Microsoft Project Experten in Leipzig
, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen per KI passend ausgewählt.Beauftragen Sie Experten, die Zeitpläne planen, Abhängigkeiten steuern und Ressourcenpläne in Microsoft Project im Griff behalten. Sie unterstützen bei Projekt-Baselines, Status-Tracking und Portfolio-Reporting, mit schneller und präziser Vermittlung geprüfter, verfügbarer Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Leipzig kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Ole Himmel
Letzte Position:
Interim Head of PMO bei RAILPOOL GmbH
Durch das stetige Wachstum der Kundenorganisation und der damit ansteigenden Zahl an Projekten in verschiedensten Bereichen u.a. IT/Digitalisierung, Vertrieb und Organisationsentwicklung und Controlling steigt der Anspruch an die Projekte. Häufig werden Projekte gestartet, aber nicht im geplanten Zeitrahmen umgesetzt, die Res- sourcen sind nicht klar zugewiesen und der Business Value nicht klar belegt. Ziel des Mandates ist es als Interim Head of PMO, eine bestehende Projektorganisation aus dem CDO-Bereich auf dem Level der Geschäftsführung weiterzuentwicklen und zu verankern. Hierbei ist es wichtig, dass die Governance pragmatisch, klar verständlich und leicht in der täglichen Projektarbeit umzusetzen ist. Es sind die Aufgaben und Rollen zu definieren, organisatorisch zu verankern und zudem soll dieses strategische PMO mit einer IT-Lösung unterstützt werden. Diese ist auszuwählen und einzuführen. Darüber hinaus sollen nach und nach alle laufenden Projekte in die PMO-Governance überführt werden und die Steuerung der Projekte zentralisiert werden.
Andreas Fischer
Letzte Position:
Projektleiter & Portfolio-Owner für Infrastruktur (Automotive) bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Overall-Koordination der Dienstleister für sämtliche Infrastrukturthemen in einem Produktionsstandort im Aufbau in BaWü
- Konzeption und Lösungsfindung für Internet-Connectivity, Aufbau Bürokommunikationsnetzwerke, WLAN-Aufbau in der Produktion und Verwaltungsgebäude, IP-Adressenverwaltung, Passwortsteuerung, Zeiterfassung, Zutrittssteuerungssysteme, Backupkonzepte, Notstromkonzept, Betriebskonzepte, Kostenplanung, Eventsteuerung, Workplace inkl. Laptop/Handy/Telefonie, Fernwartung, Druckserver
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister und Konzeption für die Anforderungen im Bereich Ersatzteile, Reparatur, Vor-Ort-Service, Netzwerk und Workplace Support inkl. Vor-Ort-Austausch von Systemen durch die Dienstleiter
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister im Bereich Facility Management und Gebäudetechnik (LWL-Anschlüsse, RZ-Infrastruktur, Kabelschächte etc.)
- Abstimmung mit den Auftraggebern & Dienstleistern
- Eskalationsmanagement, Terminsteuerung
- Vor Ort Einsatz für Servicemeetings und Dienstleitersteuerung
Milton Bozoky
Letzte Position:
Interim-Projektmanager bei Amazon
- Entwicklung und Implementierung umfassender Projektpläne für den Rollout verschiedener MHE-Systeme (z.B. automatisierte Gabelstapler, Förderanlagen) im Amazon-Netzwerk, einschließlich innovativer Verpackungskonzepte und Materialinnovationen.
- Festlegung und Koordination täglicher Meilensteine mit internen Teams und externen Lieferanten.
- Sicherstellung kontinuierlicher Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Technikteams und externen Partnern durch regelmäßige Statusmeetings und vollständige Projektransparenz.
- Leitung aller Aktivitäten wie Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Erstellung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Installation entsprechend Sicherheits- und Betriebsstandards.
- Einführung robuster End-to-End-Testprotokolle, Überwachung wesentlicher Leistungskennzahlen und Begleitung des nahtlosen Übergangs vom Projektabschluss in den Regelbetrieb mit umfassender Dokumentation.
Tabish Wani
Letzte Position:
Strategie- und Operationsberater bei Freiberuflich
- Strategie- und Betriebsberatung mit Schwerpunkt auf:
- EBIT-Steigerung
- Fertigungsexzellenz
- globale Betriebsprojekte – Servicelevel, Cashflow, Kostenreduktion, HR-Transformation
- Restrukturierungs- und Turnaround-Strategie – Betrieb, Supply Chain, Fertigung, Beschaffung
- Digitalisierung – ERP, Geschäftsplanung, Supply-Chain-Planung, Performance Management
Aisha Muhammad Arshad
Letzte Position:
Operationsmitarbeiter bei Swappie
- Erreichte volle Produktivität innerhalb von 2 Wochen nach dem Onboarding in einem Umfeld mit hohem Arbeitsaufkommen.
- Übertraf kontinuierlich die Qualitätsziele und erreichte eine Genauigkeit von 98 % bei allen zugewiesenen Aufgaben.
- Anerkannt von der Führungsebene für herausragende Leistung und schnelle Anpassung an komplexe Arbeitsabläufe.
Christian Finck
Letzte Position:
Nachhaltigkeit & KI bei Freiberufler
- Projektmanagement
- Nachhaltigkeitsberatung
- Ingenieurwesen
- Softwareentwicklung
- Innovationsmanagement
- Teamentwicklung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Bauwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
80% (Deutschland: 53%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Leipzig verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Leipzig, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Planung
Microsoft Project wird genutzt, um den Projektumfang in einen klaren Plan zu übersetzen. Experten legen Aufgaben, Meilensteine, Laufzeiten, Abhängigkeiten und Kalender fest, damit Teams sehen können, wie die Arbeit zusammenpasst. Das ist üblich für Lieferpläne, Rollout-Zeitpläne und interne Change-Projekte.
Kernarbeit
- Gantt-Diagramme aufbauen und pflegen
- Abhängigkeiten und kritische Pfade definieren
- Baselines für das Tracking festlegen
- Fortschritt aktualisieren und Termine prognostizieren
- Zeitpläne mit Ressourcen abstimmen
Ökosystem
Starke Fachleute arbeiten mit Project Desktop, Project Online und den dazugehörigen Microsoft 365-Workflows. Sie verbinden es oft mit Excel, SharePoint, Teams und Reporting-Tools, damit Pläne über Abteilungen hinweg aktuell bleiben. Gute Arbeit mit Microsoft Project ist nie nur das Einrichten einer Datei; es ist ein wiederholbarer Planungsprozess.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen freiberufliche Expertise dazu, wenn Pläne zu komplex für eine interne Person werden, wenn ein Projekt ins Rutschen gerät oder wenn Vorlagen bereinigt werden müssen. In Leipzig ist das oft wichtig für Organisationen, die Projekte über mehrere Teams hinweg steuern und dabei Büro- und vor Ort-Arbeit verbinden. Remote-Unterstützung funktioniert gut für die Zeitplanerstellung und das Reporting, während Zeit vor Ort bei Workshops und beim Abgleich mit Stakeholdern hilft.
Was starke Experten tun
Ein starker Microsoft Project Spezialist kann unübersichtliche Zeitpläne schnell lesen und nutzbar machen. Er weiß, wie man den kritischen Pfad schützt, Ressourcenkonflikte ausgleicht und Status-Updates realistisch hält. Außerdem kommuniziert er klar, denn das Tool funktioniert nur dann gut, wenn der Plan zur tatsächlichen Arbeit passt.
Häufige Einsatzfälle
Microsoft Project wird in der Bauplanung, bei Produktstarts, IT-Rollouts, Wartungsfenstern und internen Veränderungsprojekten eingesetzt. Es wird auch für Portfolio-Ansichten genutzt, wenn Manager an einem Ort viele parallele Initiativen vergleichen müssen. Gute Experten passen das Planformat an die Zielgruppe an, von detaillierten Delivery-Teams bis zum Reporting für die Führungsebene.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Microsoft Project wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Microsoft Project wird genutzt, um Aufgaben, Termine, Abhängigkeiten und Ressourcen für Arbeit mit klarer Struktur zu planen. Unternehmen setzen es für Lieferpläne, Rollout-Planung, Portfolio-Tracking und Fortschrittsberichte ein. Besonders nützlich ist es, wenn mehrere Teams, Phasen oder Fristen aufeinander abgestimmt bleiben müssen.
Microsoft Project bietet Abhängigkeitslogik, Analyse des kritischen Pfads, Baselines und Ressourcenansichten, die Excel nur schwer abbilden kann. Excel reicht für einfache Listen, wird aber schnell unhandlich, wenn sich Zeitpläne oft ändern. Im Vergleich zu leichteren Planungstools ist Project stärker, wenn Zeitpläne und Abstimmung wichtiger sind als schnelles Notieren.
Ein starker Microsoft Project Spezialist versteht in der Regel auch Planungslogik, Ressourcenplanung, Reporting und die Abstimmung mit Stakeholdern. Hilfreiche angrenzende Tools sind Excel, SharePoint, Teams und manchmal Power BI für Statusberichte. Klare Kommunikation ist dabei genauso wichtig wie der Umgang mit dem Tool, denn der Plan muss laufend aktuell gehalten werden.
Ein Microsoft Project Einsatz kann je nach Komplexität von Experten mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen übernommen werden. Einfache Vorlageneinrichtung oder das Bereinigen eines Zeitplans braucht weniger Tiefe als Planung über mehrere Arbeitsstränge, Ressourcenkonflikte oder Portfolio-Reporting. Wenn der Zeitplan viele Teams oder Fristen betrifft, sollte jemand mit Erfahrung in komplexen Lieferplänen hinzugezogen werden.
Ja, Microsoft Project kann mit Remote-Zusammenarbeit sehr gut funktionieren, wenn die verantwortliche Person die Updates diszipliniert pflegt. Remote-Experten können den Plan aufbauen, Abhängigkeiten prüfen und Berichte erstellen, ohne vor Ort zu sein. Sitzungen vor Ort sind hilfreich, wenn Workshops, Akzeptanz bei Stakeholdern oder schnelle Klärungen über Abteilungen hinweg nötig sind.
Fragen Sie, welche Version von Microsoft Project verwendet wird, wie Baselines verwaltet werden und wie Fortschritts-Updates gehandhabt werden. Fragen Sie auch, wie mit Ressourcenkonflikten, Reporting und Änderungsanfragen umgegangen wird. Ein guter Freelancer sollte seinen Prozess einfach erklären und zeigen können, wie er Pläne pflegbar hält.
Ein hochwertiger MS Project Plan ist lesbar, realistisch und aktuell gepflegt. Aufgaben sollten klare Verantwortliche, sinnvolle Abhängigkeiten und Termine haben, die dem tatsächlichen Arbeitsablauf entsprechen. Wenn die Datei zwar sauber aussieht, aber nicht zur Umsetzung passt, ist sie nicht nützlich.
Ja, Microsoft Project wird weiterhin häufig eingesetzt, wenn Terminsteuerung und Ressourcenplanung wichtig sind. Es passt besser zu strukturierten Projekten als zu spontanen Aufgabenlisten, vor allem wenn Teams Baselines und Status-Tracking brauchen. Viele Unternehmen kombinieren es mit Microsoft 365-Tools, statt es allein zu nutzen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 910 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (67%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Bauwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Leipzig, Deutschland, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Personalwesen (83%) und Informationstechnologie (IT) (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
