Michael S.-Senior-Projektleiter & technischer Produktmanager – digital unterstützte Services
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Erfahrungen
Senior-Projektleiter & technischer Produktmanager – digital unterstützte Services
Siemens Healthineers AG
- Als Programmleiter für digital unterstützte Services verantwortlich für Projekte wie Transformation, Remote Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5mio€/p.a.).
- Entwicklung der Transformationsstrategie und Roadmap für eine Supply-&-Demand-Plattform auf ServiceNow sowie Förderung der Harmonisierung und Integration von Altsystemen.
- Leitung funktionsübergreifender Teams bei der Konzeption und Einführung dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow-Backend-Plattform.
- Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch die Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und agilen Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
- Als Business-Demand-Manager und digitales Pendant für CS CRM tätig.
- Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
- Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Anforderungen.
- Mitarbeit an Project sucCeSs und Northstar sowie Mitglied des RaaS Tiger Team und des Spryker Customer Advisory Board.
CRM-Excellence-Leiter, insbesondere für Pricing
Siemens Healthineers AG
- Leitung der Konzeption, Entwicklung und Umsetzung einer neuen wertbasierten Preisgestaltungsmethodik für Geräteteile im CPQ-Tool im Rahmen eines agilen CRM-IT-Projekts (Budget ~850k€).
- Einführung von Transparenz zur Preisqualität und Entwicklung internationaler Preisrichtlinien, wodurch die Abstimmung und Zustimmung über mehrere Abteilungen und Regionen hinweg gefördert wurden.
- Steuerung der funktionsübergreifenden Pricing-Community und Entwicklung von Schulungen zur Förderung der Einführung neuer Preisgestaltungspraktiken.
- Umsetzung einer neuen Preisgestaltungsmethodik für Ersatzteile sowie Integration einer Software zur Neupreisberechnung.
- Projektleiter für die Optimierung von Vertriebsprozessen (z. B. Installed-Base-Bindung, gemeinsame Deal-Bewertung, Kundenkonfigurator, Datentransparenz).
Leiter Pricing & Business Development
A.T.U Auto-Teile-Unger GmbH & Co. KG
- Aufbau und Leitung einer internationalen Abteilung mit direkter Berichtslinie an den Chief Commercial Officer (Führung von 5 Mitarbeitern inkl. Budgetverantwortung).
- Leitung mehrerer zentraler strategischer Portfolioinitiativen zur Neuausrichtung der Abläufe von A.T.U. sowie Bereitstellung umfassender Analysen, Transparenz und Entscheidungshilfen auf Vorstandsebene, wodurch messbare Kostensenkungen und eine bessere Umsatzentwicklung erzielt wurden.
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen wert-, segment- und wettbewerbsorientierten Preisstrategie in einer Matrixorganisation sowie Definition von Vertriebsrichtlinien (Umsatzsteigerung ~1.5mio€).
- Leitung einer strategischen Portfolioinitiative zur Entwicklung eines digitalen Abonnementprodukts mit einem Budget von €850k, funktionsübergreifender Abstimmung mit Stakeholdern und ergebnisbasierten KPIs.
- Entwicklung strategischer Partnerschaften (TargoBank, Check24, PayPal) zur Optimierung der Customer Journey und Verbesserung der Servicebereitstellungskanäle.
- Leitung eines funktionsübergreifenden Transformationsteams aus IT, BI, Marketing und Vertrieb mit nachgewiesener Stakeholder-Steuerung in komplexen Ökosystemen.
Leiter Pricing & Vertriebsunterstützung
Fielmann AG
- Leitung des Bereichs Vertriebsunterstützung und Pricing mit direkter Berichtslinie an den Sales Executive Officer (Führung von bis zu 3 Mitarbeitern inkl. Budgetverantwortung).
- Gemeinsame Leitung eines Projekts zur kommerziellen und kulturellen Transformation durch Entwicklung und Umsetzung eines ersten digitalen Vertriebsmodells sowie Verankerung einer wertbasierten Preisgestaltung im gesamten Unternehmen, wodurch die Vertriebseffizienz verbessert wurde.
- Entwicklung und Einführung einer neuen Go-to-Market-Strategie für das Kontaktlinsen- und Sonnenbrillengeschäft einschließlich eines innovativen Spill-over-Vertriebskonzepts zur Erweiterung der Marktreichweite.
- Wettbewerbsbeobachtung durch Einführung eines Web-Crawler-Services.
Executive Manager & Teamleiter – Revenue Optimization USA
Sixt GmbH & Co. Autovermietung KG
- Aufbau und Leitung eines neuen Pricing-Teams mit 3 Pricing-Managern.
- Entwicklung wettbewerbsfähiger Umsatz- und Go-to-Market-Strategien für den US-Markt.
- Markt- und Wettbewerbsanalysen durch Beobachtung des Kunden- und Wettbewerberverhaltens.
- Angebots- und Produktkalkulation für Vertriebs- und Channel-Management auf Grundlage von Margenerwartungen und strategischem Kundennutzen.
- Optimierung von Profitabilität, Kapazitätsauslastung und Wachstum durch kontinuierliche E-Commerce-Weiterentwicklung, A/B-Tests und schrittweisen Ausbau des Zusatzgeschäfts.
Revenue Market Manager (EMEA - America)
United Airlines Inc.
- Preisgestaltung und Entwicklung von Preisstrategien für das EMEA - America-Flugnetzwerk im A++ Joint Venture (Lufthansa Group, Air Canada & United).
- Einführung eines Managementprozesses für globale Preiserhöhungen.
- Verwaltung von Tarifprodukten für mehr als 900 O&D’s durch Wettbewerbsbeobachtung und Analysen einschließlich Rentabilität, Marktanteil und Verkaufsanalysen.
- Entwicklung eines standardisierten Anfrageprozesses zur Verbesserung der Vertriebskommunikation.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Automotive, Einzelhandel und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement und Vertrieb.
Zusammenfassung
Erfolgreiche Führungskraft für Commercial Excellence mit über 17 Jahren Erfahrung in Vertriebsexzellenz, Preisgestaltung und digitaler Transformation sowie nachweislichen Erfolgen in digitaler Transformation, CRM-/Vertriebssystemen und Produktmanagement in digital geprägten Umgebungen.
Fähigkeiten
FüHrung: Bpm3-1, Aspire2lead
Projektmanagement (Inkl. Scrum)
Itt - Innovation Think Tank
Change- Und Transformationsmanagement
FüHrung Der Digitalen GeschäFtstransformation
FüHren Ohne Macht
Prozess- Und Lean-Management
GeschäFtsmodellierung
Coaching
Healthineers Performance System
Ms-Office Inkl. Teams/Power Bi/Visio/Azure Dev Ops
Oracle Sales Cloud & Tacton Cpq
Jira & Confluence
Servicenow
Sap Hana (Grundkenntnisse)
Adobe & Google Analytics
Tableau
Sql
Hpqc
Spryker
Pims-Systeme
Knime (Grundkenntnisse)
Pm: Scrum/Kanban/Safe
Sprachen
Ausbildung
Avans Hogeschool
Bachelor in International Business Administration – Marketing · International Business Administration – Marketing · Breda, Niederlande · 8.3/9 (very good)
Airport Berlin GmbH
Ausbildung / Training · Flugverkehrsmanagement · Berlin, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Michael ist in Erlangen, Deutschland ansässig.
Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).
Michael hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Senior-Projektleiter & technischer Produktmanager – digital unterstützte Services, CRM-Excellence-Leiter, insbesondere für Pricing, Leiter Pricing & Business Development.
Die neueste Position von Michael ist Senior-Projektleiter & technischer Produktmanager – digital unterstützte Services bei Siemens Healthineers AG.
In den letzten Jahren hat Michael für Siemens Healthineers AG gearbeitet.
Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Automotive und Einzelhandel. Michael hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Business Intelligence und Produktentwicklung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Vertrieb.
Michael hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen gearbeitet.
Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Michael hat einen Bachelor in International Business Administration – Marketing von Avans Hogeschool und einen Bachelor in Flugverkehrsmanagement von Airport Berlin GmbH.
Die Verfügbarkeit von Michael muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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