Microsoft Visio Experten in Österreich
ein, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt und mit geprüften, verfügbaren FreelancernStellen Sie Experten ein, die klare Prozesslandkarten, Netzwerkdiagramme, Organigramme, Grundrisse und Systemübersichten in Microsoft Visio erstellen. Sie arbeiten mit Stencils, Vorlagen, Verbindungen und standardbasierten Diagrammen und passen gut zu Teams in ganz Österreich, die saubere Dokumentation und schnelle Aktualisierungen brauchen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
John Ampia-Addison
Letzte Position:
Software Developer and DevOps Engineer bei Bundesrechenzentrum (BRZ)
Refactoring und Verbesserung von Core-APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Aufbau einer Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Entwurf von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring framework, JSP, Javascript, Bash Scripts, SQL, Grafana Stack, Opentelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.
Christian Stradal
Letzte Position:
Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum bei Neuroth AG
- Scopeentwicklung und Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse und -adaption
- Entwicklung von Reportingstrukturen
- Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
- Schulungskonzept
- Bestellabwicklung und Kostentracking
Michael Langer
Letzte Position:
IAM-Entwickler & IT-Architekt bei Internationale Bank
Konzeption und Implementierung neuer Funktionalitäten in den Bereichen Lifecycle Management (LCM), Rollenmanagement (RLM) und Access Governance
Anpassung der bereichsweiten Segregation of Duties (SoD)-Matrix zur Sicherstellung regulatorischer und interner Compliance-Vorgaben
Weiterentwicklung und Konfiguration von Rezertifizierungsprozessen
Erstellung und Anpassung von Custom Workflows, Rules und Tasks in SailPoint IdentityIQ (BeanShell, XML, Java)
Einsatz von statischer Codeanalyse mit SonarQube zur Sicherstellung der Codequalität und Einhaltung definierter Entwicklungsstandards
Regelmäßige Durchführung von Code Reviews innerhalb des Entwicklerteams zur Qualitätssicherung, zum Wissensaustausch und zur Einhaltung von Clean-Code-Prinzipien
Mitarbeit in einem agilen Scrum-Team mit täglichem Austausch, Sprint-Planungen und Reviews
Koordination mit Testern, Testmanagern und Fachbereichen zur Qualitätssicherung und reibungslosen Produktivsetzung
Aktive Beteiligung an der Releaseplanung und Deployment-Koordination, inkl. Testvorbereitung, Cutover-Aktivitäten und Rollback-Strategien
Analyse und nachhaltige Behebung von Problemen in der IAM-Produktionsumgebung (2nd- & 3rd-Level-Support)
Reproduktion komplexer Fehler, Identifikation von Root Causes und Umsetzung nachhaltiger Fixes
Erstellung technischer Analysen und Handlungsempfehlungen für Betrieb und Weiterentwicklung
Nikola Neloski
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer - Senior Business Analyst bei fintechno AI GmbH
- Business Analyse
- Anforderungsmanagement
- Systemdesign
- Verschiedene Versicherungsprojekte
- Technologie-Stack: msg.Billing (InExkasso)
- Produkt: Pay-per-Use-KFZ-Versicherung auf Blockchain-Basis und OBD-II-Echtzeittelemetrie mit KI
Shahram Fallahdoust
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Zoran Jovanovic
Letzte Position:
Technical Writer – Umsetzung des BNPP IT PROD SEC Service-Katalogs bei BNP Paribas Deutschland
Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).
Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.
Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.
Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.
Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.
Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.
Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.
Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.
Damir Dudakovic
Letzte Position:
Senior IT-Berater bei Dudakovic e.U.
- Beratung in nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Rollen und Branchen (Banking und Finanzwesen, öffentlicher Sektor, Telekommunikation, Datenmanagement, Softwareentwicklung)
- Mitwirkung im Projektmanagement, im Anforderungsmanagement, in der Business-Analyse, im Prozessmanagement sowie in IT-Beratung und Coaching
- Nachhaltige Mehrwerte schnell und effizient liefern, trotz hoher Komplexität und Vielfalt der Projekte und Fachgebiete
- Betonung von Kollegialität und Integrität und Förderung einer positiven Teamatmosphäre
Christian Piffer
Letzte Position:
Migrationsverantwortung Rechnungswesen & Jahresabschlusstests bei Raiffeisenverband Salzburg
- Projekt- und Testmanagement für die RW Migration
- Koordinierung von Ressourcen
- Planung, Erstellung und Abstimmung der Szenarien mit Fachexperten und IT-Produktverantwortlichen
- Verantwortung RW KPIs des Migrationscockpits
- Systemumgebung: Jira, XRay, Confluence
Jerry Bousardo
Letzte Position:
Inhaber bei DIGIPM Consulting e.U.
Von 02/2023 bis 05/2024: IT-Interim-Manager in einer internationalen Bauchemiegruppe mit Hauptsitz in Deutschland, tätig als Global TSA Manager in einem Carve-out-Projekt und verantwortlich für den IT-Arbeitsstrang.
Ab 06/2024: IT-Beratung in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service-Management, einschließlich PM/PMO-Coaching und -Unterstützung.
Tomas Jiskra
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Volkmar Travnicek
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Manuel Kathofer
Letzte Position:
Gesamt-Projektleiter für den globalen Roll-Out eines Qualitäts- und Dokumenten-Managementsystems bei Internationales Medizintechnik-Unternehmen
- Übernahme der Gesamtprojektleitung nach Abbruch des Roll-Outs im Vorjahr
- Ursachen-Ermittlung und Planung der neuen Vorgehensweise
- Organisation und Durchführung von Qualifizierungstests der neuen Software-Versionen
- Projektplanung und Koordination aller Aufgaben und Zuteilungen an sechs Standorten weltweit sowie dem Software-Lieferanten
- Abstimmungen der Compliance-Themen mit den Quality-Heads an den Standorten
- Organisation und Durchführung von Steering-Committee-Meetings zur Berichterstattung an die Geschäftsführung
- Erfolgreicher Go-Live im Herbst 2024
Jörg Pallanich
Letzte Position:
Freiberuflicher IT Project Manager / Business Analyst bei A1 Telekom Austria AG
Projekt: Verkaufstool für Infrastruktur
Gemeinsames Erarbeiten und Dokumentieren des Zielprozesses für den Infrastrukturverkauf bei Business-Kunden
Bereichsübergreifende Abstimmungen zur Lösungsfindung
Steuerung der Umsetzungen im CRM-System
Koordination eines Feldtests
Projekt: FTTH Ausbau Programm
Projektumfeldanalyse und -dokumentation
Prozessdefinition im FTTH-Ausbau Programm
Spezifikation der IT-Anforderungen seitens der B2B-Geschäftseinheit in Form von Epics und User Stories
Projektsteuerung hinsichtlich der IT-Implementierungen im Business-Kontext
Projekt: Produkteinführung "Cyber Defense Business"
Definition des Sales-2-Activation-Prozesses
Spezifikation der IT-Anforderungen für die Umsetzung im A1 Marketplace sowie Schnittstelle zu ServiceNow
Projektsteuerung hinsichtlich der IT-Implementierungen
Gerald Hiebler
Letzte Position:
Externer SAP-Berater bei ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
- Unterstützung der internen IT-Abteilung im Rahmen der SAP-Betreuung S/4Hana.
- Bearbeitung von Tickets.
- Weiterentwicklung der Lösungen.
- Erweiterung von Konfigurationsmodellen.
- Schulungen von Key-Usern und Anwendern.
- Dokumentation der Lösungen.
Stefan Wurm
Letzte Position:
Projektmanager Corporate IT bei OctaPharma
- SAP-Rollout an mehreren Standorten des Unternehmens
- Vorausschauendes Projektmanagement
- Leitung des funktionalen Streams
- Koordination von 17 Streams
- Unterstützung bei der Datenmigration
- Cutover-Management (Go-Live)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Visio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Versicherung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
74%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Visio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Diagrammarbeit
Microsoft Visio wird verwendet, um komplexe Informationen in klare Diagramme zu verwandeln. Teams nutzen es für Flussdiagramme, Swimlane-Diagramme, Organigramme, Netzwerkpläne und Prozessdokumentation. Es ist eine praktische Wahl, wenn Menschen ein visuelles Modell brauchen, das sich leicht teilen, prüfen und aktuell halten lässt.
Typische Anwendungsfälle
- Geschäftsprozessmodellierung und SOP-Dokumentation
- IT-Infrastruktur- und Netzwerkdiagramme
- Visualisierungen für Rechenzentrum, Grundriss und Raumaufteilung
- Organigramme und Teamstrukturen
- Technische Übergabedokumente für den internen Gebrauch
Passung ins Ökosystem
Visio funktioniert am besten, wenn es Teil eines größeren Microsoft-Stacks ist, besonders mit Word, Excel, PowerPoint, SharePoint und Teams. Fachleute, die die Dateiformate, Formenbibliotheken und die Logik der Verbindungen kennen, können Diagramme über Abteilungen hinweg einheitlich halten. Der alte Name MS Visio taucht weiterhin in Suchanfragen und in älteren Firmendokumenten auf.
Wann Experten helfen
Unternehmen holen freiberufliche Visio-Spezialisten dazu, wenn Diagramme nach vielen Änderungen neu aufgebaut, vereinheitlicht oder bereinigt werden müssen. Das ist häufig bei Audits, IT-Änderungen, Fusionen und Aktualisierungen der Dokumentation der Fall. In Österreich werden sie oft gebeten, sowohl lokale Workshops als auch Remote-Prüfzyklen mit Unterlagen auf Englisch oder Deutsch zu unterstützen.
Starke Spezialistenfähigkeiten
Starke Experten machen mehr, als nur Kästchen und Pfeile anzuordnen. Sie wissen, wie man Seiten strukturiert, Vorlagen wiederverwendet, Formen ausrichtet, Ebenen verwaltet und Beschriftungen lesbar hält. Sie verstehen auch, wie man grobe Notizen, Excel-Daten oder Whiteboard-Skizzen in Diagramme übersetzt, die andere ohne Erklärung nutzen können.
Woran gute Arbeit erkennbar ist
Gute Microsoft Visio-Arbeit ist präzise, konsistent und leicht zu pflegen. Die besten Fachleute fragen vor dem Start nach Zielgruppe, Zweck, Verantwortlichkeit für Aktualisierungen und dem gewünschten Detaillierungsgrad. Egal ob es um eine Prozesslandkarte, ein Netzwerkdiagramm oder eine Visio-Vorlage geht, das Ergebnis sollte für das Team auch lange nach der Übergabe noch nutzbar sein.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Microsoft Visio? Hier findest du die passenden Antworten.
Microsoft Visio wird verwendet, um klare visuelle Diagramme für Prozesse, Systeme, Teams und Räume zu erstellen. Unternehmen setzen es für Flussdiagramme, Organigramme, Netzwerkpläne und Dokumentationen ein, die leicht verständlich sein müssen. Besonders nützlich ist es, wenn ein reines Textdokument nicht ausreicht.
Visio wird meist gewählt, wenn Diagramme strukturiert und wiederverwendbar bleiben sollen und nicht nur gut aussehen müssen. PowerPoint eignet sich für Präsentationen, ist aber schwächer, wenn die Diagrammlogik gepflegt werden soll. Lucidchart und draw.io sind gängige Alternativen, doch Visio passt oft besser in Microsoft-Umgebungen und in Teams, die formale Dokumentation brauchen.
Ein starker Microsoft Visio-Spezialist sollte Diagrammlogik, klare Beschriftung und Dokumentenstruktur verstehen. Nützliche zusätzliche Fähigkeiten sind Prozessanalyse, grundlegendes Wissen zur IT-Architektur und Sicherheit im Umgang mit Excel, Word, SharePoint und Teams. Diese Mischung hilft, aus groben Vorgaben Diagramme zu machen, die Menschen wirklich verwenden können.
Sie brauchen einen erfahrenen MS Visio-Profi, wenn die Diagramme groß sind, von mehreren Teams genutzt werden oder an formale Prozesse gebunden sind. Das ist häufig bei Prozessbibliotheken, Infrastrukturdokumentationen und Vorlagen der Fall, die später viele Menschen bearbeiten. Wenn die Dateien über längere Zeit konsistent bleiben müssen, ist Spezialistenhilfe wichtig.
Ja, Microsoft Visio-Arbeit wird oft remote erledigt, weil das Ergebnis digital ist und sich leicht prüfen lässt. Für österreichische Unternehmen funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne gut, wenn Eingaben, Kommentare und Freigaben bereits gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine helfen weiterhin, wenn der erste Workshop Whiteboard-Input oder eine schnelle Abstimmung mit den Beteiligten braucht.
Fragen Sie, welche Diagrammtypen die Person bereits erstellt hat, wie sie mit Vorlagen umgeht und wie sie Dateien wartbar hält. Bei Visio ist es auch hilfreich zu fragen, wie Anforderungen von Fachexperten eingesammelt werden und was die Person vor dem Start von Ihnen braucht. Eine gute Antwort sollte strukturiert klingen und nicht vage sein.
Ein hochwertiges Microsoft Visio-Diagramm ist gut lesbar, konsistent und gibt den Prozess oder das System korrekt wieder. Prüfen Sie, ob Formen, Verbindungen, Beschriftungen und das Seitenlayout dieselbe Aussage unterstützen. Die beste Arbeit ermöglicht es einem anderen Spezialisten, die Datei ohne Rätselraten zu aktualisieren.
Ja, Microsoft Visio ist weiterhin sinnvoll, wenn ein Team kontrollierte Diagramme braucht, die in Microsoft-Workflows passen. Es ist nicht für jede visuelle Aufgabe das beste Werkzeug, bleibt aber stark für die Dokumentation von Geschäftsprozessen, technische Karten und strukturierte interne Kommunikation. Viele Unternehmen suchen weiterhin nach Visio, weil sie genau dieses Format brauchen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 871 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 74% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Versicherung (55%) und Professionelle Dienstleistungen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Visio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (80%) und Produktentwicklung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Visio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
