Gliffy Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Power von KIStellen Sie Experten ein, die klare Gliffy-Diagramme erstellen, Prozesse und Systeme abbilden und gemeinsame Dokumentation in Atlassian-Workflows pflegen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Gliffy eingesetzt haben
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Tezcan Dilshener
Letzte Position:
Solution Architekt / Projektleiter bei Deutscher Fußball-Bund
- Gesamtverantwortung für den Projektlebenszyklus von der Umfangsdefinition bis zum Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Plattform-Teams, IT-Führungskräften und externen Dienstleistern
- Anwendung von SAFe-Prinzipien und strukturierte Sprint-Arbeit
- Erstellung eines Migrationsfahrplans mit klaren Meilensteinen
- Überwachung des Lifecycles: Onboarding, Repository-Migration, Replikation von Berechtigungen und Systemtests
- Visualisierung der Architektur mit PlantUML und Gliffy sowie Dokumentation in Confluence
- Regelmäßige Statusberichte und Durchführung von Wissenstransfer-Sessions
Christiane Neher
Letzte Position:
Management Consultant bei Christiane Neher Management Consulting
Großes Versicherungsunternehmen – Consultant Wiesbaden: Beratungsunterstützung bei der Einführung eines integrierten Planungs- und Performance-Management-Frameworks (operativ, finanziell, Kunde) zur Verbesserung der kundenzentrierten Transparenz, der Entscheidungsqualität und der Steuerungsfähigkeit über alle Geschäftsbereiche innerhalb eines Versicherungsunternehmens:
- Analyse bestehender Prozesse, Reports, KPIs und Methoden zur KPI-Berechnung
- Konzeption und Einführung neuer, standardisierter Kunden-KPIs (brutto/netto) sowie zentraler Steuerungskennzahlen mit konsistenter Verknüpfung über alle Geschäftsbereiche hinweg
- Neuberechnung, Validierung und Plausibilitätsprüfungen von KPIs auf Basis bestehender und neu integrierter Datenquellen
- Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau eines integrierten Reporting- und Performance-Management-Setups
- Durchführung von Customer-Insights-Analysen zur Identifikation von Mustern und Auffälligkeiten in Kunden-Datenclustern
Großes Handelsunternehmen – Consultant in Karlsruhe: Beratungsleistungen für den Aufbau und die schrittweise Implementierung einer international einsetzbaren RELEX-Lösung im Umfeld des Supply-Chain-Managements:
- Beratung der Gesamt- und Teilprojektleitung bei Methodik, Projektaufsetzung und Steuerung (z. B. agiler Ansatz, Jira-Konfiguration, RELEX-Phasen, Jira Structure PPM)
- Strategisch-operative Beratung bei der Einführung von RELEX einschließlich Best Practices
- Unterstützung bei der Definition übergeordneter Ziele und Anforderungen (2-Jahres-Zielbild)
- Begleitung bei der Eingrenzung eines relevanten Supply-Chain-Netzwerksegments für das Projekt
- Entwicklung einer Roadmap für den iterativen, inkrementellen RELEX-Aufbau und Rollout
- Bewertung von Projektabhängigkeiten (Schnittstellen, Konfigurationen etc.)
- Beratung zur priorisierten Umsetzung von fachlichen Anforderungen und Datenschnittstellen
- Unterstützung bei der Testplanung (Datenvalidierung, Systemtest, UAT)
- Beratung zu Internationalisierung, Change Management, Training und Wissenstransfer
- Stakeholder-Beratung und Abstimmung zwischen Kunde, Implementierungspartner und RELEX
Versicherungsunternehmen – Management Consultant in München: Analyse, Beratung und Unterstützung bei der Optimierung einer groß angelegten Business- und IT-Transformation. Fokus auf strategisch wichtige Programme und Modernisierungsprojekte im Bereich Managed Services Operations und Prozesse:
- Prüfung von Projektplänen und Deliverables; Analyse von Programmen und Projekten (z. B. Cloud-Ansatz, Prozessstandardisierung, Systemintegration, Roadmaps)
- Identifikation technischer, fachlicher und personeller Risiken und Herausforderungen; Entwicklung inhaltlicher Maßnahmen und Alternativen
- Vorschläge zur Qualitätsverbesserung für Programm- und Modernisierungsmaßnahmen
- Sparringspartner sowie fachliche, technische, strukturelle und organisatorische Beratung für Projekt- und Programmmanagement
Großer Handelskonzern – Management Consultant & Stream Lead in Köln: Beratung, Prozess-, Projekt- und Produktmanagement für die Einführung und Umsetzung eines großen strategischen Programms im Bereich Advanced Analytics, Sortiment und Flächenmanagement:
- Aufbau, Test und Rollout eines neuen Flächenplanungs-, Automatisierungs- und Optimierungsprodukts auf Basis des bestehenden clusterbasierten Merchandising-Ansatzes
- Definition und Aufbau neuer Prozesse sowie Transformations- und Change-Management-Maßnahmen für den neuen filialspezifischen Merchandising-Ansatz
- Zusammenarbeit mit Advanced Analytics und IT (intern und extern) bei Softwareeinführungen, Automatisierungen, Erweiterungen und Schnittstellen
- MVP-Ansatz und Pilotierung in Phasen mit schrittweisem Rollout (Pilot mit 80 Filialen, Region mit 500 Filialen, nationale Ebene mit 4000 Filialen)
Großes Handelsunternehmen – Agile Coach & Change Agent in Köln: Agile Coach, OKR Master und Facilitator für die Einführung des OKR-Ansatzes in einem großen strategischen Digitalisierungsprogramm für Einzelhandelsfilialen:
- Coaching des Kernteams mit Themenverantwortlichen und Teamleitern
- Einführung in das OKR-Thema und Aufbau des OKR-Zyklus
- Etablierung des OKR-Ansatzes in den Teams und auf bereichsübergreifender Ebene
Dienstleistungs- und Logistikunternehmen – Management Consultant in Großbritannien: Beratung und Coaching bei der Umstrukturierung der Data-Analytics-Abteilung:
- Analyse der aktuellen Herausforderungen
- Definition übergeordneter Ziele
- Entwicklung eines Vorschlags für eine neue Teamstruktur
- Identifikation benötigter Kompetenzen, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beratung und Abstimmung zur Kommunikations- und Change-Management-Strategie
Sven Hummel
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Keith Howe
Letzte Position:
Senior Technical Business Analyst / Requirements Engineer / Product Owner bei Deutsche Post E-Post Solutions
- SBAM (Sendungsbasiertes Auftragsmanagementsystem) ist die Kernkomponente, die für das Aufteilen von Kundenlieferungen in einzelne Briefe gemäß vertraglicher Vereinbarungen (OLA/SLA) verantwortlich ist.
- Transformation proprietärer, hostbasierter AS/400-Anwendungen hin zu einem modernen Stack mit Java, PostgreSQL, Apache Kafka, MinIO S3, Red Hat OpenShift, Keycloak SSO, Salesforce und Angular Material GUI.
- Anwendungsdesign, Lösungsarchitektur, Erstellung von Use-Case-Spezifikationen und OLA/SLA-Konzept für Endkunden.
- Durchführung von Architektur-/Design-Arbeiten und Requirements Engineering (Anforderungsermittlung, Dokumentation, Validierung, Verhandlung und fortlaufendes Management) in Confluence, inklusive UML-/BPMN-Prozessmodellen.
- Entwicklung und Analyse nach Scrum mit Jira und Confluence.
- Gestaltung von User Journeys und UI-Erlebnissen; Wireframing mit Balsamiq und Figma.
- Dokumentation der Anforderungen als User Stories und Epics in Jira; Erstellung von Stakeholder- und technischen Design-Dokumenten.
- Mitwirkung am End-to-End-Lösungsdesign, Architektur und ereignisgesteuerten Messaging-Design.
- Durchführung von Prozessmodellierung (UML/BPMN mit Draw.io), internem Architekturdesign der Anwendung und ERM-/SERM-Datenmodellierung.
- Leitung von Sprint Planning, Story Refinement, Schätzung, Retrospektive und Review-Meetings; Präsentationen für das C-Level-Management zu OLA/SLA und Auftragsmanagement.
Marcel Dicks
Letzte Position:
Softwareentwickler / IT-Tester bei Continentale Krankenversicherung a.G.
Analyse, Online-Softwareentwicklung COBOL und Test von Dialog- und Batchprogrammen im Projekt Kranken Leistung (KL)
Fehleranalyse, Fehlerbehebung und Bearbeitung von Tickets (Änderungsanforderungen und Fehler)
Dokumentation in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle und der Mathematik
IT-Kenntnisse: Siemens Fujitsu BS2000, CCOM Emulation, Micro Focus Visual COBOL I und II, Eclipse IDE, Datenbanksystem UDS, Atlassian Confluence und Jira, ZULIP, UNIFY
Hannes Roth
Letzte Position:
Senior Architekt & Projektadministrator bei Logistik Dienstleister
- Neu-Konzeption von Jira Service Management in Verbindung mit Assets und Opsgenie im laufenden Betrieb
- Fokus auf reibungslosen Übergang auf ein neues ServiceDesk
- Konzeption, Prozessdesign und Implementierung
- Unterstützung bei der Konfiguration des Assetmanagements
Thomas Kortüm
Letzte Position:
Projektmanager bei Sophie Marie Management GmbH
- Projektmanagement
- Qualitätssicherung
- Business Analyse
Max Janzen
Letzte Position:
Demand Manager im agilen Projekt bei Automotiv
- Projektkoordination/Projektmanagement
- Anforderungsmanagement, Prozessberatung, Analyse von Anforderungen, Architektur – Aufbau und Weiterentwicklung einer Analytics-Plattform (BI)
- Beratung und Unterstützung bei der Definition und Umsetzung der Demand-Prozesse
- Anforderungserhebung / Aufnahme -> Analyse und Spezifikation -> Tracking und Vorbereitung der Abnahme
- Vorbereitung der Testspezifikation und Testdurchführung
- Priorisierung der Anforderungen mit Kunden
- Sicherstellung der Einhaltung der UX-Design-Vorgaben.
- Spezifikation von Epics (Use Cases) und User Stories
- Vorbereiten, Durchführung und Auswerten der Anforderungs- und Projektworkshops mit Fachbereich.
- Übergabe der Anforderungen in die PI- / Sprintplanung (SAFe)
- Projektdokumentation
- Prozessdokumentation und Modellierung (UML / BPMN)
- Steuerung und Dokumentation von IT-Security-Maßnahmen (NIST)
- Abstimmung und Dokumentation der SW-Architektur
- Nutzung der KI-Modelle zur Textanalyse (Themenklassifizierung, Zusammenfassung, Sentimentanalyse)
- MS Office, Enterprise Architect; Arch42 Confluence(Balsamiq, DrawIO, Gliffy für UML und BPMN); Jira(Agile, Plan, Structure, SAFe); Tableau
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Gliffy einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
24
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
90%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Gliffy einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Gliffy-Grundlagen
Gliffy ist ein Diagramm-Tool, mit dem aus unübersichtlichen Ideen klare Visualisierungen werden. Teams nutzen es für Flussdiagramme, UML-ähnliche Diagramme, Wireframes, Prozesskarten und einfache Systemübersichten. Es wird oft gewählt, wenn die Arbeit nah an Atlassian-Tools und gemeinsamer Team-Dokumentation liegt.
Wo es passt
- Prozess- und Workflow-Diagramme für interne Teams
- Systemübersichten und Anwendungslandkarten
- Wireframes und Interface-Skizzen für frühe Produktarbeit
- Dokumentation in Atlassian-Bereichen und Team-Seiten
Gliffy hilft Spezialisten dabei, Notizen in Diagramme zu verwandeln, die andere schnell lesen und aktualisieren können. Gute Arbeit ist sauber, strukturiert und leicht zu pflegen.
Tools und Ökosystem
Gliffy wird häufig zusammen mit Confluence und anderen Atlassian-Produkten genutzt, wo Diagramme direkt neben Spezifikationen und Projektnotizen stehen. Freiberufliche Spezialisten sollten wissen, wie man Layouts ordentlich hält, wiederverwendbare Formen sinnvoll einsetzt und Diagramme erstellt, die auch nach der ersten Prüfung noch nützlich bleiben.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen sich meist freiberufliche Unterstützung, wenn Diagramme überfällig, uneinheitlich oder schwer aktuell zu halten sind. Das ist häufig bei Produkt-Entdeckung, Prozess-Neugestaltung, Audits, Migrationsarbeiten oder wenn ein Team in Deutschland Dokumentation braucht, der sowohl lokale als auch entfernte Kollegen folgen können.
Was starke Spezialisten tun
- Grobe Vorgaben in ein Diagramm mit klarem Zweck übersetzen
- Den passenden Detailgrad für die Zielgruppe wählen
- Beschriftungen, Pfeile und Struktur konsistent halten
- Bestehende Diagramme aktualisieren, ohne die Logik zu zerstören
Gute Spezialisten tun mehr, als nur Kästen anzuordnen. Sie verstehen, wie ein Diagramm Entscheidungen, Übergaben und gemeinsames Verständnis unterstützt.
Qualitätsmerkmale
Ein starker Gliffy-Profi fragt, was das Diagramm erklären soll, wer es lesen wird und wo es eingesetzt wird. Gute Ergebnisse sind leicht zu bearbeiten, visuell ausgewogen und auf die Namens- und Dokumentationsweise des Teams abgestimmt. In vielen Fällen ist das wichtiger als dekoratives Design.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Gliffy anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Gliffy wird genutzt, um Diagramme zu erstellen, die Prozesse, Systeme und Produktideen in einer einfachen visuellen Form erklären. Unternehmen verwenden es für Flussdiagramme, Architekturansichten, Wireframes und andere Dokumentationen, die für ein Team gut lesbar bleiben müssen. Es funktioniert am besten, wenn das Ziel Klarheit ist und nicht ein ausgefeiltes Design.
Gliffy wird oft von Teams gewählt, die Diagramme nah an ihrem Atlassian-Dokumentationsfluss haben möchten. Im Vergleich zu Lucidchart wird es meist stärker nach gemeinsamer Bearbeitung im Team und seitenbasierter Dokumentation bewertet; im Vergleich zu draw.io hängt die Wahl oft davon ab, wie das Team in seinen bestehenden Tools arbeiten möchte. Ein guter Spezialist kann den Ansatz an das Setup des Unternehmens anpassen.
Ein starker Gliffy-Spezialist kennt in der Regel Prozessmodellierung, klare technische Texte und grundlegende Informationsstruktur. In vielen Projekten hilft Wissen über Confluence und andere Atlassian-Tools sehr. Für System- oder Produktarbeit sollte er außerdem verstehen, wie Teams Services, Abhängigkeiten und User Flows beschreiben.
Ein Projekt braucht einen erfahrenen Gliffy-Profi, wenn Diagramme genau sein, teamübergreifend geteilt werden oder über längere Zeit aktuell bleiben müssen. Das ist häufig bei Onboarding, Audits, Prozessänderungen und beim Aufräumen von Dokumentation der Fall. Wenn das Diagramm Entscheidungen unterstützen soll, ist Erfahrung wichtiger als reine Geschwindigkeit.
Ja, Gliffy-Arbeit eignet sich sehr gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Diagramme meist in gemeinsamen Tools geprüft und in mehreren Schritten aktualisiert werden. Für Teams in Deutschland arbeiten Remote-Spezialisten oft gut, wenn sie je nach internem Publikum klar auf Englisch oder Deutsch kommunizieren können. Vor-Ort-Termine können zu Beginn einer größeren Dokumentationsaufgabe helfen.
Vor der Beauftragung eines Gliffy-Freelancers sollten Sie sich Beispiel-Diagramme, die Klarheit der Struktur und die Erklärung seiner Designentscheidungen ansehen. Starke Kandidaten können Arbeiten zeigen, die echte Anwendungsfälle unterstützen, nicht nur hübsche Visuals. Fragen Sie, wie sie mit Überarbeitungen, einheitlicher Benennung und versionierter Dokumentation umgehen.
Nein, Gliffy ist nicht auf Software-Teams beschränkt. Es ist auch nützlich für Operations, Business-Analyse, Support und jede Gruppe, die einen Workflow oder einen gemeinsamen Prozess erklären muss. Die besten Spezialisten passen den Diagrammstil an die Zielgruppe und die Entscheidung an, die das Dokument unterstützen soll.
Ein gutes Gliffy-Ergebnis ist auf den ersten Blick leicht zu verstehen und später einfach zu bearbeiten. Es nutzt konsistente Formen, klare Beschriftungen und ein Layout, das dazu passt, wie Menschen den Prozess oder das System tatsächlich lesen. Wenn das Diagramm die richtigen Fragen ohne unnötigen Ballast beantwortet, erfüllt es seinen Zweck.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 833 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (70%) und Versicherung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Gliffy in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (90%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Gliffy eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
