mit Microsoft Visio arbeiten, sollten damit rechnen, dass Projekte nicht nur das Zeichnen von Shapes, sondern auch Anforderungsaufnahme, Bereinigung von Quelldaten, Diagrammstandards und Stakeholder-Prüfungen umfassen. Vertrautheit mit der Zusammenarbeit in Microsoft 365, Geschäftsterminologie und den Dokumentationspraktiken des Kunden erleichtert die Umsetzung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 862 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Fertigung (63%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (81%) und Produktentwicklung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
